Το ταξίδι της ανατροφής ενός «μονόκερου»

Άνοιξη της Χρονιάς του Αλόγου - Με τη φιλοδοξία ότι μέχρι το 2030, το οικοσύστημα καινοτομίας και νεοφυών επιχειρήσεων της Da Nang θα συγκαταλέγεται στα 300 κορυφαία παγκοσμίως και σε αυτό θα περιλαμβάνεται τουλάχιστον ένας τεχνολογικός «μονόκερος» αξίας 1 δισεκατομμυρίου δολαρίων. Για να επιτύχει αυτόν τον στόχο, η Da Nang έχει ξεκινήσει ένα μακρύ ταξίδι με επίμονα βήματα.

Ο κ. Truong Tu Long, Διευθυντής της Hai Van Clean Energy JSC, με το έργο του για τη «μετατροπή» των βιολογικών αποβλήτων σε πόρους. Φωτογραφία: LAN ANH

Καλλιεργώντας ιδέες

Από τις δραστηριότητες κλαδέματος και συλλογής φύλλων που κάποτε γίνονταν μόνο για τον καθαρισμό των δρόμων, ο κ. Truong Tu Long (περιφέρεια Thanh Khe) αναγνώρισε έναν ξεχασμένο πόρο και εφάρμοσε τεχνολογία στην επεξεργασία του. Ιδρυμένη από τον κ. Long, η Hai Van Clean Energy Joint Stock Company έχει εφαρμόσει ένα μοντέλο ανακύκλωσης οργανικών αποβλήτων από κλάδεμα σε βιομάζα, αντικαθιστώντας εν μέρει τον άνθρακα στη βιομηχανική παραγωγή. Η εταιρεία προμηθεύει περίπου 100-500 τόνους σφαιριδίων και σκόνης σε εργοστάσια κάθε μήνα.

Για να αναπτύξει το έργο του, ο Long έπρεπε να κατανοήσει κάθε δείκτη, από τον σχεδιασμό των διαδικασιών και τη λειτουργική διαχείριση έως την εύρεση συνεργατών και την επίδειξη των δυνατοτήτων της αγοράς. Προσκλήθηκε να συμμετάσχει σε προγράμματα υποστήριξης από το Υπουργείο Επιστήμης και Τεχνολογίας και θερμοκοιτίδες νεοφυών επιχειρήσεων. Στην Ημέρα Μέτρησης Επιπτώσεων του 2025, με το νεοφυές έργο του να επικεντρώνεται στις κοινωνικές, περιβαλλοντικές και κυκλικές επιπτώσεις της οικονομίας, έλαβε συμβουλές και υποστήριξη για να αλλάξει τη νοοτροπία του. «Παλιότερα, σκεφτόμουν μόνο πώς να χειριστώ τα απόβλητα, αλλά τώρα πρέπει να είμαι σε θέση να απαντήσω στις ερωτήσεις των συνεργατών σχετικά με την αξία που δημιουργεί αυτό το προϊόν, πόσο κόστος εξοικονομεί και πόσες εκπομπές μειώνει. Χάρη σε αυτό, πολλές μεγάλες μάρκες όπως η Heineken, η Vinamilk και η Pepsi έχουν γίνει σταθεροί συνεργάτες της εταιρείας», δήλωσε ο Long.

Αναπτύσσοντας επίσης καινοτόμα νεοσύστατα έργα βασισμένα στην τεχνολογία, αλλά σε μικρότερη κλίμακα, το έργο VietVerse από την ομάδα Grolink (Λύκειο FPT Da Nang) επιλέγει μια προσέγγιση «μάθησης μέσω παιχνιδιού» χρησιμοποιώντας τραπουλόχαρτα και εμπειρίες ρόλων, μετατρέποντας την πολιτιστική γνώση σε ένα ταξίδι ανακάλυψης, αμφισβήτησης, συζήτησης και ξεκλειδώματος περιεχομένου σύμφωνα με έναν χάρτη πολιτιστικής κληρονομιάς. Ο Le Thi Phuong Chi, συνιδρυτής του έργου, μοιράστηκε: «Θέλουμε ο βιετναμέζικος πολιτισμός να είναι κάτι περισσότερο από απλώς σε μουσεία ή σχολικά βιβλία. Μέσω του VietVerse, οι άνθρωποι μπορούν να αγγίξουν την ιστορία, να αλληλεπιδράσουν και να συζητήσουν... Δεν πρόκειται για απομνημόνευση, αλλά για ζωή με τον πολιτισμό».

Με περιορισμένους τεχνολογικούς πόρους και μια απλή διαδικασία οργάνωσης έργου, η ομάδα του Phuong Chi μπόρεσε να συμμετάσχει στο πρόγραμμα επώασης του Da Nang Business Incubator (DNES). Μέσω αυτού, οι αρχικές ιδέες του VietVerse καλλιεργήθηκαν συνεχώς, εκπαιδεύτηκαν και συνδέθηκαν σωστά, έτσι ώστε όταν έφτασαν σε ώριμο στάδιο, το προϊόν εισήλθε στην αγορά με συστηματικό και ισχυρό τρόπο.

Η πόλη έχει εφαρμόσει πολλά προγράμματα για την υποστήριξη και την ενίσχυση της ικανότητας των νεοσύστατων επιχειρήσεων τον τελευταίο καιρό. Φωτογραφία: PHAN VINH

Συγχρονισμένη ανάπτυξη

Τα τελευταία χρόνια, η πόλη έχει επενδύσει σημαντικά στην «ήπια υποδομή» του οικοσυστήματος των νεοσύστατων επιχειρήσεων, από την εκπαίδευση, την επώαση επιχειρήσεων, την καθοδήγηση και τη δικτύωση επενδύσεων έως προγράμματα που βοηθούν τις νεοσύστατες επιχειρήσεις να κατανοήσουν τον εαυτό τους, να μετρήσουν τις δυνατότητές τους και να αποκτήσουν σταδιακά πρόσβαση στην αγορά.

Ο κ. Ly Dinh Quan, Γενικός Διευθυντής του Κέντρου Επώασης Νεοσύστατων Επιχειρήσεων Song Han, πιστεύει ότι η ανάπτυξη ενός οικοσυστήματος καινοτομίας απαιτεί συγχρονισμένη αλληλεπίδραση μεταξύ πολιτικών, προγραμμάτων υποστήριξης και αγοράς. «Τα νεοσύστατα έργα χρειάζονται πολλούς υποστηρικτικούς παράγοντες, από ανθρώπινους πόρους, τεχνολογία, επιχειρηματικά μοντέλα έως κεφάλαια, αλλά το πιο σημαντικό, πρέπει να υπάρχουν αρκετά μεγάλα κανάλια σύνδεσης, ώστε οι νέες επιχειρήσεις να μπορούν να συναντούν επενδυτές, συνεργάτες και πελάτες την κατάλληλη στιγμή, αντί να εμφανίζονται μόνο μία φορά και μετά να εξαφανίζονται. Αυτή είναι μια υποχρεωτική προϋπόθεση για να λειτουργεί το οικοσύστημα με βιώσιμο τρόπο», τόνισε ο κ. Quan.

Στην πραγματικότητα, η πόλη έχει πρόσφατα επικεντρωθεί στην υποστήριξη και την ενίσχυση της ικανότητας των νεοσύστατων έργων. Συγκεκριμένα, το FINC+ 2025 – ένα πρόγραμμα που υλοποιείται από την DNES – δίνει έμφαση στις εγγενείς δυνατότητες των νεοσύστατων επιχειρήσεων, από την προϊοντική σκέψη και την πρόσβαση στην αγορά έως την άντληση κεφαλαίων και τη διαχείριση. Η κα Doan Thi Xuan Trang, Αναπληρώτρια Διευθύντρια της DNES, πιστεύει ότι η επιχειρηματικότητα θα πρέπει να θεωρείται ως ένα επαγγελματικό ταξίδι όπου η συστηματική εκπαίδευση, η εις βάθος καθοδήγηση και οι σαφείς μηχανισμοί δικτύωσης είναι απαραίτητα εργαλεία. «Οι νέοι πρέπει να είναι εξοπλισμένοι με πρακτικές δεξιότητες, να κατανοούν τους πελάτες, να κατανοούν την αγορά και να γνωρίζουν πώς να δημιουργούν επιχειρήσεις χρησιμοποιώντας δεδομένα και κριτική σκέψη, επιτρέποντάς τους να κάνουν λάθη εντός ελεγχόμενων ορίων και στη συνέχεια να τα διορθώνουν», δήλωσε η κα Trang.

Επιπλέον, η δημιουργία ενός συστήματος υποστήριξης νεοσύστατων επιχειρήσεων στο νότιο Ντα Νανγκ έως τα τέλη Οκτωβρίου 2025 δείχνει ότι η πόλη φέρνει το οικοσύστημα πιο κοντά στην επιχειρηματική κοινότητα και σε νέους χώρους, αντί να το συγκεντρώνει στην κεντρική περιοχή. Ο κ. Nguyen Bao Quoc, μέλος του Εθνικού Συμβουλευτικού Συμβουλίου Νεοφυών Επιχειρήσεων - VCCI, πιστεύει ότι καθώς το οικοσύστημα επεκτείνεται, το πιο σημαντικό είναι η ικανότητα συντονισμού μεταξύ κρατικών φορέων, οργανισμών υποστήριξης, πανεπιστημίων και επιχειρήσεων, ώστε να αποφευχθεί μια κατάσταση όπου όλοι ενεργούν ανεξάρτητα, με πολλές δραστηριότητες αλλά δυσκολία στη διαμόρφωση μιας αλυσίδας αξίας. Το δίκτυο πρέπει να είναι ένα σύστημα με κοινή δέσμευση σε στόχους, πρότυπα υποστήριξης και μηχανισμούς κοινής χρήσης πόρων, έτσι ώστε οι νεοσύστατες επιχειρήσεις να καθοδηγούνται συνεχώς από το στάδιο της επώασης έως την ανάπτυξη.

Οι νεοσύστατες επιχειρήσεις που χρησιμοποιούν ψηφιακή τεχνολογία αναμένεται να γίνουν «μονόκεροι» στο οικοσύστημα νεοσύστατων επιχειρήσεων της Ντα Νανγκ. Φωτογραφία: PHAN VINH

Αναβάθμιση εσωτερικών δυνατοτήτων

Στο έργο «Ντα Νανγκ - Πόλη της Καινοτομίας», το όραμα για την ανάπτυξη του οικοσυστήματος τίθεται με πολύ συγκεκριμένους στόχους: οικοδόμηση ενός φιλικού προς την καινοτομία περιβάλλοντος, ανύψωση του οικοσυστήματος σε διεθνές επίπεδο και προσπάθεια να συμπεριληφθεί στα 300 κορυφαία παγκόσμια οικοσυστήματα καινοτομίας και νεοφυών επιχειρήσεων· υποστήριξη του σχηματισμού περίπου 500 νεοφυών επιχειρήσεων, με στόχο τουλάχιστον έναν τεχνολογικό «μονόκερο» αξίας 1 δισεκατομμυρίου δολαρίων· προσέλκυση 8-10 κεφαλαίων επιχειρηματικών συμμετοχών για την ίδρυση γραφείων αντιπροσωπείας στην πόλη, σύνδεση με τουλάχιστον 100 εγχώρια και ξένα επενδυτικά κεφάλαια· εφαρμογή τουλάχιστον 50 ελεγχόμενων πιλοτικών έργων στο πλαίσιο ενός μηχανισμού sandbox...

Αυτοί οι στόχοι καταδεικνύουν ότι η πόλη έχει αρχίσει να προσεγγίζει το οικοσύστημα των νεοσύστατων επιχειρήσεων με συγκεκριμένα στοιχεία και όχι απλώς με συνθήματα. Η ενότητα για τις καινοτόμες νεοσύστατες επιχειρήσεις αναφέρει επίσης σαφώς την απαίτηση για αύξηση της κλίμακας υποστήριξης για έργα και επιχειρήσεις σε σύγκριση με την προηγούμενη περίοδο, σε συνδυασμό με την προσέλκυση ενός δικτύου εμπειρογνωμόνων, την αύξηση των ροών επενδυτικών κεφαλαίων και την οικοδόμηση της επωνυμίας «Ντα Νανγκ - η πόλη της καινοτομίας» ως προορισμό για επιχειρήσεις ταλέντων και τεχνολογίας.

Ωστόσο, κατά τη μετάβαση από το «έργο» στην «υλοποίηση», έχουν προκύψει πολλά ερωτήματα, όπως: Πώς θα λειτουργεί το Sandbox; Ποιος θα είναι υπεύθυνος για την αδειοδότηση και τη διαχείρισή του; Ποιο μοντέλο θα σχεδιάσει το ταμείο επιχειρηματικών κεφαλαίων της πόλης για να δημιουργήσει δυναμική στην αγορά και να διασφαλίσει την αποτελεσματική αξιοποίηση του προϋπολογισμού; Ποια κίνητρα θα είναι αρκετά ελκυστικά για να πείσουν τα κεφάλαια να ιδρύσουν γραφεία αντιπροσωπείας στο Ντα Νανγκ, πέρα ​​από τις υποδομές και την αναγνωρισιμότητα της επωνυμίας;... Ο κ. Nguyen Viet Toan, Διευθυντής του Κέντρου Καινοτομίας και Επιχειρηματικότητας της πόλης Ντα Νανγκ, πιστεύει ότι οι πολιτικές μπορούν να εφαρμοστούν αποτελεσματικά μόνο όταν οι εσωτερικές δυνατότητες των νεοσύστατων επιχειρήσεων είναι τυποποιημένες. Εάν σταματήσει μόνο στο να επιτρέπει τον πειραματισμό, ενώ οι επιχειρήσεις δεν διαθέτουν δεξιότητες διαχείρισης, δεδομένα μέτρησης και επενδυτικές συνδέσεις, το sandbox θα δυσκολευτεί να είναι αποτελεσματικό.

«Πρέπει να δημιουργήσουμε μια σειρά από προγράμματα εκπαίδευσης, καθοδήγησης, μέτρησης και σύνδεσης επενδύσεων σε κάθε στάδιο, από την ιδέα έως το επιχειρηματικό μοντέλο και στη συνέχεια έως την άντληση κεφαλαίων και την επέκταση της αγοράς. Όταν οι νεοσύστατες επιχειρήσεις είναι αρκετά ισχυρές για να ακολουθήσουν αυτή την πορεία, το οικοσύστημα μπορεί να καλλιεργήσει τεχνολογικές επιχειρήσεις που μπορούν να διανύσουν την επιθυμητή απόσταση», τόνισε ο κ. Toan.

Πηγή: https://baodanang.vn/hanh-trinh-nuoi-duong-ky-lan-3325107.html