Respekt vor den einfachsten Ideen

Die Cuu Long Joint Operating Company (Cuu Long JOC) war eines der ersten ausländischen Joint-Venture-Unternehmen in der Öl- und Gasindustrie während der Phase der Erneuerung und Öffnung. Ausländische Öl- und Gasunternehmen, insbesondere das US-amerikanische Unternehmen ConocoPhillips, brachten in der Anfangsphase viele fortschrittliche wissenschaftliche Erkenntnisse , Technologien und Managementmethoden nach Vietnam.

Pionieransatz für Wissenschaft und Technologie

Die Aufgabe der vietnamesischen Führungskräfte im Cuu Long JOC während dieser Zeit besteht darin, die vietnamesischen Mitarbeiter zu organisieren und zu motivieren, sich fortgeschrittene Wissenschaft und Technologie anzueignen und schrittweise zu beherrschen, die Ausländer nach und nach zu ersetzen und ein Team qualifizierter und fähiger vietnamesischer Mitarbeiter mutig zu fördern, um die Ausländer in der Produktionsleitung und den Minenentwicklungsaktivitäten des Cuu Long JOC zu ersetzen.

Während in der Vergangenheit die Entwicklungsprojekte Schwarzer Löwe, Goldener Löwe (CPP-Plattform) und Nordost-Schwarzer Löwe zu 98-99 % aus Ausländern bestanden, was Cuu Long JOC viel Geld kostete, erhöhte sich nach einer Phase des Kampfes um die Rückgewinnung der Position für Vietnamesen ab 2010 der Anteil der Vietnamesen beim Entwicklungsprojekt Weißer Löwe auf 38 %, gefolgt vom Entwicklungsprojekt Brauner Löwe mit 51 % und dem Entwicklungsprojekt Nordost-Goldener Löwe (SV-15X, SV 16X) mit 80 %.

Bislang besteht das gesamte operative Team der Offshore-Projekte von Cuu Long JOC zu 100 % aus Vietnamesen.

Noch wichtiger ist, dass Schlüsselpositionen von Vietnamesen besetzt sind, was die Rolle, das Niveau und die Kompetenz der Vietnamesen im Management und Betrieb von Öl- und Gasaktivitäten unterstreicht. Die Besetzung von Stellen mit Vietnamesen ist nicht nur kosteneffizient, sondern steigert auch den Wert ihres technologischen Know-hows und trägt so zur Wertsteigerung Vietnams bei.

Förderung der Kreativität in der Produktion

Aufbauend auf den großen Werten, die im Rahmen der Ausbildung hochqualifizierter Fachkräfte erzielt wurden, und unter der Aufsicht und engen Anleitung der Oil and Gas Exploration and Production Corporation (PVEP) und der Vietnam Oil and Gas Group (Petro Vietnam), ist der Vorstand von Cuu Long JOC stets bestrebt, Lösungen zur Verbesserung der Qualität der Humanressourcen zu finden; dazu gehört auch die Förderung des Geistes kreativer Arbeit unter den Mitarbeitern.

Insbesondere im Kontext volatiler Ölpreise ist die Optimierung der Kosten und die Senkung des Preises pro Barrel Öl stets eines der Hauptziele eines jeden Öl- und Gasunternehmens.

Um den Innovationsgeist und die Kreativität der Mitarbeiter zu fördern, ermutigt und motiviert der Vorstand von Cuu Long JOC die Mitarbeiter stets, ihre Kreativität in der Produktion einzubringen und begleitet und beteiligt sich direkt an jeder Initiative und Erfindung (SKSC), beispielsweise durch die Genehmigung von Initiativen, das Geben von Kommentaren an die Autoren und das Einnehmen sinnvoller Änderungen.

Dies ist es, was der kreativen Bewegung einen starken Einfluss bei Cuu Long JOC verleiht, insbesondere in jüngster Zeit beteiligen sich immer mehr Autoren und Autorengruppen an den SKSC-Aktivitäten des Unternehmens.

Ausgehend von der Realität bei Cuu Long JOC gibt es viele Mitarbeiter, die SKSC in der Praxis effektiv anwenden, aber nicht genau wissen, wie sie dies in eine Initiative einbringen können. Daher hat das Unternehmen ein Initiativenteam eingerichtet, das die Richtlinien für SKSC-Aktivitäten an alle Mitarbeiter weitergibt, Registrierungsverfahren unterstützt, Präsentationen begleitet und die Initiative vor dem Initiativrat vertritt. Gleichzeitig werden regelmäßig neue Richtlinien und Regeln zu SKSC-Aktivitäten von PVEP und Petro Vietnam aktualisiert, damit die Mitarbeiter diese rechtzeitig erfassen können. Darüber hinaus werden SKSCs anderer Unternehmen geteilt und aktualisiert, damit die Mitarbeiter diese als Referenz nutzen oder in der praktischen Produktion anwenden können.

Innerhalb von zehn Jahren, von 2013 bis 2022, präsentierte Cuu Long JOC 40 nützliche Initiativen/Lösungen zur Rationalisierung der Produktion. 29 dieser Themen wurden von der PVEP Oil and Gas Exploration and Production Corporation geprüft, bewertet und anerkannt, 109 Initiativen wurden auf Konzernebene anerkannt und 2 Initiativen gewannen den dritten Preis und den Förderpreis des nationalen technischen Innovationswettbewerbs VIFOTEC.

Allein im Zeitraum 2020-2022 hat Cuu Long JOC 811 nützliche Initiativen und Lösungen zur Rationalisierung der technischen Produktion vom PVEP SKSC-Rat anerkannt, von denen 2 Initiativen auf höchster Ebene von PVEP und auf besonderer Ebene von Petrovietnam ausgezeichnet wurden, 1 Initiative gewann den Förderpreis des nationalen technischen Innovationswettbewerbs VIFOTEC.

Eine der typischen Initiativen, die zur Verbesserung der Betriebs- und Fördereffizienz von Cuu Long JOC beigetragen hat, ist die Initiative „Einsatz von polymerisierter Dichtungsflüssigkeit unter dem Einfluss von Druckdifferenzen zur Behebung des Leckageproblems des rotierenden Mechanismus zur Übertragung von Wasser und Öl (Produced Oil & Water Swivel) auf dem Thai Binh-VN FPSO-Schiff“.

Diese Initiative belegte außerdem den dritten Platz im 14. Nationalen Technischen Innovationswettbewerb VIFOTEC (2016-2017), wurde von Petro Vietnam im Jahr 2016 als besondere Initiative anerkannt und erzielte eine wirtschaftliche Effizienz von 9,2 Millionen USD.

Die zweite Initiative, die Cuu Long JOC half, weiterhin hohe Ergebnisse beim 16. Nationalen Technischen Innovationswettbewerb VIFOTEC (2020-2021) zu erzielen und die auch von Petro Vietnam als Sonderinitiative auf Konzernebene anerkannt wurde, ist die Initiative „Reduzierung der Reibung von Kabeln und Rohren beim Sprengen des STT-3PST-Bohrlochs mit komplexer Struktur“.

Die durch diese Initiative erzielte Wirtschaftlichkeitssteigerung beträgt rund 5,5 Millionen US-Dollar. Neben dem signifikanten wirtschaftlichen Mehrwert ermöglicht die Initiative auch die Erschließung des gesamten Reservoirs der Bohrung STT-3PST und leistet damit einen wesentlichen Beitrag zur Datenerfassung, zum Minenmanagement sowie zur Ergänzung der gesamten Minenentwicklungsplanung für den Folgezeitraum.

Parallel zur Initiativeninitiative von PVEP/Petro Vietnam hat Cuu Long JOC in letzter Zeit auch aktiv auf die „1 Million Initiativen“-Bewegung des vietnamesischen Gewerkschaftsbundes reagiert und schätzungsweise 40 bis 50 Initiativen eingebracht und vorgeschlagen. Diese Initiativen wurden und werden in der Produktion angewendet, um die Lebens- und Arbeitsbedingungen der Beschäftigten zu verbessern, die betriebliche Effizienz zu steigern und dem Unternehmen, seinen Partnern, Petro Vietnam sowie Vietnam insgesamt zugutekommen.

Um in jüngster Zeit herausragende Leistungen im kreativen Bereich zu erzielen, forscht und lernt das Cuu Long JOC-Kollektiv, insbesondere die engagierten jungen Mitarbeiter, ständig, um die Bergbautechnologie zu optimieren, fortschrittliche Technologien im Bohrbau anzuwenden und neue Technologien mutig einzusetzen, um die periodischen Ausfallzeiten für Reparatur, Wartung und Zertifizierungswartung erfolgreich zu optimieren.

Die Mitarbeiter und Angestellten halten stets zusammen, wagen es, zu denken und zu handeln, überwinden Schwierigkeiten proaktiv und kreativ und helfen Cuu Long JOC so, die Produktionsaufgaben, die Rohölförderpläne und die vom Konzern/der Gruppe vorgegebenen Finanzpläne erfolgreich zu erfüllen.

Herr Le Dac Hoa, Generaldirektor von Cuu Long JOC, bekräftigte, dass SKSC eine wichtige Triebkraft für die Entwicklung darstellt. Daher sei es neben der Förderung der SKSC-Bewegung im Unternehmen notwendig, bewährte SKSCs mit breiter Anwendbarkeit kontinuierlich zu replizieren und zu verbreiten, um deren Wirksamkeit nicht nur im Unternehmen, sondern in der gesamten Öl- und Gasindustrie zu vervielfachen.

Um die Innovations- und Technikentwicklung in den kommenden Jahren voranzutreiben, wird Cuu Long JOC bessere Bedingungen für die junge Generation schaffen, um an dieser Entwicklung teilzuhaben; außerdem wird das Unternehmen die Rolle und Verantwortung der Abteilungsleiter stärken, proaktiv kreativ denken und unternehmensweit Ideen und Lösungen vorschlagen.

Ziel der Initiativen und Lösungen muss die Anwendung in der Produktion sein, um die Qualität und Effizienz der Abläufe zu verbessern. Priorität haben dabei Gruppen, die Forschung an Hightech-Lösungen und intelligenten Technologien betreiben, die mit technischen Verbesserungen und Kostensenkungen verbunden sind.

Cuu Long JOC wird auch in Zukunft innovative Bewertungs- und Genehmigungsverfahren entwickeln, um Kreativität zu fördern, zu motivieren und zu inspirieren und dabei selbst einfachste Ideen zu respektieren, damit Innovations- und Erfindungstätigkeiten tatsächlich zu einer wichtigen Triebkraft für die nachhaltige Entwicklung von Cuu Long JOC werden.

Bao Anh

Quelle: https://vtc.vn/cuu-long-joc-tran-trong-tu-nhung-y-tuong-don-gian-nhat-ar820260.html