Ο πρόεδρος της EVN μιλά για τα πολύτιμα διδάγματα που αντλήθηκαν από το έργο της Γραμμής 3 των 500 kV

Από τα αποτελέσματα κατασκευής της Γραμμής 3 των 500 kV, η EVN έχει καθορίσει τον τρόπο επένδυσης στην κατασκευή άλλων βασικών έργων και εργάζεται στο μέλλον για να είναι «Καλύτερη - Ταχύτερη - Αποτελεσματικότερη και Ασφαλέστερη».

Ο πρόεδρος της EVN μιλά για τα πολύτιμα διδάγματα που αντλήθηκαν από το έργο της Γραμμής 3 των 500 kV

Από τα αποτελέσματα κατασκευής της Γραμμής 3 των 500 kV, η EVN έχει καθορίσει τον τρόπο επένδυσης στην κατασκευή άλλων βασικών έργων και εργάζεται στο μέλλον για να είναι «Καλύτερη - Ταχύτερη - Αποτελεσματικότερη και Ασφαλέστερη».

Ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου του Ομίλου Ηλεκτρικής Ενέργειας του Βιετνάμ (EVN), κ. Dang Hoang An, δήλωσε ότι εάν η Γραμμή 1 των 500 kV επενδύθηκε και κατασκευάστηκε με πνεύμα τόλμης και ανάληψης ευθύνης, η Γραμμή 2 των 500 kV με πνεύμα προώθησης της εσωτερικής δύναμης και της εθνικής αυτοδυναμίας, το Έργο της Γραμμής 3 των 500 kV υλοποιήθηκε με πνεύμα προώθησης της συνδυασμένης δύναμης ολόκληρου του πολιτικού συστήματος, από την Κυβέρνηση, τα υπουργεία, τους κλάδους, τις τοπικές αρχές σε όλα τα επίπεδα, και ανθρώπους που ένωσαν τις δυνάμεις τους και ξεπέρασαν ομόφωνα όλες τις δυσκολίες και καινοτόμησαν τρόπους εργασίας για να φέρουν το Έργο στη γραμμή τερματισμού εντός του χρονοδιαγράμματος.

Οι επικεφαλής του EVN/EVNNPT επιθεωρούν το πραγματικό εργοτάξιο

Η EVN έχει επίσης αντλήσει 6 πολύτιμα διδάγματα από τη διαδικασία επένδυσης στην κατασκευή του κυκλώματος γραμμής 500 kV 3 και έχει καθορίσει η ίδια την κατεύθυνση και τη μέθοδο για την υλοποίηση της επένδυσης στην κατασκευή άλλων βασικών έργων και εργασιών στο μέλλον, ώστε να είναι Καλύτερα - Ταχύτερα - Αποτελεσματικότερα και Ασφαλέστερα, ιδίως των έργων που ανατίθενται στο Σχέδιο Ηλεκτρικής Ενέργειας VIII.

Συνεπώς, είναι απαραίτητο να αναγνωριστεί η ηγεσία και η κατεύθυνση ως παράγοντες που διαδραματίζουν βασικό, ολοκληρωμένο και συνεπή ρόλο στον καθορισμό της επιτυχίας κάθε έργου. Είναι απαραίτητο να ενσταλάξουμε πλήρως σε όλες τις μονάδες, τους ηγέτες σε όλα τα επίπεδα και σε κάθε στέλεχος και εργαζόμενο το πνεύμα της «καθαρής σκέψης, της υψηλής αποφασιστικότητας, των μεγάλων προσπαθειών, της αποφασιστικής δράσης, της εστίασης και της ολοκλήρωσης κάθε εργασίας· της σαφούς ανάθεσης ανθρώπων, καθηκόντων, ευθυνών, χρόνου, προϊόντων και αποτελεσμάτων, εύκολης στον έλεγχο, την προτροπή και την αξιολόγηση» για την εκπλήρωση της αποστολής «η ηλεκτρική ενέργεια είναι ένα βήμα μπροστά», εξασφαλίζοντας ασφαλή και σταθερή παροχή ηλεκτρικής ενέργειας για την κοινωνικοοικονομική ανάπτυξη και την καθημερινή ζωή των ανθρώπων.

Το έργο της Γραμμής 3 των 500 kV ανατέθηκε από την EVN στην EVN NPT ως επενδυτή, με συνολικό μήκος 519 χλμ., 1.177 θέσεις πόλων, 513 αγκυροβόλια, που διέρχεται από 211 δήμους/περιφέρειες 43 περιοχών σε 9 επαρχίες με συνολική επένδυση άνω των 22.300 δισεκατομμυρίων VND.

Για την αποφυγή προβλημάτων και ελλείψεων στη διαδικασία υλοποίησης του έργου, η Εθνική Εταιρεία Μεταφοράς Ηλεκτρικής Ενέργειας (EVNNPT) και 5 Εταιρείες Ηλεκτρικής Ενέργειας πρέπει να παρακολουθούν στενά τα Τμήματα Σχεδιασμού και Επενδύσεων και Βιομηχανίας και Εμπορίου των επαρχιών για να συνεισφέρουν απόψεις κατά τη διαδικασία κατάρτισης του Επαρχιακού Σχεδιασμού και Σχεδιασμού Υλοποίησης.

Η EVN απέκτησε επίσης εμπειρία συμμετέχοντας ενεργά στην παροχή γνωμοδοτήσεων σχετικά με τον σχεδιασμό της ανάπτυξης του εθνικού συστήματος ηλεκτρικής ενέργειας, διασφαλίζοντας έναν πλήρη κατάλογο έργων μαζί με συστήματα χαρτών, διαγραμμάτων δικτύου ηλεκτρικής ενέργειας και κατανομής γης για έργα.

Επιπλέον, υπάρχει στενός συντονισμός για τη διασφάλιση της σύγχρονης προόδου των έργων του δικτύου ηλεκτρικής ενέργειας μεταξύ της EVNNPT και των Ηλεκτριστικών Επιχειρήσεων. Ενίσχυση της μετα-επιθεώρησης και της αξιολόγησης της εφαρμογής των συμφωνιών προόδου των επενδύσεων για την κατασκευή έργων σύγχρονων δικτύων ηλεκτρικής ενέργειας μεταξύ της EVNNPT και των Ηλεκτριστικών Επιχειρήσεων.

Για την προετοιμασία των επενδύσεων, οι Εταιρείες/Συμβούλια Διαχείρισης Έργων συμμετέχουν και ελέγχουν την ποιότητα των συμβουλευτικών προϊόντων και ιδίως βελτιώνουν την ποιότητα της υποβολής εκθέσεων στις αρμόδιες αρχές.

Με 4 επιμέρους έργα, υπήρξαν 226 πακέτα προσφορών στο Έργο Γραμμής 500 kV, Κύκλωμα 3, συμπεριλαμβανομένων 93 πακέτων προσφορών κατασκευής και εγκατάστασης, 75 πακέτων προσφορών για προμήθεια χαλύβδινων στύλων, 36 πακέτων προσφορών για προμήθεια αγωγών και οπτικών καλωδίων, 17 πακέτων προσφορών για προμήθεια μόνωσης, και 5 πακέτων προμήθειας πρωτεύοντος, δευτερεύοντος και ηλεκτρικού εξοπλισμού και υλικών αντίστασης.

Επιπλέον, οι επικεφαλής των μονάδων αναφέρουν προληπτικά και τακτικά στα Υπουργεία, τους κλάδους, τις Κρατικές Επιτροπές Καθοδήγησης σημαντικών εθνικών προγραμμάτων, έργων και έργων, καθώς και στους βασικούς ενεργειακούς τομείς, τις δυσκολίες και τα προβλήματα, με σκοπό την άμεση εξεύρεση λύσεων.

Ταυτόχρονα, προωθήστε την εφαρμογή της τεχνολογίας στην προετοιμασία επενδύσεων.

Τα διδάγματα που αντλήθηκαν στην επιλογή αναδόχων είναι η κατανόηση της αγοράς, ο κατάλληλος σχεδιασμός επιλογής αναδόχων, η χρήση τυποποιημένων δειγμάτων εγγράφων υποβολής προσφορών, η εκμάθηση από πολλά έργα και η εφαρμογή 100% ηλεκτρονικής υποβολής προσφορών για πακέτα.

Εστίαση στο ανθρώπινο δυναμικό με εξειδίκευση και εμπειρία στην οργάνωση της αξιολόγησης προσφορών και της διαπραγμάτευσης συμβάσεων σύμφωνα με τους νομικούς κανονισμούς περί υποβολής προσφορών.

Ενίσχυση της επιθεώρησης, της εξέτασης, της εποπτείας και της παρακολούθησης των δραστηριοτήτων επιλογής αναδόχων στις μονάδες, εστίαση στην εκπαίδευση και την ενίσχυση πολιτικών και νόμων σχετικά με τις προσφορές, βελτίωση της ικανότητας, της εμπειρογνωμοσύνης και τυποποίηση της ποιότητας του προσωπικού που εργάζεται στις προσφορές.

Για να γίνει σωστά η εκκαθάριση του χώρου και να αντιμετωπιστεί η πρόοδος του έργου, το Συμβούλιο Επενδυτή/Διαχείρισης Έργου πρέπει να υποβάλλει προληπτικά εκθέσεις στις τοπικές αρχές σε όλα τα επίπεδα σχετικά με την κλίμακα και τη σημασία των έργων, πληροφορίες για την περιοχή χρήσης γης, τα δάση, την πρόοδο του έργου και τις δυσκολίες και τα προβλήματα κατά τη διαδικασία υλοποίησης, ώστε να συλλέγει πληροφορίες για την κατεύθυνση και τη διαχείριση των εργασιών αποζημίωσης για την εκκαθάριση του χώρου.

Το έργο εκτείνεται σε 9 επαρχίες με μεγάλες περιοχές αποζημίωσης και εκκαθάρισης χώρων, με συνολική ανακτημένη έκταση γης περίπου 183 εκταρίων, επηρεάζοντας 5.248 νοικοκυριά και 96 οργανισμούς και απαιτώντας τη μετεγκατάσταση 167 νοικοκυριών.

Παράλληλα με αυτό, ελέγχεται η ποιότητα των μετρήσεων, η εξαγωγή χαρτών, η προετοιμασία των φακέλων αίτησης ανάκτησης γης και, ιδίως, η βελτίωση της ποιότητας της λογοδοσίας προς τα τοπικά τμήματα και παραρτήματα.

Στενός συντονισμός με τις τοπικές αρχές σε όλα τα επίπεδα στο έργο προπαγάνδας και κινητοποίησης για να βοηθηθούν οι άνθρωποι να κατανοήσουν τη σημασία του έργου, τις πολιτικές και τις κατευθυντήριες γραμμές του Κόμματος και του Κράτους, ώστε να επιτευχθεί υψηλή συναίνεση, να δημιουργηθούν οι προϋποθέσεις για την έγκαιρη παράδοση γης και την προσωρινή μίσθωση/δανεισμό γης για κατασκευή.

Συντονισμός με τις τοπικές αρχές για την καλή δουλειά στην επανεγκατάσταση, χωρίς να αφήνονται οι άνθρωποι να υποφέρουν από μειονεκτήματα, αλλά πρέπει να ακολουθείται η αρχή ότι ο νέος τόπος διαμονής πρέπει να είναι ίσος ή καλύτερος από τον παλιό τόπο διαμονής.

Οι τοπικές αρχές/Κέντρα Ανάπτυξης του Ταμείου Γης, με τον ρόλο της προεδρίας της υλοποίησης και της λήψης αποφάσεων για τις εργασίες που σχετίζονται με τις αποζημιώσεις και την επανεγκατάσταση, δημιουργούν προληπτικά, θετικά και αποφασιστικά ευνοϊκές συνθήκες για να βοηθήσουν τις επιχειρήσεις, να διασφαλίσουν την πρόοδο του έργου και να εναρμονίσουν τα συμφέροντα των ανθρώπων, και να συμμορφωθούν με τις κρατικές πολιτικές.

Όσον αφορά τις κατασκευαστικές εργασίες, ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου ανέφερε επίσης τις εργασίες στις οποίες πρέπει να δώσουν προσοχή οι επικεφαλής του Επενδυτή/Συμβουλίου Διαχείρισης Έργου.

Δηλαδή, ο καταμερισμός εργασίας πρέπει να είναι σαφής για το άτομο και την εργασία· η ανάθεση πρέπει να είναι στοχευμένη· κάθε εργασία πρέπει να ολοκληρώνεται διεξοδικά· η προσπάθεια πρέπει να είναι υψηλή, η αποφασιστικότητα πρέπει να είναι μεγάλη· μην λες όχι, μην λες ότι είναι δύσκολο, μην λες ναι αλλά μην το κάνεις.

Παραμείνετε κοντά στο εργοτάξιο για να παρακολουθείτε τις εργασίες και την πρόοδό τους. Κατευθύνετε, διαχειρίζεστε και επιλύετε έγκαιρα δυσκολίες και προβλήματα.

Ενίσχυση του έργου ελέγχου της ποιότητας του έργου και της προόδου της ΥΑΕΑ μέσω εργαλείων, εφαρμογής τεχνολογίας, συσκευών επιθεώρησης και εποπτείας και κανονισμών και διαδικασιών του EVN, όπως το λογισμικό διαχείρισης επενδύσεων στον κατασκευαστικό τομέα IMIS, το ημερολόγιο κατασκευών, η παροχή συμβουλών επίβλεψης, ο κανονισμός 143 για τις επενδύσεις στον κατασκευαστικό τομέα, οι διαδικασίες διαχείρισης ποιότητας, η διαδικασία αποδοχής. Στενός συντονισμός και τακτική υποβολή εκθέσεων στους ηγέτες της τοπικής αυτοδιοίκησης σε όλα τα επίπεδα, ώστε να διευκολύνονται και να υποστηρίζονται στην άμεση επίλυση δυσκολιών και προβλημάτων.

Επίσης, ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της EVN ανέφερε τη δημιουργία ενός ενθουσιώδους εργασιακού κλίματος, την άμεση ενθάρρυνση και ανταμοιβή των εργαζομένων, την ενημέρωση και την επικοινωνία για την απεικόνιση καλών ανθρώπων και καλών πράξεων στο εργοτάξιο, τη δημιουργία συναίνεσης μεταξύ των ανθρώπων και τη διάδοση των θετικών αποτελεσμάτων των έργων και των έργων.

Πηγή: https://baodautu.vn/chu-tich-evn-noi-ve-bai-hoc-quy-qua-du-an-duong-day-500-kv-mach-3-d231942.html