Η Τεχνητή Νοημοσύνη κυριαρχεί: Η Google απολύει προσωπικό, ένα κύμα απολύσεων σαρώνει τον κόσμο.

(Εφημερίδα Dan Tri) - Η τρέλα της τεχνητής νοημοσύνης αναγκάζει τεχνολογικούς κολοσσούς όπως η Google να αναδιαμορφώσουν δραστικά το εργατικό δυναμικό τους, ξεκινώντας ένα κύμα απολύσεων μεγάλης κλίμακας και εγείροντας ερωτήματα σχετικά με το μέλλον των εργαζομένων στον τεχνολογικό τομέα.

Η παγκόσμια τεχνολογική κοινότητα βρίσκεται για άλλη μια φορά σε αναταραχή μετά την είδηση ​​ότι η Google αποφάσισε να απολύσει περίπου 200 υπαλλήλους από το παγκόσμιο επιχειρηματικό της τμήμα.

Η κίνηση, η οποία έλαβε χώρα στις 6 Μαΐου και αναφέρθηκε για πρώτη φορά από το The Information και αργότερα επιβεβαιώθηκε από την Google στο Reuters, δεν είναι απλώς ένας σημαντικός αριθμός, αλλά ένα ισχυρό σημάδι μιας βαθιάς στρατηγικής αλλαγής που βρίσκεται σε εξέλιξη εντός του γίγαντα της αναζήτησης. Δεν είναι η πρώτη φορά που φέτος η Google προχωρά σε περικοπές προσωπικού. Προηγουμένως, το τμήμα πλατφορμών και συσκευών, το οποίο γέννησε τα Android, Pixel και Chrome, υπέστη επίσης παρόμοια μείωση προσωπικού.

Η επίσημη δήλωση της Google τονίζει ότι αυτές οι αλλαγές στοχεύουν στην «ενίσχυση της συνεργασίας και στη βελτίωση της ικανότητας εξυπηρέτησης των πελατών πιο γρήγορα και αποτελεσματικά». Ωστόσο, εξετάζοντας τη μεγαλύτερη εικόνα, πρόκειται σαφώς για μια στρατηγική κίνηση για την ανακατανομή πόρων, εστιάζοντας όλες τις προσπάθειες στα δύο πιο δημοφιλή μέτωπα σήμερα: την τεχνητή νοημοσύνη (AI) και τα κέντρα megadata.

Ο γνωστός κύκλος της Silicon Valley: Μειώστε το κόστος για να επανεπενδύσετε.

Η πρακτική των τεχνολογικών γιγάντων να απολύουν υπαλλήλους σε ώριμους ή ξεπερασμένους επιχειρηματικούς τομείς για να επενδύσουν σε αναδυόμενες τεχνολογίες δεν είναι κάτι καινούργιο στη Σίλικον Βάλεϊ. Έχει σχεδόν γίνει μια οικεία «φόρμουλα», ένας απαραίτητος κύκλος «μετασχηματισμού» για τη διατήρηση της ανάπτυξης και της ανταγωνιστικότητας.

Κοιτάζοντας πίσω, το 2016 γίναμε μάρτυρες μεγάλης κλίμακας απολύσεων στην Intel (12.000 θέσεις εργασίας), την IBM (πάνω από 5.000) και την Cisco (5.500). Στόχος τους εκείνη την εποχή ήταν να ανακατευθύνουν κεφάλαια και ανθρώπινους πόρους σε πολλά υποσχόμενους τομείς όπως το Διαδίκτυο των Πραγμάτων (IoT) και το cloud computing – τεχνολογίες που έχουν διαμορφώσει την τελευταία δεκαετία.

Ο τρέχων κύκλος παρουσιάζει παρόμοια χαρακτηριστικά, αλλά με ένα νέο «αστέρι»: την Τεχνητή Νοημοσύνη. Η Meta, η μητρική εταιρεία του Facebook, έχει απολύσει περίπου το 5% του εργατικού δυναμικού της (ισοδύναμο με 3.600 άτομα). Η Microsoft έχει επίσης εφαρμόσει περικοπές μικρότερες από 1%. Το κοινό στοιχείο σε αυτές τις αποφάσεις είναι ότι όλες στοχεύουν σε τμήματα που δεν εμπλέκονται άμεσα στις στρατηγικές ανάπτυξης της Τεχνητής Νοημοσύνης.

Για την Google συγκεκριμένα, η δέσμευση να επενδύσει έως και 75 δισεκατομμύρια δολάρια σε υποδομές τεχνητής νοημοσύνης και κέντρα δεδομένων αποτελεί ισχυρή απόδειξη του γεγονότος ότι ο στόχος υπερβαίνει την απλή εξοικονόμηση κόστους· πρόκειται για μια μεγάλης κλίμακας ανακατανομή πόρων.

Αυτή η στρατηγική αντικατοπτρίζει το μοντέλο «καταστροφή για να δημιουργήσουμε» – κλάδεμα παλιών κλαδιών για την καλλιέργεια μελλοντικών τεχνολογικών βλαστών, μια φόρμουλα που έχει βοηθήσει τη Silicon Valley να ξεχωρίζει και να ηγείται σταθερά στον κόσμο εδώ και δεκαετίες.

Η Google μόλις απέλυσε 200 υπαλλήλους για να «ανοίξει δρόμο» για την Τεχνητή Νοημοσύνη και τα κέντρα δεδομένων (Φωτογραφία: Reuters).

Η νέα εποχή των απολύσεων: Τέλος η προσέγγιση «ένα μέγεθος για όλους», η απόδοση μιλάει από μόνη της.

Αυτό που είναι αξιοσημείωτο σε αυτό το κύμα απολύσεων δεν είναι μόνο οι λόγοι αναδιάρθρωσης, αλλά και ο τρόπος με τον οποίο εφαρμόζονται. Οι δηλώσεις της Google σχετικά με την «ενίσχυση της συνεργασίας» και τη βελτιστοποίηση της αποδοτικότητας φαίνεται να αποκαλύπτουν μια νέα τάση στην κουλτούρα διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού στις εταιρείες τεχνολογίας: περικοπές με βάση τις αξιολογήσεις ατομικής απόδοσης και την ευθυγράμμιση με τους στρατηγικούς στόχους, αντί για τις χαοτικές μαζικές απολύσεις του παρελθόντος.

Ένα σαφές παράδειγμα αυτής της τάσης είναι η μείωση προσωπικού της Meta το 2025. Η εταιρεία επικεντρώθηκε στο κατώτερο 5% των εργαζομένων που αξιολογήθηκαν ως υποαποδέκτες. Ομοίως, η Microsoft βασίζεται επίσης σε αξιολογήσεις απόδοσης για να λάβει τελικές αποφάσεις σχετικά με το προσωπικό. Αυτή η προσέγγιση είναι πιο λεπτή, με στόχο τη δημιουργία μιας λιτής, αποτελεσματικής ομάδας που πραγματικά ευθυγραμμίζεται με τους φιλόδοξους στόχους της Τεχνητής Νοημοσύνης.

Αυτό έρχεται σε έντονη αντίθεση με προηγούμενα κύματα απολύσεων. Για παράδειγμα, το 2016, η HP κατάργησε έως και 3.000 θέσεις εργασίας και η Intel μείωσε έως και το 11% του συνολικού εργατικού δυναμικού της σε μια μεγάλη προσπάθεια αναδιάρθρωσης. Τέτοιες σαρωτικές περικοπές συχνά δημιουργούν εκτεταμένο άγχος και μπορούν να επηρεάσουν αρνητικά το ηθικό όσων παραμένουν.

Η στροφή προς απολύσεις με βάση την απόδοση και την καταλληλότητα όχι μόνο μετριάζει τη σύγχυση στην αγορά εργασίας, αλλά στέλνει και ένα διακριτικό μήνυμα σε όλους τους εργαζομένους: η έννοια του «αήττητου» δεν υπάρχει πλέον, ακόμη και όταν η εταιρεία ακμάζει. Η απόδοση, η προσαρμοστικότητα και η συμβολή σε νέους στρατηγικούς στόχους είναι βασικοί παράγοντες για την εξασφάλιση μιας θέσης σε ένα ανταγωνιστικό και διαρκώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον.

Η Τεχνητή Νοημοσύνη αναδιαμορφώνει τον τεχνολογικό κλάδο και την αγορά εργασίας.

Ενώ οι εταιρείες τεχνολογίας προσφέρουν πειστικές δικαιολογίες για αναδιάρθρωση, είναι αναμφισβήτητο ότι οι συνεχείς απολύσεις δημιουργούν αόρατη πίεση και ένα αβέβαιο μέλλον για χιλιάδες εργαζόμενους. Μόνο κατά το πρώτο τρίμηνο, η παγκόσμια τεχνολογική βιομηχανία είδε την περικοπή πάνω από 22.000 θέσεων εργασίας. Τον Φεβρουάριο, ο αριθμός αυτός έφτασε τις 16.084, καταδεικνύοντας την εκτεταμένη και επιθετική φύση αυτής της τάσης «συνεχούς μείωσης του μεγέθους».

Για τους εργαζόμενους που επηρεάζονται άμεσα, αυτό αποτελεί ένα μεγάλο σοκ, καθώς υποχρεώνονται να αναζητήσουν γρήγορα νέες ευκαιρίες, ακόμη και να αλλάξουν καριέρα. Για όσους παραμένουν, η πίεση να αποδείξουν την αξία τους και η ανησυχία για τη σταθερότητα της εργασίας είναι επίσης σημαντικές. Η εποχή της Τεχνητής Νοημοσύνης απαιτεί νέες δεξιότητες και νέους τρόπους σκέψης. Η συνεχής μάθηση, η ενημέρωση των γνώσεων και η ετοιμότητα για προσαρμογή καθίστανται ζωτικές προϋποθέσεις για την επιβίωση.

Το πρώτο τρίμηνο του 2025, οι παγκόσμιες εταιρείες τεχνολογίας μείωσαν περισσότερες από 22.000 θέσεις εργασίας (Εικονογράφηση: Shutterstock).

Η απόφαση της Google, καθώς και εκείνες της Meta και της Microsoft, δεν αποτελούν μεμονωμένα γεγονότα. Είναι κρίσιμα κομμάτια της ευρύτερης εικόνας της ισχυρής ανόδου της Τεχνητής Νοημοσύνης και του εκτεταμένου αντίκτυπού της σε ολόκληρη τη βιομηχανία τεχνολογίας και την αγορά εργασίας.

Η Τεχνητή Νοημοσύνη δεν είναι πλέον επιστημονική φαντασία. Είναι μια πραγματικότητα, που διαπερνά κάθε πτυχή της ζωής, από τον τρόπο που εργαζόμαστε και διασκεδάζουμε μέχρι τον τρόπο λειτουργίας των επιχειρήσεων. Για να αξιοποιήσουν πλήρως τις δυνατότητες της Τεχνητής Νοημοσύνης, οι εταιρείες χρειάζονται τεράστια κέντρα δεδομένων με υπερισχυρές υπολογιστικές δυνατότητες και, το πιο σημαντικό, ένα άκρως εξειδικευμένο εργατικό δυναμικό που ειδικεύεται στην Τεχνητή Νοημοσύνη, τη μηχανική μάθηση και την επιστήμη δεδομένων.

Αυτή η μετατόπιση αναμφίβολα θα δημιουργήσει νέους «νικητές και ηττημένους» στην αγορά εργασίας. Όσοι διαθέτουν δεξιότητες κατάλληλες για την εποχή της Τεχνητής Νοημοσύνης θα έχουν μεγάλη ζήτηση με ελκυστικά πακέτα αποδοχών. Αντίθετα, θέσεις εργασίας που ενδέχεται να αυτοματοποιηθούν ή δεν είναι πλέον σχετικές με τη νέα κατεύθυνση θα αντιμετωπίσουν τον κίνδυνο απολύσεων.

Η αναδιάρθρωση του προσωπικού στην Google και σε άλλους τεχνολογικούς κολοσσούς χρησιμεύει ως μια έντονη υπενθύμιση του ιλιγγιώδους ρυθμού αλλαγής στον κόσμο της τεχνολογίας. Η αναδιάρθρωση, όσο επώδυνη κι αν είναι βραχυπρόθεσμα, μπορεί να είναι ένα απαραίτητο βήμα για να προσαρμοστούν οι επιχειρήσεις και να αξιοποιήσουν τις νέες ευκαιρίες που προσφέρει η Τεχνητή Νοημοσύνη.

Ωστόσο, είναι ζωτικής σημασίας η διαδικασία αυτή να διεξάγεται υπεύθυνα, εξισορροπώντας τους επιχειρηματικούς στόχους με το ανθρώπινο δυναμικό. Για τους εργαζομένους, αυτή είναι η κατάλληλη στιγμή να επανεκτιμήσουν τις δεξιότητές τους, να μάθουν προληπτικά και να αποκτήσουν νέες γνώσεις, ώστε να αποφύγουν να μείνουν πίσω στην τρέχουσα τεχνολογική επανάσταση. Το στοίχημα της Τεχνητής Νοημοσύνης στη Silicon Valley έχει ξεκινήσει και αυτό το παιχνίδι υπόσχεται πολλές εκπλήξεις και δραματικές ανατροπές στο μέλλον.

Πηγή: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/ai-len-ngoi-google-tram-nhan-su-bao-sa-thai-can-quet-toan-cau-20250508124202204.htm