Ο επικεφαλής απολύθηκε όταν δεν χειρίστηκε και δεν εντόπισε άμεσα παραβάσεις από τους υπαλλήλους.

Ο Κανονισμός 377 του Πολιτικού Γραφείου ορίζει συγκεκριμένα τις περιπτώσεις απόλυσης, παραίτησης και απομάκρυνσης αξιωματούχων.

Συνάντηση του Πολιτικού Γραφείου και της Γραμματείας - Φωτογραφία: NHAN DAN

Ο Κανονισμός 377 του Πολιτικού Γραφείου ρυθμίζει ειδικά την απόλυση, την παραίτηση και την απομάκρυνση αξιωματούχων.

Περιπτώσεις απόλυσης από τα καθήκοντά τους

Ο κανονισμός αναφέρει σαφώς την απόλυση υπαλλήλων σε 5 περιπτώσεις.

Πρώτον, ο επικεφαλής είναι υπεύθυνος (εκτός από περιπτώσεις ανωτέρας βίας ή όταν ο επικεφαλής κατέχει τη θέση για λιγότερο από 1 έτος) όταν η τοποθεσία, ο οργανισμός ή η μονάδα ολοκληρώνει μόνο λιγότερο από το 70% των στόχων και των καθηκόντων σύμφωνα με το πρόγραμμα και το σχέδιο κατά τη διάρκεια του έτους ή δεν καταφέρνει να ολοκληρώσει 5 βασικούς κοινωνικοοικονομικούς στόχους που έχουν οριστεί και εγκριθεί από τις αρμόδιες αρχές (συμπεριλαμβανομένων του ρυθμού οικονομικής ανάπτυξης, των εσόδων του κρατικού προϋπολογισμού, της εκταμίευσης δημόσιων επενδυτικών κεφαλαίων, του μέσου εισοδήματος κατά κεφαλήν, της μείωσης του ποσοστού φτώχειας).

Δεύτερον, φέρει ευθύνη (εκτός από περιπτώσεις ανωτέρας βίας) εάν τα αποτελέσματα της εφαρμογής των καθορισμένων στόχων και καθηκόντων για την οικοδόμηση του Κόμματος, την οικοδόμηση θεσμών, την κοινωνικοοικονομική ανάπτυξη, την εθνική άμυνα και διασφάλιση της ασφάλειας κ.λπ., σύμφωνα με την αξιολόγηση των αρμόδιων αρχών ετησίως ή περιοδικά από άτομα ή οργανισμούς, μονάδες και τοποθεσίες των οποίων είναι επικεφαλής (ή ο αναπληρωτής επικεφαλής του επικεφαλής στον οποίο έχει ανατεθεί η διεύθυνση) δεν πληρούν τους στόχους και τα σχέδια σύμφωνα με τους κανονισμούς.

Ή σημαντικές αποφάσεις, κανονισμοί, κανόνες, σχέδια, προγράμματα και έργα που ο φορέας ή η μονάδα που είναι υπεύθυνη για την παροχή συμβουλών και την πρόταση έκδοσης, τα οποία η αρμόδια αρχή καταλήγει στο συμπέρασμα ότι είναι αναποτελεσματικά ή ενέχουν τον κίνδυνο να προκαλέσουν αρνητικές συνέπειες κ.λπ.

Τρίτον, η γραφειοκρατία, η απόσταση από τον λαό, η αδυναμία άμεσης επίλυσης θεμιτών και νόμιμων απόψεων, επιθυμιών, συμφερόντων, παραπόνων και καταγγελιών των ανθρώπων και των επιχειρήσεων που υπάγονται στην αρμοδιότητά της σύμφωνα με τις ανατεθείσες λειτουργίες και καθήκοντα, και η ολοκλήρωση και η αξιολόγηση από τις αρμόδιες αρχές, προκαλεί δημόσια αγανάκτηση και επηρεάζει αρνητικά τη φήμη των φορέων και των μονάδων.

Τέταρτον, ο επικεφαλής είναι υπεύθυνος όταν υπάρχουν παρατεταμένες, περίπλοκες εστίες έντασης που σχετίζονται με την εθνική άμυνα, την ασφάλεια, την τάξη και την κοινωνική ασφάλεια στην περιοχή και για τις οποίες οι αρμόδιες αρχές διαπιστώνουν και αξιολογούν ότι έχουν προκαλέσει σοβαρές συνέπειες.

Πέμπτον, ο ηγέτης είναι ανεύθυνος και δεν χειρίζεται άμεσα την κατάσταση όταν ανακαλύπτει ότι στελέχη και μέλη του κόμματος υπό την άμεση διεύθυνσή του έχουν παραβιάσει σοβαρά τους κανονισμούς του Κόμματος και τους νόμους του Κράτους.

Υποθέσεις παραίτησης

Σύμφωνα με τους κανονισμούς, τα στελέχη παραιτούνται οικειοθελώς και εξετάζονται για παραίτηση όταν υπάρχει ένας από τους ακόλουθους λόγους.

1. Λόγω προσωπικής αναγνώρισης περιορισμών στην ηγετική και διοικητική ικανότητα ή έλλειψης κύρους για την εκπλήρωση των ανατεθειμένων καθηκόντων και εργασιών.

2. Υπάρχουν πάνω από 50% ψήφων χαμηλής εμπιστοσύνης κατά την προβλεπόμενη περίοδο ψηφοφορίας.

3. Για άλλους προσωπικούς λόγους.

4. Το να είναι επικεφαλής οργανισμού ή μονάδας υπό την άμεση διεύθυνσή του ή υπό την εποπτεία άμεσου υφισταμένου του, γεγονός που επιτρέπει την εμφάνιση σοβαρής διαφθοράς, σπατάλης ή αρνητικότητας, αλλά όχι σε βαθμό που να πρέπει να εξεταστεί το ενδεχόμενο επιβολής πειθαρχικών μέτρων σύμφωνα με τους κανονισμούς.

5. Κατά τη διάρκεια της θητείας, υπάρχουν 2 μη συνεχόμενα έτη κατά τα οποία χαρακτηρίζεται κανείς ως μη ολοκλήρωση του έργου.

6. Έχοντας διαπράξει πράξεις παραβίασης πολιτικών ιδιοτήτων, ηθικής, τρόπου ζωής και οι οποίες έχουν κριθεί και αξιολογηθεί από τις αρμόδιες αρχές ως προκαλούσες δημόσια αγανάκτηση και επηρέαζαν αρνητικά τη φήμη του οργανισμού ή του ατόμου.

7. Το να επιτρέπεται στη σύζυγο, τον σύζυγο ή τα παιδιά να παραβιάζουν τους νόμους του Κράτους· η εμπλοκή σε κοινωνικά δεινά και η καταδίκη και η αξιολόγησή τους από τις αρμόδιες αρχές, η πρόκληση δημόσιας κατακραυγής, η αρνητική επίδραση στη φήμη του εαυτού του και του φορέα ή της μονάδας.

8. Το να επιτρέπεται σε άλλους να εκμεταλλεύονται τη θέση και την εξουσία κάποιου για προσωπικό όφελος και να λαμβάνονται αποφάσεις και να αξιολογούνται από αρμόδιες αρχές, προκαλώντας σοβαρές συνέπειες, δημόσια κατακραυγή και επηρεάζοντας αρνητικά τη φήμη ατόμων και οργανισμών (εκτός από περιπτώσεις όπου κάποιος δεν το γνωρίζει).

9. Δεν τολμά να κάνει κάτι, δεν τολμά να αναλάβει ευθύνη, αποφεύγει την ευθύνη, δεν εκτελεί εργασία εντός της εξουσίας του σύμφωνα με τις ανατεθείσες λειτουργίες και τα καθήκοντα και καταλήγει και αξιολογείται από τις αρμόδιες αρχές ότι προκαλεί πολύ σοβαρές συνέπειες, κακή κοινή γνώμη και δυσαρέσκεια μεταξύ στελεχών, μελών του κόμματος και ανθρώπων.

Για την περίπτωση που αναφέρεται στο σημείο 2, εάν ο υπάλληλος δεν παραιτηθεί οικειοθελώς, η αρμόδια αρχή εξετάζει το ενδεχόμενο παύσης του/της από τα καθήκοντά του· για τις περιπτώσεις που αναφέρονται στα σημεία 4, 5, 6, 7, 8, 9, εάν ο υπάλληλος δεν παραιτηθεί οικειοθελώς, η αρμόδια αρχή εξετάζει το ενδεχόμενο απόλυσής του/της.

Ο κανονισμός ορίζει σαφώς ότι οι περιπτώσεις στις οποίες δεν επιτρέπεται η παραίτηση περιλαμβάνουν εκείνους που αναλαμβάνουν καθήκοντα που σχετίζονται με την εθνική άμυνα, την ασφάλεια, σημαντικά και εμπιστευτικά καθήκοντα, δεν έχουν ολοκληρώσει καθήκοντα αλλά πρέπει να συνεχίσουν να αναλαμβάνουν καθήκοντα που ο αξιωματικός έχει εκτελέσει ο ίδιος. Εάν ο αξιωματικός παραιτηθεί, αυτό θα επηρεάσει σοβαρά τα καθήκοντα που έχουν ανατεθεί στη μονάδα.

Υπό επιθεώρηση, εξέταση, έλεγχο, διερεύνηση από αρμόδιες αρχές. Υποθέσεις με επαρκείς λόγους απόρριψης.

Περιπτώσεις απόλυσης

Οι κανονισμοί ορίζουν σαφώς τις περιπτώσεις απόλυσης, όπως:

1. Πειθαρχική ποινή με προειδοποίηση και αξιολόγηση από τις αρμόδιες αρχές ως άτομο με περιορισμένη ικανότητα, μειωμένη φήμη και αδυναμία συνέχισης της κατοχής της ανατεθείσας θέσης.

2. Πειθαρχική επιβολή επιπλήξεων σχετικά με καθήκοντα και εργασίες που του έχουν ανατεθεί δύο ή περισσότερες φορές κατά τη διάρκεια μιας θητείας ή περιόδου διορισμού.

3. Υπάρχουν περισσότερες από τα 2/3 των ψήφων χαμηλής εμπιστοσύνης κατά την προβλεπόμενη περίοδο ψηφοφορίας.

4. Έχει χαρακτηριστεί ως μη εκτελών καθήκοντα για 2 συνεχόμενα έτη (σχετικά με την εκτέλεση ανατεθειμένων καθηκόντων και εργασιών).

5. Το να έχει κάποιος καταλήξει στο συμπέρασμα από αρμόδια αρχή ότι έχει υποβαθμίσει την πολιτική ιδεολογία, την ηθική, τον τρόπο ζωής, την «αυτοεξέλιξη», την «αυτομεταμόρφωση»· παραβιάζει πράγματα που δεν επιτρέπεται να κάνουν τα μέλη του κόμματος· παραβιάζει την ευθύνη να δίνει το παράδειγμα, προκαλεί δημόσια αγανάκτηση, επηρεάζει αρνητικά τη φήμη του εαυτού του και του φορέα ή της μονάδας όπου εργάζεται.

6. Η απόφαση από αρμόδια αρχή ότι έχει παραβιάσει τους πολιτικούς κανόνες σύμφωνα με τους κανονισμούς για την εσωτερική πολιτική προστασία του Κόμματος, σε βαθμό που να τον απολύσουν.

7. Η ιδιότητα του επικεφαλής οργανισμού ή μονάδας υπό την άμεση διοίκηση ή ευθύνη του ή άμεσα υφισταμένων του, με αποτέλεσμα την πρόκληση διαφθοράς, σπατάλης ή αρνητικότητας που προκαλεί πολύ σοβαρές συνέπειες σύμφωνα με το συμπέρασμα αρμόδιας αρχής, αλλά όχι σε βαθμό που να πρέπει να εξεταστεί και να διεκπεραιωθεί πειθαρχική δίωξη σύμφωνα με τους κανονισμούς.

8. Η ιδιότητα του επικεφαλής οργανισμού ή μονάδας υπό άμεση διοίκηση ή ευθύνη, η οποία προκαλεί σοβαρές συγκρούσεις και διχόνοια σύμφωνα με το συμπέρασμα αρμόδιας αρχής.

9. Παραβίαση των κανονισμών του Μέρους και των νόμων του Κράτους, σε βαθμό που να απολύεται κατόπιν σύστασης των αρμόδιων αρχών.

Για τις περιπτώσεις που αναφέρονται στα σημεία 1, 2, 3, 4, εάν ο υπάλληλος παραιτηθεί οικειοθελώς, η αρμόδια αρχή εξετάζει και αποφασίζει σύμφωνα με τις εξουσίες της.

ΘΑΝ ΤΣΟΥΝΓΚ

Πηγή: https://tuoitre.vn/nguoi-dung-dau-bi-cho-thoi-chuc-khi-khong-kip-thoi-xu-ly-phat-hien-can-bo-vi-pham-20251017092520826.htm