
Μετά τη συγχώνευση, το Λάο Κάι διαθέτει ένα ιδιαίτερα πλούσιο σύστημα τουριστικών πόρων, με ποικιλία τύπων, εξαιρετική ταυτότητα και μοναδικό τοπίο. Από διάσημους προορισμούς όπως: Σα Πα, Μπακ Χα, Υ Τι του Λάο Κάι (παλιό), τώρα υπάρχουν επίσης οι Μου Κανγκ Τσάι, Σουόι Τζιανγκ, Βαν Τσαν, Τραμ Τάου, Γεν Μπιν - ειδικά τουριστικά σύμβολα του Γεν Μπάι (παλιό).
Αυτός ο συνδυασμός δημιουργεί ένα ολοκληρωμένο, διασυνδεδεμένο και αμοιβαία υποστηρικτικό τουριστικό οικοσύστημα, ικανό να ανταποκριθεί στις σύγχρονες τάσεις του τουρισμού: βραχυπρόθεσμες, πράσινες εμπειρίες, εξερεύνηση ιθαγενών πολιτισμών, θέρετρα και κοινοτικό τουρισμό.
Στην πραγματικότητα, μόνο τους πρώτους 6 μήνες του έτους, το Λάο Κάι υποδέχτηκε 7,3 εκατομμύρια επισκέπτες, επιτυγχάνοντας έσοδα άνω των 21.130 δισεκατομμυρίων VND - ένας πολύ εντυπωσιακός αριθμός. Συγκεκριμένα, η εγχώρια τουριστική αγορά μετατοπίζεται σαφώς, με τα σύντομα ταξίδια που ακολουθούν το μοντέλο του «κύκλου» να γίνονται ολοένα και πιο δημοφιλή, συμβάλλοντας στην ανακατανομή της ροής των επισκεπτών, στη μείωση του φόρτου στους παραδοσιακούς προορισμούς και ταυτόχρονα στην ενεργοποίηση της «έλξης» για νέους προορισμούς.

Ωστόσο, οι μεγάλες ευκαιρίες συνοδεύονται και από μεγάλες προκλήσεις. Το πρόβλημα τώρα είναι πώς να μετατρέψουμε τα πλεονεκτήματα σε δυνατά σημεία, τις δυνατότητες σε προϊόντα και τη ζήτηση σε βιώσιμα έσοδα.
Επί του παρόντος, οι περισσότερες τοποθεσίες και οι νέοι προορισμοί στην επαρχία εξακολουθούν να κάνουν τουρισμό αυθόρμητα, χωρίς περιφερειακή συνδεσιμότητα και καθοδήγηση στρατηγικού σχεδιασμού. Το σύστημα υποδομών μεταφορών δεν είναι ακόμη συγχρονισμένο, οι υπηρεσίες διαμονής και μαγειρικής είναι λίγες και η ποιότητα του ανθρώπινου δυναμικού δεν είναι ανάλογη. Το πιο ανησυχητικό είναι ότι πολλοί προορισμοί βρίσκονται ακόμη μόνο στο επίπεδο του «να έχουν τοπία» αλλά δεν έχουν δημιουργήσει «βαθιές εμπειρίες». Η έλλειψη τουριστικών ιστοριών, η έλλειψη δραστηριοτήτων που συνδέουν πολιτισμό - ανθρώπους - προϊόντα, καθιστά τη διάρκεια παραμονής των επισκεπτών πολύ σύντομη, με χαμηλές οικονομικές επιπτώσεις.
Συνεπώς, είναι απαραίτητο να θεωρούμε την τουριστική ανάπτυξη όχι μόνο ως έναν ενιαίο οικονομικό τομέα, αλλά ως ένα ολοκληρωμένο σύστημα αξιών, που περιλαμβάνει: υποδομές, ανθρώπους, τεχνολογία, πολιτισμό και τοπική ταυτότητα.
Κάθε τοποθεσία στην επαρχία πρέπει να ορίσει με σαφήνεια τον ρόλο της σε ολόκληρη την περιφερειακή αλυσίδα αξίας τουρισμού: προορισμός, κέντρο υπηρεσιών, ανθρώπινο δυναμικό, περιοχές εξειδικευμένων πρώτων υλών... Μόνο τότε η ανάπτυξη θα είναι αρμονική, χωρίς επικαλύψεις και χωρίς «ο καθένας να κάνει το δικό του».

Μία από τις σημαντικές εξελίξεις που πρέπει να υλοποιηθεί άμεσα είναι ο ψηφιακός μετασχηματισμός στον τουρισμό. Δεν αποτελεί πλέον τάση, αλλά έχει γίνει ανταγωνιστικό πρότυπο στη νέα εποχή. Η ψηφιοποίηση δεδομένων προορισμού, οι ηλεκτρονικοί τουριστικοί χάρτες, οι εφαρμογές για κινητά για την υποστήριξη των τουριστών, οι πληρωμές χωρίς μετρητά, η διαχείριση ανατροφοδότησης υπηρεσιών κ.λπ. πρέπει να ενσωματωθούν ταυτόχρονα και να τεθούν σε πρακτική λειτουργία.
Παράλληλα, η εκπαίδευση και η επανεκπαίδευση του ανθρώπινου δυναμικού του τουρισμού, από τους διευθυντές, τους ξεναγούς έως τα άτομα που εργάζονται στον κοινοτικό τουρισμό, πρέπει να γίνει μια μακροπρόθεσμη στρατηγική.
Μόνο όταν οι άνθρωποι κατανοήσουν πραγματικά ότι αποτελούν αντικείμενο τουριστικής ανάπτυξης, μπορούν να δημιουργήσουν ποιοτικά προϊόντα που είναι αρκετά ισχυρά για να προσελκύσουν τουρίστες. Το μοντέλο «κάθε χωριό είναι ένας προορισμός, κάθε οικογένεια είναι ένα αντικείμενο τουρισμού» δεν είναι απλώς ένα σύνθημα, αλλά πρέπει να γίνει ένα συγκεκριμένο πρόγραμμα δράσης, με καθοδήγηση, εκπαίδευση, επενδύσεις και ποιοτική εποπτεία.
Επιβεβαιώνοντας αυτή την αποφασιστικότητα, ο κ. Nong Viet Yen - Διευθυντής του Τμήματος Πολιτισμού, Αθλητισμού και Τουρισμού της επαρχίας Lao Cai, δήλωσε:
Η επαρχία θα δώσει προτεραιότητα στην εστίαση των πόρων στην ανάπτυξη του τουρισμού σε έναν πρωτοποριακό οικονομικό τομέα που θα αποτελεί ολοένα και μεγαλύτερο μέρος της δομής του ΑΕΠ της επαρχίας, σε συνδυασμό με την τοπική κοινωνικοοικονομική ανάπτυξη, δημιουργώντας μια κινητήρια δύναμη για την ισχυρή προώθηση της ανάπτυξης άλλων τομέων και τομέων. Ταυτόχρονα, θα καινοτομήσει στο μοντέλο ανάπτυξης του τουρισμού που βασίζεται στην πράσινη ανάπτυξη, θα διατηρήσει και θα προωθήσει την εθνική πολιτιστική ταυτότητα, θα διατηρήσει τα τοπία και θα προστατεύσει το οικολογικό περιβάλλον, θα ενισχύσει τους εγχώριους και διεθνείς δεσμούς και τη συνεργασία στον τουρισμό και θα εφαρμόσει τον ψηφιακό μετασχηματισμό στην ανάπτυξη του τουρισμού με πραγματικά πρακτικό και αποτελεσματικό τρόπο. Αυτό δεν είναι μόνο ένας προσανατολισμός αλλά και μια έκκληση για δράση...

Το Λάο Κάι διαθέτει όλες τις απαραίτητες προϋποθέσεις: πόρους, τοποθεσία, αγορά, πολιτικές και πολιτική αποφασιστικότητα. Αυτό που λείπει είναι η ισχυρή συμμετοχή ολόκληρου του πολιτικού συστήματος - επιχειρήσεων - ανθρώπων. Μετά τη συγχώνευση, αν γνωρίζουμε πώς να ξεπεράσουμε τα σημεία συμφόρησης, να επενδύσουμε στις σωστές περιοχές και να αναπτυχθούμε στο σωστό βάθος, το Λάο Κάι δεν θα είναι μόνο ένας «ελκυστικός προορισμός» αλλά και ένα «κέντρο βιώσιμου τουρισμού» ολόκληρης της μεσαίας και ορεινής περιοχής του Βορρά τα επόμενα χρόνια.
Πηγή: https://baolaocai.vn/de-du-lich-tro-thanh-nganh-kinh-te-mui-nhon-post649271.html






Σχόλιο (0)