Ο πυρήνας του ανταγωνισμού έγκειται στο προϊόν, όχι μόνο στην τεχνολογία.

Στις 19 Νοεμβρίου, ο Υπουργός Επιστήμης και Τεχνολογίας Nguyen Manh Hung είχε διάλογο με ηγετικά στελέχη και ανώτερα στελέχη του Ομίλου Τεχνολογίας CMC με θέμα «Στρατηγική σκέψη, κουλτούρα πειθαρχίας και φιλοδοξία για έξοδο στον κόσμο».

Στρατηγική σκέψη από τα «εθνικά προβλήματα»

Ξεκινώντας τον διάλογο, ο Υπουργός τόνισε το αναπτυξιακό πλαίσιο του Βιετνάμ με στόχο να γίνει χώρα υψηλού εισοδήματος έως το 2045. Για να επιτύχει υψηλή και βιώσιμη ανάπτυξη, το Βιετνάμ πρέπει να λύσει «μεγάλα προβλήματα» όπως οι ψηφιακές υποδομές, οι αστικές λειτουργίες, η βελτίωση της αποτελεσματικότητας του δημόσιου τομέα, η ανάπτυξη της επιστήμης και της τεχνολογίας και η καινοτομία.

Ο Υπουργός Επιστήμης και Τεχνολογίας είχε διάλογο με τεχνολογικές επιχειρήσεις.

Οι τεχνολογικές επιχειρήσεις όπως η CMC πρέπει να θέσουν τον εαυτό τους σε σχέση με τους εθνικούς στόχους: «Η στρατηγική σκέψη δεν είναι απλώς η στρατηγική της ίδιας της εταιρείας, αλλά η ικανότητα να βλέπει κανείς τις συνδέσεις μεταξύ της επιχείρησης και της κυβέρνησης, του κόμματος και του κράτους για να δημιουργήσει μαζί κινητήρια δύναμη».

Ο Υπουργός συμβούλεψε επίσης να μην αντιγράφονται τα επιτυχημένα μοντέλα των μεγάλων εταιρειών: «Κανείς δεν πετυχαίνει ακολουθώντας το ίδιο μονοπάτι. Πρέπει να βρεις το δικό σου μονοπάτι».

Τα νέα προϊόντα είναι αυτά που προσθέτουν αξία.

Το μήνυμα που τονίζει επανειλημμένα ο Υπουργός είναι ότι οι βιετναμέζικες επιχειρήσεις που θέλουν να δημιουργήσουν βιώσιμα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα πρέπει να επικεντρωθούν στα προϊόντα.

Πολλές εγχώριες μονάδες επενδύουν σε μεγάλο βαθμό στην έρευνα, αλλά «σταματούν στη μέση» επειδή δεν μπορούν να ενσωματώσουν την τεχνολογία σε εμπορικά προϊόντα: Τα νέα προϊόντα είναι αυτά που φέρνουν αξία, βοηθούν τις επιχειρήσεις να ανταγωνίζονται. Ο ρυθμός μετατροπής των ερευνητικών αποτελεσμάτων σε προϊόντα στο Βιετνάμ εξακολουθεί να είναι χαμηλός... αυτό είναι ένα μεγάλο εμπόδιο. Για να προχωρήσουν μέχρι τέλους, οι επιχειρήσεις πρέπει να ελέγχουν ολόκληρη την αλυσίδα: Σχεδιασμός - ενσωμάτωση - παραγωγή - αγορά - εξυπηρέτηση μετά την πώληση.

Σε μια συζήτηση σχετικά με την Τεχνητή Νοημοσύνη και το οικοσύστημα C-OpenAI της CMC, ο Υπουργός πρότεινε ότι οι επιχειρήσεις δεν πρέπει να κυνηγούν πλατφόρμες «γενικής χρήσης», αλλά να επιλέγουν συγκεκριμένα τμήματα και προβλήματα που μπορούν να κάνουν σαφή διαφορά. «Μιλήστε λιγότερο για την τεχνολογία, μιλήστε περισσότερο για προϊόντα. Στο τέλος, η αγορά και οι πελάτες πληρώνουν μόνο για προϊόντα», τόνισε ο Υπουργός Nguyen Manh Hung.

Ένα άλλο σημαντικό στοιχείο είναι η πορεία παγκοσμιοποίησης των βιετναμέζικων επιχειρήσεων. Το μοντέλο εξωτερικής ανάθεσης (πρόσληψη μονάδων για την εκτέλεση εργασιών, καθηκόντων...), αν και αποφέρει έσοδα, δεν μπορεί να αποτελέσει στρατηγικό πυλώνα για τη δημιουργία μακροπρόθεσμων πλεονεκτημάτων. Η εξωτερική ανάθεση θα πρέπει να θεωρείται μόνο ως «κεφάλαιο εκκίνησης» για τις επιχειρήσεις, ώστε να συσσωρεύουν οικονομικούς πόρους και εμπειρία, από την οποία μπορούν να επενδύσουν σε βασική τεχνολογία και να αποκτήσουν δικά τους προϊόντα. Εάν σταματήσει μόνο στην επεξεργασία, θα είναι δύσκολο για τις επιχειρήσεις να δημιουργήσουν ένα βιετναμέζικο τεχνολογικό σήμα στη διεθνή σκηνή. Εάν θέλουν να φτάσουν μακριά, πρέπει να κατέχουν πνευματική ιδιοκτησία, πλατφόρμες και προϊόντα με το δικό τους σήμα.

Με τον προσανατολισμό της CMC Global να μετατοπιστεί από την παραδοσιακή εξωτερική ανάθεση σε πάροχο υπηρεσιών AIX, ο Υπουργός αναγνώρισε ότι ήταν ένα βήμα προς τη σωστή κατεύθυνση, αλλά έστειλε επίσης ένα μήνυμα: «Εάν έχουμε δηλώσει ότι θέλουμε να γίνουμε Κορυφαίος Πάροχος Υπηρεσιών AIX, η CMC Global πρέπει να το επιδιώξει σταθερά μέχρι το τέλος, μετατρέποντάς το σε βασική αξία, όχι απλώς σε σύνθημα».

Τεχνητή Νοημοσύνη ή ημιαγωγοί;

Όταν ρωτήθηκε αν η CMC θα πρέπει να επιλέξει την Τεχνητή Νοημοσύνη ή τους ημιαγωγούς για να δημιουργήσει μια σημαντική ανακάλυψη, ο Υπουργός είπε ότι το ερώτημα «τι να επιλέξεις» δεν είναι τόσο σημαντικό όσο «αν τολμάς να το κάνεις μέχρι τέλους ή όχι». Για μια επιχείρηση της κλίμακας της CMC, η Τεχνητή Νοημοσύνη είναι μια φυσική επιλογή εάν έχει σαφή στρατηγική δεδομένων, προϊόντων και αγοράς.

Οι ημιαγωγοί αποτελούν ένα ευρύ πεδίο, δεν είναι απαραίτητο να ξεκινήσουμε με έργα δισεκατομμυρίων δολαρίων. Οι επιχειρήσεις μπορούν να επιλέξουν κατάλληλους τομείς όπως ο σχεδιασμός, η πνευματική ιδιοκτησία, οι δοκιμές, τα τσιπ IoT... εφόσον έχουν αρκετή αποφασιστικότητα και πόρους για να προχωρήσουν μακροπρόθεσμα. Η Τεχνητή Νοημοσύνη και οι ημιαγωγοί είναι στενά συνδεδεμένοι: Η Τεχνητή Νοημοσύνη έχει πάντα ημιαγωγούς και οι ημιαγωγοί χρειάζονται όλο και περισσότερο την Τεχνητή Νοημοσύνη για τη βελτιστοποίηση του σχεδιασμού και της παραγωγής.

«Μια σωστή απόφαση δεν είναι τόσο καλή όσο μια απόφαση που ακολουθείται μέχρι τέλους. Το σημαντικό είναι να κάνεις μια επιλογή και στη συνέχεια να την ακολουθήσεις μέχρι τέλους, όχι με μισή καρδιά», δήλωσε η υπουργός Νγκουγιέν Μαν Χουνγκ.

Πηγή: https://baotintuc.vn/xa-hoi/cot-loi-canh-tranh-nam-o-san-pham-khong-phai-chi-o-cong-nghe-20251119220702218.htm