Der Aufbau einer Unternehmenskultur ist nicht nur eine interne Voraussetzung für eine nachhaltige Geschäftsentwicklung, sondern auch eine wichtige Grundlage zur Förderung der lokalen sozioökonomischen Entwicklung.
Der Kern der Corporate Identity
TS. Vo Van Loi, Leiter der Abteilungfür politische Ökonomie an der Regionalen Politischen Akademie III, sagte: „Unternehmenskultur ist nicht nur ein geistiges Gut, sondern auch ein lebendiger materieller Faktor, der die Vernunft, die Gefühle und das Verhalten der Mitglieder eines Unternehmens bestimmt. Sie ist der Faktor, der die Marke, die Identität und das Alleinstellungsmerkmal jedes Unternehmens ausmacht.“
Ihm zufolge besteht die Unternehmenskultur aus drei Hauptsäulen: Unternehmerkultur; Unternehmenskultur; Managementkultur In Quang Nam wurde dieses Bewusstsein in vielen Modellen zum Aufbau einer Unternehmenskultur umgesetzt, die mit den Besonderheiten des Landes und der Menschen hier in Zusammenhang steht.

Laut Herrn Tran Ba Duong, Vorsitzender der Truong Hai Auto Corporation (THACO), zeigt sich die Repräsentativität eines Unternehmens nicht nur in den Produkten oder Marken, sondern spiegelt sich auch in jedem einzelnen Mitarbeiter durch sein Verhalten bei der Arbeit und im täglichen Leben wider, getreu dem Motto „Jeder Mitarbeiter ist ein Markenbotschafter“.
Im gesamten Produktions- und Geschäftsprozess steht die Kultur bei THACO immer an erster Stelle und dient als Richtschnur für alle Aktivitäten. Sie geht Hand in Hand mit der Produktion und dem Geschäft, um eine Unternehmenskultur zu entwickeln, die von Identität und Menschlichkeit geprägt ist. Dies ist auch eine der Grundlagen für die starke Entwicklung von THACO.
Ein weiteres Beispiel ist die Chu Lai Industrial Park Infrastructure Development Company Limited (CIZIDCO). Dieses Unternehmen hat ein Unternehmenskulturmodell aufgebaut, das auf der Philosophie basiert: „Denken und Handeln sind auf Gewinn ausgerichtet, aber nicht um jeden Preis.“
Die Unternehmensleitung erklärte, sie habe fünf interne Kulturkriterien systematisiert, die den Schwerpunkt auf menschliche Faktoren, Transparenz sowie Verantwortung gegenüber der Gemeinschaft und der Umwelt legen. Jedes Mitglied muss sich innerhalb des Unternehmens und bei sozialen Aktivitäten wie dem Pflanzen von Bäumen, dem Schutz der Mitarbeiter oder der Organisation interner Sportveranstaltungen zivilisiert verhalten.
Unternehmen wie Sedo-Vinako LLC und Truong Giang Garment Joint Stock Company beteiligen sich ebenfalls aktiv an der Bewegung zum Aufbau von „Unternehmen, die kulturellen Standards entsprechen“, indem sie Produktionsaktivitäten mit ethischen Werten und Gemeinschaftsgeist verknüpfen.
Aufbau der Quang Nam-Identität
Auch die Unternehmenskultur spielt eine wichtige Rolle beim Aufbau des Images von Quang Nam als freundliches und sich entwickelndes Investitionsziel. Durch den Aufbau von Vertrauen, Prestige und Verantwortung leisten die hiesigen Unternehmen nicht nur einen großen Beitrag zum lokalen Haushalt, sondern sind auch Pioniere der sozioökonomischen Entwicklung.
Wie im THACO Chu Lai Industriepark (Quang Nam), wo die Produktion im großen Maßstab konzentriert ist, wird das Image der „Industriemenschen“ zunehmend gefördert und auf andere Branchen von THACO ausgeweitet.
Herr Tran Ba Duong – Vorsitzender von THACO sagte, dass die guten Eigenschaften der Quang-Bevölkerung Fleiß, die Überwindung von Schwierigkeiten, Lernbereitschaft und Kreativität seien. Innovatives und kreatives Denken ist eine der wichtigsten Eigenschaften des „Industriemenschen“.
Dies ist der Faktor, der ihm dabei hilft, Chu Lai zu einem großen Industriepark mit mehreren Branchen und einem „Industriesymbol“ der Provinz Quang Nam auszubauen und die lokalen Arbeitskräfte zu einer typischen Industriebelegschaft heranzuziehen.
THACO konzentriert sich auf die Ausbildung von Industriemitarbeitern. Die Merkmale der industriellen Produktion erfordern eine technische Belegschaft mit hohem Fachwissen, kreativem Denken, Disziplin und Teamarbeit. Daher ist die Gruppe stets bestrebt, die Qualität und das Niveau ihrer Humanressourcen gemäß den Kriterien und Standards des „industriellen Menschen“ im gesamten System zu verbessern.

Die Entwicklung kulturbezogener Unternehmen ist Teil der Aufgabe, das Vaterland in der neuen Ära zu schützen und aufzubauen. Wenn sich jedes Unternehmen auf die Kultur konzentriert - vom internen Verhalten, mit Kunden bis hin zur sozialen Verantwortung, dann
Sie tragen dazu bei, Quang Nam reich, menschlich und nachhaltig zu machen.(Dr. Vo Van Loi – Leiter der Abteilung für politische Ökonomie, Regionale Politische Akademie III)
Unternehmen wie Truong Giang Garment oder CIZIDCO schaffen nicht nur Arbeitsplätze für Zehntausende von Arbeitern, sondern sind auch typische Vertreter einer Kultur harter Arbeit, Disziplin und Kreativität – typische Eigenschaften der Menschen in Quang Nam.
Um die Wirksamkeit des Aufbaus einer Unternehmenskultur weiter zu verbessern, ist es nach Ansicht von Dr. Vo Van Loi notwendig, das Bewusstsein der Unternehmensführung und aller leitenden Angestellten und Mitarbeiter für die Rolle und Bedeutung der Unternehmenskultur zu schärfen. Es ist nicht nur ein Soft-Management-Tool, sondern auch ein Hebel zur Steigerung der Produktivität und zum Aufbau eines langfristigen Rufs.
Er sagte außerdem, dass es notwendig sei, eine Gesellschaft aufzubauen, in der Unternehmer geehrt und ihre Beiträge zur Entwicklung des Landes als „Helden“ gewürdigt würden.
Quelle: https://baoquangnam.vn/xay-dung-van-hoa-doanh-nghiep-o-quang-nam-nen-tang-phat-trien-ben-vung-3154589.html
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