Το πρωί της 29ης Μαΐου, η Εθνοσυνέλευση πραγματοποίησε σύνοδο ολομέλειας για να συζητήσει την κινητοποίηση, τη διαχείριση και τη χρήση πόρων για την πρόληψη και τον έλεγχο της Covid-19, καθώς και την εφαρμογή πολιτικών και νόμων για την υγειονομική περίθαλψη και την προληπτική ιατρική σε επίπεδο βάσης.
Ο εκπρόσωπος Nguyen Van Huy ( Thai Binh ) δήλωσε ότι η έκθεση της αντιπροσωπείας παρακολούθησης έδειξε ότι εξακολουθούν να υπάρχουν πολλές ελλείψεις, προβλήματα και δυσκολίες στις ιατρικές δραστηριότητες σε επίπεδο βάσης.
Λόγω της έλλειψης συγκεκριμένης καθοδήγησης κατά την αλλαγή, υπάρχει έλλειψη ομοιομορφίας και διαφορές στα οργανωτικά μοντέλα των περιφερειακών κέντρων υγείας και των δημοτικών υγειονομικών σταθμών. Δεν είναι εγγυημένες οι συνθήκες για τα φάρμακα και τον εξοπλισμό στους δημοτικούς υγειονομικούς σταθμούς.
Αυτό έχει οδηγήσει σε μείωση του ποσοστού εξετάσεων και θεραπειών ασφάλισης υγείας στους δημοτικούς υγειονομικούς σταθμούς σε σχέση με τον συνολικό αριθμό εξετάσεων και θεραπειών ασφάλισης υγείας σε όλα τα επίπεδα τεχνικής εμπειρογνωμοσύνης σε εθνικό επίπεδο (από 19,8% το 2017 σε 14,6% το 2022). Ο κ. Huy δήλωσε ότι αυτό είναι κάτι που αξίζει να σκεφτούμε και πρέπει να βρεθεί μια λύση.
Επιπλέον, το ανθρώπινο δυναμικό και η χωρητικότητα των μονάδων πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας δεν ανταποκρίνονται στις απαιτήσεις και το θεραπευτικό καθεστώς εξακολουθεί να παρουσιάζει πολλές ελλείψεις.
Ο κ. Huy σημείωσε ότι είναι απαραίτητο να θεσμοθετηθεί με σαφήνεια το πεδίο εφαρμογής της υγειονομικής περίθαλψης σε επίπεδο περιφέρειας, της υγειονομικής περίθαλψης σε επίπεδο κοινότητας και της υγειονομικής περίθαλψης σε χωριά και οικισμούς, σε συνδυασμό με τις συγκεκριμένες λειτουργίες και τα καθήκοντα κάθε επιπέδου, διευκρινίζοντας ιδίως τις λειτουργίες και τα καθήκοντα της υγειονομικής περίθαλψης σε επίπεδο βάσης με 3 επίπεδα τεχνικής εμπειρογνωμοσύνης: αρχικό, βασικό και εξειδικευμένο.
Οργάνωση των δραστηριοτήτων των κοινοτικών υγειονομικών σταθμών σε συνδυασμό με την προώθηση της ολοκληρωμένης διαχείρισης της προσωπικής υγείας, της διαχείρισης χρόνιων παθήσεων, των μη μεταδοτικών ασθενειών και της κοινοτικής διατροφής· σύνδεση των σχολικών υγειονομικών δραστηριοτήτων με τους κοινοτικούς υγειονομικούς σταθμούς.
Επιπλέον, είναι απαραίτητο να δοθεί προσοχή στην καινοτομία του χρηματοοικονομικού μηχανισμού και του μηχανισμού πληρωμών του ταμείου ασφάλισης υγείας προς την κατεύθυνση της αύξησης των δαπανών για την υγειονομική περίθαλψη σε επίπεδο βάσης. Καινοτόμες πολιτικές και μέθοδοι εκπαίδευσης και προώθησης· βελτίωση της ικανότητας των εργαζομένων στον τομέα της υγείας σε επίπεδο βάσης, ιδίως του ανθρώπινου δυναμικού που εργάζεται στους ιατρικούς σταθμούς της κοινότητας. Εφαρμογή εύλογης κινητοποίησης και εναλλαγής γιατρών και εργαζομένων στον τομέα της υγείας για την εξέταση και θεραπεία ασθενών ασφάλισης υγείας σε ιατρικούς σταθμούς της κοινότητας.
Για να ξεπεραστεί η κατάσταση της παραίτησης ή της αλλαγής εργασίας από το ιατρικό προσωπικό, ο κ. Huy συνέστησε να βρεθούν λύσεις για την αύξηση του εισοδήματος, τη διασφάλιση μισθών, επιδομάτων και ικανοποιητικής μεταχείρισης για το ιατρικό προσωπικό γενικά, και ιδιαίτερα για το ιατρικό προσωπικό βάσης, ανάλογα με τη συγκεκριμένη φύση της εργασίας και τις απαιτήσεις των καθηκόντων.
Ανησυχία ότι σε 10-15 χρόνια ο ιατρικός σταθμός δεν θα έχει γιατρούς
Μιλώντας επίσης για την υγειονομική περίθαλψη σε επίπεδο βάσης, η Αντιπρόσωπος Nguyen Thi Yen Nhi (Ben Tre) ανησύχησε: «Πρέπει να παραδεχτούμε ότι, παρόλο που το δίκτυο υγειονομικής περίθαλψης σε επίπεδο βάσης είναι οργανωμένο συγχρονισμένα και καλύπτει όλες τις κοινότητες, ακόμη και τους οικισμούς και τις γειτονιές, δεν έχει καλύψει πραγματικά τις ανάγκες, ειδικά κατά τη διάρκεια της πρόσφατης πανδημίας Covid-19».
Το σύστημα πρωτοβάθμιας υγειονομικής περίθαλψης είναι υπερφορτωμένο, κυρίως λόγω έλλειψης ανθρώπινου δυναμικού, εξοπλισμού, εγκαταστάσεων και τακτικών γιατρών.
Η κα. Γεν Νι ανέλυσε τον λόγο λόγω της μετατόπισης των γιατρών στον ιδιωτικό τομέα και στις μεγάλες πόλεις, λόγω της πολιτικής εξορθολογισμού της μισθοδοσίας, καθώς και λόγω της ηλικίας συνταξιοδότησης. Εν τω μεταξύ, οι νέοι απόφοιτοι είναι πολύ απρόθυμοι να εργαστούν στον τομέα της υγειονομικής περίθαλψης σε επίπεδο βάσης. Οι συνθήκες για τις τοπικές δυνάμεις να σπουδάσουν για να βελτιώσουν τα προσόντα τους είναι επίσης πολύ δύσκολες.
Με βάση τα παραπάνω, η εκπρόσωπος δήλωσε ότι «αν δεν υπάρξει σύντομα κατάλληλη πολιτική, σε περίπου 10-15 χρόνια, οι σταθμοί υγείας δεν θα έχουν γιατρούς να εργάζονται». Επί του παρόντος, η πολιτική μισθών, τα επιδόματα και τα οφέλη για τους εργαζόμενους στον τομέα της υγείας δεν είναι ανάλογα με τον χρόνο, το κόστος σπουδών, την εργατική προσπάθεια και τις συνθήκες του εργασιακού περιβάλλοντος.
Η κα. Yen Nhi ανέφερε: «Ένας φοιτητής πανεπιστημίου με ειδίκευση στην ιατρική περνάει έως και 6 χρόνια με αρκετά υψηλά έξοδα, ίσως σχεδόν 200 εκατομμύρια VND/έτος, αλλά όταν αποφοιτά και πηγαίνει να εργαστεί, λαμβάνει μισθό περίπου 5 εκατομμυρίων VND/μήνα».
Η γυναίκα εκπρόσωπος επεσήμανε επίσης την πραγματικότητα ότι στο ιατρικό σταθμό υπάρχει μόνο ένα άτομο σε υπηρεσία κάθε βράδυ, αλλά συχνά υπάρχουν περίπλοκες επείγουσες περιπτώσεις μάχης και τροχαίων ατυχημάτων. Το ιατρικό προσωπικό, ειδικά οι γυναίκες, δεν τολμούν να βρίσκονται μόνοι τους σε υπηρεσία. Μερικές φορές, πρέπει να έχουν έναν συγγενή να τους συνοδεύει ή να ζητούν από έναν συνάδελφο να βρίσκεται σε υπηρεσία και στη συνέχεια να μοιράζονται το προ-υπηρεσιακό καθεστώς.
Ωστόσο, ο νυχτερινός μισθός είναι μόνο 25.000 VND και η χρέωση για γεύματα είναι 15.000 VND, ένα τέτοιο ποσό είναι «πολύ μέτριο» σε σύγκριση με την προσπάθεια που καταβάλλεται.
Το μέλος της Εθνοσυνέλευσης είπε ότι αυτή ήταν η αντανάκλαση των ιατρικών σταθμών όταν η αντιπροσωπεία παρακολούθησης της επαρχίας Μπεν Τρε ήρθε για να ερευνήσει. Με το τρέχον καθεστώς και τις πολιτικές, είναι πολύ δύσκολο να προσελκύσει και να διατηρήσει κανείς άτομα για να εργαστούν στις ιατρικές εγκαταστάσεις βάσης.
Ως εκ τούτου, η κα. Γεν Νχι συνέστησε στην κυβέρνηση και το Υπουργείο Υγείας να μελετήσουν πολιτικές για την προσέλκυση και διατήρηση του ιατρικού προσωπικού βάσης, την εκπαίδευση και βελτίωση των προσόντων του, καθώς και τις επενδύσεις σε εγκαταστάσεις και εξοπλισμό για το ιατρικό προσωπικό βάσης.
[διαφήμιση_2]
Πηγή






Σχόλιο (0)