Πρόσφατα, ο Διευθύνων Σύμβουλος της Nvidia, Jensen Huang, έδωσε μια ομιλία σε φοιτητές της Μεταπτυχιακής Σχολής Διοίκησης Επιχειρήσεων του Στάνφορντ (GSB) του Πανεπιστημίου Στάνφορντ (ΗΠΑ).
Στην ομιλία του, υποστήριξε ότι πολλοί μαθητές της Γενιάς Ζ (αυτοί που γεννήθηκαν μεταξύ 1997 και 2012), οι οποίοι προέρχονται από προνομιούχα περιβάλλοντα, πρέπει να προσαρμόσουν τις προσδοκίες τους για την καριέρα τους. Πιστεύει ότι οι υπερβολικά υψηλές προσδοκίες μερικές φορές δυσκολεύουν τους ανθρώπους να ξεπεράσουν την αποτυχία.

Διευθύνων Σύμβουλος της Nvidia - Jensen Huang (Φωτογραφία: Tom Williams/Getty Images).
«Οι άνθρωποι με πολύ υψηλές προσδοκίες συχνά έχουν πολύ χαμηλή ανθεκτικότητα στις αντιξοότητες, ενώ η επιμονή είναι το κλειδί της επιτυχίας. Ένα από τα μεγαλύτερα πλεονεκτήματά μου είναι ότι έχω πολύ χαμηλές προσδοκίες», είπε ο Χουάνγκ.
Σύμφωνα με τον Διευθύνοντα Σύμβουλο της Nvidia, οι μαθητές σε κορυφαία σχολεία όπως το Στάνφορντ συχνά έχουν υψηλές προσδοκίες για το μέλλον.
Το Στάνφορντ είναι σήμερα ένα από τα πιο επιλεκτικά πανεπιστήμια στις Ηνωμένες Πολιτείες, καταλαμβάνοντας την τρίτη θέση σύμφωνα με την κατάταξη QS World University Rankings, με δίδακτρα που υπερβαίνουν τα 68.000 δολάρια (περίπου 1,7 δισεκατομμύρια VND) ετησίως. Αυτά τα δίδακτρα είναι σχεδόν διπλάσια από τον εθνικό μέσο όρο.
Ωστόσο, ακόμη και τα κορυφαία σχολεία δυσκολεύονται να διδάξουν στους μαθητές την ικανότητα να είναι ανθεκτικοί απέναντι στις αντιξοότητες.
«Δεν ξέρω πώς να στο διδάξω αυτό εκτός από το να ελπίζω ότι θα βιώσεις ταλαιπωρία», μοιράστηκε.
Οι συμβουλές του Huang πηγάζουν από τις δικές του εμπειρίες ζωής. Ο Διευθύνων Σύμβουλος της Nvidia, ο οποίος είναι σήμερα ένας από τους πλουσιότερους ανθρώπους στον κόσμο, με καθαρή περιουσία περίπου 155 δισεκατομμυρίων δολαρίων, βίωσε δύσκολα παιδικά χρόνια.
Γεννήθηκε το 1963 στην Ταϊβάν και μεγάλωσε κυρίως στην Ταϊλάνδη πριν μετακομίσει στις Ηνωμένες Πολιτείες σε ηλικία 9 ετών.
«Είμαι τυχερή που έχω γονείς που παρείχαν ένα υποστηρικτικό περιβάλλον για την ανάπτυξη των παιδιών τους, αλλά ταυτόχρονα, είχα και πολλές ευκαιρίες να σκοντάψω και να υπομείνω δυσκολίες», είπε η Χουάνγκ.
Μία από τις πιο δύσκολες αναμνήσεις του είναι η περίοδος που φοιτούσε στο λύκειο στο Κεντάκι, όταν κάθε μέρα έπρεπε να διασχίζει μια επικίνδυνη ξύλινη γέφυρα, από την οποία έλειπαν πολλές σανίδες, για να πάει στο δημόσιο σχολείο. Επίσης, δεχόταν συχνά εκφοβισμό από τους συμμαθητές του.
Ο Χουάνγκ είπε ότι η εργασιακή του ηθική και το κίνητρό του πηγάζουν από την πρώτη του δουλειά σε ένα εστιατόριο, όπου ξεκίνησε πλένοντας πιάτα και προήχθη σε σερβιτόρο.
«Πάντα δούλευα σκληρά. Ποτέ δεν έφευγα από μια θέση χωρίς να έχω πετύχει κάτι. Ήμουν πολύ αποτελεσματικός. Τελικά, έγινα Διευθύνων Σύμβουλος. Τώρα ακόμα μαθαίνω πώς να γίνω καλός Διευθύνων Σύμβουλος», αφηγήθηκε.
Η ιδέα να ιδρύσει την Nvidia προέκυψε ενώ έτρωγε ένα ζαχαροπλαστείο με δύο φίλους. Οι τρεις τους αργότερα συνίδρυσαν την εταιρεία, η οποία ειδικεύεται στην κατασκευή τσιπ γραφικών, ανοίγοντας το δρόμο για την αξιοσημείωτη ανάπτυξή της σήμερα.
Για όσους μεγάλωσαν σε προνομιούχες συνθήκες, ο Χουάνγκ λέει ότι δεν έχει κάποια συγκεκριμένη φόρμουλα για την προληπτική αναζήτηση των αντιξοοτήτων. Ωστόσο, ενθαρρύνει τη νεότερη γενιά να μάθει να αποδέχεται τις προκλήσεις.
«Το μεγαλείο πηγάζει από τον χαρακτήρα και ο χαρακτήρας δεν διαμορφώνεται από έξυπνους ανθρώπους, αλλά από εκείνους που έχουν υποφέρει», τόνισε.
Επομένως, παρόλο που η Nvidia έχει σήμερα κεφαλαιοποίηση αγοράς περίπου 2 τρισεκατομμυρίων δολαρίων, ο Huang εξακολουθεί να θεωρεί τις αντιξοότητες απαραίτητο στοιχείο για τον οργανισμό.
«Μέχρι σήμερα, εξακολουθώ να χρησιμοποιώ τη φράση «βάσανο και κακουχία» στην εταιρεία όταν μιλάω στους υπαλλήλους μου. Το λέω με θετική έννοια, με σκοπό να βελτιώσω τον χαρακτήρα και την ανθεκτικότητα κάθε ατόμου στον οργανισμό», είπε.
Σύμφωνα με τον ίδιο, αν μια εταιρεία θέλει η ομάδα της να διατηρεί κορυφαία απόδοση, δεν θα πρέπει να την αφήνει να επαναπαύεται στις δάφνες της.
Πηγή: https://dantri.com.vn/giao-duc/ceo-nvidia-mong-sinh-vien-phai-trai-qua-nhieu-dau-kho-va-gian-nan-20260119112838126.htm







Σχόλιο (0)