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Ist ein Dekan einer Fakultät, der gleichzeitig Leiter eines außeruniversitären Unternehmens ist, ein Multitalent und gut für die Hochschule?

Báo Tuổi TrẻBáo Tuổi Trẻ27/05/2024

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TS Huỳnh Huỳnh Trọng Hiền - trưởng khoa Nhật Bản học Trường đại học Khoa học xã hội và Nhân văn TP.HCM và PGS.TS Lê Nguyễn Đoan Duy - trưởng khoa công nghệ thực phẩm Trường đại học Công Thương TP.HCM bị tố làm giám đốc doanh nghiệp ngoài trường - Ảnh T.T.

Dr. Huynh Huynh Trong Hien – Leiter der Abteilung für Japanologie an der Universität für Sozial- und Geisteswissenschaften, Ho-Chi-Minh-Stadt und außerordentlicher Professor Dr. Le Nguyen Doan Duy – Leiter der Abteilung für Lebensmitteltechnologie an der Universität für Industrie und Handel, Ho-Chi-Minh-Stadt wurden beschuldigt, Geschäftsführer eines Unternehmens außerhalb der Universität zu sein – Foto: TT

Zu diesem Thema gibt es derzeit eine hitzige Diskussion. Viele meinen, ein Abteilungsleiter aus der Wirtschaft sei ein Multitalent und gut für die Hochschule, viele andere meinen jedoch, es handele sich um einen Interessenkonflikt.

Das Gesetz erlaubt es dem Dekan nicht, Leiter eines Unternehmens außerhalb der Fakultät zu sein.

Es sollte von vornherein klargestellt werden, dass die Ernennung einer Person zum Fakultätsleiter an einer öffentlichen Universität eine staatliche Beamtenschaft voraussetzt.

Das Gesetz über öffentliche Angestellte, das Antikorruptionsgesetz und das Unternehmensgesetz legen derzeit eindeutig fest, dass öffentliche Angestellte keine Führungspositionen innehaben oder als gesetzliche Vertreter nichtstaatlicher Unternehmen auftreten dürfen.

Nach Ansicht von Rechtsexperten besteht diese Regelung, weil Beamte im Rahmen von Verträgen mit öffentlichen Dienststellen arbeiten, die öffentliche Dienstleistungen erbringen. Wenn Dozenten sich für eine Tätigkeit als Beamter entscheiden (unter strenger Aufsicht des Staates, in einer staatlichen Einheit arbeiten), müssen sie sich unbedingt an die Gesetze halten und sich ihrer beruflichen Tätigkeit widmen.

Tatsächlich verwechseln viele Menschen die Rolle des „unternehmerischen Dozenten“ mit der Rolle eines Hochschuldozenten, der ein privates Unternehmen gründet und direkt außerhalb der Hochschule ein Geschäft leitet.

Das Gesetz gestattet es Beamten, auch außerhalb der Vertragslaufzeit zu arbeiten, Verträge mit Behörden, Organisationen und Einheiten abzuschließen und Kapital in Unternehmen einzubringen, sodass Dozenten ihre Fachkenntnisse durch praktische Erfahrungen erweitern können.

Ein Dozent mit guten Geschäftsaktivitäten und -beziehungen ist etwas völlig anderes als ein Fakultätsleiter, der außerhalb der Schule direkt sein eigenes Geschäft betreibt.

Viele Interessenkonflikte, wenn der Dekan die Geschäfte direkt führt

Wenn ein Manager für die Geschäftstätigkeit eines gesamten Unternehmens verantwortlich ist, besteht eindeutig die Gefahr eines Interessenkonflikts und es ist schwierig sicherzustellen, dass der Mitarbeiter seinen Pflichten in vollem Umfang nachkommt.

Wenn Sie kein Abteilungsleiter an einer großen Universität sind, wie können Sie dann sicher sein, dass ein externes Unternehmen Sie einlädt, als Manager in einem Unternehmen zu arbeiten? Der Dekan einer staatlichen Universität, der ein Unternehmen mit einem Geschäftszweig gründet, der in engem Zusammenhang mit seiner beruflichen Tätigkeit während der Ausbildung steht, kann sich und seinem Unternehmen leichter Prestige verschaffen.

Viele Menschen glauben auch, dass ein Abteilungsleiter, der viele Positionen innehat und viele Aufgaben übernimmt, vielseitig begabt und vielseitig ist. Doch in Wirklichkeit gibt es „Dekandirektoren, die mit einem Bein in zwei Booten sitzen“ und denen von Dozenten und Studenten allerlei vorgeworfen wird: Studenten an die Dienste ihres Unternehmens heranzuführen, intern zu rekrutieren, Mitarbeiter und Fakultätsmitglieder dazu zu bringen, für dasselbe Unternehmen zu arbeiten …

Dies führt eindeutig zu einem Interessenkonflikt, der weder der Schule noch dem Schüler nützt. Wie kann ein Dekan, der Dutzende von Unternehmen besitzt, noch Zeit und Leidenschaft haben, für die Fakultät zu arbeiten?

Viele meinen auch, dass Studierende sich oft freuen, Kurse mit Gastdozenten aus der Geschäftswelt zu besuchen.

Dies ist jedoch etwas völlig anderes als bei einem Dekan einer Universität (der oft mit vielen Fakultätsaufgaben beschäftigt ist: Fakultätsverwaltung, Ausbildung, wissenschaftliche Forschung, Aufbau und Entwicklung von Ausbildungsprogrammen, Unternehmenskooperationen usw.), der sich mit ganzem Herzen dafür einsetzen muss, seine Rolle gut zu erfüllen.

Wie können Dekane „schulnah, aber wirtschaftsorientiert“ führen, gut lehren und ihrer Verantwortung als Dekane gerecht werden?

Tatsächlich hat das Hochschulgesetz 2018 es Hochschulen gestattet, Unternehmen und Firmen zu gründen, um wissenschaftliche Forschung und praktische Anwendung zu fördern. Handelt es sich bei dem Fakultätsleiter der Schule um eine vielseitig begabte und vielseitige Person, ist es durchaus möglich, ein Projekt zur Gründung eines Unternehmens unter der Schirmherrschaft der Schule zu entwickeln, um Interessenkonflikte zu vermeiden und die berufliche Arbeit und Aufgabenstellung zu beeinträchtigen.

Auf der ganzen Welt können einige Universitäten Dutzende oder sogar Hunderte von angeschlossenen Unternehmen haben.

Was halten Sie davon, dass der Dekan Leiter eines Unternehmens außerhalb der Fakultät ist? Manche Leute sagen, man sollte gute Menschen in Ruhe entwickeln lassen. Was denken Sie? Bitte senden Sie Ihre Kommentare an [email protected] oder hinterlassen Sie einen Kommentar unter dem Artikel.


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Quelle: https://tuoitre.vn/truong-khoa-lam-giam-doc-doanh-nghiep-ngoai-truong-la-nguoi-da-tai-tot-cho-truong-20240527113352864.htm

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