Αλλαγές στην οργάνωση και λειτουργία του κυβερνητικού μηχανισμού του Χάι Φονγκ

Τους τελευταίους τρεις μήνες, η εφαρμογή του μοντέλου τοπικής αυτοδιοίκησης δύο επιπέδων καθοδηγήθηκε και κατευθύνθηκε έντονα από την Λαϊκή Επιτροπή της πόλης Χάι Φονγκ. Υπηρεσίες, μονάδες και τοπικές αρχές το έχουν εφαρμόσει σοβαρά, επιτυγχάνοντας πολλά σημαντικά αποτελέσματα, δημιουργώντας μια αλλαγή στην οργάνωση και τη λειτουργία του κυβερνητικού μηχανισμού της πόλης. Αυτό επιβεβαιώθηκε από τον Πρόεδρο της Λαϊκής Επιτροπής της πόλης Χάι Φονγκ, Λε Νγκοκ Τσάου, στη συνάντηση για την ακρόαση της έκθεσης αξιολόγησης σχετικά με τη λειτουργία του μοντέλου τοπικής αυτοδιοίκησης δύο επιπέδων το απόγευμα της 1ης Οκτωβρίου.

Παροχή οδηγιών στους ανθρώπους για την ενημέρωση των πληροφοριών γης στο Κέντρο Υπηρεσιών Δημόσιας Διοίκησης της Κοινότητας Kim Thanh. Φωτογραφία: Minh Thu/VNA

Οι δραστηριότητες της κρατικής διοίκησης τίθενται σε τάξη.

Σύμφωνα με τον Πρόεδρο της Λαϊκής Επιτροπής της Πόλης Χάι Φονγκ, Λε Νγκοκ Τσάου, τα εξαιρετικά αποτελέσματα περιλαμβάνουν την ομαλή λειτουργία των δραστηριοτήτων κρατικής διαχείρισης από την πόλη έως τις κοινότητες, τις περιφέρειες και τις ειδικές οικονομικές ζώνες, καθώς και την εστίαση στην προπαγάνδα, τον προσανατολισμό της κοινής γνώμης και τη διασφάλιση της ασφάλειας και της κοινωνικής τάξης, δημιουργώντας σταθερότητα για τη διαδικασία λειτουργίας.

Οι υπηρεσίες και οι μονάδες βελτιστοποιούνται, οι βασικές ηγετικές και διοικητικές θέσεις ολοκληρώνονται πλήρως· οι πολιτικές και τα καθεστώτα για τα στελέχη, τους δημόσιους υπαλλήλους, τους δημόσιους υπαλλήλους και τα ενδιαφερόμενα μέρη επιλύονται άμεσα· το έργο κατάρτισης και ενίσχυσης επικεντρώνεται στη σταδιακή βελτίωση της ποιότητας των στελεχών, των δημοσίων υπαλλήλων και των δημοσίων υπαλλήλων.

Το σύστημα εγγράφων σχετικά με την αποκέντρωση, την ανάθεση εξουσιών και τον καθορισμό της εξουσίας εκδίδεται άμεσα, δημιουργώντας έναν σαφή νομικό διάδρομο· η εξουσία κάθε επιπέδου καθορίζεται συγκεκριμένα, συμβάλλοντας στην άρση των δυσκολιών και των εμποδίων στην πράξη και ενισχύοντας την πρωτοβουλία των αρχών βάσης.

Οι διοικητικές διαδικασίες τυποποιούνται, ο χρόνος μειώνεται, ο ρυθμός έγκαιρης και έγκαιρης διεκπεραίωσης των φακέλων είναι υψηλός. Οι ηλεκτρονικές δημόσιες υπηρεσίες, τα συστήματα ηλεκτρονικών αιθουσών συσκέψεων, οι ηλεκτρονικές πύλες πληροφοριών, τα ψηφιακά πιστοποιητικά αναπτύσσονται ταυτόχρονα, συμβάλλοντας στη βελτίωση της ποιότητας των υπηρεσιών για τους πολίτες και τις επιχειρήσεις, δημιουργώντας εμπιστοσύνη και συναίνεση στην κοινωνία. Η ηγεσία, η διεύθυνση, η επιθεώρηση και η εποπτεία διεξάγονται τακτικά, εντοπίζοντας και απομακρύνοντας άμεσα δυσκολίες και εμπόδια, συμβάλλοντας στη βελτίωση της αποδοτικότητας, της αποτελεσματικότητας και της αποδοτικότητας της κυβερνητικής διαχείρισης και λειτουργίας.

Αξιοσημείωτα, οι υπηρεσίες, οι μονάδες και οι τοπικές αρχές πέτυχαν υψηλές κατατάξεις στον Δείκτη Ανθρώπινου Δυναμικού και Επιχειρηματικών Υπηρεσιών της Εθνικής Πύλης Δημόσιας Υπηρεσίας (πάνω από 90 μονάδες), συμπεριλαμβανομένων 10 δήμων και περιφερειών: Hop Tien, Tran Nhan Tong, Tu Ky, Nhi Chieu, Binh Giang, Quyet Thang, An Thanh, Tran Hung Dao, Hong Chau, Nam An Phu.

Όσον αφορά τα αποτελέσματα της εκτέλεσης των καθηκόντων που ανατίθενται από την Λαϊκή Επιτροπή της Πόλης και τον Πρόεδρο της Λαϊκής Επιτροπής της Πόλης, υπάρχουν 4 τμήματα και παραρτήματα με υψηλά ποσοστά ολοκλήρωσης και χωρίς εκκρεμείς εργασίες, συγκεκριμένα το Υπουργείο Δικαιοσύνης, το Υπουργείο Υγείας , το Υπουργείο Εξωτερικών και το Υπουργείο Βιομηχανίας και Εμπορίου. Υπάρχουν 10 Λαϊκές Επιτροπές σε επίπεδο κοινότητας με ποσοστά ολοκλήρωσης άνω του 95% και χωρίς εκκρεμείς εργασίες, κ.λπ.

Τους πρώτους 9 μήνες του 2025, η οικονομία της πόλης Χάι Φονγκ συνέχισε να διατηρεί υψηλή αναπτυξιακή δυναμική, με το ΑΕΠ να αυξάνεται κατά 11,59%, ειδικά στο τρίτο τρίμηνο, αυξημένο κατά 12,38% σε σχέση με την ίδια περίοδο του 2024. Η εκταμίευση δημόσιων επενδυτικών κεφαλαίων μέχρι τα τέλη Σεπτεμβρίου 2025 έφτασε το 68% του σχεδίου που είχε ορίσει ο Πρωθυπουργός, 20 ποσοστιαίες μονάδες υψηλότερα από την ίδια περίοδο του 2024 (48%). Τα έσοδα του κρατικού προϋπολογισμού στην περιοχή έφτασαν το 98,8% της εκτίμησης που είχε ορίσει η Κεντρική Κυβέρνηση, ίσα με 130,6% σε σχέση με την ίδια περίοδο του 2024. Εκ των οποίων τα εγχώρια έσοδα έφτασαν το 108% της εκτίμησης που είχε ορίσει η Κεντρική Κυβέρνηση.

Τοπική ανάπτυξη

Στη συνάντηση, ο Γραμματέας του Κόμματος της πόλης Χάι Φονγκ, Λε Τιέν Τσάου, εξέφρασε ιδιαίτερη εκτίμηση στην Λαϊκή Επιτροπή της Πόλης, στον Πρόεδρο και τους Αντιπροέδρους της Λαϊκής Επιτροπής της Πόλης για τις πολλές καινοτομίες τους στην ηγεσία, την κατεύθυνση και τη διαχείριση, ειδικά στον σχεδιασμό, τη λεπτομέρεια, τη μεθοδικότητα και την αποφασιστικότητα. Από την άλλη πλευρά, ο Γραμματέας του Κόμματος της Πόλης, Λε Τιέν Τσάου, δήλωσε ότι είναι απαραίτητο να προωθηθεί ο ρόλος, η θέση, η εξουσία και η ικανότητα του συστήματος διακυβέρνησης σε επίπεδο κοινότητας· όχι μόνο στο «διοικητικό επίπεδο», που χειρίζεται τα διοικητικά αρχεία και τις διαδικασίες, αλλά και στο «επίπεδο τοπικής ανάπτυξης», δημιουργώντας ένα ευνοϊκό περιβάλλον για τους ανθρώπους και τις επιχειρήσεις.

«Μαζί με την τρέχουσα δραστική αποκέντρωση της εξουσίας, είναι εξαιρετικά σημαντικό να αξιολογηθεί σωστά η ικανότητα εφαρμογής των αρχών σε επίπεδο κοινότητας (δεν είναι όλες οι κοινότητες ίδιες, αλλά θα υπάρχουν σχετικές διαφορές λόγω ιστορικών παραγόντων, κοινωνικοοικονομικών παραγόντων). Παράλληλα με την αποκέντρωση και την εξουσία, είναι απαραίτητο να διατεθούν οι κατάλληλοι πόροι όσον αφορά το ανθρώπινο δυναμικό, τον εξοπλισμό, τους οικονομικούς μηχανισμούς κ.λπ., ώστε οι κοινότητες να μπορούν να προωθήσουν την πρωτοβουλία τους», δήλωσε ο Γραμματέας της Επιτροπής του Κόμματος της Πόλης, Le Tien Chau.

Για την επίτευξη του στόχου ανάπτυξης του ΑΕΠ ύψους 13% ή περισσότερο την περίοδο 2026-2030, με στόχο την επίτευξη του 14%, ο Γραμματέας της Επιτροπής του Κόμματος της Πόλης, Le Tien Chau, δήλωσε ότι η πόλη πρέπει να ολοκληρώσει γρήγορα και να ξεπεράσει πλήρως τα υπάρχοντα προβλήματα και τους περιορισμούς που έχουν προκύψει στο πρόσφατο παρελθόν, να δημιουργήσει έναν μηχανισμό διαχείρισης, λειτουργίας και εργασίας κατάλληλο για το νέο αναπτυξιακό πλαίσιο της πόλης και να δημιουργήσει σταθερότητα και σταθερότητα στον οργανωτικό μηχανισμό, ώστε ολόκληρο το πολιτικό σύστημα να μπορεί να επιταχύνει και να σημειώσει σημαντικές εξελίξεις την επόμενη θητεία.

Συγκεκριμένα, η πόλη ενισχύει την επιθεώρηση, την εποπτεία, την παρότρυνση, την τακτική αντιμετώπιση και την άμεση επίλυση δυσκολιών και εμποδίων για τις τοπικές κοινότητες. Η πόλη πρέπει να προσδιορίσει σαφώς ότι οι αρχές της κοινότητας, του διαμερίσματος και των ειδικών ζωνών είναι η πρώτη γραμμή που συνδέεται άμεσα με τον λαό, το μέρος για την υλοποίηση όλων των πολιτικών και των κατευθυντήριων γραμμών. Τα τμήματα, τα παραρτήματα και η Λαϊκή Επιτροπή της Πόλης πρέπει να θεωρούν το επίπεδο βάσης ως το αντικείμενο υπηρεσίας, να ακούν τακτικά, να συνοδεύουν και να υποστηρίζουν άμεσα την επίλυση δυσκολιών για τις τοπικές κοινότητες όσον αφορά τους ανθρώπινους πόρους, τις εγκαταστάσεις, την ψηφιακή υποδομή, τους νομικούς και οικονομικούς πόρους.

Επείγουσα έκδοση και εφαρμογή της ανακαίνισης, επισκευής, επέκτασης και κατασκευής των κεντρικών γραφείων εργασίας· διευθέτηση των εγκαταστάσεων και του εξοπλισμού εργασίας για την εξασφάλιση συνθηκών εργασίας για τα στελέχη, τους δημόσιους υπαλλήλους και τους εργαζόμενους, την καλύτερη εξυπηρέτηση των αναγκών των ανθρώπων και των επιχειρήσεων, την προσπάθεια για την ουσιαστική υπέρβαση των δυσκολιών και των προβλημάτων σχετικά με τον εξοπλισμό εργασίας το 2025.

Η πόλη ολοκληρώνει επειγόντως μια σειρά από ανατεθειμένες εργασίες· προωθεί την καινοτομία στις μεθόδους διακυβέρνησης που βασίζονται στην εφαρμογή της τεχνολογίας των πληροφοριών, της διαχείρισης και της λειτουργίας μέσω συγκεκριμένων δεδομένων και αριθμών· διαχειρίζεται τα αποτελέσματα της εργασίας, αξιολογεί τα στελέχη μέσω KPIs από το επίπεδο της πόλης έως το επίπεδο της βάσης. Ταυτόχρονα, συνεχίζει να επανεξετάζει και να αξιολογεί σωστά την τρέχουσα κατάσταση της ομάδας στελεχών σε επίπεδο κοινότητας, ιδίως την κινητοποίηση, την οργάνωση και την ανάθεση επαρκούς αριθμού εξειδικευμένων στελεχών σε επίπεδο βάσης (ειδικά στελεχών με εμπειρία στη διαχείριση γης, τον πολεοδομικό σχεδιασμό, τις κατασκευές, τα χρηματοοικονομικά, την τεχνολογία των πληροφοριών, τη διαχείριση της εκπαίδευσης, την υγειονομική περίθαλψη κ.λπ.), η οποία πρέπει να ολοκληρωθεί πριν από τις 15 Οκτωβρίου 2025 σύμφωνα με το Πόρισμα Αρ. 195 της 26ης Σεπτεμβρίου 2025 του Πολιτικού Γραφείου και της Γραμματείας.

Πηγή: https://baotintuc.vn/thoi-su/buoc-chuyen-trong-to-chuc-va-van-hanh-bo-may-chinh-quyen-cua-hai-phong-20251001190054818.htm