Ο ψηφιακός μετασχηματισμός είναι η «νέα κινητήρια δύναμη» του Petrovietnam

Με στόχο να γίνει ένας εθνικός όμιλος ενεργειακής βιομηχανίας και επιδιώκοντας τη βιώσιμη ανάπτυξη, ο Όμιλος Πετρελαίου και Φυσικού Αερίου του Βιετνάμ ( Petrovietnam ) δίνει πάντα προτεραιότητα στον ψηφιακό μετασχηματισμό (DCT). Αυτός είναι επίσης μια «νέα κινητήρια δύναμη» που όχι μόνο βοηθά το Petrovietnam να αναπτυχθεί βιώσιμα, αλλά και δημιουργεί σημαντικές εξελίξεις σε όλες τις πτυχές των δραστηριοτήτων του.

Το Petrovietnam λειτουργεί επίσημα σύστημα ERP από τον Μάιο του 2024

Στο πλαίσιο της ισχυρής βιομηχανικής επανάστασης 4.0, η εφαρμογή ψηφιακών τεχνολογιών όπως η τεχνητή νοημοσύνη (AI), το cloud computing, τα μεγάλα δεδομένα, το Διαδίκτυο των Πραγμάτων (IoT) και το blockchain έχει δημιουργήσει θετικές και βαθιές αλλαγές σε πολλούς τομείς, συμπεριλαμβανομένων των τομέων πετρελαίου και φυσικού αερίου και ενέργειας.

Πρόσφατα, το Πόρισμα Αρ. 76-KL/TW της 24ης Απριλίου 2024 του Πολιτικού Γραφείου προσανατολίστηκε στην «γρήγορη, βιώσιμη, σύγχρονη και αποτελεσματική ανάπτυξη της βιομηχανίας πετρελαίου και φυσικού αερίου» και στην «ανάπτυξη του Ομίλου Πετρελαίου και Φυσικού Αερίου του Βιετνάμ ώστε να καταστεί εθνικός όμιλος ενεργειακής βιομηχανίας που συνδέεται με την ανάπτυξη και τη βελτίωση της επιχειρησιακής αποδοτικότητας σε παραδοσιακούς ενεργειακούς τομείς· συμμετέχοντας στην αλυσίδα αξίας της νέας ενέργειας, των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, ιδίως της υπεράκτιας αιολικής ενέργειας, της παράκτιας αιολικής ενέργειας, του υδρογόνου, της αμμωνίας, της αλυσίδας εφοδιασμού εισαγωγών, του εμπορίου ΥΦΑ, της κατασκευής ενεργειακού εξοπλισμού».

Για την υλοποίηση αυτού του προσανατολισμού, η βιομηχανία πετρελαίου και φυσικού αερίου γενικότερα και η Πετροβιετνάμ ειδικότερα πρέπει να επικεντρωθούν στην προώθηση του ψηφιακού μετασχηματισμού, «δημιουργώντας επειγόντως μια βάση δεδομένων για τη βιομηχανία πετρελαίου και φυσικού αερίου και κέντρα έρευνας και καινοτομίας σε μεγάλης κλίμακας επιχειρήσεις πετρελαίου και φυσικού αερίου» σύμφωνα με τον προσανατολισμό του Συμπεράσματος αριθ. 76-KL/TW.

Αναγνωρίζοντας τη στρατηγική σημασία και τη σπουδαιότητα του ψηφιακού μετασχηματισμού για τη βιώσιμη ανάπτυξη των επιχειρήσεων, η Petrovietnam έχει χαρακτηρίσει τον ψηφιακό μετασχηματισμό ως απαραίτητη προϋπόθεση για τον Όμιλο και τον έχει εφαρμόσει ενεργά τα τελευταία χρόνια.

Η Επιτροπή του Ομίλου έχει εκδώσει Ψήφισμα, έχει ένα έργο, σχέδιο και κατεύθυνση από το Διοικητικό Συμβούλιο, τον Γενικό Διευθυντή του Ομίλου, και οι μονάδες και ο Όμιλος συνεχίζουν να τελειοποιούν και να εφαρμόζουν το έργο του ψηφιακού μετασχηματισμού, ώστε να υπάρχει ένα σχέδιο ανάπτυξης, εφαρμογής και επίτευξης των καλύτερων αποτελεσμάτων για τη δημιουργία ενός νέου επιχειρηματικού μοντέλου.

Πρόσφατα, για να ανταποκριθεί στους στόχους και τις απαιτήσεις του ψηφιακού μετασχηματισμού, ο Όμιλος έχει επίσης δημιουργήσει ένα ψηφιακό όραμα για «τον ψηφιακό μετασχηματισμό που υποστηρίζει και προωθεί τη διαδικασία αλλαγής επιχειρηματικών μοντέλων, βελτιστοποιώντας τις λειτουργικές μεθόδους και βελτιώνοντας την επιχειρησιακή ικανότητα διαχείρισης σε ολόκληρο τον Εθνικό Όμιλο Πετρελαίου και Φυσικού Αερίου του Βιετνάμ».

Οι επικεφαλής του Ομίλου έχουν δώσει πολλές οδηγίες σχετικά με την εφαρμογή του ψηφιακού μετασχηματισμού, ακολουθώντας στενά τη στρατηγική ψηφιακού μετασχηματισμού σύμφωνα με τον οδικό χάρτη για την περίοδο 2022-2026. Ειδικά από το 2026 και μετά, το 100% των μονάδων στο Petrovietnam θα στοχεύσει στην ολοκλήρωση του ψηφιακού μετασχηματισμού και στη λειτουργία της παραγωγής και των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων σε μια πλατφόρμα ψηφιακής τεχνολογίας. Ολοκλήρωση της διαδικασίας δημιουργίας ενός ψηφιακού οικοσυστήματος (PVN DigiEcoSystem) σε ολόκληρο τον Όμιλο, ειδικά στους τομείς πετρελαίου, φυσικού αερίου και ενέργειας.

Στις αρχές Μαΐου 2024, η Petrovietnam έθεσε επίσημα σε λειτουργία το Σύστημα Σχεδιασμού Επιχειρηματικών Πόρων (ERP) για τη Μητρική Εταιρεία - Φάση 1 του Ομίλου. Σύμφωνα με τον Γενικό Διευθυντή της Petrovietnam, Le Ngoc Son, η επιτυχημένη εφαρμογή του Συστήματος ERP συνέβαλε στη βελτίωση της διοικητικής και λειτουργικής του ικανότητας και στη βελτιστοποίηση της οικονομικής διαχείρισης. Πρόκειται επίσης για μια βασική, βασική ψηφιακή πρωτοβουλία που διαδραματίζει ηγετικό ρόλο για την Petrovietnam, ένα ορόσημο στον οδικό χάρτη ψηφιακού μετασχηματισμού του Ομίλου, καθώς και για τη δημιουργία της προϋπόθεσης για την Petrovietnam να εφαρμόσει τις επόμενες ψηφιακές πρωτοβουλίες.

Εκτός από τη μητρική εταιρεία του Ομίλου, οι μονάδες-μέλη του Petrovietnam έχουν επίσης αναπτύξει και επιταχύνει ενεργά τη διαδικασία ψηφιακού μετασχηματισμού για τη βελτιστοποίηση της παραγωγής και των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων, τη βελτίωση της εμπειρίας των πελατών και την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας. Συνήθως, η Κοινοπραξία Vietsovpetro έχει αναπτύξει το σύστημα ERP, το Κέντρο Παρακολούθησης Λειτουργίας SVODKA VSP, συλλέγοντας και μεταδίδοντας τεχνολογικά δεδομένα από υπεράκτιες εργασίες στην ακτή σε πραγματικό χρόνο. Η PV Power έχει επίσης εξοπλίσει ένα διαδικτυακό κέντρο παρακολούθησης για τις λειτουργίες των σταθμών παραγωγής ενέργειας, ένα ηλεκτρονικό σύστημα καταγραφής λειτουργίας για τους σταθμούς παραγωγής ενέργειας (e-logbook)... Η PVCFC έχει αναπτύξει το σύστημα ERP, το σύστημα διαχείρισης παραγωγής EPMS και πολλές εφαρμογές όπως 2Nong, CRM-omni, Anh Hai Ca Mau... Τα θετικά αποτελέσματα στον ψηφιακό μετασχηματισμό έχουν συμβάλει στη βελτίωση της αποτελεσματικότητας της διαχείρισης των επιχειρήσεων πετρελαίου και φυσικού αερίου, στη μείωση του λειτουργικού κόστους και στην οικονομική αποδοτικότητα.

Με το σύνθημα «Επιτάχυνση του ψηφιακού μετασχηματισμού», η Petrovietnam και οι μονάδες της αναπτύσσουν και ενημερώνουν ενεργά τη στρατηγική ψηφιακού μετασχηματισμού που σχετίζεται με την παραγωγική και επιχειρηματική στρατηγική του Ομίλου, καθώς και κάθε μονάδας. Προωθώντας την αναδιάρθρωση και την καινοτομία των λειτουργικών μοντέλων, τη διαχείριση και τον μετασχηματισμό του επιχειρηματικού μοντέλου από το παραδοσιακό στο ψηφιακό περιβάλλον. Υλοποιούνται εξειδικευμένα έργα κατασκευής βάσεων δεδομένων με προπαρασκευαστικές εργασίες, ενώ η τεχνολογία και οι πλατφόρμες ασφαλείας ενισχύονται, συντηρούνται και βελτιώνονται συνεχώς.

Επιπλέον, ένα άλλο σημαντικό καθήκον είναι η διαμόρφωση μιας ψηφιακής κουλτούρας στο Πετροβιετνάμ, η προώθηση της καινοτομίας, η προώθηση της συνεργασίας, η ενθάρρυνση της ανοιχτής σκέψης και της συνεχούς μάθησης. Οι ηγέτες του Ομίλου απαιτούν επίσης από τα στελέχη, τους ηγέτες και τους υπαλλήλους σε ολόκληρο το σύστημα του Πετροβιετνάμ να συνεχίσουν να ευαισθητοποιούν το κοινό, να επιτυγχάνουν κοινή συναίνεση στην εφαρμογή του ψηφιακού μετασχηματισμού και να εφαρμόζουν ψηφιακές λύσεις στις δραστηριότητες του Ομίλου γενικά και σε κάθε μονάδα ειδικότερα, για να διασφαλιστεί η αποτελεσματικότητα, ο συγχρονισμός, η ενότητα και η συνέχεια σε ολόκληρο το σύστημα του Πετροβιετνάμ.

Μέσω του μετασχηματισμού της επίγνωσης, της νοοτροπίας, καθώς και της εφαρμογής της ψηφιακής τεχνολογίας, οι ψηφιακές πλατφόρμες, η βελτίωση της διαχείρισης και της επιχειρησιακής αποτελεσματικότητας και η μετατόπιση των επιχειρηματικών μοντέλων θα αποτελέσουν τις «νέες κινητήριες δυνάμεις» για την πιο βιώσιμη και δυναμική ανάπτυξη του Petrovietnam στο μέλλον.

«Το Πετροβιετνάμ δεν μπορεί να «χάσει το τρένο». Το Πετροβιετνάμ πρέπει να συνειδητοποιήσει ότι το περιβάλλον και οι πόροι αλλάζουν με ιλιγγιώδη ταχύτητα, πρέπει να επιβιώσουμε και να αναπτυχθούμε ανεξάρτητα από το πώς συμβαίνει αυτό. Η πρώτη βιομηχανική επανάσταση επέτρεψε στους ανθρώπους να κατακτήσουν τη μηχανική ισχύ, οι επόμενες επαναστάσεις επέτρεψαν στους ανθρώπους να κατακτήσουν και να εκμεταλλευτούν τη δύναμη της ηλεκτρικής ενέργειας. Στην εποχή του ψηφιακού μετασχηματισμού, ο μετασχηματισμός που βασίζεται στην ψηφιακή τεχνολογία «θα κατακτήσουμε τη δύναμη του νου», δηλαδή τη δύναμη της δημιουργικότητας, της καινοτομίας και της απεριόριστης».

Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της Petrovietnam Le Manh Hung

Χιέν Αν

Πηγή: https://www.pvn.vn/chuyen-muc/tap-doan/tin/255f9374-1b26-41e0-90e3-12e8803f42a5