Ωστόσο, πολλοί ειδικοί πιστεύουν ότι εάν τα εμπόδια στη χρηματοδότηση, τις επενδύσεις και τη δοκιμή νέων τεχνολογιών δεν αρθούν σύντομα, θα είναι δύσκολο να δημιουργηθούν τεχνολογικά προϊόντα που να μπορούν να ανταγωνιστούν σε εγχώριο και διεθνές επίπεδο.
Προσδιορίστε τα σημεία συμφόρησης
Το χάσμα μεταξύ έρευνας και αγοράς παραμένει ένα σημαντικό εμπόδιο στο οικοσύστημα καινοτομίας. Σύμφωνα με το Υπουργείο Επιστήμης και Τεχνολογίας της πόλης Χο Τσι Μινχ, το ποσοστό εμπορευματοποίησης των ερευνητικών αποτελεσμάτων που χρηματοδοτούνται από τον κρατικό προϋπολογισμό είναι επί του παρόντος μόνο περίπου 5%, ενώ περίπου το 37% των ερευνητικών αποτελεσμάτων που είναι έτοιμα για μεταφορά δεν μπορούν να εφαρμοστούν στην πράξη λόγω εμποδίων στον μηχανισμό αποτίμησης της πνευματικής ιδιοκτησίας, στις διαδικασίες μεταβίβασης της κυριότητας, στην εισφορά κεφαλαίου με τη μορφή ερευνητικών αποτελεσμάτων και στην έλλειψη χρηματοδότησης για τη φάση ανάπτυξης προϊόντων.
Πολλά μεγάλα πανεπιστήμια, όπως το Εθνικό Πανεπιστήμιο του Βιετνάμ στο Ανόι , το Εθνικό Πανεπιστήμιο του Βιετνάμ στην πόλη Χο Τσι Μινχ και το Πανεπιστήμιο Επιστήμης και Τεχνολογίας του Ανόι, προτείνουν συνεχώς την επέκταση του μηχανισμού αυτονομίας της έρευνας, την αύξηση της προληπτικής συνεργασίας με τις επιχειρήσεις και την ανάπτυξη επιχειρηματικών μοντέλων spin-off για τη μείωση του χάσματος από το εργαστήριο στην αγορά.
«Υπάρχουν ερευνητικές ομάδες που έχουν αναπτύξει αρκετά καλές τεχνολογίες, αλλά αντιμετωπίζουν δυσκολίες στην αγορά εξοπλισμού, στη δοκιμή προϊόντων ή στη σύνδεση με επιχειρήσεις για εμπορευματοποίηση. Εάν οι μηχανισμοί δεν αλλάξουν, θα είναι πολύ δύσκολο να δημιουργηθούν στρατηγικά τεχνολογικά προϊόντα που να είναι πραγματικά ανταγωνιστικά», σχολίασε ο Le Xuan Manh, λέκτορας στο Ινστιτούτο Τεχνολογίας Ταχυδρομείων και Τηλεπικοινωνιών.
Σύμφωνα με τον κ. Le Xuan Manh, ένα από τα τρέχοντα σημεία συμφόρησης είναι ότι ο μηχανισμός διαχείρισης της έρευνας εξακολουθεί να τείνει να επικεντρώνεται στον μετριασμό του κινδύνου αντί να ενθαρρύνει την καινοτομία. Σε τομείς όπως η Τεχνητή Νοημοσύνη, οι ημιαγωγοί ή η κβαντική τεχνολογία, δεν επιτυγχάνουν όλα τα έργα εξαρχής, και το ποσοστό αποτυχίας μπορεί να είναι ακόμη και πολύ υψηλό. Ωστόσο, εάν όλες οι ερευνητικές δραστηριότητες δώσουν προτεραιότητα στην απόλυτη ασφάλεια και την λογοδοσία σύμφωνα με τις παραδοσιακές διοικητικές διαδικασίες, οι ερευνητικές ομάδες θα διστάζουν να πειραματιστούν με πρωτοποριακές νέες προσεγγίσεις. Ως εκ τούτου, οι ερευνητικές μονάδες πρέπει να έχουν τη δυνατότητα να πειραματίζονται ταχύτερα, πιο ευέλικτα και να έχουν το δικαίωμα να αποδέχονται την αποτυχία στην έρευνά τους.
Ως βασικό εθνικό ερευνητικό πανεπιστήμιο, το Εθνικό Πανεπιστήμιο του Βιετνάμ στο Ανόι στρέφεται έντονα προς ένα ερευνητικό μοντέλο που συνδέεται στενά με τις επιχειρηματικές ανάγκες και τα πρακτικά προβλήματα. Το πανεπιστήμιο έχει αλλάξει την προσέγγισή του από την αποκεντρωμένη έρευνα σε διεπιστημονική έρευνα βασισμένη σε προγράμματα και ομάδες εργασιών. Επί του παρόντος, το Εθνικό Πανεπιστήμιο του Βιετνάμ στο Ανόι έχει δημιουργήσει στρατηγικά ερευνητικά ινστιτούτα βιομηχανικής τεχνολογίας όπως: Semiconductor Microchips, Quantum, AI4SD, μαζί με 16 βασικά ερευνητικά προγράμματα που επικεντρώνονται στην Τεχνητή Νοημοσύνη, τα τσιπ ημιαγωγών, τη ρομποτική και τον αυτοματισμό, τα UAV, την κβαντική τεχνολογία, την κυβερνοασφάλεια και τη βιοϊατρική τεχνολογία.
Ταυτόχρονα, το Εθνικό Πανεπιστήμιο του Βιετνάμ στο Ανόι διαθέτει επί του παρόντος 50 ισχυρές ερευνητικές ομάδες, πολλά βασικά εργαστήρια και ένα σύστημα ερευνητικής υποδομής μεγάλης κλίμακας στο Χόα Λακ, το οποίο αναμένεται να ολοκληρωθεί το 2026. Πέρα από τη θεωρητική έρευνα, πολλά έργα έχουν σαφώς καθορισμένα αποτελέσματα και πρακτικές εφαρμογές. Στον τομέα των ημιαγωγών, το Εθνικό Πανεπιστήμιο του Βιετνάμ στο Ανόι αναπτύσσει πυρήνες IP μικροεπεξεργαστών RISC-V χαμηλής ισχύος, ανοιχτού κώδικα για συσκευές IoT και Edge AI, οι οποίες αναμένεται να ολοκληρωθούν το 2026...
Πώς να εμπορευματοποιήσετε στρατηγικά τεχνολογικά προϊόντα;
Η διαδικασία πρακτικής εφαρμογής στο Εθνικό Πανεπιστήμιο του Ανόι δείχνει ότι, για την επιτυχή εμπορευματοποίηση στρατηγικών τεχνολογικών προϊόντων, πρέπει να αρθούν αρκετά σημεία συμφόρησης στον μηχανισμό, όπως: Να επιτραπεί η υλοποίηση στρατηγικών τεχνολογικών εργασιών στο πλαίσιο ενός μεσοπρόθεσμου επενδυτικού μηχανισμού, με την εκταμίευση κεφαλαίων σε στάδια ανάλογα με τις χρηματοδοτικές ανάγκες αντί για ετησίως, με επαρκώς μεγάλη κλίμακα και αξιολόγηση βάσει των αποτελεσμάτων παραγωγής. Να παρέχεται συγκεκριμένη καθοδήγηση για τον προγραμματισμό του προϋπολογισμού για την επιστήμη, την τεχνολογία, την καινοτομία και τον ψηφιακό μετασχηματισμό με βάση τις κατηγορίες εργασιών, τις ανάγκες, την ερευνητική ικανότητα και την ικανότητα δημιουργίας τελικών προϊόντων, αντί του ελέγχου των εισροών και των πολύπλοκων διαδικασιών αξιολόγησης. Παράλληλα με αυτό, υπάρχει ανάγκη για πρωτοποριακές πολιτικές για την ανάπτυξη ανθρώπινου δυναμικού για τη στρατηγική τεχνολογία, ιδίως μηχανισμούς για διδακτορικές υποτροφίες πλήρους απασχόλησης, μηχανισμούς για την εναλλαγή επιστημόνων μεταξύ πανεπιστημίων και επιχειρήσεων, καθώς και προσέλκυση διεθνών εμπειρογνωμόνων για τη συν-καθοδήγηση και την υλοποίηση ερευνητικών εργασιών.
Αξίζει να σημειωθεί ότι εκπρόσωποι του Εθνικού Πανεπιστημίου του Βιετνάμ στο Ανόι πρότειναν επίσης να επιτραπεί η εφαρμογή ενός μηχανισμού «sandbox» στο Χόα Λακ για νέες τεχνολογίες όπως η τεχνητή νοημοσύνη, τα μεγάλα δεδομένα, οι ημιαγωγοί, τα μη επανδρωμένα αεροσκάφη (UAV) και η κβαντική τεχνολογία, προκειμένου να διευκολυνθούν οι ερευνητικές ομάδες στη διεξαγωγή ταχέων δοκιμών, γρήγορης αξιολόγησης και έγκαιρης ανάπτυξης των προϊόντων τους.
Στον σημερινό παγκόσμιο τεχνολογικό ανταγωνισμό, το πλεονέκτημα δεν έγκειται μόνο στις ιδέες ή τους ανθρώπινους πόρους, αλλά σε μεγάλο βαθμό και στην ταχύτητα της καινοτομίας και στην ικανότητα εμπορευματοποίησης προϊόντων. Εάν τα θεσμικά εμπόδια εξαλειφθούν έγκαιρα, τα πανεπιστήμια και τα ερευνητικά ιδρύματα θα έχουν περισσότερες ευκαιρίες να συμμετάσχουν σε μεγαλύτερο βάθος στην τελειοποίηση των στρατηγικών τεχνολογιών, συμβάλλοντας στην ενίσχυση της τεχνολογικής αυτονομίας και της εθνικής ανταγωνιστικότητας.
Πηγή: https://hanoimoi.vn/go-rao-can-co-che-de-lam-chu-cong-nghe-chien-luoc-1015273.html
Σχόλιο (0)