Στο δεύτερο τρίμηνο του 2025, η ACB κατέγραψε κέρδη προ φόρων ύψους 6.100 δισεκατομμυρίων VND.

Κατά το δεύτερο τρίμηνο του 2025, η ACB κατέγραψε κέρδη προ φόρων ύψους 6.100 δισεκατομμυρίων VND, αυξημένα κατά 33% σε σχέση με το προηγούμενο τρίμηνο, κυρίως λόγω αύξησης κατά 68% των μη τόκων εσόδων και μείωσης κατά 26% των εξόδων προβλέψεων.

Σε 6μηνο, τα συσσωρευμένα κέρδη προ φόρων ανήλθαν σε 10.700 δισεκατομμύρια VND, αυξημένα κατά 2% σε σχέση με την ίδια περίοδο.

Η απόδοση των ιδίων κεφαλαίων (ROE) συνέχισε να παραμένει υψηλή, πάνω από 20%, ενώ ο δείκτης κόστους προς έσοδα (CIR) παρέμεινε στο 32%, καταδεικνύοντας αποτελεσματικές προσπάθειες λειτουργικού ελέγχου, διευκολύνοντας τη στήριξη των επιτοκίων για τους πελάτες.

Κατά το δεύτερο τρίμηνο του 2025,η ACB κατέγραψε κέρδη προ φόρων ύψους 6.100 δισεκατομμυρίων VND.

Το ανεξόφλητο πιστωτικό υπόλοιπο της ACB έφτασε τα 634.000 δισεκατομμύρια VND, αυξημένο κατά 9,1% σε σύγκριση με τις αρχές του 2025, με ισορροπημένη δομή μεταξύ ιδιωτών και επιχειρήσεων.

Ο δείκτης επισφαλών απαιτήσεων πριν από την CIC μειώθηκε στο 1,18% και μετά την CIC σε 1,26% σε σύγκριση με 1,49% στο τέλος του 2024 - εξακολουθώντας να είναι από τους χαμηλότερους στον κλάδο, αντανακλώντας την αποτελεσματική ικανότητα ελέγχου κινδύνων.

Η κινητοποίηση κεφαλαίων αυξήθηκε παράλληλα, φτάνοντας τα 707.000 δισεκατομμύρια VND, σημειώνοντας αύξηση 10,6%, εκ των οποίων οι καταθέσεις πελατών αντιπροσώπευαν περισσότερα από 567.000 δισεκατομμύρια VND, σημειώνοντας αύξηση 5,6%. Ο δείκτης CASA συνέχισε να βελτιώνεται, φτάνοντας το 22,6% χάρη στην προώθηση της ψηφιοποίησης των υπηρεσιών και την επέκταση του οικοσυστήματος των υπηρεσιών κοινής ωφέλειας, αυξάνοντας το ποσοστό του φθηνού κεφαλαίου στη δομή κινητοποίησης.

Ο κ. Tu Tien Phat, Γενικός Διευθυντής της ACB, δήλωσε ότι αμέσως μετά την έκδοση του Ψηφίσματος 68, η Τράπεζα εφάρμοσε ένα πακέτο πίστωσης ύψους 40.000 δισεκατομμυρίων VND με προνομιακό επιτόκιο 2% υψηλότερο από το συνηθισμένο.

Το ήμισυ του κεφαλαίου προορίζεται για μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις, οι οποίες θεωρούνται η ραχοκοκαλιά του ιδιωτικού τομέα . Το άλλο μισό απευθύνεται σε μεγάλες επιχειρήσεις με καλά σχεδιασμένη επενδυτική στρατηγική σε υποδομές και ψηφιακή τεχνολογία.

Χάρη σε αυτό, η εταιρική πίστωση στην ACB αυξήθηκε απότομα κατά 10,7% μόνο στο δεύτερο τρίμηνο του 2025, δείχνοντας ότι η εμπιστοσύνη της αγοράς τροφοδοτείται από έγκαιρους και κατάλληλους πόρους.

Για τον επιχειρηματικό τομέα των Ξένων Άμεσων Ξένων Επενδύσεων (ΞΑΕ), έναν νέο μοχλό ανάπτυξης της οικονομίας, η ACB εφάρμοσε μια «εξατομικευμένη» στρατηγική σύμφωνα με μια συγκεκριμένη επενδυτική πορεία, βοηθώντας τα ανεξόφλητα δάνεια από ΞΑΕ να αυξηθούν κατά περισσότερο από 70% μόνο κατά το πρώτο εξάμηνο του έτους.

Αυτό αποτελεί απόδειξη της ικανότητας επέκτασης της στρατηγικής πελατειακής βάσης όταν επιλέγεται η σωστή προσέγγιση.

Για περισσότερα από 5 εκατομμύρια επιχειρηματικά νοικοκυριά σε εθνικό επίπεδο, μια ομάδα πελατών που έχει λιγότερες προτεραιότητες στα παραδοσιακά χρηματοοικονομικά αλλά παίζει σημαντικό ρόλο στην πραγματική οικονομία, ανέφερε η ACB, όχι μόνο υποστηρίζει τα επιτόκια, αλλά ενσωματώνει και λειτουργικές λύσεις, από ηλεκτρονικά τιμολόγια έως διασύνδεση πωλήσεων και χρηματοοικονομική σύνδεση.

Για τους νέους πελάτες, η ACB είναι επίσης η πρώτη τράπεζα που λάνσαρε το πακέτο δανείων «Πρώτη Κατοικία» μόλις 1 ημέρα μετά την οδηγία του Πρωθυπουργού . Μετά από 4 μήνες εφαρμογής, το ανεξόφλητο υπόλοιπο του προγράμματος έφτασε σχεδόν τα 4.000 δισεκατομμύρια VND - μια σαφής απόδειξη ότι ένα χρηματοοικονομικό προϊόν που ανταποκρίνεται στις σωστές ανάγκες και είναι έγκαιρο μπορεί να γίνει μια αποτελεσματική γέφυρα προς τις μελλοντικές γενιές πελατών, συμβάλλοντας παράλληλα στη σταθερότητα και τη διαφάνεια της αγοράς ακινήτων.

Πηγή: https://baodautu.vn/quy-ii2025-acb-ghi-nhan-loi-nhuan-truoc-thue-dat-6100-ty-dong-d340297.html