Die Cuu Long Joint Operating Company (Cuu Long JOC) war während der Phase der Erneuerung und Öffnung eines der ersten ausländischen Joint Operating Companies in der Öl- und Gasindustrie. Ausländische Öl- und Gasunternehmen, insbesondere das US-Unternehmen Conoco Phillipes, brachten in der Anfangsphase viele fortschrittliche Wissenschaften , Technologien und Managementmethoden nach Vietnam.
Bahnbrechender Ansatz in Wissenschaft und Technologie
Die Aufgabe der vietnamesischen Führungskräfte des Cuu Long JOC besteht in diesem Zeitraum darin, die vietnamesischen Mitarbeiter zu organisieren und zu motivieren, damit sie sich fortschrittliche Wissenschaft und Technologie aneignen und schrittweise beherrschen, Ausländer nach und nach ersetzen und mutig ein Team qualifizierter und fähiger vietnamesischer Mitarbeiter fördern, die Ausländer in der Produktionsleitung und den Minenentwicklungsaktivitäten des Cuu Long JOC ersetzen.
Während zuvor die Entwicklungsprojekte Black Lion, Golden Lion (CPP-Plattform) und Northeast Black Lion zu 98–99 % aus Ausländern bestanden und Cuu Long JOC deshalb viel Geld ausgeben musste, konnte nach einer Phase des Kampfes um die Rückgewinnung dieser Position für die Vietnamesen ab 2010 beim Entwicklungsprojekt White Lion der Anteil der Vietnamesen auf 38 % gesteigert werden, gefolgt vom Entwicklungsprojekt Brown Lion mit 51 % und dem Entwicklungsprojekt Northeast Golden Lion (SV-15X, SV 16X) mit 80 %.
Bislang besteht das gesamte Betriebsteam der Offshore-Projekte von Cuu Long JOC zu 100 % aus Vietnamesen.
Noch wichtiger ist, dass Schlüsselpositionen mit Vietnamesen besetzt sind, was die Rolle, Qualifikationen und Fähigkeiten der Vietnamesen bei der Leitung und Durchführung von Öl- und Gasaktivitäten weiter unterstreicht. Die Übernahme von Arbeitsplätzen durch Vietnamesen ist nicht nur kosteneffizient, sondern steigert auch den Wert ihrer technologischen Kompetenz und schafft Impulse für die Wertsteigerung Vietnams.
Kreativität in der Produktion fördern
Der Vorstand von Cuu Long JOC knüpft an die großen Werte an, die bei der Ausbildung hochqualifizierter Mitarbeiter unter der Aufsicht und engen Leitung der Oil and Gas Exploration and Production Corporation (PVEP) und der Vietnam Oil and Gas Group (Petro Vietnam) erreicht wurden, und ist stets bestrebt, Lösungen zur Verbesserung der Qualität der Mitarbeiter zu finden. Dazu gehört auch die Förderung des kreativen Arbeitsgeistes der Mitarbeiter.
Insbesondere im Kontext der schwankenden Ölpreise ist die Kostenoptimierung und die Senkung des Preises pro Barrel Öl stets eines der Hauptziele jedes Öl- und Gasbetreibers.
Um den Unternehmungsgeist und die Kreativität der Mitarbeiter zu inspirieren und zu fördern, ermutigt und motiviert der Vorstand von Cuu Long JOC die Mitarbeiter stets, ihre Kreativität in der Produktion einzusetzen, und begleitet und beteiligt sich direkt an jeder Initiative und Erfindung (SKSC), beispielsweise durch die Genehmigung von Initiativen, die Abgabe von Kommentaren an Autoren, die Durchführung angemessener Änderungen usw.
Aus diesem Grund hat die kreative Bewegung bei Cuu Long JOC einen starken Einfluss. Insbesondere in letzter Zeit beteiligen sich immer mehr Autoren und Autorengruppen an den SKSC-Aktivitäten des Unternehmens.
Die Realität bei Cuu Long JOC zeigt, dass viele Mitarbeiter SKSCs in der Praxis erfolgreich anwenden, aber nicht genau wissen, wie sie diese präsentieren und in eine Initiative umsetzen können. Deshalb hat das Unternehmen ein Initiativteam eingerichtet, das die Bestimmungen zu SKSC-Aktivitäten an alle Mitarbeiter weitergibt, bei Registrierungsverfahren hilft, Präsentationen leitet, vor dem Initiativrat verteidigt usw.; gleichzeitig werden neue Bestimmungen und Regeln zu SKSC-Aktivitäten von PVEP und Petro Vietnam regelmäßig aktualisiert, damit die Mitarbeiter sie schnell verstehen; SKSCs anderer Unternehmen werden weitergegeben und aktualisiert, damit die Mitarbeiter sie in praktischen Produktionsaktivitäten zu Rate ziehen oder anwenden können.
Innerhalb von 10 Jahren von 2013 bis 2022 präsentierte Cuu Long JOC 40 nützliche Initiativen/Lösungen zur Rationalisierung der Produktion, von denen 29 Themen von der PVEP Oil and Gas Exploration and Production Corporation geprüft, bewertet und anerkannt wurden und 109 Initiativen auf Konzernebene anerkannt wurden, 02 Initiativen gewannen den dritten Preis und den Förderpreis beim VIFOTEC National Technical Innovation Contest.
Allein im Zeitraum 2020–2022 hat Cuu Long JOC 811 nützliche Initiativen und Lösungen – Rationalisierung der technischen Produktion – vorgestellt, die vom PVEP SKSC Council anerkannt wurden, davon 2 Initiativen auf der höchsten Ebene des PVEP und der Sonderebene von Petrovietnam , 1 Initiative gewann den Förderpreis des nationalen VIFOTEC-Wettbewerbs für technische Innovation.
Eine der typischen Initiativen, die zur Verbesserung der Betriebs- und Ausbeutungseffizienz von Cuu Long JOC beigetragen haben, ist die Initiative „Verwendung einer polymerisierten Dichtungsflüssigkeit unter der Einwirkung von Druckunterschieden, um das Leckageproblem des rotierenden Mechanismus zur Übertragung von Wasser und Ölausbeute (Produced Oil & Water Swivel) auf der Thai Binh-VN FPSO zu lösen“.
Diese Initiative erreichte außerdem beim 14. nationalen VIFOTEC-Wettbewerb für technische Innovation (2016–2017) den dritten Platz und wurde von Petro Vietnam als besondere Initiative im Jahr 2016 anerkannt. Sie brachte eine wirtschaftliche Effizienz von 9,2 Millionen USD ein.
Die zweite Initiative, die Cuu Long JOC dabei half, beim 16. VIFOTEC National Technical Innovation Contest (2020–2021) weiterhin gute Ergebnisse zu erzielen, und die auch von Petro Vietnam als besondere Initiative auf Konzernebene anerkannt wurde, ist die Initiative „Reduzierung der Reibung von Kabeln und Rohren zum Sprengen des STT-3PST-Bohrlochs mit einer komplexen Struktur“.
Die durch diese Initiative erzielte Wirtschaftlichkeit beträgt rund 5,5 Millionen US-Dollar. Neben dem erheblichen wirtschaftlichen Mehrwert ermöglicht die Initiative auch die Nutzung des gesamten Reservoirs der STT-3PST-Bohrung und trägt so maßgeblich zur Informationsgewinnung, zum Minenmanagement und zur Ergänzung der gesamten Minenentwicklungsplanung in der Folgezeit bei.
Parallel zur Nachahmungsbewegung der PVEP/Petro Vietnam-Initiativen reagierte Cuu Long JOC kürzlich auch aktiv auf die Initiativen des vietnamesischen Gewerkschaftsbundes (Vietnam General Confederation of Labor) und schlug schätzungsweise 40 bis 50 Initiativen vor. Diese Initiativen wurden und werden in der Produktion angewendet, verbessern das Leben und die Arbeitsumgebung der Arbeiter, steigern die Betriebseffizienz und kommen dem Unternehmen, seinen Partnern, Petro Vietnam sowie Vietnam insgesamt zugute.
Um in jüngster Zeit herausragende Erfolge in der kreativen Arbeit zu erzielen, forscht und lernt das Cuu Long JOC-Kollektiv, insbesondere die enthusiastischen jungen Mitarbeiter, ständig, um die Ausbeutungstechnologie zu optimieren, fortschrittliche Technologie im Bohrbau anzuwenden und mutig neue Technologien einzusetzen, um regelmäßige Ausfallzeiten für Reparaturen, Wartungen und Zertifizierungserhaltung erfolgreich zu optimieren.
Die Mitarbeiter und Angestellten stehen immer an einem Strang, wagen es, zu denken und zu handeln, überwinden proaktiv und kreativ Schwierigkeiten und helfen Cuu Long JOC dabei, Produktionsaufgaben erfolgreich abzuschließen und die vom Unternehmen/Konzern zugewiesenen Pläne zur Rohölförderung und Finanzpläne fertigzustellen.
Herr Le Dac Hoa, Generaldirektor des Cuu Long JOC, bekräftigte, dass SKSC eine wichtige treibende Kraft für die Entwicklung sei. Daher sei es neben der Förderung der SKSC-Bewegung im Unternehmen notwendig, bewährte SKSCs mit breiter Anwendbarkeit kontinuierlich zu reproduzieren und bekannt zu machen, um ihre Wirksamkeit nicht nur im Unternehmen, sondern in der gesamten Öl- und Gasindustrie zu vervielfachen.
Um die Innovations- und technische Verbesserungsbewegung in den kommenden Jahren zu fördern, wird das Cuu Long JOC bessere Bedingungen für die Teilnahme junger Menschen an dieser Bewegung schaffen. Darüber hinaus wird es die Rolle und Verantwortung der Leiter aller Abteilungen stärken, sie dazu anregen, proaktiv und kreativ zu denken und unternehmensweit Ideen und Lösungen vorzuschlagen.
Das Ziel der Initiativen und Lösungen muss darin bestehen, Produktionspraktiken anzuwenden und so die Qualität und Effizienz der Betriebsabläufe zu verbessern. Dabei haben Gruppen Vorrang, die Forschungen zu Hightech-Lösungen und intelligenter Technologie durchführen, die mit technischen Verbesserungen und Kostensenkungen verbunden sind.
Cuu Long JOC wird auch in Zukunft innovative Bewertungs- und Genehmigungsmethoden entwickeln, um Kreativität zu fördern, zu motivieren und zu inspirieren und dabei selbst die einfachsten Ideen zu respektieren, sodass Innovations- und Erfindungsaktivitäten wirklich zu einer wichtigen treibenden Kraft für die nachhaltige Entwicklung von Cuu Long JOC werden.
Bao Anh
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