Ανάπτυξη του εγχώριου εμπορίου: Η κινητήρια δύναμη για βιώσιμη ανάπτυξη

(Chinhphu.vn) - Ο κ. Bui Nguyen Anh Tuan, Αναπληρωτής Διευθυντής του Τμήματος Διαχείρισης και Ανάπτυξης της Εγχώριας Αγοράς (Υπουργείο Βιομηχανίας και Εμπορίου), τόνισε ότι στο πλαίσιο πολλών αβεβαιοτήτων στον κόσμο, η εγχώρια ζήτηση αποτελεί την «στήριξη» που βοηθά την οικονομία του Βιετνάμ να διατηρήσει την αναπτυξιακή της δυναμική, να διασφαλίσει την κοινωνική ασφάλιση και να ενισχύσει την καταναλωτική εμπιστοσύνη.

Κος Bui Nguyen Anh Tuan, Αναπληρωτής Διευθυντής του Τμήματος Διαχείρισης και Ανάπτυξης Εγχώριας Αγοράς: Η εγχώρια αγορά αποτελεί τον πυλώνα της μακροοικονομικής σταθερότητας και της βιώσιμης ανάπτυξης - Φωτογραφία: DMS

Στο πλαίσιο της Φθινοπωρινής Έκθεσης 2025, το απόγευμα της 28ης Οκτωβρίου, το Τμήμα Διαχείρισης και Ανάπτυξης Εγχώριας Αγοράς ( Υπουργείο Βιομηχανίας και Εμπορίου ) διοργάνωσε το Φόρουμ για την Πολιτική Ανάπτυξης του Εγχώριου Εμπορίου το 2025.

Στην εναρκτήρια ομιλία του, ο κ. Bui Nguyen Anh Tuan, Αναπληρωτής Διευθυντής του Τμήματος Διαχείρισης και Ανάπτυξης Εγχώριας Αγοράς, τόνισε ότι η εγχώρια αγορά αποτελεί τον πυλώνα της μακροοικονομικής σταθερότητας και της βιώσιμης ανάπτυξης. Στο πλαίσιο πολλών αβεβαιοτήτων στον κόσμο, η εγχώρια ζήτηση αποτελεί το «στήριγμα» που βοηθά την βιετναμέζικη οικονομία να διατηρήσει την αναπτυξιακή της δυναμική, να διασφαλίσει την κοινωνική ασφάλεια και να ενισχύσει την καταναλωτική εμπιστοσύνη.

Σύμφωνα με τον κ. Τουάν, έχοντας πλήρη επίγνωση αυτού του ρόλου, το Κόμμα, η Εθνοσυνέλευση και η Κυβέρνηση έχουν εκδώσει πολλά θεμελιώδη ψηφίσματα, ιδίως τα «τετραπλά ψηφίσματα», συμπεριλαμβανομένων των ψηφισμάτων 57, 59, 66 και 68, δημιουργώντας έναν νομικό διάδρομο για την ανάπτυξη της εγχώριας αγοράς, προωθώντας την καινοτομία, τη διεθνή ολοκλήρωση, βελτιώνοντας τη νομοθεσία και αναπτύσσοντας την ιδιωτική οικονομία.

Ο κ. Bui Nguyen Anh Tuan δήλωσε ότι το εγχώριο εμπόριο θα πρέπει να θεωρείται όχι μόνο ως χώρος κυκλοφορίας αγαθών, αλλά και ως ενδογενής κινητήρια δύναμη της οικονομίας. Με βάση αυτό, το Υπουργείο Βιομηχανίας και Εμπορίου προσδιόρισε τέσσερις στρατηγικές κατευθύνσεις.

Πρώτον, ανάπτυξη υποδομών πράσινου εμπορίου και εφοδιαστικής. Το Τμήμα Διαχείρισης και Ανάπτυξης Εγχώριας Αγοράς συντονίζεται με τις τοπικές αρχές για την αναβάθμιση των παραδοσιακών αγορών σε μια πολιτισμένη και σύγχρονη κατεύθυνση, διατηρώντας παράλληλα τις πολιτιστικές αξίες. Το μοντέλο της «έξυπνης αγοράς» που εφαρμόζει την ψηφιακή τεχνολογία θα συμβάλει στη διαφάνεια των πληροφοριών για τα προϊόντα, στη σύνδεση πωλητών και αγοραστών και στην επέκταση της κατανάλωσης βιετναμέζικων προϊόντων σε απομακρυσμένες περιοχές. Παράλληλα, πραγματοποιούνται επενδύσεις σε κέντρα εφοδιαστικής, πράσινες αποθήκες και σύγχρονα συστήματα διανομής, διασφαλίζοντας μια αποτελεσματική και φιλική προς το περιβάλλον αλυσίδα εφοδιασμού.

Δεύτερον, δημιουργήστε μια εθνική πλατφόρμα ηλεκτρονικού εμπορίου, συνδέστε τα αίθουσες συναλλαγών, ενσωματώστε τις πληρωμές, την εφοδιαστική και την ιχνηλασιμότητα χρησιμοποιώντας τεχνολογία blockchain, κώδικα QR και RFID. Αυτό είναι ένα σημαντικό βήμα για να διασφαλιστεί η διαφάνεια και η ασφάλεια για τους καταναλωτές και να βοηθηθούν οι επιχειρήσεις να βελτιστοποιήσουν το κόστος και να βελτιώσουν την ανταγωνιστικότητά τους.

Τρίτον, καινοτομία και ολοκληρωμένος ψηφιακός μετασχηματισμός. Ο βιομηχανικός και εμπορικός τομέας στοχεύει στη δημιουργία ενός οικοσυστήματος ψηφιακού μετασχηματισμού για τις επιχειρήσεις, ενθαρρύνοντας τις μονάδες παραγωγής, τους συνεταιρισμούς και τις μικρές επιχειρήσεις να εφαρμόσουν τεχνολογία στη διαχείριση, τις πωλήσεις και την εξυπηρέτηση πελατών. Τα έξυπνα μοντέλα λιανικής πώλησης με τεχνητή νοημοσύνη, μεγάλα δεδομένα και πληρωμές χωρίς μετρητά διαμορφώνουν μια νέα εμφάνιση για την εγχώρια αγορά.

Τέλος, η τελειοποίηση των θεσμών, η βελτίωση του επιχειρηματικού περιβάλλοντος και η προστασία των δικαιωμάτων των καταναλωτών. Η αύξηση της διαφάνειας και η μείωση των διοικητικών εμποδίων θα βοηθήσουν τις επιχειρήσεις να αισθάνονται ασφαλείς στις επενδύσεις, τιμώντας και προστατεύοντας παράλληλα τα βιετναμέζικα προϊόντα στην εγχώρια αγορά.

Ο κ. Tuan επιβεβαίωσε ότι το εγχώριο εμπόριο αποτελεί την κινητήρια δύναμη για την παραγωγή, τη δημιουργία θέσεων εργασίας και την κοινωνική ασφάλιση. Στην εποχή της πράσινης κατανάλωσης και της κυκλικής οικονομίας, οι πολιτικές ανάπτυξης της αγοράς πρέπει να είναι ανθρώπινες, φιλικές και διαφανείς.

Με βάση αυτά τα δεδομένα, το Υπουργείο Βιομηχανίας και Εμπορίου εφαρμόζει σημαντικές στρατηγικές: Στρατηγική ανάπτυξης εγχώριου εμπορίου έως το 2030, όραμα έως το 2045· Στρατηγική ανάπτυξης της λιανικής αγοράς έως το 2050· Πρόγραμμα τόνωσης της κατανάλωσης για την περίοδο 2025-2027 και Στρατηγική ανάπτυξης της εφοδιαστικής και του ηλεκτρονικού εμπορίου για την περίοδο 2026-2030.

«Πρόκειται για ένα κοινό ταξίδι, που απαιτεί συναίνεση από το κεντρικό έως το τοπικό επίπεδο, από τους φορείς διαχείρισης έως τις επιχειρήσεις και τους πολίτες», τόνισε ο κ. Τουάν.

Κα Tran Thi Phuong Lan, Πρόεδρος του Συνδέσμου Λιανοπωλητών του Βιετνάμ: Η αγορά λιανικής ανακάμπτει δυναμικά, αλλά λειτουργεί με έναν εντελώς νέο τρόπο - Φωτογραφία: DMS

Λιανική αγορά του Βιετνάμ: Μεγάλο δυναμικό, ισχυρός μετασχηματισμός

Σύμφωνα με την κα Tran Thi Phuong Lan, Πρόεδρο του Συνδέσμου Λιανοπωλητών του Βιετνάμ, η αγορά λιανικής ανακάμπτει δυναμικά, αλλά λειτουργεί με έναν εντελώς νέο τρόπο. Οι αλλαγές στη συμπεριφορά των καταναλωτών αναγκάζουν τις επιχειρήσεις να καινοτομήσουν ολοκληρωμένα.

Χάρη στις πολιτικές τόνωσης της οικονομίας και την αύξηση των εισοδημάτων, η καταναλωτική εμπιστοσύνη ενισχύεται. Το Βιετνάμ διαθέτει σήμερα περισσότερα από 1.200 σούπερ μάρκετ, 270 εμπορικά κέντρα, 250.000 καταστήματα ψιλικών και περισσότερα από 7.500 σημεία πώλησης επιχειρήσεων άμεσων ξένων επενδύσεων, όπως η Aeon, η Lotte Mart, η Go Market... Το σύγχρονο λιανικό εμπόριο αντιπροσωπεύει περισσότερο από το 40% των συνολικών πωλήσεων και συνεχίζει να αυξάνεται ραγδαία, επιβεβαιώνοντας την τάση ανάπτυξης πολιτισμένων εμπορικών υποδομών.

Οι ειδικοί προβλέπουν ότι κατά την περίοδο 2025-2030, το ΑΕΠ του Βιετνάμ θα μπορούσε να αυξηθεί κατά περίπου 8% ετησίως, ενώ οι συνολικές λιανικές πωλήσεις αγαθών και υπηρεσιών θα μπορούσαν να αυξηθούν κατά περισσότερο από 12%, από τις υψηλότερες στην περιοχή. Οι Βιετναμέζοι καταναλώνουν επίσης πιο έξυπνα και οικολογικά προϊόντα, με το 74% να είναι πρόθυμο να πληρώσει 20% περισσότερο για φιλικά προς το περιβάλλον προϊόντα. Η φράση «οι Βιετναμέζοι χρησιμοποιούν βιετναμέζικα προϊόντα» έχει γίνει η φυσική επιλογή πολλών καταναλωτών.

Σύμφωνα με την κα. Lan, η αγορά λιανικής βρίσκεται στο κατώφλι ενός ισχυρού μετασχηματισμού, αλλά αντιμετωπίζει επίσης πολλές προκλήσεις: έντονο ανταγωνισμό, αυξανόμενο κόστος, αδύναμη εφοδιαστική αλυσίδα και ανθρώπινο δυναμικό που στερείται ψηφιακών δεξιοτήτων.

Για να προσαρμοστούν, οι επιχειρήσεις πρέπει να εφαρμόσουν τρεις βασικές ομάδες λύσεων: Ολοκληρωμένο ψηφιακό μετασχηματισμό, ανάπτυξη συστημάτων πωλήσεων πολλαπλών καναλιών, εφαρμογή Τεχνητής Νοημοσύνης στην πρόβλεψη, εξατομίκευση προωθητικών ενεργειών και βελτίωση της επιχειρησιακής αποτελεσματικότητας.

Επενδύσεις σε υποδομές logistics και αλυσίδες ψυχρής εφοδιαστικής αλυσίδας για την κάλυψη της ζήτησης για «γρήγορες αγορές» και κατανάλωση φρέσκων τροφίμων.

Αναπτύξτε ένα μοντέλο φυσικού καταστήματος, συνδυάζοντας τον φυσικό χώρο με ψηφιακές πλατφόρμες για την αύξηση της αλληλεπίδρασης και της διατήρησης πελατών.

Οι επιχειρήσεις πρέπει επίσης να υποστηρίξουν τις μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις (ΜΜΕ) ώστε να συμμετέχουν στο ηλεκτρονικό εμπόριο, να τυποποιήσουν την ιχνηλασιμότητα, να προωθήσουν τις ψηφιακές πληρωμές και να εφαρμόσουν την Τεχνητή Νοημοσύνη και τα Μεγάλα Δεδομένα για να κατανοήσουν σε βάθος τις ανάγκες των πελατών και να προβλέψουν τις τάσεις της κατανάλωσης.

Επιπλέον, το πράσινο λιανικό εμπόριο και η κυκλική οικονομία έχουν γίνει αναπόφευκτες τάσεις, από τη μείωση του πλαστικού και τη συλλογή παλιών προϊόντων έως τη συνεργασία με φιλικούς προς το περιβάλλον προμηθευτές. Σύμφωνα με την κα Lan, αυτό δεν είναι μόνο μια δράση για την κοινότητα, αλλά και μια στρατηγική για την αύξηση της αξίας της επωνυμίας.

Παράλληλα με την τεχνολογία, ο ανθρώπινος παράγοντας εξακολουθεί να αποτελεί το θεμέλιο. Οι επιχειρήσεις πρέπει να εκπαιδεύσουν το προσωπικό τους σε ψηφιακές δεξιότητες, ανάλυση δεδομένων και έξυπνη εξυπηρέτηση πελατών, ώστε να προσαρμοστούν στη νέα εποχή.

Στο Φόρουμ, η κα Lan πρότεινε το Κράτος να συνεχίσει να βελτιώνει το νομικό πλαίσιο, να αναμορφώνει τις διαδικασίες και να δημιουργεί ένα ανοιχτό επενδυτικό περιβάλλον· ταυτόχρονα, να έχει πολιτικές για την ενθάρρυνση των επενδύσεων σε εμπορικές υποδομές σε απομακρυσμένες περιοχές, την προσέλκυση άμεσων ξένων επενδύσεων στην εφοδιαστική και το ηλεκτρονικό εμπόριο, την παροχή οικονομικής υποστήριξης και εκπαίδευσης ανθρώπινου δυναμικού.

Συνέστησε επίσης την ενίσχυση της διαχείρισης των δραστηριοτήτων ηλεκτρονικού εμπορίου, την αντιμετώπιση της απάτης και των παραποιημένων προϊόντων, την προστασία των καταναλωτών και την κατασκευή εύλογων τεχνικών φραγμών για την υποστήριξη των βιετναμέζικων επιχειρήσεων ώστε να ενσωματωθούν προληπτικά.

Αν Θο

Πηγή: https://baochinhphu.vn/phat-trien-thuong-mai-trong-nuoc-dong-luc-duy-tri-tang-truong-ben-vung-102251029100411314.htm