Σύμπραξη δημόσιου και ιδιωτικού τομέα: Βιώσιμες λύσεις για τη βιομηχανία παραγωγής καπνού χωρίς καπνό του Βιετνάμ

Με τη συνεργασία δημόσιου και ιδιωτικού τομέα, βλέπουμε ότι η συνεργασία επιχειρήσεων και τοπικών αρχών έχει δημιουργήσει νέα δυναμική για τους προορισμούς και έχει ενισχύσει τη συνολική ανταγωνιστικότητα του βιετναμέζικου τουρισμού.

Η κινητοποίηση πόρων, η ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των προορισμών και η προώθηση της βιώσιμης ανάπτυξης μέσω της κατανομής των οφελών και των κινδύνων αποτελούν σημαντικούς ρόλους στις συμπράξεις δημόσιου και ιδιωτικού τομέα (ΣΔΙΤ) στον τουριστικό κλάδο. Αυτή η «χειραψία» συμβάλλει επίσης στη μείωση του βάρους του κρατικού προϋπολογισμού, ενθαρρύνει τη συμμετοχή τόσο της κοινότητας όσο και των επιχειρήσεων και δημιουργεί καινοτόμες λύσεις και υπηρεσίες υψηλότερης ποιότητας.

Έχει, λοιπόν, προωθήσει η συνεργασία δημόσιου και ιδιωτικού τομέα στη βιομηχανία άκαπνης βιομηχανίας του Βιετνάμ τα δυνατά της σημεία και έχει επιτύχει θετικά αποτελέσματα; Η ​​Αναπληρώτρια Διευθύντρια της Εθνικής Διοίκησης Τουρισμού του Βιετνάμ, κα. Nguyen Thi Hoa Mai, συζήτησε αυτό το θέμα.

Πίεση από «μόχλευση δημόσιου-ιδιωτικού τομέα»

- Στο πλαίσιο του ρόλου σας ως κρατικός φορέας διαχείρισης, πιστεύετε ότι ο τουρισμός στο Βιετνάμ έχει προωθήσει πρόσφατα τη δύναμη της συνεργασίας δημόσιου και ιδιωτικού τομέα;

Αναπληρώτρια Διευθύντρια Nguyen Thi Hoa Mai: Τα τελευταία χρόνια, έχουν πραγματοποιηθεί μια σειρά από εκδηλώσεις και προγράμματα τόνωσης, διεθνείς εκθέσεις, καμπάνιες ψηφιακών μέσων σε πολλές πλατφόρμες... όλα αφήνοντας το στίγμα της συνεργασίας δημόσιου και ιδιωτικού τομέα. Αυτός ο συντονισμός και η υποστήριξη έχουν συμβάλει στην επέκταση της αγοράς, στην αύξηση της ανάπτυξης των πελατών και στην σαφή επιβεβαίωση της θέσης του Βιετνάμ παγκοσμίως, συμβάλλοντας στην αύξηση του επιπέδου αναγνώρισης της εικόνας του Βιετνάμ στον κόσμο .

Πιστεύουμε ότι οι συμπράξεις δημόσιου και ιδιωτικού τομέα αποφέρουν πολλά πρακτικά οφέλη, συμβάλλοντας στη μεγιστοποίηση των κοινωνικών πόρων, ενώ παράλληλα ασκούν πίεση στις επιχειρήσεις και τις κοινότητες να συμμετάσχουν σε μια βαθύτερη κοινωνικοοικονομική ανάπτυξη. Χάρη στις συμπράξεις δημόσιου και ιδιωτικού τομέα, οι τουριστικές επιχειρήσεις μπορούν να δημιουργήσουν πολλά προϊόντα, να βελτιώσουν την ποιότητα των υπηρεσιών και, ως εκ τούτου, να προωθήσουν την ανταγωνιστικότητα στην περιοχή και παγκοσμίως.

Ο τουρισμός δεν είναι μόνο μια συνήθης επιχειρηματική δραστηριότητα των επιχειρήσεων, αλλά και μια κοινωνική δραστηριότητα, που επηρεάζει την κοινότητα και το περιβάλλον. Ο ρόλος του Κράτους είναι η προστασία των δημόσιων συμφερόντων· οι επιχειρήσεις συμβάλλουν στην προώθηση της δημιουργικότητας και στη δημιουργία κοινωνικοοικονομικής αποτελεσματικότητας.

Με τη συνεργασία δημόσιου και ιδιωτικού τομέα, βλέπουμε ότι η συνεργασία επιχειρήσεων και τοπικών αρχών έχει δημιουργήσει νέα δυναμική για τους προορισμούς και έχει ενισχύσει τη συνολική ανταγωνιστικότητα του βιετναμέζικου τουρισμού.

Αναπληρώτρια Διευθύντρια της Εθνικής Διοίκησης Τουρισμού του Βιετνάμ, κα. Nguyen Thi Hoa Mai. (Φωτογραφία: Mai Mai/Vietnam+)

Η συνεργασία δημόσιου και ιδιωτικού τομέα αποτελεί αναπόφευκτη κατεύθυνση στο Βιετνάμ και σε όλο τον κόσμο. Οι χώρες χρησιμοποιούν αυτό το μοντέλο για την προώθηση της κοινωνικοοικονομικής ανάπτυξης, συμπεριλαμβανομένου του τουριστικού τομέα. Στο Βιετνάμ, το Πολιτικό Γραφείο εξέδωσε το Ψήφισμα 08 σχετικά με την ανάπτυξη του τουρισμού σε πρωτοπόρο οικονομικό τομέα.

Πιστεύουμε ότι στην ανάπτυξη του τουρισμού, εκτός από την ισχυρή καθοδήγηση της κυβέρνησης και των αρχών σε όλα τα επίπεδα, χρειάζεται συνεργασία από την κοινότητα, τις τοπικές αρχές, τις επιχειρήσεις, ιδίως τις ταξιδιωτικές εταιρείες και τις εταιρείες διαμονής και τους πράκτορες διανομής.

Εκτιμούμε ότι το μοντέλο συνεργασίας δημόσιου και ιδιωτικού τομέα στο Βιετνάμ εφαρμόζεται επί του παρόντος πολύ δυναμικά. Για παράδειγμα, η Ντα Νανγκ συνεργάστηκε με την Traveloka από το 2024 έως τις αρχές του 2025, με το εξαιρετικό αποτέλεσμα να είναι ότι η περιοχή έχει προσελκύσει 5,8 εκατομμύρια διεθνείς τουρίστες. Οι εγχώριοι τουρίστες κατέγραψαν επίσης αυξητική τάση μέσω του πακέτου τόνωσης της διαδικτυακής πλατφόρμας της Traveloka.

Η Χουέ συνεργάζεται επίσης με επιχειρήσεις, το Ανόι συνεργάζεται με αεροπορικές εταιρείες για την προώθηση προορισμών. Η πόλη Χο Τσι Μινχ έχει εφαρμόσει την τεχνολογία για την έκδοση ηλεκτρονικών κουπονιών σε τουρίστες. Συγκεκριμένα, μέσω διαδικτυακών πλατφορμών, οι άνθρωποι μπορούν εύκολα να βρουν κατάλληλα προγράμματα τόνωσης για να εγγραφούν και να βιώσουν.

Τους πρώτους 9 μήνες του 2025, το Βιετνάμ υποδέχτηκε πάνω από 15,4 εκατομμύρια διεθνείς επισκέπτες (αύξηση 21,5% σε σχέση με την ίδια περίοδο το 2024. (Φωτογραφία: VNA)

Όχι μόνο μεγάλες πόλεις όπως το Ανόι, η πόλη Χο Τσι Μινχ, η Ντα Νανγκ, η Χουέ... πολλές τοποθεσίες χρειάζονται επίσης αυξημένη προώθηση με επικοινωνιακές καμπάνιες σε τουριστικές πλατφόρμες όπως η Agoda, η Traveloka, η Booking.com...

Στο μέλλον, θα προωθήσουμε σθεναρά τη συνεργασία δημόσιου και ιδιωτικού τομέα, τόσο για την κινητοποίηση των μέγιστων κοινωνικών πόρων στην προώθηση της τουριστικής ανάπτυξης, όσο και για την ταυτόχρονη επίδειξη του διαχειριστικού ρόλου του Κράτους μέσω μηχανισμών πολιτικής, και ταυτόχρονα για τη σύνδεση και τη δημιουργία ενός χώρου που διασφαλίζει τα οφέλη τριών μερών: των επιχειρήσεων, του Κράτους και των ανθρώπων από τα προγράμματα τόνωσης.

Πρωτοποριακό σχέδιο

- Το έργο συνεργασίας μεταξύ των τοποθεσιών και ορισμένων διαδικτυακών πλατφορμών τουρισμού, όπως μόλις ενημερώσατε, έχει προσφέρει περισσότερες επιλογές στους χρήστες στο πλαίσιο του ψηφιακού μετασχηματισμού. Πώς αξιολογείτε ότι αυτή η «χειραψία» θα βοηθήσει στην ανάπτυξη και προώθηση προορισμών, και ειδικά ποια οφέλη θα αποκομίσουν οι άνθρωποι;

Κα. Mai Hoa: Ο ψηφιακός μετασχηματισμός στον τουρισμό είναι σαφώς μια αναπόφευκτη τάση. Στο Βιετνάμ, η κυβέρνηση έχει επίσης δώσει πολύ ισχυρή κατεύθυνση. Έχουμε προωθήσει τον τουρισμό με επαγγελματική εμπειρογνωμοσύνη, έχουμε ενισχύσει τη συνεργασία με βασικές αγορές και έχουμε προωθήσει την επικοινωνία και την προώθηση. Επί του παρόντος, όχι μόνο οι ταξιδιωτικές εταιρείες αλλά και οι τοπικές αρχές έχουν συνδεθεί και «ενώσουν τις δυνάμεις τους» με διαδικτυακούς αντιπροσώπους πωλήσεων όπως η Agoda, η Booking.com, η Traveloka κ.λπ.

Για παράδειγμα, η Ντα Νανγκ συνεργάστηκε πρόσφατα με την Traveloka, λανσάροντας ένα πρόγραμμα τόνωσης με πολλά κουπόνια σε αυτήν την πλατφόρμα. Στο εγγύς μέλλον, η πόλη Χο Τσι Μινχ θα εφαρμόσει επίσης πιλοτικά αυτό το μοντέλο και αναμένεται να συνεργαστεί επίσημα με την Traveloka το 2026. Στόχος είναι η προσέλκυση διεθνών επισκεπτών στο Βιετνάμ, ενώ οι εγχώριοι τουρίστες θα ταξιδεύουν επίσης περισσότερο.

Ελπίζω ότι μέσω αυτών των προγραμμάτων τόνωσης, ο απώτερος στόχος είναι οι άνθρωποι να βιώσουν και να συνδεθούν μεταξύ τους τόσο για να εξερευνήσουν όσο και για να απολαύσουν, «χαλαρώνοντας» έτσι και δημιουργώντας υλικές αξίες για την κοινωνία.

Η Da Nang και η Traveloka συνεργάζονται για την προώθηση προορισμών σε ψηφιακές πλατφόρμες.)

- Από τώρα μέχρι το τέλος του έτους, πρέπει να επιτύχουμε τον πολύ υψηλό στόχο που έθεσε η κυβέρνηση των 25 εκατομμυρίων διεθνών επισκεπτών. Έτσι, η τουριστική βιομηχανία πρέπει να υποδέχεται σχεδόν 2 εκατομμύρια επισκέπτες/μήνα για να επιτύχει τον στόχο. Θα μπορούσατε λοιπόν να μας πείτε πώς έχει σχεδιάσει συγκεκριμένα η Εθνική Διοίκηση Τουρισμού να σημειώσει πρόοδο τους τελευταίους 3 μήνες του έτους;

Κα. Μάι Χόα: Με αποφασιστικότητα και θάρρος, χτίζουμε μια μακροπρόθεσμη στρατηγική και θα την υποβάλουμε στην Κυβέρνηση και στον Πρωθυπουργό. Ταυτόχρονα, έχουμε επίσης σχέδια για την εφαρμογή βραχυπρόθεσμων προγραμμάτων, τουλάχιστον για να διασφαλίσουμε επιτάχυνση τους τελευταίους 3 μήνες του έτους.

Επί του παρόντος, εκτός από τα προγράμματα τόνωσης, τον συντονισμό με διεθνείς πλατφόρμες για να βοηθήσουμε τις τοπικές αρχές και τις επιχειρήσεις να αυξήσουν τις συνδέσεις με τις μονάδες, να ενισχύσουν την προώθηση των βιετναμέζικων προορισμών και ιδιαίτερα να αυξήσουν την αποτελεσματικότητα των πωλήσεων, μακροπρόθεσμα, θα συμβουλεύσουμε σχετικά με τους μηχανισμούς πολιτικής για να υπάρχει ένας σαφής νομικός διάδρομος, δημιουργώντας ευνοϊκότερες συνθήκες για τους τουρίστες που έρχονται στο Βιετνάμ. Για παράδειγμα, περαιτέρω χαλάρωση των πολιτικών βίζας, βελτίωση της ποιότητας των υποδομών υπηρεσιών...

Επιπλέον, θα εντείνουμε επίσης τα προγράμματα για την προώθηση της εικόνας του βιετναμέζικου τουρισμού σε βασικές αγορές, μαζί με τις παραδοσιακές αγορές, με στόχο την επίτευξη διψήφιας ανάπτυξης όπως πριν από την πανδημία COVID-19. Για πιθανές αγορές με υψηλές δαπάνες και μακροχρόνιες διαμονές, σχεδιάζουμε επίσης να οργανώσουμε προγράμματα προώθησης.

Για παράδειγμα, πρόσφατα πήγαμε στην Ινδία για να οργανώσουμε συναντήσεις μεταξύ επιχειρήσεων (B2B), να συνδεθούμε με τις τοπικές αυτοδιοικήσεις και να προωθήσουμε τον τουρισμό μέσω του κινηματογράφου... Αυτή είναι επίσης μια καινοτόμος λύση για την προώθηση και την ενίσχυση του τουρισμού στο μέλλον.

- Σας ευχαριστώ που το μοιραστήκατε./.

(Βιετνάμ+)

Πηγή: https://www.vietnamplus.vn/hop-tac-cong-tu-giai-phap-ben-vung-cho-nganh-cong-nghiep-khong-khoi-viet-nam-post1072156.vnp