Warum wurden Online-Kanäle für vietnamesische Waren nicht gut genutzt?

Im Gespräch mit uns sagten viele Experten, dass die digitale Transformation zwar ein unvermeidlicher Trend sei, die Misserfolgsquote bei der digitalen Transformation vietnamesischer Unternehmen jedoch aufgrund unangemessener Denk- und Herangehensweisen immer noch hoch sei.

Vì sao hàng Việt chưa tận dụng tốt kênh online? - Ảnh 1. — Ein junger Mann verkauft per Livestream Waren – Foto: QUANG DINH

Laut Herrn Duong Van Thinh (International Data Group – IDG) haben die Online-Einkaufsgewohnheiten das Verbraucherverhalten verändert. Unternehmen müssen daher nicht nur in Technologie investieren, sondern auch den Ruf ihrer Produkte verbessern und Qualitäts- und Sicherheitsstandards einhalten.

Inzwischen sagte Herr Tran Quoc Bao, CEO des E2E-Kanals, dass die Vietnamesisches Geschäft Oftmals herrscht eine abwartende Haltung gegenüber einem Trend, die einen dann aufgrund bestimmter Bedenken aus dem Spiel nimmt.

„Ich ermutige kleine und mittlere Unternehmen immer, es auszuprobieren. Nur wenn wir selbst mitspielen, werden wir die Realität verstehen.“

Denn wenn Sie es nicht tun, verpassen Sie Ihre Chance. Bei Multi-Channel-Unternehmen werden die Umsätze möglicherweise nicht sofort erzielt. Allerdings wird ihnen der E-Commerce dabei helfen, den gesamten Markenwert zu steigern und die bestehenden Vertriebskanäle des Unternehmens zu ergänzen“, sagte Herr Bao.

Laut Herrn Bao müssen Unternehmen den Verkauf nur als Teil der Verkaufsgeschichte auf E-Commerce-Plattformen betrachten.

Für Unternehmen, die bereits über eine Marke und einen Markt verfügen, ist E-Commerce der Kontaktpunkt mit den Kunden. Kunden verändern sich und die Unternehmen müssen ihren Veränderungen folgen. Kunden kaufen möglicherweise nicht online, sondern entscheiden sich für den Kauf über andere Kanäle, über die das Produkt verfügbar ist.

Tatsächlich sind Millionen von Bestellungen oder Hunderte von Milliarden Dong Umsatz nur ein Teil der Geschichte des Online-Verkaufs.

Wenn Sie Glück haben und über die Ressourcen für große Programme verfügen, können E-Commerce-Kanäle immer noch das Umsatzwachstum vorantreiben. Doch auch die Produktionskapazität spiegelt sich in der Natur des E-Commerce wider, wenn man ihn als Kontaktpunkt mit den Kunden betrachtet. Dies ist die Geschichte nachhaltiger Entwicklung.

Laut Herrn Bao verändern sich die Einkaufsgewohnheiten durch das veränderte Verbraucherverhalten und die Entwicklung der Technologie.

Damit der Verkauf über E-Commerce-Kanäle oder genauer gesagt über Livestreams (Live-Commerce) zu einer unvermeidlichen Wahl wird, muss die unterstützende Infrastruktur gut sein und das Ökosystem muss entwickelt werden, wobei die Technologie der Schlüsselfaktor ist …

Herr Tran Tuan Anh, Direktor von Shopee Vietnam, sagte, dass die Plattform bei der Zusammenarbeit mit kleinen Einzelhändlern festgestellt habe, dass Vietnam über große Stärken im Fertigungsbereich verfüge.

Vietnamesische Waren Auch Design und Qualität werden immer besser und können mit vielen Marken aus dem Ausland mithalten. Die Einschränkung besteht darin, dass es für inländische Produkte nicht viele Kanäle gibt, um eine große Zahl inländischer und internationaler Benutzer zu erreichen.

Mit dem Ziel, im Jahr 2024 landesweit 50 % der Gemeinden und Verwaltungseinheiten mit Händlern zu erreichen, die Online-Verkäufe tätigen oder Dienstleistungen anbieten, führt Shopee daher viele praktische Geschäftsinitiativen ein und schafft so einen Interessenausgleich zwischen der E-Commerce-Plattform und dem „Dreibein“, darunter Verkäufer, Käufer und die Gemeinschaftswirtschaft .

„Dadurch werden nicht nur die Stärken heimischer Produkte gefördert, sondern Unternehmen auch dabei unterstützt, ihren Nutzen zu optimieren.“ digitale Transformation sondern schafft auch indirekt Arbeitsplätze für die lokale Belegschaft", sagte Herr Tran Tuan Anh.

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