Δίνοντας διάλεξη σε ανώτερα στελέχη του Υπουργείου Πληροφοριών και Επικοινωνιών , η Υπουργός Nguyen Manh Hung επεσήμανε ότι μια απαραίτητη ιδιότητα ενός ηγέτη στην εποχή του ψηφιακού μετασχηματισμού είναι να κατανοεί και να ανέχεται την αλλαγή, και να μην φοβάται την αλλαγή.
Δημιουργώντας μια συνήθεια να μαθαίνουμε συνεχώς. Στις 30 Ιουλίου, στο Ανόι , στο πλαίσιο του προγράμματος κατάρτισης, που αφορά την ενημέρωση των γνώσεων και των δεξιοτήτων των διευθυντών σε επίπεδο Προϊσταμένων Τμήματος και ισοδύναμων του Υπουργείου Πληροφοριών και Επικοινωνιών το 2024, η Υπουργός Πληροφοριών και Επικοινωνιών Nguyen Manh Hung δίδαξε και έδωσε απευθείας διαλέξεις σε ηγέτες σε επίπεδο επικεφαλής 34 οργανισμών, μονάδων και επιχειρήσεων του Υπουργείου. Στην εκπαιδευτική συνεδρία με θέμα «Συζήτηση για την ηγεσία στην εποχή του ψηφιακού μετασχηματισμού» συμμετείχαν επίσης οι Υφυπουργοί Πληροφοριών και Επικοινωνιών Pham Duc Long, Phan Tam και Nguyen Huy Dung. 


Ο Υπουργός Πληροφοριών και Επικοινωνιών Nguyen Manh Hung έδωσε διάλεξη με θέμα «Συζήτηση για την ηγεσία στην εποχή του ψηφιακού μετασχηματισμού» σε επικεφαλής 34 οργανισμών, μονάδων και επιχειρήσεων που υπάγονται στο Υπουργείο Πληροφοριών και Επικοινωνιών. Φωτογραφία: Le Anh Dung
Τονίζοντας την ανάγκη περιοδικής ενημέρωσης των γνώσεων και των δεξιοτήτων των ηγετών των μονάδων του Υπουργείου Πληροφοριών και Επικοινωνιών κάθε χρόνο, ο Υπουργός Πληροφοριών και Επικοινωνιών Nguyen Manh Hung επεσήμανε: «Αυτό θα βοηθήσει στην αποφυγή της κατάστασης «Νέοι αξιωματούχοι, νέες πολιτικές» όταν υπάρχει αλλαγή στην ηγεσία, και επίσης στην αναθεώρηση των παλαιών γνώσεων, συμπληρώνοντας κάποιες νέες γνώσεις για αυτήν την ομάδα. Όχι μόνο για τους ηγέτες, ο επικεφαλής του τομέα Πληροφοριών και Επικοινωνιών δήλωσε ότι είναι απαραίτητο να οργανώνονται περιοδικά μικρά εκπαιδευτικά προγράμματα μέσω της πλατφόρμας MOOCs κάθε τρίμηνο για διαφορετικές ομάδες ανθρώπων, ώστε να συμπληρώνονται τακτικά οι γνώσεις και, το πιο σημαντικό, να δημιουργείται μια συνήθεια μάθησης για τους αξιωματούχους, τους δημόσιους υπαλλήλους, τους δημόσιους υπαλλήλους και τους εργαζόμενους. Ο Υπουργός πρότεινε επίσης το Τμήμα Οργάνωσης και Προσωπικού να συντονιστεί με το VTC για να δημιουργήσει ένα πρόγραμμα τύπου παιχνιδιού με αξιολόγηση. Κατά τη διάρκεια των περισσότερων από 3 ωρών της εκπαιδευτικής συνεδρίας για τους ηγέτες των μονάδων του Υπουργείου, το βασικό σημείο και το σημαντικό μήνυμα που μετέφερε στους εκπαιδευόμενους ο Υπουργός Πληροφοριών και Επικοινωνιών Nguyen Manh Hung ήταν ότι οι ηγέτες κατά την μεταβατική περίοδο πρέπει να σκέφτονται με βάση τη λέξη «και» αντί για τη λέξη «ή». Επειδή η φύση της ζωής είναι η λέξη «και», όλοι υπάρχουν, ζουν, εργάζονται και απολαμβάνουν μαζί.Ο Υπουργός Πληροφοριών και Επικοινωνιών Νγκουγιέν Μαν Χουνγκ ελπίζει ότι τα ανώτερα στελέχη θα αποκτήσουν νέες γνώσεις από το εκπαιδευτικό πρόγραμμα. Φωτογραφία: Le Anh Dung
Αναφέροντας πολλά παραδείγματα από τις δικές του εμπειρίες και παρατηρήσεις, ο Υπουργός Πληροφοριών και Επικοινωνιών Nguyen Manh Hung επιβεβαίωσε: Για να είναι κανείς ηγέτης, πρέπει να είναι σε θέση να ανέχεται τους ανθρώπους. Για να είναι κανείς ηγέτης στην εποχή του ψηφιακού μετασχηματισμού, πρέπει να είναι σε θέση να ανέχεται την αλλαγή. Ωστόσο, η αποδοχή των άλλων και η αποδοχή της αλλαγής πρέπει να βασίζεται στο να βλέπουμε το καλό και τη συμβολή των άλλων. Κατανόηση της αλλαγής ως τάσης, βλέποντας το καλό της αλλαγής ώστε να μην φοβόμαστε την αλλαγή. Η σκέψη σύμφωνα με τη λέξη "και" φαίνεται επίσης σαφώς στο κύριο περιεχόμενο που ο Υπουργός Πληροφοριών και Επικοινωνιών Nguyen Manh Hung επέλεξε να αναλύσει και να εξηγήσει λεπτομερώς στους εκπαιδευόμενους που συμμετείχαν στο εκπαιδευτικό πρόγραμμα, το οποίο είναι η διαφορά μεταξύ ανατολικών και δυτικών φιλοσοφιών μέσω μιας σειράς ζευγών κατηγοριών που αντιπροσωπεύουν δύο διαφορετικούς αλλά συμπληρωματικούς τρόπους σκέψης, όπως η Συλλογιστική και η Διαίσθηση· η Ανάλυση και η Σύνθεση· το Υποκείμενο και το Αντικείμενο· η Σύγκρουση και η Αρμονία· η Γνώση και η Δράση· το Μόνο και η Αλληλεπίδραση· το Δυναμικό και το Στατικό· Εξωτερικό και Εσωτερικό... Με κάθε ζεύγος κατηγοριών που αναφέρθηκαν παραπάνω, εκτός από την επισήμανση των διαφορών στη σκέψη των ανθρώπων της Ανατολής και της Δύσης, μέσω οπτικών παραδειγμάτων, η Υπουργός Πληροφοριών και Επικοινωνιών Nguyen Manh Hung έδειξε στους μαθητές πώς να εφαρμόζουν και να συνδυάζουν σωστά αυτούς τους δύο τρόπους σκέψης, ώστε να αλληλοσυμπληρώνονται, βελτιώνοντας έτσι την αποτελεσματικότητα στην εργασία και τη ζωή. Για παράδειγμα, με την «Επαγωγή και τη Διαίσθηση», οι Δυτικοί σκέφτονται λογικά, καταλήγουν σε συμπεράσματα μέσω ενδιάμεσης συλλογιστικής. Ενώ οι Ανατολίτες καταλήγουν κατευθείαν σε συμπεράσματα μέσω διαίσθησης. Ο τρόπος εφαρμογής είναι να χρησιμοποιήσετε έναν συνδυασμό ανθρώπων που σκέφτονται με αυτούς τους δύο τρόπους για να καινοτομήσετε τον οργανισμό, συγκεκριμένα, να ενθαρρύνετε τους διαισθητικούς στοχαστές να βρουν δημιουργικές ιδέες, να χρησιμοποιήσετε λογικούς στοχαστές για να αξιολογήσετε και να ελέγξετε ιδέες. Για τακτικές, σταθερές εργασίες, χρησιμοποιήστε λογική σκέψη και χρησιμοποιήστε διαίσθηση για νέες εργασίες. Όσον αφορά το ζεύγος «Ανάλυση και Σύνθεση», η Υπουργός Πληροφοριών και Επικοινωνιών Nguyen Manh Hung εξήγησε: Η ανάλυση είναι η διαδικασία διαίρεσης των πραγμάτων σε μικρότερα μέρη για να γίνουν πιο εύκολα κατανοητά, ενώ η σύνθεση είναι η διαδικασία πρόσθεσής τους για κατανόηση. «Για να είσαι ηγέτης, πρέπει να διαιρείς τα πράγματα, αλλά πρέπει επίσης να θυμάσαι να τα προσθέτεις για να κατανοήσεις το σύνολο, δημιουργώντας την τελική αξία. Η ζωή απαιτεί τόσο ανάλυση όσο και σύνθεση, και οι ηγέτες πρέπει να κάνουν και τα δύο», συνέστησε ο Υπουργός Πληροφοριών και Επικοινωνιών. Το να είσαι ηγέτης στην εποχή του ψηφιακού μετασχηματισμού είναι σαν να οδηγείς αυτοκίνητο. Εκτός από το μήνυμα της ανάγκης να βλέπεις το καλό, χρησιμοποιώντας και συνδυάζοντας τόσο τον ανατολικό όσο και τον δυτικό τρόπο σκέψης, ο επικεφαλής του κλάδου Πληροφοριών και Επικοινωνιών υπενθύμισε επίσης στους μαθητές τη «Μάθηση και την εξάσκηση». Συνεπώς, σήμερα η μάθηση γίνεται κυρίως μέσω της ερώτησης, η απόκτηση γνώσης τώρα κυρίως μέσω της ερώτησης, όχι μέσω της ανάγνωσης. Και η εξάσκηση είναι ο καλύτερος τρόπος για να μάθεις. Στην εποχή του ψηφιακού μετασχηματισμού, η λογική είναι το αντίθετο από πριν. Αντί να μαθαίνεις πρώτα, να ρωτάς και να εξασκείσαι αργότερα. Η λογική τώρα είναι εξάσκηση. Όταν δυσκολεύεσαι, ρώτα, χρησιμοποίησε τις απαντήσεις που λαμβάνεις για να χειριστείς την εργασία και αφού τη βρεις ενδιαφέρουσα, μάθε και διάβασε σε βάθος.Ο Υπουργός Πληροφοριών και Επικοινωνιών Nguyen Manh Hung και οι Υφυπουργοί έβγαλαν μια αναμνηστική φωτογραφία με τους μαθητές που παρακολουθούσαν το μάθημα κατάρτισης γνώσεων και δεξιοτήτων. Φωτογραφία: Le Anh Dung
Αξιολογώντας ότι το να ζητάς τις πληροφορίες που χρειάζεσαι δεν είναι εύκολο, ο Υπουργός Πληροφοριών και Επικοινωνιών Nguyen Manh Hung σχολίασε επίσης: «Αυτοί που ξέρουν πώς να ρωτούν είναι αυτοί που το κάνουν και ρωτούν μόνο όταν αντιμετωπίζουν δυσκολίες». Εκτός από την σημείωση της ανάγκης να έχουν δεξιότητες όταν ρωτούν εικονικούς βοηθούς, ο Υπουργός Πληροφοριών και Επικοινωνιών υπενθύμισε επίσης στους ηγέτες να χρησιμοποιούν το ChatGPT και τον εικονικό βοηθό της μονάδας τους. Συνεπώς, να χρησιμοποιούν το ChatGPT όταν μαθαίνουν γενικές γνώσεις και να χρησιμοποιούν τον εξειδικευμένο εικονικό βοηθό της μονάδας όταν χειρίζονται την εργασία. Αξίζει να σημειωθεί ότι ο επικεφαλής του κλάδου Πληροφοριών και Επικοινωνιών σχολίασε ότι το να είσαι ηγέτης στην εποχή του ψηφιακού μετασχηματισμού είναι λίγο σαν να οδηγείς αυτοκίνητο, πρέπει να κάνεις 3 πράγματα καλά, το πρώτο από τα οποία είναι να προσδιορίσεις σωστά το όραμα και τον προορισμό. Να χειρίζεσαι καλά τις καθημερινές καταστάσεις για να αποφύγεις ατυχήματα. Τέλος, πρέπει να πας γρήγορα. Επιπλέον, επισημαίνοντας τις θεμελιώδεις διαφορές μεταξύ των εφαρμογών πληροφορικής και του ψηφιακού μετασχηματισμού, ο Υπουργός Πληροφοριών και Επικοινωνιών Nguyen Manh Hung τόνισε ότι οι ηγέτες στην εποχή του ψηφιακού μετασχηματισμού πρέπει να μεταβούν από τη σκέψη των εφαρμογών πληροφορικής στη σκέψη του ψηφιακού μετασχηματισμού. Όταν κατανοούν σαφώς αυτή τη διαφορά, οι οργανωτικοί ηγέτες μπορούν να εφαρμόσουν και να λύσουν πολλά προβλήματα.Vietnamnet.vn
Πηγή: https://vietnamnet.vn/lanh-dao-thoi-chuyen-doi-so-phai-san-sang-thich-ung-khong-ngai-thay-doi-2307045.html





Σχόλιο (0)