Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

„Der Export von 1.000 Tonnen Reis nach Japan entspricht Zehntausenden Tonnen auf anderen Märkten.“

Obwohl viele strenge Kriterien erfüllt werden müssen, ist der Export von 1.000 Tonnen Reis nach Japan laut Truong Sy Ba, Vorsitzender der Tan Long Group, genauso effektiv wie der Export von 10.000 Tonnen in andere Märkte. Dies zeigt, wie wichtig der Aufbau einer eigenen Marke ist.

Báo Tuổi TrẻBáo Tuổi Trẻ30/05/2025

xuất khẩu gạo - Ảnh 1.

Herr Truong Sy Ba sprach beim Workshop - Foto: DS

Dies sind die Informationen, die Herr Truong Sy Ba am Morgen des 30. Mai auf dem Workshop zum Aufbau einer autarken Wirtschaft weitergab, der von der Zeitung Thanh Nien organisiert wurde.

Erwartungen an den Aufbau vietnamesischer Marken

Herr Ba sagte, Tan Long exportiere seit vielen Jahren Reis der Marke A An nach Japan. Im letzten Jahr habe die Produktion mehr als 5.000 Tonnen betragen, und in diesem Jahr werde man voraussichtlich 30.000 Tonnen erreichen. „Der Reisexport nach Japan ist sehr schwierig, da es viele strenge Kriterien gibt, aber die Wirtschaftlichkeit ist hoch“, erklärte Herr Ba.

In einem kürzlichen Austausch mit Tuoi Tre Online sagte Herr Ta Duc Minh, vietnamesischer Handelsberater in Japan, dass neben Qualitätsfaktoren auch der Markenwert und die Eignung für den Geschmack der Verbraucher zwei wichtige Voraussetzungen dafür seien, dass vietnamesischer Reis allmählich vom japanischen Markt akzeptiert werde.

ST25-Reis, der 2019 als bester Reis der Welt ausgezeichnet wurde, hat die Aufmerksamkeit japanischer Unternehmen auf sich gezogen, stößt aber immer noch auf Hindernisse, da die Japaner an kurzkörnigen Japonica-Reis gewöhnt sind, während ST25 langkörnig ist. Einige Reisanbaugebiete in Vietnam sind auf Japonica-Reis umgestiegen, um dieses Segment zu bedienen.

Die Geschichte des Exports von Tausenden Tonnen Reis der Marke A An nach Japan ist nicht nur ein Exporterfolg, sondern auch ein Beweis für das Potenzial vietnamesischer Unternehmen, die über eine starke Marke, Standardprodukte und eine methodische Strategie verfügen.

Um jedoch mehr „A An“s auf den Markt zu bringen, können wir uns nicht allein auf die interne Stärke der Unternehmen verlassen.

Es handelt sich um einen synchronen Prozess transparenter Politik, wirksamer Durchsetzungsmechanismen und des Geistes der Entwicklungszusammenarbeit, sowohl in der Lieferkette als auch im Geschäftsumfeld.

Nur dann wird das Konzept der „Selbstständigkeit“ wirklich zur treibenden Kraft für eine nachhaltige Entwicklung der vietnamesischen Wirtschaft.

Warten auf die Politik, die in Gang kommt

Aufgrund konkreter Geschichten wie der von A An Rice erwarten viele Unternehmen, dass der Markenaufbau und die Durchdringung anspruchsvoller Märkte in der kommenden Zeit stärker vorangetrieben werden, wenn die Resolution 68 zur eigenständigen wirtschaftlichen Entwicklung wirksam umgesetzt wird.

Nguyen Quoc Ky, Vorsitzender von Vietravel , betonte jedoch, dass es nicht nur auf die Veröffentlichung von Richtlinien ankomme, sondern auch auf deren Umsetzung. „Die Wirksamkeit von Richtlinien wird unter anderem an der Geschwindigkeit ihrer Markteinführung gemessen. Ohne einen konkreten Plan zur Umsetzung von Beschlüssen in Rechtsdokumente wird es sehr schwierig sein, diese umzusetzen“, sagte Ky.

Der Vorsitzende von Vietravel sagte außerdem, dass bei der Umsetzung der richtige Zeitpunkt gewählt werden müsse, um sich auf die Institutionalisierung zu konzentrieren. Anstatt sich auszubreiten, müssten auch die Unternehmen selbst umstrukturiert und transparent geführt werden, denn „wenn man Angst vor Transparenz hat, wie kann man dann wachsen?“

Darüber hinaus unterstützt Herr Ky Unternehmen durch transparente Finanzpolitik. Er schlug vor:

„Der Staat muss umgehend das Gesetz zur Eigenständigkeit verabschieden, einschließlich eines Fonds zur Förderung der Entwicklung legaler Unternehmen mit klaren, transparenten und quantitativen Kriterien, um zu verhindern, dass aus Hinterhofunternehmen Vorgartenunternehmen werden.“

Dr. Tran Du Lich stimmte ebenfalls zu, dass Vietnam nicht alles alleine schaffen könne, sondern seine Denkweise, „für andere zu exportieren“, ändern müsse. Nur so könne das Ziel, bis 2045 ein Hocheinkommensland zu werden, verwirklicht werden.

Um dies zu erreichen, müssen laut Herrn Lich nicht nur die Unternehmen ihr Managementdenken ändern, sondern auch der Durchsetzungsapparat muss sich ändern. Dabei spielt die Rolle der Geschäftskraft beim Aufbau vietnamesischer Marken auf dem internationalen Markt und bei der Nutzung geografischer, ressourcenbezogener und personeller Vorteile im Geiste der Einhaltung des Gesetzes eine wichtige Rolle.

Zurück zum Thema
HONG PHUC

Quelle: https://tuoitre.vn/xuat-khau-1-000-tan-gao-vao-nhat-bang-chuc-nghin-tan-vao-thi-truong-khac-20250530112117918.htm


Kommentar (0)

No data
No data

Gleiche Kategorie

Überflutete Gebiete in Lang Son, vom Hubschrauber aus gesehen
Bild von dunklen Wolken, die kurz vor dem Einsturz stehen, in Hanoi
Der Regen strömte herab, die Straßen verwandelten sich in Flüsse, die Leute von Hanoi brachten Boote auf die Straßen
Nachstellung des Mittherbstfestes der Ly-Dynastie in der kaiserlichen Zitadelle Thang Long

Gleicher Autor

Erbe

Figur

Geschäft

No videos available

Aktuelle Veranstaltungen

Politisches System

Lokal

Produkt