Το Λάο Κάι πέτυχε πολλά θετικά αποτελέσματα μετά από περισσότερους από 3 μήνες εφαρμογής του μοντέλου τοπικής αυτοδιοίκησης δύο επιπέδων.

Μετά από περισσότερους από 3 μήνες επίσημης λειτουργίας του διεπίπεδου μοντέλου οργάνωσης τοπικής αυτοδιοίκησης από την 1η Ιουλίου 2025, η επαρχία Λάο Κάι έχει επιτύχει πολλά εξαιρετικά αποτελέσματα στην οργάνωση και τελειοποίηση του διοικητικού μηχανισμού, βελτιώνοντας την αποτελεσματικότητα της κρατικής διοίκησης, προσαρμόζοντας σταδιακά στο νέο μοντέλο διαχείρισης, εξυπηρετώντας αποτελεσματικά τους ανθρώπους και τις επιχειρήσεις.

Σύγχρονη ανάπτυξη, ομαλή λειτουργία: Αμέσως μετά την εφαρμογή του μοντέλου τοπικής αυτοδιοίκησης δύο επιπέδων, η Λαϊκή Επιτροπή της Επαρχίας Λάο Κάι έδωσε εντολή στα τμήματα, τα παραρτήματα, τους τομείς και τις Λαϊκές Επιτροπές των κοινοτήτων και των διαμερισμάτων να αναπτύξουν και να δημοσιεύσουν προγράμματα εργασίας, κανονισμούς εργασίας και να αναθέσουν συγκεκριμένες εργασίες σε κάθε συλλογικότητα και άτομο. Η ανάπτυξη των καθηκόντων πραγματοποιήθηκε με σοβαρότητα, διασφαλίζοντας τη συνέχεια, την αποτελεσματικότητα και την αποδοτικότητα στη διαχείριση του κράτους. Η κατεύθυνση και η λειτουργία στους τομείς της κοινωνικοοικονομίας , της εθνικής άμυνας, της ασφάλειας, της κοινωνικής τάξης και προστασίας διατηρήθηκαν σταθερά, χωρίς διακοπή κατά τη διάρκεια της διαδικασίας μετατροπής του μοντέλου. Το σύστημα των Κέντρων Υπηρεσιών Δημόσιας Διοίκησης σε όλα τα επίπεδα λειτούργησε πειθαρχημένα, επιλύοντας άμεσα τις διοικητικές διαδικασίες, δημιουργώντας ευκολία για τους πολίτες και τις επιχειρήσεις στην πρόσβαση στις δημόσιες υπηρεσίες.

(Το Κέντρο Υπηρεσιών Δημόσιας Διοίκησης της Επαρχίας εξυπηρετεί τους πολίτες για την επίλυση διοικητικών διαδικασιών)

Βελτίωση της διοικητικής λειτουργίας, βελτίωση της αποτελεσματικότητας της διαχείρισης: Ένα από τα αξιοσημείωτα αποτελέσματα είναι το έργο της αναδιάταξης και της αναδιοργάνωσης της διοικητικής λειτουργίας με στόχο την απλοποίηση και την αποτελεσματικότητα. Μέσω της αναθεώρησης, η επαρχία Λάο Κάι μείωσε: 24 διοικητικούς οργανισμούς σε επαρχιακό επίπεδο· 149 τμήματα, παραρτήματα και ισοδύναμες μονάδες· 3 μονάδες δημόσιας υπηρεσίας σε επαρχιακό επίπεδο· 51 μονάδες δημόσιας υπηρεσίας σε τμήματα, παραρτήματα και επίπεδα περιφέρειας· 18 διοικητικές μονάδες σε επίπεδο περιφέρειας· 220 διοικητικές μονάδες σε επίπεδο κοινότητας (συμπεριλαμβανομένων 183 κοινοτήτων, 19 πόλεων και 18 διαμερισμάτων)

Επί του παρόντος, ο διοικητικός μηχανισμός της επαρχίας αποτελείται από 17 τμήματα και παραρτήματα, 114 γραφεία και παραρτήματα σε επίπεδο επαρχίας, 99 διοικητικές μονάδες σε επίπεδο κοινότητας (συμπεριλαμβανομένων 89 κοινοτήτων και 10 περιφερειών), 297 εξειδικευμένα γραφεία και 99 Κέντρα Υπηρεσιών Δημόσιας Διοίκησης σε επίπεδο κοινότητας. Το 100% των μονάδων έχει συσταθεί και τεθεί σε λειτουργία σύμφωνα με τους κανονισμούς, διασφαλίζοντας την κάλυψη των απαιτήσεων των καθηκόντων στη νέα κατάσταση.

Τελειοποίηση λειτουργιών, καθηκόντων και θέσεων εργασίας: Η επαρχία έχει επίσης τελειοποιήσει τις λειτουργίες, τα καθήκοντα, τις εξουσίες και την οργανωτική δομή των τμημάτων, των παραρτημάτων και των μονάδων δημόσιας υπηρεσίας (PSU) που υπάγονται στην Επαρχιακή Λαϊκή Επιτροπή. Ταυτόχρονα, η Λαϊκή Επιτροπή της Κομμούνας έχει καθορίσει άμεσα τις λειτουργίες, τα καθήκοντα και την οργάνωση των εξειδικευμένων υπηρεσιών σύμφωνα με τις οδηγίες της Κεντρικής και της επαρχίας.

Η Επαρχιακή Λαϊκή Επιτροπή έδωσε εντολή στο Υπουργείο Εσωτερικών να προεδρεύσει της αξιολόγησης και της υποβολής προς έγκριση των σχεδίων θέσεων εργασίας και της δομής των τίτλων των δημοσίων υπαλλήλων σε τμήματα, παραρτήματα και επίπεδα δήμων. Αναμένεται ότι όλες αυτές οι εγκρίσεις θα ολοκληρωθούν το τέταρτο τρίμηνο του 2025, συμβάλλοντας στην τυποποίηση της ομάδας και στη διασφάλιση της κατανομής των ανθρώπινων πόρων σύμφωνα με το νέο μοντέλο διαχείρισης.

Συγχρονισμός των κανονισμών εργασίας, σαφής ανάθεση καθηκόντων: Η έκδοση των κανονισμών εργασίας εφαρμόζεται άμεσα από τις υπηρεσίες και τις μονάδες, με βάση τις ανατεθειμένες λειτουργίες και τα καθήκοντα. Οι κανονισμοί ορίζουν με σαφήνεια τις εργασιακές σχέσεις, τις διαδικασίες επίλυσης εργασιών, την ειδική αποκέντρωση και εξουσιοδότηση, συμβάλλοντας στην αποτελεσματική λειτουργία εντός κάθε τμήματος, τμήματος και μονάδας.

Μέχρι σήμερα, το 100% των επαγγελματικών φορέων σε επαρχιακό επίπεδο (17/17 τμήματα και παραρτήματα) και οι Λαϊκές Επιτροπές σε επίπεδο κοινότητας (99/99) έχουν εκδώσει κανονισμούς εργασίας για την περίοδο 2021-2026.

Το προσωπικό, οι δημόσιοι υπάλληλοι και οι δημόσιοι υπάλληλοι έχουν σταδιακά σταθεροποιηθεί και προωθήσει τους ρόλους τους: Η επαρχία Λάο Τσάι έχει σήμερα 2.249 δημόσιους υπαλλήλους σε επαρχιακό επίπεδο και 4.195 δημόσιους υπαλλήλους σε επίπεδο κοινότητας, μαζί με 37.509 δημόσιους υπαλλήλους (από σύνολο 42.098 τοποθετημένων θέσεων), που κατέχουν επαγγελματικές και τεχνικές θέσεις σε διοικητικές και δημόσιες υπηρεσίες.

Η Επαρχιακή Λαϊκή Επιτροπή έχει ολοκληρώσει προληπτικά βασικές θέσεις σε τμήματα, παραρτήματα και τοπικές αρχές. Συγκεκριμένα: Επαρχιακό επίπεδο: 121 θέσεις διευθυντή, αναπληρωτή διευθυντή τμήματος και ισοδύναμων· 167 προϊστάμενοι και αναπληρωτές προϊστάμενοι τμημάτων σε εξειδικευμένους οργανισμούς και μονάδες δημόσιας υπηρεσίας· Κοινοτικό επίπεδο: 99/99 Πρόεδροι των Λαϊκών Επιτροπών των Κοινοτήτων, 99/99 Αντιπρόεδροι των Λαϊκών Συμβουλίων και 198/198 Αντιπρόεδροι των Λαϊκών Επιτροπών των Κοινοτήτων έχουν διοριστεί πλήρως.

Μέχρι σήμερα, το 100% των στελεχών που κατέχουν ηγετικές και διοικητικές θέσεις σε τμήματα και ισοδύναμα επίπεδα πληρούν τα επαγγελματικά και θεωρητικά πρότυπα. Το 99% των επαγγελματιών δημοσίων υπαλλήλων σε επίπεδο κοινότητας έχουν αποκτήσει τα απαιτούμενα επαγγελματικά προσόντα.

Προσαρμογή στο νέο μοντέλο, σταδιακή επιβεβαίωση της αποτελεσματικότητας: Μετά από περισσότερους από 3 μήνες εφαρμογής, γενικά, η ομάδα στελεχών, δημοσίων υπαλλήλων και δημοσίων υπαλλήλων προσαρμόστηκε γρήγορα στο μοντέλο διοίκησης δύο επιπέδων. Πολλά στελέχη έχουν προωθήσει καλά τους ρόλους και τις αρμοδιότητές τους, έχουν μάθει προληπτικά, έχουν βελτιώσει τις δεξιότητές τους και έχουν ανταποκριθεί στις απαιτήσεις της θέσης εργασίας στο νέο πλαίσιο.

Ωστόσο, η επαρχία κατέγραψε και ορισμένες δυσκολίες. Ορισμένοι αξιωματούχοι εξακολουθούσαν να είναι μπερδεμένοι κατά την εκτέλεση των καθηκόντων τους λόγω της επέκτασης της περιοχής, της αύξησης του πληθυσμού, του κατακερματισμένου εδάφους και της δύσκολης μεταφοράς, ειδικά σε απομακρυσμένες περιοχές.

(Τοπική πρωτοβουλία για την καθοδήγηση των ανθρώπων στην επίλυση διοικητικών διαδικασιών σε επίπεδο κοινότητας μετά την εφαρμογή της τοπικής αυτοδιοίκησης δύο επιπέδων)

Συνεχής βελτίωση του μοντέλου, καλύτερη εξυπηρέτηση του λαού: Προωθώντας τα αποτελέσματα που έχουν επιτευχθεί, στο μέλλον, η επαρχία Λάο Κάι θα συνεχίσει να βελτιώνει το μοντέλο οργάνωσης διακυβέρνησης δύο επιπέδων, να επικεντρώνεται στη βελτίωση της ποιότητας των στελεχών, των δημοσίων υπαλλήλων και των δημοσίων υπαλλήλων, να προωθεί τη διοικητική μεταρρύθμιση και να ψηφιοποιεί τις διαδικασίες επεξεργασίας εργασίας, προκειμένου να εξυπηρετεί όλο και καλύτερα τους ανθρώπους και τις επιχειρήσεις.

Αυτό αποτελεί σημαντική βάση για το Λάο Τσάι, ώστε να αξιοποιήσει αποτελεσματικά τον νέο αναπτυξιακό χώρο, να προωθήσει τη βιώσιμη ανάπτυξη, να οικοδομήσει μια σύγχρονη, επαγγελματική και υπηρετούσα κυβέρνηση, συμβάλλοντας στην επιτυχή εφαρμογή των κοινωνικοοικονομικών αναπτυξιακών στόχων της επαρχίας για την περίοδο 2025-2030.

Πηγή: https://snv.laocai.gov.vn/tin-tuc-su-kien/lao-cai-dat-nhieu-ket-qua-tich-cuc-sau-hon-3-thang-trien-khai-mo-hinh-chinh-quyen-dia-phuong-hai-1547549