Der Aufbau einer Unternehmenskultur ist nicht nur eine interne Voraussetzung für eine nachhaltige Geschäftsentwicklung, sondern auch eine wichtige Grundlage zur Förderung der lokalen sozioökonomischen Entwicklung.
Der Kern der Corporate Identity
Dr. Vo Van Loi, Leiter der Abteilung für politische Ökonomie an der Regionalen Politischen Akademie III, sagte: „Die Unternehmenskultur ist nicht nur ein geistiges Gut, sondern auch ein lebendiger materieller Faktor, der die Vernunft, die Emotionen und das Verhalten der Mitglieder des Unternehmens bestimmt. Sie ist der Faktor, der die Marke, die Identität und den Unterschied jedes Unternehmens ausmacht.“
Ihm zufolge besteht die Unternehmenskultur aus drei Hauptsäulen: Unternehmerkultur, Geschäftskultur und Managementkultur. In Quang Nam wurde dieses Bewusstsein in vielen Modellen zum Aufbau einer Unternehmenskultur umgesetzt, die mit den Besonderheiten des Landes und der Menschen hier verbunden ist.

Laut Herrn Tran Ba Duong, Vorsitzender der Truong Hai Auto Corporation (THACO), zeigt sich die Repräsentativität eines Unternehmens nicht nur in den Produkten oder Marken, sondern spiegelt sich auch in jedem einzelnen Mitarbeiter durch sein Verhalten bei der Arbeit und im täglichen Leben wider, getreu dem Motto „Jeder Mitarbeiter ist ein Markenbotschafter“.
Im gesamten Produktions- und Geschäftsprozess steht die Kultur bei THACO stets an erster Stelle. Sie dient als Leitlinie für alle Aktivitäten und trägt dazu bei, eine Unternehmenskultur mit starker Identität und Menschlichkeit zu entwickeln. Dies ist auch eine der Grundlagen für die starke Entwicklung von THACO.
Ein weiteres Beispiel ist die Chu Lai Industrial Park Infrastructure Development Company Limited (CIZIDCO). Dieses Unternehmen hat ein Unternehmenskulturmodell aufgebaut, das auf der Philosophie basiert: „Denken und Handeln sind auf Gewinn ausgerichtet, aber nicht um jeden Preis.“
Die Unternehmensleitung erklärte, sie habe fünf interne Kulturkriterien systematisiert, die den menschlichen Faktor, Transparenz sowie Verantwortung gegenüber der Gemeinschaft und der Umwelt betonen. Jedes Mitglied müsse sich zivilisiert verhalten, sowohl innerhalb des Unternehmens als auch bei sozialen Aktivitäten wie dem Pflanzen von Bäumen, der Fürsorge für die Mitarbeiter oder der Organisation interner Sportveranstaltungen.
Unternehmen wie Sedo-Vinako LLC und Truong Giang Garment Joint Stock Company beteiligen sich ebenfalls aktiv an der Bewegung zum Aufbau von „Unternehmen, die kulturellen Standards entsprechen“, indem sie Produktionsaktivitäten mit ethischen Werten und Gemeinschaftsgeist verknüpfen.
Aufbau der Quang Nam-Identität
Auch die Unternehmenskultur spielt eine wichtige Rolle beim Aufbau des Images von Quang Nam als freundliches und entwicklungsfähiges Investitionsziel. Durch den Aufbau von Vertrauen, Prestige und Verantwortung leisten die Unternehmen hier nicht nur einen großen Beitrag zum lokalen Haushalt, sondern werden auch zu Pionieren der sozioökonomischen Entwicklung.
Wie im THACO Chu Lai Industrial Park (Quang Nam), wo die Produktion im großen Maßstab konzentriert ist, wird das Image der „Industriemenschen“ zunehmend gefördert und auf andere Branchen von THACO ausgeweitet.
Herr Tran Ba Duong, Vorsitzender von THACO, ist davon überzeugt, dass die guten Eigenschaften der Menschen in Quang Nam Fleiß, die Fähigkeit, Schwierigkeiten zu überwinden, Lernbereitschaft und Kreativität sind. Innovatives und kreatives Denken ist eine der wichtigsten Eigenschaften von „Industriemenschen“.
Dies ist der Faktor, der ihm dabei hilft, Chu Lai zu einem großen Industriepark mit mehreren Branchen auszubauen, einem „Industriesymbol“ der Provinz Quang Nam, und die lokalen Humanressourcen zu einer typischen Industriebelegschaft zu entwickeln.
THACO legt Wert auf die Ausbildung von Industriemitarbeitern. Die Besonderheiten der industriellen Produktion erfordern technische Arbeitskräfte mit hohem Fachwissen, kreativem Denken, Disziplin und Teamfähigkeit. Daher ist die Gruppe stets bestrebt, die Qualität und das Niveau ihrer Humanressourcen gemäß den Kriterien und Standards von „Industriemitarbeitern“ im gesamten System zu verbessern.

Die Entwicklung kulturbezogener Unternehmen ist Teil der Aufgabe, das Vaterland in der neuen Ära zu schützen und aufzubauen. Wenn jedes Unternehmen auf Kultur setzt – vom internen Verhalten, mit Kunden bis hin zur sozialen Verantwortung – dann
Sie tragen dazu bei, Quang Nam reich, menschlich und nachhaltig zu machen.(Dr. Vo Van Loi – Leiter der Abteilung für politische Ökonomie, Regionale Politische Akademie III)
Unternehmen wie Truong Giang Garment oder CIZIDCO schaffen nicht nur Arbeitsplätze für Zehntausende von Arbeitern, sondern sind auch typische Vertreter einer Kultur harter Arbeit, Disziplin und Kreativität – typische Eigenschaften der Menschen in Quang Nam.
Um die Wirksamkeit des Aufbaus einer Unternehmenskultur weiter zu verbessern, ist es laut Dr. Vo Van Loi notwendig, das Bewusstsein der Unternehmensführung und aller Führungskräfte und Mitarbeiter für die Rolle und Bedeutung der Unternehmenskultur zu schärfen. Dies ist nicht nur ein sanftes Managementinstrument, sondern auch ein Hebel zur Steigerung der Produktivität und zum Aufbau eines langfristigen Rufs.
Er sagte außerdem, dass es notwendig sei, eine Gesellschaft aufzubauen, in der Unternehmer geehrt und ihre Beiträge als „Helden“ zur Entwicklung des Landes wertgeschätzt würden.
Quelle: https://baoquangnam.vn/xay-dung-van-hoa-doanh-nghiep-o-quang-nam-nen-tang-phat-trien-ben-vung-3154589.html
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