
Da die Innovation des Organisationsmodells und die Rationalisierung des Apparats eine wichtige Aufgabe sind, hat Vietnam Post (VNPost) im April 2025 einen Plan zur Innovation des Management- und Produktionsmodells der Provinz- und Stadtpostämter veröffentlicht. Damit wird der Grundstein für den Transformationsprozess gemäß dem neuen Modell der lokalen Regierung und gemäß dem Zwei-Ebenen-Regierungsmodell nach der Zusammenlegung der Verwaltungseinheiten (von 63 auf 34 Provinzen/Städte) gelegt.
Auf dieser Grundlage arbeitet VNPost weiterhin an einem umfassenden Umstrukturierungsplan zur Rationalisierung, Spezialisierung und klaren Trennung der beiden Betriebs- und Geschäftsblöcke.
Dem Fahrplan zufolge werden die Bezirkspostämter und Regionalpostämter ab dem 1. September 2025 offiziell umgestaltet. Das bedeutet, dass sie nicht mehr als unabhängige Zwischenebene fungieren. Stattdessen werden für jede Gemeinde/jeden Bezirk entsprechend den neuen Verwaltungsgrenzen Gemeindepostämter eingerichtet.
Herr Nguyen Truong Giang, Vorstandsvorsitzender von VNPost, sagte: „Anders als frühere Servicestellen ist das Gemeindepostamt eine Einheit mit einer Organisationsstruktur, deren Führungspersonal der Gemeindepostdirektor ist, und einem separaten Finanzmechanismus. Darüber hinaus ist es bei der Umsetzung von Geschäftsaktivitäten, Kundenmarketing und Markterschließung in dem Gebiet, das unter seiner Verantwortung liegt, insbesondere nach dem Modell des „selbstverwalteten Gemeindepostamts“ umgesetzt.“
Laut Herrn Giang ist das Gemeindepostamt ein Außenposten, ein „Planungsbüro“ des Provinz- und Gemeindepostamts in der Region, das als Vertreter der Vietnam Post auf Gemeinde-/Bezirksebene fungiert.
Neben seiner Rolle als Wirtschaftsorganisation, die Postdienste, Postfinanzierung, öffentliche Verwaltung, Sozialversicherungszahlungen bereitstellt, die digitale Transformation im ländlichen Raum unterstützt usw., ist das Gemeindepostamt auch die zentrale Anlaufstelle für die direkte Zusammenarbeit mit den lokalen Behörden und eine wichtige Brücke bei der Umsetzung politischer Maßnahmen und der Lösung sozialer Probleme, die auf lokaler Ebene entstehen.
Es ist bekannt, dass jedes Gemeindepostamt nach seiner Inbetriebnahme nicht mehr vollständig von den vorgegebenen Zielen abhängig ist, sondern als eigenständige Kleinbetriebe agiert. Der Gemeindepostamtsleiter ist befugt, Saisonarbeiter einzustellen, die Finanzen zu verwalten, die Marktbearbeitung zu organisieren und die lokalen Humanressourcen zu entwickeln. Der Mechanismus von Umsatz-, Produktions- und Gewinnvereinbarungen fördert die Autonomie und fördert die Kreativität in der Arbeitsweise.
Dieses flexible Modell hat die Aufmerksamkeit junger, qualifizierter Arbeitnehmer auf sich gezogen. In vielen Orten wie Thanh Hoa und Thai Nguyen haben sich viele junge Kader mit Universitäts- oder sogar Masterabschluss dafür entschieden, in ihren Heimatstädten zu arbeiten. Von der Ausführungsfunktion sind die Kader der Gemeindepost zu Organisatoren und Betreibern von Geschäftsaktivitäten geworden, die eng mit der Bevölkerung und den lokalen Behörden verbunden sind.
Ein transparentes Arbeitsumfeld, ein klarer Entwicklungsplan und die Möglichkeit, praktische Fähigkeiten unter Beweis zu stellen, sind große Pluspunkte, die das Modell „Autonome Gemeindepost“ zu einer wertvollen Berufswahl machen und dazu beitragen, junge Talente für ländliche Gebiete freizusetzen, wo es immer einen Mangel an hochqualifizierten Fachkräften gibt.
Neben der Umstrukturierung des Apparats soll das Gemeindepostamt zu einem multifunktionalen Dienstleistungszentrum auf Gemeindeebene werden, in dem die Menschen öffentliche Verwaltungsverfahren durchführen, finanzielle Zahlungen leisten, Waren senden und empfangen, wichtige Konsumgüter kaufen und verkaufen, Versicherungen, Strom, Wasser und Telekommunikation bezahlen und auf digitale Plattformen der Regierung und Unternehmen zugreifen können.
Mit einem Netzwerk von fast 13.000 Servicestellen im ganzen Land wird die Einrichtung von Einheiten auf Gemeindeebene Vietnam Post dabei helfen, den Fortschritt der nationalen digitalen Transformation zu beschleunigen und zur Verringerung der digitalen Kluft zwischen städtischen und ländlichen Gebieten beizutragen. So wird das Ziel der Entwicklung einer umfassenden und integrativen digitalen Wirtschaft und digitalen Gesellschaft verwirklicht.
Quelle: https://baolaocai.vn/tu-19-hon-3300-buu-dien-xa-bat-dau-di-vao-hoat-dong-post649096.html
Kommentar (0)