Ο κ. Do Dinh Hieu, Διευθυντής του VCCI - Thanh Hoa Branch

Μετά από πολλά χρόνια αποτελεσματικής εφαρμογής, ο Δείκτης Ανταγωνιστικότητας Τμήματος, Τομέα και Τοπικής Ανταγωνιστικότητας (DDCI) αποτελεί πραγματικά μια σημαντική λύση για τη βελτίωση του επενδυτικού και επιχειρηματικού περιβάλλοντος, την «συμβουλή» για μεταρρυθμίσεις και την προώθηση μεταρρυθμίσεων. Ως εκ τούτου, στο πλαίσιο της χώρας γενικότερα, και ειδικότερα της επαρχίας Thanh Hoa, που εισέρχεται σε μια εποχή ανάπτυξης, ολόκληρη η χώρα καταβάλλει προσπάθειες για την υλοποίηση της «λιτής επανάστασης». Ο DDCI δείχνει ολοένα και περισσότερο τα εξαιρετικά πλεονεκτήματά του. Το σημαντικό είναι πώς να αναπτυχθεί και να εφαρμοστεί ώστε να ταιριάζει στο πλαίσιο, ώστε να ανταποκρίνεται καλύτερα στις αυστηρές απαιτήσεις της νέας κατάστασης. Σχετικά με αυτό το θέμα, η εφημερίδα Thanh Hoa είχε συνέντευξη με τον κ. Do Dinh Hieu, Διευθυντή της Ομοσπονδίας Εμπορίου και Βιομηχανίας του Βιετνάμ (VCCI) - Thanh Hoa - Παράρτημα Ninh Binh .

Ρεπόρτερ (Φωτογραφική Μηχανή): Το 2025 είναι η τέταρτη χρονιά που η επαρχία Thanh Hoa εφαρμόζει το έργο αξιολόγησης DDCI για την περίοδο 2021-2025. Πώς έχει δημιουργήσει θερμότητα και εξαπλωθεί το DDCI της Thanh Hoa, κύριε;

Κος Ντο Ντιν Χιέου: Προκειμένου να μεγιστοποιήσει τις δυνατότητες και τα πλεονεκτήματα, να δημιουργήσει κινητήριες δυνάμεις και να ανοίξει νέο αναπτυξιακό χώρο, τα τελευταία χρόνια, η επαρχία Ταν Χόα έχει δώσει ιδιαίτερη προσοχή στους στόχους της ισχυρής βελτίωσης του επενδυτικού και επιχειρηματικού περιβάλλοντος, της ανάπτυξης επιχειρήσεων, της βελτίωσης του δείκτη ανταγωνιστικότητας και της προώθησης της διοικητικής μεταρρύθμισης. Εκτός από την έκδοση και εφαρμογή ψηφισμάτων και προγραμμάτων δράσης, η επαρχία Ταν Χόα έχει κατευθύνει την ανάπτυξη και έγκριση του Έργου Αξιολόγησης του Δείκτη DDCI της Ταν Χόα, το οποίο ανατέθηκε στο VCCI - Thanh Hoa - Υποκατάστημα Νιν Μπιν για την εφαρμογή του.

Ο δείκτης Thanh Hoa DDCI αποτελείται από 8 δείκτες: Διαφάνεια και πρόσβαση σε πληροφορίες· δυναμισμός και ρόλος του ηγέτη· κόστος χρόνου· άτυπο κόστος· δίκαιος ανταγωνισμός· επιχειρηματική υποστήριξη· νομικοί θεσμοί· πρόσβαση στη γη. Στους οποίους, οι δείκτες από το 1 έως το 7 χρησιμοποιούνται για τη βαθμολόγηση και την κατάταξη της ομάδας των 25 επαρχιακών τμημάτων, κλάδων και τομέων· οι δείκτες από το 1 έως το 8 χρησιμοποιούνται για τη βαθμολόγηση και την κατάταξη της ομάδας των 27 Λαϊκών Επιτροπών σε επίπεδο περιφέρειας. Τα συνολικά αποτελέσματα αυτών των δεικτών θα καθορίσουν την κατάταξη της αξιολογούμενης μονάδας.

Επιπλέον, ερευνήθηκαν και ορισμένα περιεχόμενα, αν και δεν είναι κατάλληλα για τον υπολογισμό των βαθμών κατάταξης μεταξύ μονάδων της ίδιας ομάδας, αλλά έχουν μεγάλο αντίκτυπο στην παραγωγή και τις επιχειρηματικές δραστηριότητες των επιχειρήσεων. Αυτά τα περιεχόμενα συμβάλλουν στη διευκρίνιση του επιχειρηματικού περιβάλλοντος της επαρχίας, παρέχοντας πληροφορίες εισόδου για τον προσδιορισμό λύσεων για τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας των αξιολογούμενων μονάδων, συμβάλλοντας στη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας της επαρχίας τα επόμενα χρόνια, όπως: Είσοδος στην αγορά· κατάρτιση εργατικού δυναμικού· αποτελεσματικότητα του δικαστικού συστήματος· ανάγκες υποστήριξης των επιχειρήσεων...

Μετά από 4 χρόνια εφαρμογής, με ευέλικτες και δημιουργικές προσεγγίσεις, που διασφαλίζουν πρακτικές, ακριβείς, επιστημονικές , διαφανείς αρχές, ιδιαίτερα υψηλή ασφάλεια, το DDCI Thanh Hoa έχει ασκήσει ισχυρή επιρροή και αντίκτυπο.

Για τα τμήματα, τα παραρτήματα, τους τομείς και τις Λαϊκές Επιτροπές σε επίπεδο περιφέρειας, τα αποτελέσματα της κατάταξης του DDCI αντικατοπτρίζουν την αποτελεσματικότητα του χειρισμού της εργασίας και τη στάση απέναντι στις επιχειρήσεις. Ταυτόχρονα, αποτελούν μέτρο της διαχειριστικής ικανότητας από την πλευρά της ηγεσίας, της εκτέλεσης των καθηκόντων των δημοσίων υπαλλήλων και των υπαλλήλων του δημοσίου τομέα σε κάθε μονάδα και μεταξύ αυτής της μονάδας και άλλων μονάδων στο ίδιο σύστημα.

Το DDCI βασίζεται στη θεμελιώδη άποψη που οι επιχειρήσεις αναμένουν από τις κυβερνητικές υπηρεσίες, και συγκεκριμένα από τις περιφερειακές και δημοτικές κυβερνητικές υπηρεσίες, τα τμήματα και τα παραρτήματα οικονομικής διαχείρισης και διοίκησης. Το DDCI έχει πραγματικά γίνει ένα «κανάλι» που αντανακλά αποτελεσματικά, ειλικρινά, αντικειμενικά και έντονα τη φωνή της επιχειρηματικής κοινότητας σχετικά με την ποιότητα των δραστηριοτήτων διαχείρισης και διοίκησης εδώ. Η φωνή των επιχειρήσεων λαμβάνεται υπόψη, γίνεται σεβαστή και ποσοτικοποιείται σε συγκεκριμένους και αξιόπιστους δείκτες. Αυτό είναι ένα μήνυμα που καταδεικνύει την δεκτικότητα και το ενδιαφέρον της επαρχίας για την επιχειρηματική κοινότητα, την επιθυμία να οικοδομηθεί μια βιώσιμη ανάπτυξη της επιχειρηματικής κοινότητας της Thanh Hoa με βάση τη δημιουργία ενός ανοιχτού, διαφανούς και ισότιμου επενδυτικού και επιχειρηματικού περιβάλλοντος. Συνειδητοποιώντας αυτό, καθ' όλη τη διάρκεια της εφαρμογής του DDCI, η επιχειρηματική κοινότητα της Thanh Hoa συμμετείχε στην αξιολόγηση με ενθουσιασμό και αμεροληψία, θεωρώντας το τόσο δικαίωμα όσο και ευθύνη.

Έτσι, το DDCI Thanh Hoa όχι μόνο παρέχει αποτελεσματικά εργαλεία, υποστηρίζοντας αποτελεσματικά την οικονομική διαχείριση, βελτιώνοντας την ποιότητα του επενδυτικού και επιχειρηματικού περιβάλλοντος, αλλά συμβάλλει επίσης στην περαιτέρω τόνωση του πνεύματος των μεταρρυθμίσεων, προσφέροντας προτάσεις για μεταρρύθμιση και μετατρέποντας τη διοικητική μεταρρύθμιση σε ένα ζωντανό και εκτεταμένο κίνημα μίμησης.

Η αρχική εφαρμογή της αξιολόγησης DDCI επέφερε αξιοσημείωτα αποτελέσματα, συμβάλλοντας στη δημιουργία πολλών φωτεινών χρωμάτων στην κοινωνικοοικονομική εικόνα της επαρχίας Thanh Hoa, όπως: Ρυθμός ανάπτυξης του ακαθάριστου περιφερειακού εγχώριου προϊόντος (ΑΕΠ), έσοδα του κρατικού προϋπολογισμού, δραστηριότητες εξωτερικών υποθέσεων, προώθηση επενδύσεων... Συγκεκριμένα, τα αποτελέσματα της διοικητικής μεταρρύθμισης της επαρχίας Thanh Hoa έχουν επιφέρει πολλές έντονες αλλαγές, πρώτα απ' όλα στις κατατάξεις του δείκτη PAPI, του δείκτη SIPAS, του δείκτη PAR INDEX και του δείκτη PCI. Το 2023, η Thanh Hoa βρίσκεται στις 30 κορυφαίες τοποθεσίες στην κορυφή της κατάταξης του Δείκτη Επαρχιακής Ανταγωνιστικότητας το 2023, σημειώνοντας άνοδο 17 θέσεων σε σύγκριση με το 2022... είναι ένα παράδειγμα.

PV: Τι πιστεύετε για το μεταρρυθμιστικό πνεύμα και το μεταρρυθμιστικό κίνημα που λαμβάνει χώρα σε τμήματα, παραρτήματα και τοποθεσίες στην επαρχία Thanh Hoa από την ανάπτυξη και την εφαρμογή του DDCI, την περίοδο 2021-2025;

Κος Ντο Ντιν Χιέου: Ακολουθώντας την ανακοίνωση των αποτελεσμάτων του Thanh Hoa DDCI και τις αλλαγές στις ετήσιες κατατάξεις, είναι εύκολο να δούμε θετικές και ισχυρές αλλαγές τόσο στην ευαισθητοποίηση όσο και στη δράση σε τμήματα, παραρτήματα, τομείς και τοποθεσίες στην επαρχία.

Το DDCI ενθαρρύνει τον υγιή και δίκαιο ανταγωνισμό και την άμιλλα μεταξύ τμημάτων, υποκαταστημάτων, τομέων, περιφερειών και πόλεων, με στόχο τη βελτίωση του επιπέδου ικανοποίησης των επενδυτών και των επιχειρήσεων στη διαδικασία επίλυσης και λειτουργίας των εργασιών στις μονάδες τους. Γιατί η κατάταξη του DDCI της μονάδας μου είναι χαμηλότερη από άλλες μονάδες; Πώς μπορώ να βελτιώσω την κατάταξή μου στις κατατάξεις; Πώς μπορώ να διατηρήσω και να προωθήσω την «απόδοση» που έχει επιτευχθεί; Πιστεύω ότι αυτά είναι τα ερωτήματα που θα αναρωτηθεί οποιοσδήποτε επικεφαλής μονάδας μετά την ανακοίνωση κάθε κατάταξης DDCI. Αυτές οι ανησυχίες θα παρακινήσουν τη δράση, η οποία θα συγκεκριμενοποιηθεί με προσανατολισμούς, οδηγίες, στόχους για τη βελτίωση του δείκτη DDCI της μονάδας και λύσεις για την επίτευξη αυτού του στόχου.

Στην πραγματικότητα, η αύξηση των μέσων βαθμολογιών τόσο στις περιφέρειες, τις κωμοπόλεις, τις πόλεις όσο και στα επαρχιακά τμήματα, οργανισμούς και παραρτήματα αποτελεί την πιο ξεκάθαρη απόδειξη. Η ένταση και η επιρροή του DDCI καθιστά κάθε μονάδα ανίκανη να «κάτσει άπραγη», αλλά πρέπει να λάβει δραστικά μέτρα και να καινοτομήσει. Οι μονάδες με χαμηλές κατατάξεις ή εκείνες που δεν έχουν ανταποκριθεί στις προσδοκίες θα πρέπει να «θυμώσουν» και να κοιτάξουν πίσω στον εαυτό τους, ανακαλύπτοντας έτσι τους περιορισμούς και τις αδυναμίες τους για να βρουν λύσεις για να τις ξεπεράσουν και να τις βελτιώσουν. Οι μονάδες που έχουν επιτύχει υψηλές κατατάξεις πρέπει να ανεβάσουν το ηθικό τους ακόμη περισσότερο, να συνεχίσουν να διατηρούν την «απόδοσή» τους και να προαχθούν περαιτέρω.

Πρόσφατα, παράλληλα με την εστίαση στην κατεύθυνση της καλής εφαρμογής των ομάδων εργασίας και των λύσεων για την τελειοποίηση των ομάδων δεικτών συστατικών στο σύνολο δεικτών DDCI, πολλές μονάδες και στα δύο τμήματα έχουν προσκαλέσει το VCCI να εκπαιδευτεί για την ευαισθητοποίηση και τη βελτίωση του δείκτη DDCI για στελέχη, δημόσιους υπαλλήλους, δημόσιους υπαλλήλους και εργαζόμενους.

Αυτό υπογραμμίζει ότι η ανακοίνωση των αποτελεσμάτων του DDCI με την κατάταξη των τμημάτων, των κλάδων, των τομέων και των Λαϊκών Επιτροπών σε επίπεδο περιφέρειας δεν είναι ο απώτερος στόχος, αλλά η πιο σημαντική αξία και προϊόν που επιδιώκει το DDCI. Το DDCI εμβαθύνει στα ζητήματα πίσω από τις κατατάξεις. Αυτά είναι τα διδάγματα που αντλήθηκαν, οι τομείς μεταρρύθμισης που ανακαλύφθηκαν και τα κενά που πρέπει να μειωθούν μεταξύ των προσπαθειών της κυβέρνησης και των προσδοκιών των επιχειρήσεων.

Δημοσιογράφος: Η χώρα γενικότερα, και η επαρχία Thanh Hoa ειδικότερα, εισέρχονται σταθερά σε μια νέα εποχή - μια εποχή ανάπτυξης με ευκαιρίες, πλεονεκτήματα και δυσκολίες, αλλά και προκλήσεις αλληλένδετες. Ολόκληρη η χώρα καταβάλλει προσπάθειες, ενώνει τις δυνάμεις της και είναι αποφασισμένη να πραγματοποιήσει την «lean revolution». Προκειμένου το DDCI να έχει ισχυρή εξάπλωση και μεγαλύτερο αντίκτυπο, συνεχίζοντας έτσι να προωθεί και να επεκτείνει το πνεύμα των μεταρρυθμίσεων, να βελτιώνει το επενδυτικό και επιχειρηματικό περιβάλλον και να αναπτύσσει επιχειρήσεις, σε ποιες συγκεκριμένες λύσεις πρέπει να επικεντρωθεί η επαρχία Thanh Hoa, κύριε;

Κος Ντο Ντιν Χιέου: Τον τελευταίο καιρό, μηνύματα και προσανατολισμοί σχετικά με τη νέα εποχή, την εποχή της ανόδου έχουν ανοίξει μια ιστορική περίοδο για τη χώρα. Συγκεκριμένα, η επανάσταση της βελτιστοποίησης του μηχανισμού όχι μόνο θέτει επείγουσα ανάγκη για αλλαγή της οργανωτικής δομής και του διοικητικού μηχανισμού, αλλά και μια επανάσταση στη βούληση, τη σκέψη και την ευαισθητοποίηση της διοίκησης. Ένας βελτιστοποιημένος μηχανισμός απαιτεί η ομάδα των στελεχών, των μελών του κόμματος, των δημοσίων υπαλλήλων, των δημοσίων υπαλλήλων και των εργαζομένων που εργάζονται σε αυτόν τον μηχανισμό να είναι επαγγελματίες, ικανοί, σύγχρονοι και να έχουν καλές ιδιότητες και ηθική. Το DDCI έχει συμβάλει στην αποτελεσματική εφαρμογή αυτών των απαιτήσεων και καθηκόντων.

Για να βελτιωθεί ο δείκτης DDCI, να διαδοθεί ευρύτερα ο DDCI και να έχει μεγαλύτερο αντίκτυπο, πρώτα απ 'όλα πρέπει να συνεχίσουμε να προωθούμε την προπαγάνδα και να ευαισθητοποιούμε σχετικά με τον DDCI και από τις δύο πλευρές - τις μονάδες που συμμετέχουν στην αξιολόγηση και τις μονάδες που αξιολογούνται. Όλα πρέπει να ξεκινούν από την ευαισθητοποίηση, η ευαισθητοποίηση είναι η ρίζα όλων των ενεργειών.

Οι επενδυτές και οι επιχειρήσεις πρέπει να συμμετέχουν ενεργά στην αξιολόγηση του δείκτη DDCI με αντικειμενικό πνεύμα, θεωρώντας το ως ευκαιρία να μιλήσουν και να «αντιδράσουν» με πολιτισμένο τρόπο, βάσει επιστημονικών δεικτών, στους περιορισμούς, τις ελλείψεις και τις ανεπάρκειες των τμημάτων, των κλάδων, των τομέων και των τοπικών αρχών στη διαδικασία διεκπεραίωσης της εργασίας και στις στάσεις τους απέναντι στις επιχειρήσεις και τους επενδυτές.

Οι αξιολογούμενες μονάδες πρέπει να εξετάσουν σε βάθος τη φύση των θέσεων κατάταξής τους στην ανακοίνωση των αποτελεσμάτων του DDCI, ώστε να «πάρουν τον παλμό» άμεσα, επισημαίνοντας τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα κάθε συνιστώσας του δείκτη. Επιπλέον, οι μονάδες ζητούν προληπτικά συμβουλές και υποστήριξη από ειδικούς, επαγγελματικούς φορείς, διάλογο, ακούν τις απόψεις της επιχειρηματικής κοινότητας πριν αναπτύξουν σχέδια και συγκεκριμένους οδικούς χάρτες για την άρση των «σημείων συμφόρησης» και τη βελτίωση του δείκτη DDCI.

Όταν το πλαίσιο αλλάζει, αυτό σημαίνει ότι υπάρχει επείγουσα ανάγκη για καινοτομία στον τρόπο οργάνωσης και εφαρμογής του DDCI. Έχοντας βαθιά επίγνωση αυτού, καθ' όλη τη διάρκεια της λειτουργίας του, το παράρτημα VCCI Thanh Hoa - Ninh Binh συμμορφώνεται πάντα με τις αρχές και τους κανονισμούς του έργου και ταυτόχρονα ενημερώνει, προσαρμόζει και καινοτομεί στον τρόπο συλλογής και σύνθεσης των αξιολογικών απόψεων για να διασφαλίσει την αντικειμενικότητα, την επιστήμη και τη διαφάνεια.

Εκτός από τις προσπάθειες, την αποφασιστικότητα και το αίσθημα ευθύνης των μονάδων που συμμετέχουν στην αξιολόγηση και των μονάδων που αξιολογούνται, η επαρχία Thanh Hoa συνεχίζει να βελτιώνει τους μηχανισμούς και τις πολιτικές για την προώθηση της προσέλκυσης επενδύσεων, να προωθεί περαιτέρω την εφαρμογή των καινοτομιών στη διοικητική μεταρρύθμιση, να είναι πιο αποφασιστική και να δημιουργεί σαφέστερες αλλαγές στο έργο της αξιολόγησης στελεχών, δημοσίων υπαλλήλων και δημοσίων υπαλλήλων...

Ρόζμαρι (ερμηνεία)

Πηγή: https://baothanhhoa.vn/ong-do-dinh-hieu-giam-doc-vcci-chi-nhanh-thanh-hoa-ninh-binh-nbsp-gia-tri-quan-trong-nhat-cua-ddci-khong-phai-la-bang-ranked-th-bac-ma-la-nhung-bai-hoc-kinh-nghiem-nhan-dien-du-dia-cai-cach-243044.htm