Etablierung eines neuen Wachstumsmodells basierend auf Wissenschaft und Technologie, Innovation und digitaler Transformation

Am 22. Dezember 2024 erließ das Politbüro die Resolution Nr. 57-NQ/TW zu Durchbrüchen in Wissenschaft und Technologie (W&T), Innovation (I&T) und nationaler digitaler Transformation (DCT) (Resolution 57). Nach fast einem Jahr der Umsetzung hat Vietnam seine Perspektive für die Umgestaltung des Entwicklungsmodells des Landes klar definiert und konzentriert sich auf die Etablierung eines neuen Wachstumsmodells auf der Grundlage von W&T, I&T und nationaler DCT. Das Vertrauen der Bevölkerung, der Unternehmen, Experten und Wissenschaftler im In- und Ausland wächst weiter, was bestätigt, dass die Umsetzung der Resolution 57 auf dem richtigen Weg ist.

Bemerkenswerte Ergebnisse

Auf der Sitzung des Ständigen Ausschusses des Zentralen Lenkungsausschusses zur Überprüfung der Umsetzung der Resolution 57 informierte Herr Vo Thanh Hung, stellvertretender Leiter des Zentralbüros der Partei: „Institutionelle, methodische und politische Engpässe wurden beseitigt; Finanzmittel wurden angemessen zugeteilt; Infrastruktur, Daten und Humanressourcen wurden gestärkt; die Entwicklungsdynamik breitet sich in der Gesellschaft aus.“ Das dritte Quartal 2025 ist eine Zeit starker Transformationen von der institutionellen Verbesserung und Planung hin zur Umsetzung und Schaffung konkreter Ergebnisse mit vielen praktischen Anwendungen, wodurch die Effektivität der nationalen Regierungsführung verbessert und die sozioökonomische Entwicklung gefördert wird. Der Beitrag von Wissenschaft und Technologie, Innovation und digitaler Transformation zum BIP beträgt etwa 16 %.

Robotereinsatz in Produktionsaktivitäten der Can Tho Milk Factory (Vietnam Dairy Products Joint Stock Company – Vinamilk ).

Die Bereitstellung von Online-Diensten für die Zwei-Ebenen-Regierung ist ein Schritt in die richtige Richtung und bringt Vorteile für die Bevölkerung, Unternehmen und staatlichen Behörden. Auf lokaler Ebene konnten 4.800 Milliarden VND und auf zentraler Ebene 840 Milliarden VND eingespart werden. Im Hinblick auf die Entwicklung von Wissenschaft, Technologie und Innovation hat die Regierung elf strategische Technologien genehmigt und Ministerien und Behörden mit deren Umsetzung beauftragt.

Generell hat Vietnam in einer Reihe von Schlüsselbereichen die Fähigkeit zur technologischen Autonomie entwickelt. Insbesondere wurden eine Reihe strategischer Technologieprodukte kommerzialisiert, wie etwa Kiki von VNG Corporation, die KI-Kamera von Hanet, VConnex und CMC , die 5G-Technologie von Viettel, der STEM-Roboter von DTT Company und der virtuelle Assistent für die öffentliche Verwaltung von VNPT.

Im Rahmen des Nationalen Innovationsportals werden derzeit 320 Produkte und Lösungen bewertet, 104 Produkte angekündigt und Hunderte neuer Initiativen und Vorschläge eingereicht. Dies trägt dazu bei, Unternehmen, Wissenschaftler, Start-ups und Forschungseinrichtungen bei der Erzielung von Ergebnissen, der Partnersuche und der Erweiterung der Vermarktungsmöglichkeiten zu unterstützen. In den ersten neun Monaten des Jahres 2025 wird die internationale Zusammenarbeit in Wissenschaft und Technologie, Innovation und digitaler Transformation zu einer vorrangigen Säule der bilateralen Beziehungen mit vielen strategischen Partnern. Vietnam hat 20 hochrangige Besuche und Veranstaltungen organisiert; politische Verpflichtungen wurden durch die Unterzeichnung von fast 40 neuen Kooperationsabkommen mit wichtigen Partnern konkretisiert.

Mobilisierung der gesamten Kraft

Nach Ansicht des Zentralen Lenkungsausschusses kann die Umsetzung der Resolution 57 besser gelingen, wenn die Leiter der Agenturen und Einheiten ihre Rolle als Vorsitzende und direkte Leiter weiter ausbauen, eine kontinuierliche und konsequente Umsetzung sicherstellen und Engpässe umgehend beseitigen. Kernthemen wie Infrastruktur, Personal und strategische Technologie müssen in den Mittelpunkt gerückt, in Ressourcen investiert und stärker weiterentwickelt werden, um die nationale strategische Autonomie zu gewährleisten.

Herr Vo Thanh Hung schlug das 3-Häuser-Kooperationsmodell als wichtigste Umsetzungsmethode vor, um die gesamte Stärke des Ökosystems zu mobilisieren, wobei der Kern aus Experten und Wissenschaftlern besteht. Dementsprechend wird dieses Modell durch einen Mechanismus der öffentlich-privaten Partnerschaft und flexible Kapitalanpassung konkretisiert. Dabei spielen Unternehmen bei Technologien mit hohem Marktpotenzial und Interesse für Unternehmen die Hauptinvestitionsrolle (mindestens 50 %), während der Staat durch Anreize, technologische Innovationen, Marktentwicklung und Finanzierung die Forschungskooperation von Schulen/Instituten unterstützt, um die Kommerzialisierung zu fördern und die Technologieanwendung auszuweiten. Bei den übrigen Technologien spielt die staatliche Finanzierung die Hauptrolle, indem sie die Zusammenarbeit zwischen Schulen und Unternehmen finanziert, um strategische, vielversprechende, aber risikoreiche Technologien zu meistern; Unternehmen steuern mindestens 20 % der passenden Mittel bei, richten Anwendungen aus und bereiten den Grundstein für künftige Spitzentechnologien.

Aus geschäftlicher Sicht sagte Herr Nguyen Trong Khang, Gründer und Vorstandsvorsitzender der MK Group (MK Group): „Die MK Group begann 1999 als kleines Unternehmen im Bereich Chipkarten und Sicherheit und besitzt und betreibt heute sechs Hightech-Fabriken in Vietnam, Brasilien und Äthiopien, die auf die Produktion von Chipkarten, Sicherheitsgeräten, KI-Kameras und Hightech-Lösungen spezialisiert sind. Die MK Group hat außerdem erkannt, dass sich ein Technologieunternehmen, um langfristig erfolgreich zu sein und nachhaltige Werte zu schaffen, nicht auf nur ein Produkt oder einen Bereich verlassen kann. Die MK Group hat eine Entwicklungsrichtung gewählt, die auf drei strategischen Technologiesäulen basiert, die sowohl mit ihren Stärken verknüpft sind als auch dem Trend der digitalen Transformation und den nationalen Anforderungen entsprechen. Die drei Säulen sind digitale Sicherheit – Smart Digital Security, künstliche Intelligenz und Robotik (mit Schwerpunkt auf Automatisierung) – KI und Robotik, Verteidigungsindustrie – Defense Industry Technology.“

„Diese drei Säulen ergänzen und ergänzen sich gegenseitig und bilden eine umfassende Wertschöpfungskette von Sicherheit über künstliche Intelligenz bis hin zur Verteidigung. Es handelt sich um ein einheitliches Technologie-Ökosystem, das der MK Group dabei hilft, ihre Lösungsprodukte proaktiv zu erneuern und zu erweitern, zur nationalen Strategie der Technologieautonomie beizutragen und digitale Technologie auf den internationalen Markt zu exportieren“, sagte Herr Nguyen Trong Khang.

Zum Abschluss des Treffens forderte Generalsekretär To Lam die Ministerien, Zweigstellen und Kommunen auf, weiterhin Mechanismen und Richtlinien zu perfektionieren, Engpässe bei Institutionen, Ressourcen und Humanressourcen zu beseitigen und Investitionen in Kerntechnologien, insbesondere künstliche Intelligenz, Halbleiter, neue Energien und Cybersicherheit, zu fördern und dabei die Unternehmen als Zentrum und den Staat als Schöpfer und Führer zu betrachten.

Der Generalsekretär betonte, dass das neue Arbeitsprinzip „Disziplin geht vor“, „Ressourcen fließen zusammen und Ergebnisse sind der Maßstab“ konsequent umgesetzt werden müsse. Dies sei der Leitgedanke für alle Maßnahmen. Ressourcen müssen umfassend sichergestellt, richtig, präzise, ​​schnell und effektiv verteilt werden, um Streuung und Verschwendung zu vermeiden. Ergebnisse müssen messbar und quantifizierbar sein. Parallel dazu muss ein Ökosystem geschaffen werden, das starke soziale Ressourcen freisetzt und Wissenschaft, Technologie, Innovation und digitale Transformation als Hauptantriebskräfte zur Steigerung der Produktivität nutzt, mit neuen, hochwertigen Produktionsmethoden und einem Schwerpunkt auf der Datenwirtschaft und der digitalen Wirtschaft. Die Zufriedenheit und das Vertrauen von Bürgern und Unternehmen als Maßstab nehmend, muss die Abwicklung öffentlicher Verwaltungsverfahren in einer zentralen Anlaufstelle und mit einmaliger Erklärung auf einer vernetzten Datenplattform entschlossen und umfassend digitalisiert werden.

Artikel und Fotos: MY THANH

Quelle: https://baocantho.com.vn/xac-lap-mo-hinh-tang-truong-moi-dua-tren-khoa-hoc-cong-nghe-doi-moi-sang-tao-va-chuyen-doi-so-a192922.html