Ho-Chi-Minh-Stadt muss die Abteilung für Planung und Architektur wieder einrichten.

Notwendige Anweisungen

Architekt Ngo Anh Vu, Direktor des Instituts für Stadtplanung in Ho-Chi-Minh-Stadt, erklärte, dass die Stadt die wichtige Rolle des professionellen Teams im Bereich Architektur und Planung erst jetzt erkannt habe. Zuvor habe Ho-Chi-Minh-Stadt das Modell des Chefarchitekten angewendet, der als „Dirigent“ alle Fragen der Raumplanung, des Stadtbildes und der allgemeinen Entwicklungsrichtung koordinierte und miteinander verband.

Eine Ecke des Stadtviertels Phu My Hung in Ho-Chi-Minh-Stadt. Foto: Hoang Hung

Im Jahr 2002 wurde in Ho-Chi-Minh-Stadt das Planungs- und Architekturamt durch die Umstrukturierung des Amtes des Chefarchitekten gegründet. Im Zuge der Umsetzung der Verwaltungsreform wurde dieses Amt jedoch später mit dem Bauamt zusammengelegt. Da die Planungs- und Architekturaufgaben in einem Ballungsraum wie Ho-Chi-Minh-Stadt äußerst umfangreich und komplex sind, beschloss die Stadtverwaltung, das Planungs- und Architekturamt neu zu gründen, um die Managementaufgaben zu bündeln und zu spezialisieren.

Der Architekt Ngo Anh Vu analysierte, dass bei jeder Umstrukturierung oder Zusammenlegung von Abteilungen und Zweigstellen in einer Kommune die Planung die Grundlage für die Umsetzung bilden muss. Selbst bei der kürzlich erfolgten zweistufigen Neuordnung der Kommunalverwaltung basierte die Diskussion über die Entwicklungsrichtung auf der Planung. Daher ist Planung nicht nur die notwendige Pionierarbeit, sondern auch der Kompass für die nachhaltige Entwicklung jeder Kommune. Insbesondere nach der Fusion mit Binh Duong und Ba Ria-Vung Tau muss Ho-Chi-Minh-Stadt die genehmigten Pläne überprüfen, aktualisieren und an die neue Situation anpassen.

Architekt Khuong Van Muoi, ehemaliger Vizepräsident des vietnamesischen Architektenverbandes, teilt diese Ansicht und sagt, dass Ho-Chi-Minh-Stadt, um die Chancen der Stadterweiterung nutzen zu können, eine spezialisierte Behörde benötige, die eine systematische Planung auf der Grundlage eines präzisen Informationssystems und einer strategischen Vision umsetze.

Herr Vu Chi Kien, stellvertretender Direktor des Instituts für Entwicklungsstudien in Ho-Chi-Minh-Stadt, betonte: „Die Wiedereinrichtung der Planungs- und Investitionsabteilung ist absolut richtig und entspricht der Entwicklungsrealität. Die Stadt expandiert rasant – sowohl flächenmäßig als auch bevölkerungsmäßig – und ihre sozioökonomische Infrastruktur entwickelt sich rasant. Daher benötigt sie eine spezialisierte zentrale Anlaufstelle mit ausreichenden Kapazitäten zur Koordination und Steuerung. Dies trägt nicht nur dazu bei, Überschneidungen und eine Zersplitterung der Zuständigkeiten zu vermeiden, sondern zeigt auch, dass Ho-Chi-Minh-Stadt entschlossen ist, in der Stadtplanung einen Schritt voraus zu sein und den Anforderungen einer modernen Megacity gerecht zu werden.“

Eine gute Planung muss mit einer effektiven Umsetzung einhergehen.

Zu den Auswahlkriterien für Führungskräfte im Planungs- und Investitionsministerium erklärte Architekt Ngo Anh Vu, dass diese neben Managementkompetenz auch Mut zum Denken, Mut zum Handeln und Verantwortungsbewusstsein mitbringen, über fachliche Qualifikationen im Bereich Planung, Weitblick und eine langfristige Strategie verfügen müssten. „Im Zeitalter von Wachstum und Integration benötigen Planungsfachkräfte fundierte internationale Kenntnisse, Verantwortungsbewusstsein, Offenheit und ausgeprägte Kompetenzen im Umgang mit der digitalen Transformation“, so Architekt Ngo Anh Vu.

Laut Architekt Khuong Van Muoi müssen Stadtplaner Talent, Ethik und sozioökonomisches Verständnis besitzen. Sie müssen den Markt und den globalen Kontext verstehen und gleichzeitig über fundierte Kenntnisse in Architektur, Planung, Landnutzung und städtischer Infrastruktur verfügen.

Experten sind sich einig, dass gute Planung ohne effektive Umsetzung nur auf dem Papier bestehen bleibt und zu Ressourcenverschwendung und Unmut in der Bevölkerung führt. Um dem entgegenzuwirken, bedarf es transparenter und abgestimmter politischer Mechanismen, ausreichender Ressourcen in Bezug auf Personal, Finanzen und Technologie, einer klaren Verantwortlichkeitszuweisung zwischen Abteilungen, Zweigstellen und lokalen Behörden sowie konkreter Umsetzungspläne mit einem Fahrplan und engmaschiger Überwachung. „Bei einer abgestimmten Umsetzung von der Planungsphase bis zur Realisierung kann Ho-Chi-Minh-Stadt die Kluft zwischen Vision und Wirklichkeit verringern und das Ziel, eine moderne, zivilisierte und lebenswerte Megacity zu errichten, schneller erreichen“, so Vu Chi Kien.

Laut Architekt Ngo Anh Vu mag die Zusammenlegung des Planungs- und Investitionsministeriums mit anderen Ministerien und Abteilungen für viele Provinzen und Städte sinnvoll sein, doch für Ho-Chi-Minh-Stadt stellt sich die Situation völlig anders dar. Die Planungsarbeit, insbesondere die planungsbezogene Entwicklungssteuerung, ist äußerst umfangreich und komplex.

Ohne eine spezialisierte Behörde wird diese Arbeit leicht zersplittert, unstrukturiert und die Effizienz lässt sich nur schwer steigern. Nach der Fusion wird Ho-Chi-Minh-Stadt zu einer Megacity, die ein strenges Raum-, Landschafts- und Architekturmanagement erfordert. Planung prägt nicht nur das Erscheinungsbild einer Stadt von internationalem Format, sondern beeinflusst auch unmittelbar die sozioökonomische Entwicklung und die Lebensqualität der Bevölkerung. Daher ist die Wiedereinrichtung einer spezialisierten Behörde für Planung und Architektur eine dringende, objektive und offensichtliche Notwendigkeit.

THANH HIEN

Quelle: https://www.sggp.org.vn/tphcm-can-tai-lap-so-quy-hoach-kien-truc-post813500.html