Κύριε, πώς καλύπτει το τρέχον ανθρώπινο δυναμικό του Βιετνάμ τις ανάγκες της βιομηχανίας ημιαγωγών από άποψη ποσότητας και ποιότητας;
- Στις μέρες μας, οι μαθητές και οι φοιτητές γνωρίζουν τις ευκαιρίες που προσφέρει η βιομηχανία ημιαγωγών. Τα τελευταία χρόνια, οι βαθμολογίες αναφοράς για τους φοιτητές τεχνολογίας σε μεγάλα πανεπιστήμια όπως το Εθνικό Πανεπιστήμιο και το Πανεπιστήμιο Επιστήμης και Τεχνολογίας του Ανόι είναι πολύ υψηλές. Για παράδειγμα, η τεχνολογία πληροφοριών και η επιστήμη των υπολογιστών βρίσκονται συχνά στην κορυφή της κλίμακας αναφοράς.
Υπήρχε η παροιμία «Πρώτη ιατρική, δεύτερη φαρμακείο», αλλά τώρα η ομάδα πληροφορικής ηγείται εδώ και αρκετά συνεχόμενα χρόνια. Είναι σαφές ότι η μετατόπιση ακολουθεί μια καλή τάση στην επιλογή σταδιοδρομίας, ειδικά στον τομέα της επιστήμης και της τεχνολογίας, για τους νέους Βιετναμέζους.
Αν αξιοποιήσουμε τους υψηλής ποιότητας πόρους και κεφάλαια από τεχνολογικές εταιρείες που εισρέουν στο Βιετνάμ και ταυτόχρονα επωφεληθούμε από πολιτικές κινήτρων για την ανάπτυξη της βιομηχανίας επιστήμης και τεχνολογίας, θα είναι μια εξαιρετική ευκαιρία για το Βιετνάμ να σημειώσει σημαντική πρόοδο.
Στον τομέα της υψηλής τεχνολογίας, είναι δύσκολο να μετρηθεί ο αριθμός των ανθρώπινων πόρων, επειδή ένα καλό ανθρώπινο δυναμικό μπορεί να ισούται με πολλούς μέσους ανθρώπινους πόρους. Επομένως, είναι δύσκολο να επιβεβαιωθεί εάν οι τρέχοντες ανθρώπινοι πόροι μπορούν να καλύψουν τις ανάγκες της βιομηχανίας ημιαγωγών ή όχι; Πιστεύω όμως ότι με υψηλή ποιότητα εισροών, νέα προγράμματα κατάρτισης που είναι διεθνώς διαπιστευμένα, το βιετναμέζικο ανθρώπινο δυναμικό μπορεί να καλύψει πλήρως τις ανάγκες των επιχειρήσεων.
Ποιες πιστεύετε ότι είναι οι προκλήσεις για τα πανεπιστήμια στο Βιετνάμ στην προσπάθειά τους να αξιοποιήσουν τις ευκαιρίες της βιομηχανίας ημιαγωγών;
- Η βιομηχανία ημιαγωγών είναι ένας πολύ δύσκολος τομέας. Οι μαθητές, όταν συμμετέχουν στη μάθηση και την εξάσκηση, δεν είναι τόσο διαισθητικοί όσο άλλοι τεχνολογικοί κλάδοι. Για παράδειγμα, στην τεχνητή νοημοσύνη, από εικόνες έως ήχους, όταν ο προγραμματισμός θα παράγει διαισθητικά αποτελέσματα, οι ευκαιρίες σταδιοδρομίας είναι πολύ σαφείς.
Αλλά για τη βιομηχανία ημιαγωγών, είναι σαν ένα εφεδρικό σύστημα. Θα σχεδιάσετε τα μικροτσίπ. Μόλις ολοκληρωθεί ο σχεδιασμός, χρειάζεται πολύς χρόνος για να διαμορφωθούν σε τσιπ και να αναπτυχθούν σε εξωτερικούς χώρους. Επομένως, η μεγαλύτερη πρόκληση είναι πώς να κάνουμε τους φοιτητές να παθιαστούν και να ακολουθήσουν αυτόν τον κλάδο.
Δεύτερον, τα πανεπιστήμια στο Βιετνάμ σχεδόν δεν διαθέτουν λέκτορες και καθηγητές που να είναι κορυφαίοι στην τεχνολογία ημιαγωγών, ειδικά στον σχεδιασμό μικροτσίπ. Επειδή ταλαντούχοι άνθρωποι συχνά επιλέγουν μεγάλες εταιρείες εκτός της χώρας για να απολαμβάνουν υψηλότερους μισθούς.
Τρίτον, το εργαστηριακό σύστημα δεν πληροί τις απαιτήσεις εξειδικευμένου λογισμικού και εξοπλισμού. Το κόστος επένδυσης είναι επίσης πολύ υψηλό.
Τέλος, η συνεργασία μεταξύ πανεπιστημίων στο Βιετνάμ και επιχειρήσεων ή η «τριμερής» συνεργασία δεν έχει ανταποκριθεί στις προσδοκίες. Πώς να πειστούν οι επιχειρήσεις να επενδύσουν σε Ε&Α (έρευνα και ανάπτυξη) στα πανεπιστήμια ή ποιες πολιτικές για την προώθηση φοιτητών και καθηγητών ώστε να ξεκινήσουν επιχειρήσεις στον τομέα των ημιαγωγών...
Ποιες λύσεις χρειάζονται για να επιλυθούν αυτά τα προβλήματα, κύριε;
- Οι φορείς διαχείρισης πρέπει να έχουν μια στρατηγική για την ανάπτυξη της βιομηχανίας ημιαγωγών. Αυτό περιλαμβάνει μια στρατηγική για την ανάπτυξη ανθρώπινου δυναμικού και τις δραστηριότητες έρευνας και καινοτομίας. Επιπλέον, τα πανεπιστήμια θα πρέπει να συνεργάζονται μεταξύ τους και με επιχειρήσεις για την προσέλκυση και την εκπαίδευση ανθρώπινου δυναμικού στη βιομηχανία ημιαγωγών. Πιο πρόσφατα, 5 μεγάλα πανεπιστήμια υπέγραψαν συμφωνία συνεργασίας για την κοινή έρευνα και ανάπτυξη ανθρώπινου δυναμικού υψηλής ποιότητας σε αυτόν τον κλάδο.
Σας ευχαριστώ!
[διαφήμιση_2]
Πηγή
Σχόλιο (0)