Στις 22 Οκτωβρίου, η Κομματική Επιτροπή της πόλης Χο Τσι Μινχ πραγματοποίησε διάσκεψη για να εξετάσει την εφαρμογή του Ψηφίσματος 18-NQ/TW της 12ης Κεντρικής Επιτροπής του Κόμματος με θέμα «Ορισμένα ζητήματα συνέχισης της καινοτομίας και της αναδιοργάνωσης του μηχανισμού του πολιτικού συστήματος, ώστε να βελτιστοποιηθεί και να λειτουργήσει αποτελεσματικά και αποδοτικά».
Στο συνέδριο, πολλοί φορείς και μονάδες παρουσίασαν εργασίες και μοιράστηκαν εξαιρετικά αποτελέσματα, καθώς και δυσκολίες και εμπόδια στη διαδικασία εφαρμογής του Ψηφίσματος 18 που σχετίζεται με την εφαρμογή του μοντέλου τοπικής αυτοδιοίκησης 2 επιπέδων μετά τη συγχώνευση.

Ο μόνιμος αντιπρόεδρος της Επιτροπής Πατριωτικού Μετώπου Βιετνάμ της πόλης Χο Τσι Μινχ, Τρουόνγκ Τι Μπιτς Χαν, δήλωσε ότι το Πατριωτικό Μέτωπο Βιετνάμ της πόλης μείωσε το προσωπικό του κατά σχεδόν 52% μετά την αναδιοργάνωση, από 891 σε 457 άτομα, με 10 εξειδικευμένα τμήματα αντί για 32 προηγούμενες μονάδες σε επίπεδο τμήματος. Παράλληλα με την εξορθολογισμό, το Μέτωπο επικεντρώθηκε στη βελτίωση της ποιότητας του προσωπικού, διοργανώνοντας 2 εκπαιδευτικά σεμινάρια για 168 Προέδρους του Πατριωτικού Μετώπου σε επίπεδο βάσης, για να τους εξοπλίσει με δεξιότητες και γνώσεις στο νέο οργανωτικό μοντέλο.
Την επόμενη περίοδο, η Επιτροπή του Κόμματος της Πόλης του Πατριωτικού Μετώπου του Βιετνάμ θα συνεχίσει να βελτιώνει τον μηχανισμό της προς την κατεύθυνση «σαφείς άνθρωποι, σαφής δουλειά, σαφείς ευθύνες», προωθώντας παράλληλα την εφαρμογή της τεχνολογίας των πληροφοριών και την εκπαίδευση ψηφιακών δεξιοτήτων για τους αξιωματούχους του Μετώπου, ανταποκρινόμενη στις απαιτήσεις κινητοποίησης και συγκέντρωσης ανθρώπων στην περίοδο του ψηφιακού μετασχηματισμού.
Ο σύντροφος Tran Van Nam, Αναπληρωτής Γραμματέας της Κομματικής Επιτροπής της Λαϊκής Επιτροπής της πόλης Χο Τσι Μινχ, δήλωσε ότι αμέσως μετά τη συγχώνευση, η Λαϊκή Επιτροπή της πόλης εξέδωσε ένα γενικό σχέδιο για την αναδιοργάνωση εξειδικευμένων υπηρεσιών, διοικητικών υπηρεσιών και μονάδων δημόσιας υπηρεσίας, εφαρμόζοντας αυστηρά την αρχή «ένας φορέας κάνει πολλά πράγματα, μία δουλειά ανατίθεται σε έναν μόνο υπεύθυνο φορέα». Έκτοτε, ο διοικητικός μηχανισμός της πόλης έχει σαφώς βελτιστοποιηθεί, ξεπερνώντας τις επικαλυπτόμενες καταστάσεις, ορίζοντας σαφώς τις ευθύνες και τις εξουσίες.
Ωστόσο, η απλοποίηση της μισθοδοσίας εξακολουθεί να αποτελεί ένα δύσκολο βήμα, που επηρεάζει τα συμφέροντα ατόμων και οργανισμών. Η διευθέτηση του προσωπικού μερικές φορές δεν είναι κοντά στα δυνατά σημεία. Η Κομματική Επιτροπή της Λαϊκής Επιτροπής της Πόλης συνιστά την ενίσχυση της προπαγάνδας, τη δημιουργία συναίνεσης μεταξύ στελεχών και ανθρώπων. Ταυτόχρονα, τη συνέχιση της αποκέντρωσης, την ανάθεση εξουσιών και τον ισχυρό ψηφιακό μετασχηματισμό για τη βελτίωση της πρωτοβουλίας και της ευελιξίας του μηχανισμού δύο επιπέδων.

Μιλώντας στο συνέδριο, ο Αντιστράτηγος Μάι Χοάνγκ, Διευθυντής του Αστυνομικού Τμήματος της πόλης Χο Τσι Μινχ, δήλωσε ότι το Αστυνομικό Τμήμα της πόλης Χο Τσι Μινχ είναι μια μονάδα με πολύ μεγάλη οργάνωση με περισσότερους από 30.000 ηγέτες, διοικητές, αξιωματικούς και στρατιώτες. Κατά τη διαδικασία αναδιοργάνωσης του μηχανισμού, το Αστυνομικό Τμήμα της πόλης Χο Τσι Μινχ αξιολογήθηκε από το Υπουργείο Δημόσιας Ασφάλειας ως η μεγαλύτερη αλλά πιο επιστημονική και σταθερή τοπική αστυνομική μονάδα.
Μετά από δύο αναδιοργανώσεις, το Αστυνομικό Τμήμα της πόλης Χο Τσι Μινχ μείωσε 46 μονάδες σε επίπεδο τμήματος και περισσότερες από 200 μονάδες σε επίπεδο ομάδας. Χάρη σε αυτό, το έργο διοίκησης και ελέγχου έχει μειωθεί, συγκεντρώνοντας τους πόρους στη βάση - όπου η ασφάλεια και η τάξη εφαρμόζονται άμεσα και εξυπηρετούν τον λαό. Τα εγκλήματα κατά της κοινωνικής τάξης έχουν μειωθεί κατά περισσότερο από 36% σε σύγκριση με την ίδια περίοδο. Το Αστυνομικό Τμήμα της Πόλης έχει προτείνει την επένδυση σε σύγχρονες εγκαταστάσεις για την αστυνομία βάσης και την υιοθέτηση συγκεκριμένων πολιτικών κατάλληλων για τα χαρακτηριστικά του έργου ασφάλειας και τάξης σε ειδικές αστικές περιοχές.

Σε επίπεδο βάσης, η Επιτροπή του Κόμματος της Περιφέρειας Thu Duc έχει εφαρμόσει πολλά μοντέλα μετά τη συγχώνευση, δημιουργώντας πολλές θετικές αλλαγές στην εξυπηρέτηση του λαού. Η Γραμματέας της Επιτροπής του Κόμματος της Περιφέρειας Thu Duc, Mai Huu Quyet, δήλωσε ότι η περιφέρεια έχει δώσει προτεραιότητα στις επενδύσεις σε εγκαταστάσεις για το τμήμα υποδοχής, στη λειτουργία ενός σύγχρονου κέντρου δημόσιας διοίκησης από κοινωνικοποιημένες πηγές και στην εφαρμογή ρομπότ για την υποστήριξη των ανθρώπων στην γρήγορη και εύκολη ολοκλήρωση των διαδικασιών.
Επιπλέον, η περιφέρεια έχει ενισχύσει την εποπτεία ευαίσθητων τομέων όπως η γη, οι κατασκευές και τα δημόσια περιουσιακά στοιχεία· έχει συντονιστεί προληπτικά για την επίλυση των αιτημάτων των ψηφοφόρων. Παρά τον αυξημένο φόρτο εργασίας, η Κομματική Επιτροπή της περιφέρειας έχει επιμείνει στην τελειοποίηση της οργάνωσης, στην εκπαίδευση των δημοσίων υπαλλήλων ανάλογα με τις θέσεις εργασίας και στην προώθηση του ψηφιακού μετασχηματισμού για τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας στην εξυπηρέτηση του λαού.
Από την πρακτική λειτουργία του μηχανισμού μετά την αναδιοργάνωση, ο Γραμματέας της Κομματικής Επιτροπής της Κομμούνας Ντατ Ντο, Ντο Θι Χονγκ, δήλωσε ότι κατά τις πρώτες ημέρες εφαρμογής του νέου μοντέλου, η κομμούνα αντιμετώπισε πολλές δυσκολίες στην οργάνωση και την εφαρμογή του. Ωστόσο, χάρη στη διατήρηση περιοδικών αξιολογήσεων ανά ημέρα, εβδομάδα, μήνα και τρίμηνο, εντοπίστηκαν και επιλύθηκαν άμεσα οι δυσκολίες, βοηθώντας τον μηχανισμό να σταθεροποιηθεί γρήγορα και να εξυπηρετήσει καλύτερα τον λαό.
Ο Γραμματέας της Επιτροπής του Κόμματος της Κομμούνας Dat Do συνέστησε στην πόλη να συνεχίσει να προωθεί την αποκέντρωση και την ανάθεση εξουσιών, δημιουργώντας τις προϋποθέσεις ώστε οι κοινότητες να έχουν επαρκή εξουσία, πόρους και νομικούς διαδρόμους για την εκτέλεση των καθηκόντων τους. Ταυτόχρονα, να αυξήσει τις επενδύσεις σε υποδομές πληροφορικής και να αξιοποιήσει τις διαθέσιμες βάσεις δεδομένων για να βελτιώσει την αποτελεσματικότητα της επεξεργασίας της εργασίας, βοηθώντας τα στελέχη της βάσης να έχουν περισσότερο χρόνο για έρευνα, σκέψη και δημιουργικότητα, ώστε να βρίσκονται πιο κοντά στον λαό.
Πηγή: https://www.sggp.org.vn/hieu-qua-ro-ret-tu-mo-hinh-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-o-tphcm-post819333.html
Σχόλιο (0)