Die Cuu Long Joint Operating Company (Cuu Long JOC) ist eines der ersten ausländischen Joint Operating Companies in der Öl- und Gasindustrie während der Phase der Erneuerung und Öffnung. Ausländische Öl- und Gasunternehmen, insbesondere das US-Unternehmen Conoco Phillipes, brachten in der Anfangsphase viele fortschrittliche Wissenschaften , Technologien und Managementmethoden nach Vietnam.
Bahnbrechender Ansatz in Wissenschaft und Technologie
Die Aufgabe der vietnamesischen Führungskräfte des Cuu Long JOC besteht in diesem Zeitraum darin, die vietnamesischen Mitarbeiter zu organisieren und zu motivieren, damit sie sich fortschrittliche Wissenschaft und Technologie aneignen und schrittweise beherrschen, Ausländer nach und nach ersetzen und mutig ein Team qualifizierter und fähiger vietnamesischer Mitarbeiter fördern, die Ausländer in der Produktionsleitung und den Minenentwicklungsaktivitäten des Cuu Long JOC ersetzen.
Während zuvor die Entwicklungsprojekte Black Lion, Golden Lion (CPP-Plattform) und Northeast Black Lion zu 98–99 % aus Ausländern bestanden und Cuu Long JOC deshalb viel Geld ausgeben musste, konnte nach einer Phase des Kampfes um die Rückgewinnung dieser Position für die Vietnamesen ab 2010 beim Entwicklungsprojekt White Lion der Anteil der Vietnamesen auf 38 % gesteigert werden, gefolgt vom Entwicklungsprojekt Brown Lion mit 51 % und dem Entwicklungsprojekt Northeast Golden Lion (SV-15X, SV 16X) mit 80 %.
Bislang besteht das gesamte Betriebsteam der Offshore-Projekte von Cuu Long JOC zu 100 % aus Vietnamesen.
Noch wichtiger ist, dass alle Schlüsselpositionen mit Vietnamesen besetzt sind, was die Rolle, Qualifikationen und Fähigkeiten der Vietnamesen bei der Leitung und Durchführung von Öl- und Gasaktivitäten weiter unterstreicht. Die Übernahme von Arbeitsplätzen durch Vietnamesen ist nicht nur kosteneffizient, sondern steigert auch den Wert der technologischen Kompetenz der Vietnamesen und schafft so eine Dynamik, die den Wert Vietnams steigert.
Kreativität in der Produktion fördern
Der Vorstand von Cuu Long JOC knüpft an die großen Werte an, die bei der Ausbildung hochqualifizierter Humanressourcen unter der Aufmerksamkeit und engen Leitung der Oil and Gas Exploration and Production Corporation (PVEP) und der Vietnam Oil and Gas Group (Petro Vietnam) erreicht wurden, und ist stets bestrebt, Lösungen zur Verbesserung der Qualität der Humanressourcen zu finden. Dazu gehört auch die Förderung des kreativen Arbeitsgeistes der Mitarbeiter.
Insbesondere im Kontext der schwankenden Ölpreise ist die Kostenoptimierung und die Reduzierung des Preises pro Barrel Öl stets eines der Hauptziele aller Öl- und Gasbetreiber.
Um den Unternehmungsgeist und die Kreativität der Mitarbeiter zu inspirieren und zu fördern, ermutigt und motiviert der Vorstand von Cuu Long JOC die Mitarbeiter stets, ihre Kreativität in der Produktion einzusetzen, und begleitet und beteiligt sich direkt an jeder Initiative und Erfindung (SKSC), beispielsweise durch die Genehmigung von Initiativen, die Abgabe von Kommentaren an Autoren, die Durchführung angemessener Änderungen usw.
Aus diesem Grund hat die kreative Bewegung bei Cuu Long JOC einen starken Einfluss. Insbesondere in letzter Zeit beteiligen sich immer mehr Autoren und Autorengruppen an den SKSC-Aktivitäten des Unternehmens.
Die Realität bei Cuu Long JOC zeigt, dass viele Mitarbeiter SKSC bereits erfolgreich in der Praxis anwenden, aber nicht genau wissen, wie sie es präsentieren und in eine Initiative umsetzen können. Deshalb hat das Unternehmen ein Initiativteam eingerichtet, das die Bestimmungen zu SKSC-Aktivitäten an alle Mitarbeiter weitergeben, bei Registrierungsverfahren helfen, Präsentationen anleiten, vor dem Initiativrat verteidigen usw. soll. Gleichzeitig aktualisieren Sie regelmäßig neue Vorschriften und Regeln zu den SKSC-Aktivitäten von PVEP und Petro Vietnam, damit die Mitarbeiter sie zeitnah erfassen können. Geben Sie die SKSC anderer Unternehmen weiter und aktualisieren Sie sie, damit die Mitarbeiter darauf zurückgreifen oder sie bei praktischen Produktionstätigkeiten anwenden können.
Innerhalb von 10 Jahren von 2013 bis 2022 präsentierte Cuu Long JOC 40 nützliche Initiativen/Lösungen zur Rationalisierung der Produktion, von denen 29 Themen von der PVEP Oil and Gas Exploration and Production Corporation geprüft, bewertet und anerkannt wurden und 109 Initiativen auf Konzernebene anerkannt wurden, 02 Initiativen gewannen den dritten Preis und den Förderpreis beim VIFOTEC National Technical Innovation Contest.
Allein im Zeitraum 2020–2022 hat Cuu Long JOC 811 nützliche Initiativen und Lösungen – Rationalisierung der technischen Produktion – vorgestellt, die vom PVEP SKSC Council anerkannt wurden, davon 2 Initiativen auf der höchsten Ebene des PVEP und der Sonderebene von Petrovietnam , 1 Initiative gewann den Förderpreis des nationalen VIFOTEC-Wettbewerbs für technische Innovation.
Eine der typischen Initiativen, die zur Verbesserung der Betriebs- und Ausbeutungseffizienz von Cuu Long JOC beigetragen haben, ist die Initiative „Verwendung einer polymerisierten Dichtungsflüssigkeit unter der Einwirkung von Druckunterschieden, um das Leckageproblem des rotierenden Mechanismus zur Übertragung von Wasser und Ölausbeute (Produced Oil & Water Swivel) auf der Thai Binh-VN FPSO zu lösen“.
Diese Initiative erreichte außerdem beim 14. nationalen VIFOTEC-Wettbewerb für technische Innovation (2016–2017) den dritten Platz und wurde von Petro Vietnam als besondere Initiative im Jahr 2016 anerkannt. Sie brachte eine wirtschaftliche Effizienz von 9,2 Millionen USD ein.
Die zweite Initiative, die Cuu Long JOC dabei half, beim 16. VIFOTEC National Technical Innovation Contest (2020–2021) weiterhin gute Ergebnisse zu erzielen, und die auch von Petro Vietnam als besondere Initiative auf Konzernebene anerkannt wurde, ist die Initiative „Reduzierung der Reibung von Kabeln und Rohren zum Sprengen des STT-3PST-Bohrlochs mit einer komplexen Struktur“.
Die wirtschaftlichen Auswirkungen dieser Initiative belaufen sich auf etwa 5,5 Millionen USD. Neben dem erheblichen wirtschaftlichen Mehrwert der Initiative ermöglicht die Initiative auch die Ausbeutung des gesamten Reservoirs der STT-3PST-Quelle und trägt so erheblich zur Informationssammlung und zum Minenmanagement bei und ergänzt die gesamte Minenentwicklungsplanung in der Folgezeit.
Parallel zur Nachahmerbewegung der PVEP/Petro Vietnam-Initiative hat das Cuu Long JOC in jüngster Zeit auch aktiv auf die 1-Million-Initiativen-Bewegung der Vietnam General Confederation of Labor reagiert und schätzungsweise 40–50 Initiativen vorgelegt und vorgeschlagen. Diese Initiativen wurden und werden auf Produktionspraktiken angewendet, verbessern das Leben und die Arbeitsumgebung der Arbeiter, steigern die Betriebseffizienz und kommen dem Unternehmen, den Partnern, Petro Vietnam sowie Vietnam im Allgemeinen zugute.
Um in jüngster Zeit herausragende Erfolge in der kreativen Arbeit zu erzielen, forscht und lernt das Cuu Long JOC-Kollektiv, insbesondere die enthusiastischen jungen Mitarbeiter, ständig, um die Ausbeutungstechnologie zu optimieren, fortschrittliche Technologie im Bohrbau anzuwenden und mutig neue Technologien einzusetzen, um regelmäßige Ausfallzeiten für Reparaturen, Wartungen und Zertifizierungserhaltung erfolgreich zu optimieren.
Die Mitarbeiter und Angestellten stehen immer an einem Strang, wagen es, zu denken und zu handeln, überwinden proaktiv und kreativ Schwierigkeiten und helfen Cuu Long JOC dabei, Produktionsaufgaben erfolgreich abzuschließen und die vom Unternehmen/Konzern zugewiesenen Pläne zur Rohölförderung und Finanzpläne fertigzustellen.
Herr Le Dac Hoa, Generaldirektor von Cuu Long JOC, bekräftigte, dass SKSC eine wichtige treibende Kraft für die Entwicklung sei. Daher ist es neben der Förderung der Entwicklung der SKSC-Bewegung im Unternehmen notwendig, gute SKSC mit breiter Anwendbarkeit kontinuierlich zu replizieren und bekannt zu machen, damit ihre Wirksamkeit nicht nur in einem Unternehmen, sondern in der gesamten Öl- und Gasindustrie vervielfacht wird.
Um die Bewegung der Innovation und des technischen Fortschritts in den kommenden Jahren zu fördern, wird Cuu Long JOC bessere Bedingungen für die Teilnahme junger Menschen an dieser Bewegung schaffen. Darüber hinaus ist es notwendig, die Rolle und Verantwortung der Leiter der einzelnen Abteilungen zu fördern, proaktiv und kreativ zu denken und unternehmensweit Ideen und Lösungen vorzuschlagen.
Das Ziel der Initiativen und Lösungen muss darin bestehen, Produktionspraktiken anzuwenden und so die Qualität und Effizienz der Betriebsabläufe zu verbessern. Dabei haben Gruppen Vorrang, die Forschungen zu Hightech-Lösungen und intelligenter Technologie durchführen, die mit technischen Verbesserungen und Kostensenkungen verbunden sind.
Cuu Long JOC wird auch in Zukunft innovative Bewertungs- und Genehmigungsmethoden entwickeln, um Kreativität zu fördern, zu motivieren und zu inspirieren und dabei selbst die einfachsten Ideen zu respektieren, sodass Innovations- und Erfindungsaktivitäten wirklich zu einer wichtigen treibenden Kraft für die nachhaltige Entwicklung von Cuu Long JOC werden.
Bao Anh
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