Βιετναμέζικες επιχειρήσεις επιδιώκουν την είσοδο στην ΕΕ μέσω προτύπων ESG

Στο πλαίσιο σημαντικών εξαγωγικών αγορών όπως η ΕΕ, οι ΗΠΑ, η Ιαπωνία, η Νότια Κορέα ή η Σιγκαπούρη που αυστηροποιούν τα πράσινα πρότυπα, τα ESG (Περιβάλλον - Κοινωνία - Διακυβέρνηση) έχουν γίνει υποχρεωτικό «εισιτήριο» για τα βιετναμέζικα προϊόντα. Σύμφωνα με τους οικονομικούς εμπειρογνώμονες, η εφαρμογή ESG δεν αποτελεί πλέον επιλογή, αλλά το κλειδί για τις επιχειρήσεις ώστε να ξεπεράσουν τα εμπόδια, να διατηρήσουν την ανταγωνιστικότητά τους και να επεκτείνουν τις εξαγωγικές αγορές.

Οι βιετναμέζικες επιχειρήσεις πρέπει να συμμορφώνονται με τα πρότυπα ESG για να εξάγουν αγαθά σε πολλές χώρες.

Δυσκολία από το «πράσινο φράγμα»

Η κα Vu Kim Hanh, Πρόεδρος του Συνδέσμου Επιχειρήσεων Βιετναμέζικων Προϊόντων Υψηλής Ποιότητας, επεσήμανε το γεγονός ότι η πρόσβαση σε οικονομικούς πόρους ESG είναι δύσκολη, αλλά η αποτελεσματική χρήση αυτού του κεφαλαίου είναι ακόμη πιο δύσκολη. Πολλές βιετναμέζικες επιχειρήσεις δεν έχουν ούτε κατανόηση ούτε ικανότητα να την εφαρμόσουν αποτελεσματικά. Αυτό είναι το σημείο συμφόρησης που κάνει πολλές μονάδες, αν και γνωρίζουν τη σημασία των ESG, να εξακολουθούν να βρίσκονται σε σύγχυση στην πράξη.

Αυτή τη στιγμή, ο καφές, το κύριο προϊόν εξαγωγής του Βιετνάμ, βρίσκεται υπό μεγάλη πίεση. Σύμφωνα με την κα Nguyen Cam Chi, Διευθύντρια Συμβουλευτικής για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη στην MCG Consulting and Management Company Limited, περίπου οι μισοί καλλιεργητές καφέ δεν διαθέτουν κτηματολογικά αρχεία και δεν μπορούν να εντοπίσουν την περιοχή καλλιέργειας. Εν τω μεταξύ, ο Κανονισμός της ΕΕ για την Αποψίλωση των Δασών (EUDR) απαιτεί απόλυτη διαφάνεια σχετικά με την προέλευση. Αυτό σημαίνει ότι η μισή παραγωγή καφέ του Βιετνάμ θα μπορούσε να εξαλειφθεί από την ευρωπαϊκή αγορά.

Στην πραγματικότητα, υπάρχουν βιετναμέζικες γεωργικές επιχειρήσεις που αναγκάστηκαν να δοκιμάσουν τον «πικρό καρπό» λόγω των κανονισμών ESG. Πρόσφατα, μια παρτίδα καφέ από μια επιχείρηση στο Dak Lak επιστράφηκε από έναν εταίρο της ΕΕ απλώς και μόνο επειδή δεν είχε καταγραφή της προέλευσης της περιοχής καλλιέργειας σύμφωνα με τις νέες απαιτήσεις. «Εξάγουμε καφέ στην Ευρώπη για περισσότερα από 10 χρόνια, αλλά αυτή τη φορά απαιτούσαν λεπτομερή έγγραφα για κάθε οικόπεδο. Επειδή ο αγρότης δεν είχε κτηματολογικό αρχείο, ολόκληρη η παρτίδα απορρίφθηκε. Η ζημιά δεν ήταν μόνο οικονομική, αλλά επηρέασε και τη μακροπρόθεσμη φήμη», πρόσθεσε ο κ. Do Van Phu, Διευθυντής της Ecaco Company Limited.

Τα γεωργικά προϊόντα πρέπει να διασφαλίζουν σαφή ιχνηλασιμότητα πριν από τη διάθεσή τους στην αγορά.

Εκτός από τη βιομηχανία καφέ, η βιομηχανία ξύλου αντιμετωπίζει επίσης παρόμοιες προκλήσεις. Σύμφωνα με τους νέους κανονισμούς, όχι μόνο απαιτείται απόδειξη νόμιμης προέλευσης, αλλά και ένα σύστημα ιχνηλασιμότητας σε όλη την έκταση, από το δάσος έως το τελικό προϊόν. Καθώς η πλειονότητα των επιχειρήσεων είναι μικρές και μεσαίες, η εκπλήρωση των κριτηρίων για τη διαφάνεια της αλυσίδας εφοδιασμού είναι σχεδόν ένα «δύσκολο πρόβλημα».

Ο κ. Nguyen Chi Thanh, διευθυντής της Tan Thanh Wood Export Company στην περιοχή Binh Duong , δήλωσε ότι η αποστολή τους προς την ΕΕ δεν έλαβε εκτελωνισμό επειδή δεν μπορούσαν να αποδείξουν τη νόμιμη περιοχή υλοτόμησης σύμφωνα με τις νέες απαιτήσεις. «Περάσαμε σχεδόν 3 μήνες προσπαθώντας να συμπληρώσουμε τα έγγραφα, αλλά και πάλι δεν μπορέσαμε να ανταποκριθούμε στις απαιτήσεις. Τελικά, η εταιρεία αναγκάστηκε να μεταπωλήσει την αποστολή σε συνεργάτες σε άλλες αγορές σε τιμή 20% χαμηλότερη. Αυτό είναι ένα πολύτιμο μάθημα για εμάς ότι δεν μπορούμε να παίρνουμε αψήφιστα τα ESG», δήλωσε ο κ. Chi Thanh.

Σύμφωνα με οικονομικούς εμπειρογνώμονες, το «πράσινο φράγμα» δεν περιορίζεται στην Ευρώπη. Η Ιαπωνία, η Νότια Κορέα, η Σιγκαπούρη... σημαντικοί εταίροι του Βιετνάμ εφαρμόζουν επίσης ολοένα και πιο αυστηρά πρότυπα ESG. Επομένως, εάν οι επιχειρήσεις επικεντρωθούν μόνο στην προσαρμογή σε μία αγορά, ο κίνδυνος απώλειας ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος σε άλλες αγορές είναι αναπόφευκτος.

Στοχεύοντας σε βασικές αξίες

Σύμφωνα με την κα Nguyen Cam Chi, το Βιετνάμ τελειοποιεί σταδιακά το νομικό πλαίσιο για την υποστήριξη των ESG, δημιουργώντας ευνοϊκές συνθήκες για την πρόσβαση των επιχειρήσεων σε διεθνή πράσινα κεφάλαια και σε κυβερνητικά προγράμματα στήριξης. Όταν υπάρχει ένας σαφής νομικός διάδρομος, οι επιχειρήσεις όχι μόνο ελαχιστοποιούν τους κινδύνους, αλλά έχουν και συγκεκριμένες κατευθύνσεις στην εφαρμογή τους. Αυτό είναι το πλεονέκτημα που βοηθά τα βιετναμέζικα προϊόντα να γίνουν πιο ανταγωνιστικά σε σύγκριση με πολλές χώρες της περιοχής που δεν έχουν ακόμη δημιουργήσει ένα ολοκληρωμένο πλαίσιο ESG. Ένα παράδειγμα είναι η Διευρυμένη Ευθύνη του Παραγωγού (EPR), η οποία βοηθά τις επιχειρήσεις να αναλαμβάνουν την ευθύνη για τις περιβαλλοντικές επιπτώσεις καθ' όλη τη διάρκεια του κύκλου ζωής του προϊόντος.

Η κα Chu Thi Kim Thanh, Αναπληρώτρια Εκτελεστική Διευθύντρια της PRO Vietnam Joint Stock Company, δήλωσε ότι η Ηλεκτρονική Παραγωγή (EPR) όχι μόνο καθιστά τους κατασκευαστές και τους εισαγωγείς υπόλογους, αλλά προωθεί επίσης μια κυκλική οικονομία μέσω της αξιοποίησης των πόρων και της μείωσης των αποβλήτων, συμβάλλοντας παράλληλα στη μείωση της περιβαλλοντικής ρύπανσης, αναγκάζοντας τις επιχειρήσεις να λαμβάνουν υπόψη τους πράσινους παράγοντες ήδη από τα στάδια του σχεδιασμού, της παραγωγής και της διανομής. Στην πραγματικότητα, η Ηλεκτρονική Παραγωγή (EPR) εφαρμόζεται από πολλές χώρες εδώ και πολύ καιρό.

Συγκεκριμένα, η Ευρώπη από τη δεκαετία του 1980, η Ιαπωνία και η Κορέα για περισσότερα από 20 χρόνια, οι ΗΠΑ και ο Καναδάς με περίπου 100 μοντέλα. Το Βιετνάμ, με τον Νόμο για την Προστασία του Περιβάλλοντος του 2020, έχει επισήμως καταστήσει την Ηλεκτρονική Προστασία Παραγωγής (EPR) υποχρεωτική απαίτηση, δείχνοντας την αποφασιστικότητά του να επιδιώξει μια κυκλική οικονομία. Αυτή δεν είναι μόνο μια νομική ρύθμιση, αλλά και ένα εργαλείο για την ενθάρρυνση των επιχειρήσεων να σκέφτονται τις περιβαλλοντικές επιπτώσεις καθ' όλη τη διάρκεια του κύκλου ζωής του προϊόντος.

Παράλληλα με την Ηλεκτρονική Παραγωγή (EPR), η εφαρμογή των ESG βοηθά τις επιχειρήσεις να έχουν πρόσβαση σε πράσινα πακέτα πιστώσεων και βιώσιμα επενδυτικά κεφάλαια, τα οποία αποτελούν ολοένα και πιο άφθονες πηγές κεφαλαίου στον κόσμο. Οι σωστές πρακτικές ESG όχι μόνο βοηθούν τις επιχειρήσεις να διατηρήσουν τη θέση τους στην αγορά εξαγωγών, αλλά και να επωφεληθούν από οικονομικά κίνητρα για επανεπένδυση και καινοτομία στην τεχνολογία. Αξίζει να σημειωθεί ότι η ESG δεν αποτελεί πλέον την «ιδιωτική παιδική χαρά» των μεγάλων εταιρειών. Οι μικρές, μεσαίες και νεοσύστατες επιχειρήσεις, ιδίως στον τομέα της γεωργίας, πρέπει επίσης να συμμετέχουν, επειδή τα πρότυπα προέλευσης, παραγωγικής διαδικασίας και περιβαλλοντικών επιπτώσεων καθορίζουν την πρόσβαση στην αγορά.

Τα πράσινα προϊόντα επιλέγονται πάντα από τους καταναλωτές στα συστήματα λιανικής πώλησης.

Για να διεισδύσουν με επιτυχία στη διεθνή αγορά, οι βιετναμέζικες επιχειρήσεις πρέπει να επικεντρωθούν σε τρεις βασικούς παράγοντες: Γνώση, χρηματοδότηση και συστήματα δεδομένων. Συγκεκριμένα, η δημιουργία ενός διαφανούς συστήματος ιχνηλασιμότητας αποτελεί επείγουσα απαίτηση. Αυτό δεν αποτελεί μόνο προϋπόθεση για τη συμμόρφωση με τα πρότυπα, αλλά και ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, που βοηθά τις επιχειρήσεις να ανταποκρίνονται γρήγορα και ευέλικτα και να αποκτούν πλεονέκτημα σε μια ασταθή αγορά.

Η κα Vu Kim Hanh τόνισε ότι η μεγάλη πρόκληση σήμερα δεν είναι η «κατανόηση των ESG» αλλά η πραγματική εφαρμογή των ESG. Οι επιχειρήσεις πρέπει να συντάσσουν εκθέσεις ESG σύμφωνα με τα διεθνή πρότυπα και ταυτόχρονα να ενσωματώνουν περιβαλλοντικούς - κοινωνικούς - παράγοντες διακυβέρνησης σε όλα τα στάδια λειτουργίας. Η συμμετοχή σε δραστηριότητες πράσινης χρηματοδότησης βοηθά τις επιχειρήσεις να έχουν πρόσβαση σε φθηνά κεφάλαια, επιβεβαιώνοντας παράλληλα τη δέσμευσή τους στη βιωσιμότητα.

Το ESG αποτελεί πλέον υποχρεωτικό πρότυπο για εξαγωγές στην Ευρώπη, τις ΗΠΑ, την Ιαπωνία, την Κορέα ή τη Σιγκαπούρη. Οι βιετναμέζικες επιχειρήσεις πρέπει να πληρούν τα πράσινα κριτήρια βραχυπρόθεσμα και ταυτόχρονα να στοχεύουν στην ESG ως βασική στρατηγική για την εξοικονόμηση ενέργειας, τη μείωση του κόστους και τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας.

«Εάν οι επιχειρήσεις γνωρίζουν πώς να επωφεληθούν από την κρατική υποστήριξη, τους διεθνείς χρηματοοικονομικούς μηχανισμούς και να αλλάξουν προληπτικά τη νοοτροπία τους, μπορούν να μετατρέψουν πλήρως τα «πράσινα εμπόδια» σε πλεονεκτήματα. Επομένως, τα ESG δεν αποτελούν μόνο «διαβατήριο» για την παγκόσμια αγορά, αλλά και κινητήρια δύναμη για τη βιώσιμη, μακροπρόθεσμη ανάπτυξη των βιετναμέζικων προϊόντων», επιβεβαίωσε η κα Vu Kim Hanh.

Το ESG αντιπροσωπεύει 3 κριτήρια: Περιβαλλοντικά, Κοινωνικά και Διακυβέρνησης, και είναι ένα ολοκληρωμένο πλαίσιο αξιολόγησης της επιχειρηματικής απόδοσης και βιωσιμότητας. Δεν βασίζεται μόνο στα οικονομικά κέρδη, αλλά λαμβάνει επίσης υπόψη τον αντίκτυπο των επιχειρήσεων στο περιβάλλον, τις συνεισφορές στην κοινωνική κοινότητα και τις εσωτερικές μεθόδους διαχείρισης. Το 2004, η έννοια του ESG εμφανίστηκε για πρώτη φορά σε μια έκθεση των Ηνωμένων Εθνών. Μέχρι σήμερα, το σύνολο των περιουσιακών στοιχείων ESG έχει φτάσει τα 41.000 δισεκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ, που σημαίνει ότι το ESG έχει εισέλθει σε κάθε επιχείρηση.

Πηγή: https://baotintuc.vn/kinh-te/doanh-nghiep-viet-tim-loi-vao-eu-qua-chuan-esg-20250925160718893.htm