Als "Industriezentrum" mit einer großen Bevölkerung könnte man erwarten, dass die traditionellen Märkte von Binh Duong geschäftig sind, aber die Realität ist nicht so gut wie erwartet.
Der Thu-Dau-Mot-Markt liegt in bester Lage im Stadtteil Phu Cuong der Stadt Thu Dau Mot in der Provinz Binh Duong, doch die Stände dort sind stets menschenleer und still. Als Frau Muoi (60 Jahre alt, Verkäuferin von Konfektionskleidung) einen Kunden an ihren Stand kommen sah, bot sie ihm eifrig ihre Waren an.
Die Geschäfte laufen schleppend, der Gewinn ist gering bis gar nicht vorhanden.
Frau Mườis Stand, etwa acht Quadratmeter groß, ist recht einfach eingerichtet und bietet keine modischen Designs, die den aktuellen Trends entsprechen. Frau Mười erzählt, dass die Blütezeit ihres Kleiderstands vor 15 bis 20 Jahren war, als sie zwei bis drei Helfer brauchte, um die Nachfrage zu bewältigen und mehrere Millionen Dong am Tag verdiente. Heute ist es schwierig, überhaupt 100.000 Dong am Tag zu verdienen. „Es gibt heutzutage Unmengen an Billigware online, wir leben quasi auf dem Silbertablett und hoffen auf das Beste. Zum Glück beträgt die Monatsmiete nur 800.000 Dong, sodass wir nicht unter Druck stehen und gerade so über die Runden kommen“, berichtet Frau Mười traurig.
Ein Blick auf den benachbarten Kiosk verriet: Eine Frau lag in einer Hängematte und scrollte auf ihrem Handy, obwohl es mitten in der Hauptgeschäftszeit war (gegen 10 Uhr). Anders als Frau Muoi wirkte Frau Thuan (49 Jahre) trotz der anwesenden Kunden nicht besonders freundlich. „Ich bin es gewohnt, dass die Leute sich hauptsächlich die Kleidung ansehen, nach den Preisen fragen und dann höflich ablehnen oder sich beschweren, dass die Preise höher sind als online. Das muss ich wohl hinnehmen“, sagte Frau Thuan. In den letzten Jahren betrug das monatliche Einkommen ihres Familienladens nur noch magere 3–4 Millionen VND. Der drastische Einkommensrückgang zwang sie, ihre täglichen Ausgaben drastisch zu reduzieren.
Unseren Recherchen zufolge sind die meisten Kleinhändler auf traditionellen Märkten ältere Menschen. Daher ziehen nur wenige einen Jobwechsel oder die Suche nach einer neuen Geschäftsmöglichkeit in Betracht; lediglich diejenigen, die Stände oder Kioske zu hohen Preisen mieten, suchen nach alternativen Geschäftsmöglichkeiten, weil sie sich die Miete nicht mehr leisten können.
Die allgemeine Situation auf den traditionellen Märkten in Binh Duong ist, dass es nur sehr wenige Kunden gibt.
Ein Bummel über die Märkte in anderen belebten Vierteln wie Thuan An, Di An oder Tan Uyen offenbart ein ähnliches Bild: Händler scrollen auf ihren Handys, unterhalten sich in kleinen Gruppen, wenn ihnen langweilig ist, oder schlafen einfach in Hängematten oder auf Klappstühlen, wenn sie zu müde sind. Auf diesen Märkten sind die Stände fast leer; nur gelegentlich kommen ein paar Kunden herein, um sich nach den Produkten zu erkundigen.
Laut Frau Phan Thi Khanh Duyen, stellvertretende Direktorin des Ministeriums für Industrie und Handel der Provinz Binh Duong, gibt es derzeit 95 Märkte in der Provinz, darunter 2 Märkte der Klasse 1, 15 Märkte der Klasse 2 und 78 Märkte der Klasse 3. 69 dieser Märkte werden von Unternehmen finanziert, betrieben und verwaltet; 26 Märkte werden von Marktmanagementteams betreut.
Setzen Sie alle 6 Lösungen gleichzeitig um.
Frau Duyen erklärte hinsichtlich der Geschäftsentwicklung traditioneller Märkte, dass die meisten Märkte derzeit mit zahlreichen Schwierigkeiten zu kämpfen haben, was unter anderem auf die langsame Anpassung der Händler an neue Trends und Verbraucherbedürfnisse zurückzuführen ist. Darüber hinaus sehen sich traditionelle Märkte einem unfairen Wettbewerb durch zahlreiche informelle Verkaufsstände in der gesamten Provinz Binh Duong ausgesetzt.
Vor diesem Hintergrund arbeitet das Ministerium für Industrie und Handel mit den Volkskomitees der Regionen zusammen, um die Ursachen zu überprüfen und zu analysieren, die Schwierigkeiten und Hindernisse zu bewerten, um den Betrieb dieses traditionellen Vertriebskanals zu unterstützen und Wege und Lösungen zu finden, die den traditionellen Märkten helfen, sich anzupassen und sich angemessen weiterzuentwickeln.
Dementsprechend hat das Ministerium für Industrie und Handel sechs Lösungsansätze vorgeschlagen, um traditionellen Märkten zu helfen, Schwierigkeiten in ihren Geschäftsabläufen zu überwinden.
Die Behörde hat in Abstimmung mit den Volkskomitees der Bezirke und Städte den lokalen Handels- und Dienstleistungsentwicklungsplan, den Konsumbedarf der Bevölkerung und die bestehende Marktinfrastruktur geprüft und bewertet. Darauf aufbauend hat sie dem Volkskomitee der Provinz empfohlen, einen Plan für die Entwicklung des Binnenmarktes bis 2030 mit einer Vision bis 2050 zu erstellen. Dieser Plan beinhaltet die Ausarbeitung eines Fahrplans für die Modernisierung, Sanierung und den Neubau traditioneller Märkte hin zu einem modernen und zukunftsorientierten Handel, der dem Urbanisierungsgrad und dem Bevölkerungswachstum der Region Rechnung trägt und die Bedürfnisse der Bevölkerung berücksichtigt.
Darüber hinaus wird die Abteilung Investitionen anziehen und Wirtschaftsakteure zur Teilnahme am Marktgeschäft anregen; die Übertragung von Märkten an geeignete Unternehmen zur Verwaltung und zum Betrieb durch Auktions- und Ausschreibungsverfahren fördern. Weiterhin wird sie den Rechtsrahmen für die Marktverwaltung verbessern. Die Abteilung wird Lösungen implementieren, um Kleinhändler beim Zugang zu und der Anwendung von Online-Geschäftsmethoden im Cyberspace zu unterstützen.
Dies umfasst die Schaffung von Bedingungen für Kleinhändler, um an der Binh Duong E-Commerce-Plattform und anderen großen E-Commerce-Plattformen teilzunehmen; die Bereitstellung bargeldloser Zahlungslösungen; Online-Verkaufslösungen; Markt 4.0...
Darüber hinaus ist es notwendig, die Bemühungen zu verstärken, das Problem der spontan entstehenden Geschäftsbereiche und -standorte vollständig zu lösen, deren Wiederauftreten und die Entstehung neuer zu verhindern; und spontane Händler zu organisieren und ihnen die Möglichkeit zu geben, in leerstehenden traditionellen Märkten in der Region ihre Geschäfte zu betreiben.
Ein Wirtschaftsexperte stellte fest, dass kleine Händler auf traditionellen Märkten, um Kunden zu gewinnen, ihre Servicepraktiken ändern müssen; die Servicequalität verbessern; den Verkauf sicherer Lebensmittel mit klarer Herkunft und Bezugsquellen gewährleisten; die Wettbewerbsfähigkeit gegenüber ähnlichen Waren auf dem Markt steigern; und proaktiv Online-Geschäftskanäle nutzen müssen, um mit den Markttrends und Kundenbedürfnissen Schritt zu halten.
Die Auktion wurde im Rahmen einer öffentlich-privaten Partnerschaft durchgeführt.
Kürzlich erhielt die Zeitung Nguoi Lao Dong zahlreiche Beschwerden über das Marktprojekt Dong Tam in der Gemeinde Dong Tam (Bezirk Dong Phu, Provinz Binh Phuoc), das vor 20 Jahren errichtet wurde, aber seitdem verfallen ist und sich in einem stark baufälligen Zustand befindet.
„Wir hatten gehofft, der Markt würde ein Ort des Warenaustauschs sein, der die lokale Entwicklung ankurbelt und den Menschen zugutekommt, aber wer hätte gedacht, dass er so verlassen sein würde?“, sagte Frau Nguyen Thi Hoa, die in der Nähe des Dong Tam Marktes wohnt.
Unseren Recherchen zufolge befindet sich der Dong Tam Markt etwa 80 Meter von der Nationalstraße 14 entfernt. Er wurde 2005 auf einer Fläche von etwa 1,2 Hektar und mit einem Budget von 3,45 Milliarden VND aus dem Nationalen Zielprogramm unter Programm 135/1998/QD-TTg errichtet.
Herr Pham Xuan Thach, stellvertretender Leiter der Wirtschafts- und Infrastrukturabteilung des Bezirks Dong Phu, erklärte, der ineffektive Betrieb des Dong-Tam-Marktes sei auf seine Lage weit außerhalb des Zentrums und die geringe Bevölkerungsdichte zurückzuführen. Darüber hinaus sei die Gestaltung des Marktes ungeeignet, was Händlern und Anwohnern Schwierigkeiten beim Kauf und Verkauf von Waren bereite. Bezüglich zukünftiger Lösungen sagte Herr Thach, das Volkskomitee des Bezirks Dong Phu plane, eine Auktion nach einem gesellschaftlichen Modell zu organisieren.
S. Hung
Quelle: https://nld.com.vn/vuc-day-cho-truyen-thong-196250217204651664.htm
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