Πολιτική ανοιχτών θυρών, ακμάζουσα αγορά: Νέα σημαντική ανακάλυψη στο εγχώριο εμπόριο το 2025

VTV.vn - Από τις παραδοσιακές αγορές μέχρι το ηλεκτρονικό εμπόριο και την πράσινη εφοδιαστική, η εγχώρια αγορά δημιουργείται ως νέος πυλώνας, προωθώντας την ανάπτυξη και σταθεροποιώντας την οικονομία του Βιετνάμ.

Μια αγορά 100 εκατομμυρίων ανθρώπων και η φιλοδοξία να αποτελέσει πυλώνα της εθνικής οικονομίας

Στην εποχή της εκβιομηχάνισης και της ολοένα και πιο βαθιάς διεθνούς ολοκλήρωσης, ο ρόλος της εγχώριας αγοράς έχει ξεπεράσει την απλή λειτουργία του ως τόπου κυκλοφορίας αγαθών. Το απόγευμα της 28ης Οκτωβρίου 2025, στο Φόρουμ Πολιτικής Ανάπτυξης Εγχώριου Εμπορίου το 2025 που διοργανώθηκε από το Τμήμα Διαχείρισης και Ανάπτυξης Εγχώριας Αγοράς ( Υπουργείο Βιομηχανίας και Εμπορίου ), επιβεβαιώθηκε έντονα ότι η εγχώρια αγορά αποτελεί μια ενδογενή κινητήρια δύναμη που πρέπει να αξιοποιηθεί πλήρως, έναν νέο πυλώνα για τη διασφάλιση της σταθερότητας και της βιώσιμης ανάπτυξης για την οικονομία του Βιετνάμ.

Μιλώντας στο Φόρουμ, ο κ. Bui Nguyen Anh Tuan - Αναπληρωτής Διευθυντής του Τμήματος Διαχείρισης και Ανάπτυξης Εγχώριας Αγοράς, τόνισε ότι πρέπει να βλέπουμε την εγχώρια αγορά όχι μόνο ως τόπο κατανάλωσης προϊόντων, αλλά και ως σημαντική κινητήρια δύναμη για την προώθηση της παραγωγής, τη δημιουργία θέσεων εργασίας και την εξασφάλιση της κοινωνικής ασφάλειας. Στο πλαίσιο της αβέβαιης παγκόσμιας αλυσίδας εφοδιασμού, η αγορά των 100 εκατομμυρίων ανθρώπων αποτελεί ασπίδα και εφαλτήριο για τις βιετναμέζικες επιχειρήσεις.

Επισκόπηση του Φόρουμ Πολιτικής Ανάπτυξης Εγχώριου Εμπορίου 2025

Από αυτή τη στρατηγική οπτική γωνία, η φιλοδοξία δεν είναι μόνο η διατήρηση αλλά και η δημιουργία ενός «άλματος» για το εγχώριο εμπόριο. Αυτό απαιτεί ένα συστηματικό πλαίσιο δράσης, έναν ολοκληρωμένο μετασχηματισμό από τη διοικητική σκέψη στη συμπεριφορά του καταναλωτή, προς μια πιο ανθρώπινη, φιλική προς το περιβάλλον και διαφανή αγορά, ειδικά στο πλαίσιο των αλλαγών στη συμπεριφορά του καταναλωτή, όπως η πράσινη ζωή, η βιώσιμη κατανάλωση και η κυκλική οικονομία, που διαμορφώνονται ολοένα και περισσότερο.

Για την υλοποίηση της επιδίωξης μετατροπής της εγχώριας αγοράς σε πυλώνα ανάπτυξης, το Φόρουμ ανακοίνωσε τέσσερις βασικούς στρατηγικούς προσανατολισμούς, διαμορφώνοντας ένα πλαίσιο για την περίοδο 2025-2030. Πρόκειται για έναν ομαλό συνδυασμό διατήρησης των παραδοσιακών αξιών και εφαρμογής σύγχρονης τεχνολογίας, που καταδεικνύει την αποφασιστικότητα για «μεταμόρφωση» από τις ρίζες.

Ο πρώτος προσανατολισμός επικεντρώνεται στην ανάπτυξη υποδομών πράσινου εμπορίου και logistics. Ο κ. Bui Nguyen Anh Tuan επιβεβαίωσε ότι αυτό είναι το πιο σημαντικό υλικό θεμέλιο για την ομαλή λειτουργία της αγοράς. Δεν πρόκειται μόνο για την κατασκευή νέων, αλλά και για την αναβάθμιση των παραδοσιακών αγορών σε μια πολιτισμένη και σύγχρονη κατεύθυνση, διασφαλίζοντας τη διατήρηση των πολιτιστικών αξιών και τη σύνδεση με την κοινότητα. Το αποκορύφωμα αυτού του προσανατολισμού είναι το μοντέλο της «έξυπνης αγοράς» που εφαρμόζει την ψηφιοποίηση, η οποία έχει προτεραιότητα για εφαρμογή σε αγροτικές, ορεινές, απομακρυσμένες και απομονωμένες περιοχές, για τη μείωση του χάσματος πρόσβασης και την προώθηση της αποτελεσματικής κυκλοφορίας αγαθών.

Επιπλέον, είναι απαραίτητο να τελειοποιηθεί το νομικό πλαίσιο για το ηλεκτρονικό εμπόριο. Η συνεχής έκρηξη του ηλεκτρονικού εμπορίου απαιτεί έναν σταθερό και σαφή νομικό διάδρομο. Το Υπουργείο Βιομηχανίας και Εμπορίου τροποποιεί επειγόντως τον Νόμο για το Ηλεκτρονικό Εμπόριο και δημιουργεί μια εθνική πλατφόρμα ηλεκτρονικού εμπορίου. Πρόκειται για μια πλατφόρμα που ενσωματώνει πλήρως τις πληρωμές, την εφοδιαστική και ιδιαίτερα την ιχνηλασιμότητα χρησιμοποιώντας προηγμένες τεχνολογίες όπως το blockchain, το QR... για την αύξηση της διαφάνειας και της εμπιστοσύνης των καταναλωτών.

Επιπλέον, ο ψηφιακός μετασχηματισμός αποτελεί επανάσταση στο μοντέλο διαχείρισης. Στόχος είναι η διαμόρφωση ενός ολοκληρωμένου ψηφιακού οικοσυστήματος για επιχειρήσεις, συνεταιρισμούς, μικρές και πολύ μικρές επιχειρήσεις. Η έμφαση δίνεται στην ανάπτυξη έξυπνου λιανικού εμπορίου μέσω της εφαρμογής τεχνητής νοημοσύνης (AI), των μεγάλων δεδομένων και της προώθησης μεθόδων πληρωμής χωρίς μετρητά, διαμορφώνοντας σταδιακά ένα σύγχρονο καταναλωτικό στυλ.

Τέλος, θεσμική βελτίωση – ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας. Αυτό περιλαμβάνει την αναθεώρηση και τροποποίηση των κανονισμών διαχείρισης λιανικής πώλησης και των προτύπων εμπορικών υποδομών. Η μείωση των διοικητικών εμποδίων, η αύξηση της διαφάνειας και η προστασία των δικαιωμάτων των καταναλωτών είναι βασικοί παράγοντες, που βοηθούν τις επιχειρήσεις να αισθάνονται ασφαλείς στις μακροπρόθεσμες επενδύσεις και τους καταναλωτές να έχουν απόλυτη εμπιστοσύνη στην ποιότητα και την προέλευση των εγχώριων προϊόντων.

Επιχειρήσεις και καταναλωτές: Οι κινούμενοι κρίκοι

Οι μακροοικονομικές στρατηγικές χρειάζονται μικρο-συντονισμό. Η ανάπτυξη της εγχώριας αγοράς, σύμφωνα με τον κ. Τουάν, δεν είναι το μοναδικό έργο του Υπουργείου Βιομηχανίας και Εμπορίου, αλλά ένα «κοινό ταξίδι» που απαιτεί συναίνεση και κοινές προσπάθειες από την κυβέρνηση, τις επιχειρήσεις και τον λαό. Πώς, λοιπόν, λαμβάνει χώρα αυτή η κίνηση στην πραγματικότητα;

Από επιχειρηματικής άποψης, η κα Nguyen Thi Minh Hanh, Γενική Διευθύντρια μιας διάσημης αλυσίδας μίνι σούπερ μάρκετ στη Νότια περιοχή, σε συνέντευξή της μετά το Φόρουμ, δήλωσε ότι η τελειοποίηση του νομικού πλαισίου για το ηλεκτρονικό εμπόριο και η ανάπτυξη πράσινων υποδομών εφοδιαστικής είναι δύο παράγοντες που καθορίζουν την επιβίωση των μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων λιανικής. Προηγουμένως, το κόστος εφοδιαστικής ήταν πολύ υψηλό, γεγονός που δυσκόλευε την επέκταση σε αγροτικές περιοχές. Με τον προσανατολισμό της πράσινης εφοδιαστικής και τη βελτιστοποίηση της αλυσίδας εφοδιασμού, μπορούμε να προσφέρουμε υψηλής ποιότητας βιετναμέζικα προϊόντα σε άτομα σε απομακρυσμένες περιοχές σε πιο ανταγωνιστικές τιμές.

«Ειδικότερα, το μοντέλο της «έξυπνης αγοράς» αποτελεί σανίδα σωτηρίας για τις μεμονωμένες επιχειρήσεις. Εφαρμόζουμε πιλοτικά την εγκατάσταση σημείων πληρωμής χωρίς μετρητά και ενσωματώνουμε το σύστημα ιχνηλασιμότητας με κωδικό QR για ορισμένες αγορές χονδρικής. Αρχικά, υπήρξε κάποιος δισταγμός από τους εμπόρους, αλλά όταν είδαν αυξημένη επιχειρηματική αποδοτικότητα, ήταν πρόθυμοι να συμμετάσχουν. Αυτό δείχνει ότι ο ψηφιακός μετασχηματισμός δεν αποτελεί αντικατάσταση αλλά αναγέννηση των παραδοσιακών αξιών», σχολίασε η κα Hanh, τονίζοντας τον ρόλο της τεχνολογίας στη «διατήρηση της βιετναμέζικης ψυχής» για κάθε συνεδρίαση της αγοράς.

Βιετναμέζικες ανάσες σε κάθε συνεδρίαση της αγοράς – Η ιστορία του εγχώριου εμπορίου στην εποχή 4.0

Συμμεριζόμενος την ίδια πεποίθηση σε αυτόν τον μετασχηματισμό, ο κ. Tran Van Bac, εκπρόσωπος ενός γεωργικού συνεταιρισμού που συμμετείχε στην Φθινοπωρινή Έκθεση, εξέφρασε: «Για τους μικρούς παραγωγούς σαν εμάς, η πρόκληση δεν είναι η ποιότητα, αλλά η εμπιστοσύνη και η διαφάνεια. Η προώθηση της ιχνηλασιμότητας μέσω Blockchain από το Υπουργείο Βιομηχανίας και Εμπορίου και η απαίτηση για ολοκληρωμένες πλατφόρμες ηλεκτρονικού εμπορίου θα βοηθήσουν τα προϊόντα του συνεταιρισμού μας, τα οποία είναι καθαρή γεωργία , να φτάσουν εύκολα στους καταναλωτές σε εθνικό επίπεδο. Η πρόσφατη Φθινοπωρινή Έκθεση απέδειξε ότι οι πελάτες είναι πρόθυμοι να πληρώσουν υψηλότερες τιμές εάν μπορούν να σαρώσουν τον κωδικό QR και να δουν ολόκληρη τη διαδρομή από το χωράφι στο περίπτερο. Αυτή η πολιτική είναι η κινητήρια δύναμη για εμάς να ψηφιοποιήσουμε την παραγωγική διαδικασία, όχι μόνο τις πωλήσεις.»

Ναι, στην πραγματικότητα, η διαφάνεια και η προστασία των καταναλωτών είναι τα κλειδιά για την «αναγέννηση της αγοραστικής δύναμης του Βιετνάμ». Η κα Le Thu Hien, μια νεαρή πελάτισσα στο Ανόι που βίωσε τα ψώνια της στην Φθινοπωρινή Έκθεση, δήλωσε: «Είμαι πρόθυμη να ξοδέψω σε βιετναμέζικα προϊόντα, εγχώρια προϊόντα υψηλής ποιότητας. Ωστόσο, το μεγαλύτερο πρόβλημα είναι πώς μπορώ να εμπιστευτώ την προέλευση του προϊόντος, ειδικά όταν ψωνίζω online. Νομίζω ότι απλώς σαρώνοντας τον κωδικό QR, όλες οι πληροφορίες σχετικά με το αγρόκτημα, τον κατασκευαστή και τη διαδικασία μεταφοράς θα εμφανίζονται με σαφήνεια. Αυτή είναι η βάση για να γίνω «πιστός πελάτης» της εγχώριας εμπορικής βιομηχανίας».

Επιπλέον, η τάση της πράσινης κατανάλωσης δημιουργεί θετική πίεση στις επιχειρήσεις. Ο κ. Tuan επεσήμανε ότι η αλλαγή της καταναλωτικής συμπεριφοράς απαιτεί η αγορά να αναπτυχθεί προς μια ανθρώπινη και φιλική κατεύθυνση. Οι επιχειρήσεις πρέπει να επενδύσουν στη βιώσιμη παραγωγή, να μειώσουν τα πλαστικά απόβλητα και να εφαρμόσουν την κυκλική οικονομία. Αυτό δεν αποτελεί μόνο κοινωνική ευθύνη, αλλά και ένα νέο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, το οποίο εκτιμούν ιδιαίτερα οι σύγχρονοι καταναλωτές.

Με πνεύμα επιμονής και καινοτομίας, η εγχώρια αγορά του Βιετνάμ διεκδικεί σταδιακά τον ρόλο της ως «ανυψωτικής δύναμης» που βοηθά την οικονομία να αναπτυχθεί, διασφαλίζοντας σταθερή ανάπτυξη και βαθύτερη ενσωμάτωση στις περιφερειακές και παγκόσμιες αλυσίδες αξίας.

Ωστόσο, το ταξίδι που έχουμε μπροστά μας έχει ακόμη πολλές προκλήσεις που πρέπει να ξεπεραστούν. Η μεγαλύτερη πρόκληση είναι ο τρόπος με τον οποίο οι πράσινες και έξυπνες εμπορικές υποδομές θα εξαπλωθούν γρήγορα και ομοιόμορφα, ειδικά σε απομακρυσμένες περιοχές όπου οι φυσικές υποδομές και η ψηφιακή ευαισθητοποίηση εξακολουθούν να είναι περιορισμένες. Ο σωστός έλεγχος του ηλεκτρονικού εμπορίου, η διασφάλιση της διαφάνειας, η ασφάλεια των δεδομένων και η καταπολέμηση των παραποιημένων και πειρατικών προϊόντων αποτελεί επίσης επείγον έργο.

Ταυτόχρονα, χρειάζεται ένας συγκεκριμένος μηχανισμός υποστήριξης για τις μικρές και πολύ μικρές επιχειρήσεις, ώστε να προσαρμοστούν γρήγορα στο ψηφιακό περιβάλλον παραγωγής και πωλήσεων. Χρειάζονται απλά, χαμηλού κόστους αλλά αποτελεσματικά εργαλεία διαχείρισης, ώστε να μην μείνουν πίσω στον αγώνα της τεχνολογίας. Και πάνω απ' όλα, η δημιουργία ισχυρής εμπιστοσύνης για τους εγχώριους καταναλωτές εξακολουθεί να αποτελεί ύψιστη προτεραιότητα, μετατρέποντάς τους σε μακροπρόθεσμους «πιστούς πελάτες» βιετναμέζικων προϊόντων.

Ο κ. Tuan τόνισε ότι κάθε επιχείρηση, κάθε επιχειρηματικό νοικοκυριό, κάθε καταναλωτής αποτελεί κρίκο σε αυτήν την αλυσίδα ανάπτυξης. Μόνο όταν όλοι συμμετέχουν, κινούνται και αποδέχονται την αλλαγή, το εγχώριο εμπόριο δεν θα αποτελέσει μόνο μια στρατηγική λέξη-κλειδί, αλλά μια ζωντανή, βιώσιμη πραγματικότητα. Το ταξίδι για την αναβίωση της αγοραστικής δύναμης του Βιετνάμ είναι μια συνεχής διαδικασία, όπου η στενή συνεργασία μεταξύ της κυβέρνησης, των επιχειρήσεων και των ανθρώπων θα είναι ο αποφασιστικός παράγοντας για τη νίκη στην ψηφιακή εποχή.

Πηγή: https://vtv.vn/chinh-sach-mo-duong-thi-truong-khoi-sac-dot-pha-moi-trong-thuong-mai-noi-dia-2025-100251028195620789.htm