Έλλειψη ταλέντου και επενδύσεων στις τέχνες και τον πολιτισμό

Το ψήφισμα αριθ. 27-NQ/TW της 10ης Κεντρικής Επιτροπής του Κόμματος, ημερομηνίας 6 Αυγούστου 2008, σχετικά με την οικοδόμηση μιας ομάδας διανοουμένων κατά την περίοδο προώθησης της εκβιομηχάνισης και του εκσυγχρονισμού της χώρας - επιβεβαιώνει: Η οικοδόμηση μιας ισχυρής ομάδας διανοουμένων αυξάνει άμεσα τη νοημοσύνη του έθνους και τη δύναμη της χώρας. Η επένδυση στη οικοδόμηση μιας ομάδας διανοουμένων είναι επένδυση στη βιώσιμη ανάπτυξη.

Μετά από 15 χρόνια εφαρμογής του Ψηφίσματος Αρ. 27, μέσω αξιολογήσεων από υπουργεία, παραρτήματα και τοπικές αρχές, η βιετναμέζικη πνευματική κοινότητα έχει αναπτυχθεί τόσο ποσοτικά όσο και ποιοτικά.

Ωστόσο, η οικοδόμηση μιας ομάδας διανοουμένων κατά την περίοδο προώθησης της εκβιομηχάνισης και του εκσυγχρονισμού εξακολουθεί να έχει περιορισμούς, συμπεριλαμβανομένου του πολιτιστικού τομέα.

Μιλώντας στην εφημερίδα Giao Thong, ο Δρ. Tran Huu Son, Διευθυντής του Ινστιτούτου Εφαρμοσμένης Έρευνας Λαϊκού Πολιτισμού, δήλωσε ότι είναι καιρός να θεσπιστούν πρωτοποριακές πολιτικές για την απασχόληση, την επιβράβευση και την τιμή των διανοούμενων στον πολιτιστικό τομέα.

Δρ. Τραν Χου Σον.

Οι διανοούμενοι στον πολιτιστικό τομέα είναι ταυτόχρονα ελλιπείς και αδύναμοι.

Πώς αξιολογείτε την τρέχουσα κατάσταση και την ποιότητα του ανθρώπινου δυναμικού στον πολιτιστικό κλάδο;

Οι ανθρώπινοι πόροι στον πολιτιστικό τομέα περιλαμβάνουν: τη διοίκηση, τους ανθρώπινους πόρους, τους ανθρώπινους πόρους παραγωγής και επιχειρήσεων και τους δημιουργικούς ανθρώπινους πόρους.

Σύμφωνα με στατιστικά στοιχεία του πολιτιστικού τομέα, το άμεσο εργατικό δυναμικό που εργάζεται σε κρατικούς φορείς διαχείρισης πολιτισμού, τεχνών, φυσικής αγωγής και αθλητισμού , σε μονάδες δημόσιας υπηρεσίας και σε επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στον πολιτιστικό τομέα γενικότερα ανέρχεται σε περισσότερα από 72.000 άτομα, ενώ το έμμεσο εργατικό δυναμικό που εργάζεται σε τομείς που σχετίζονται με τον πολιτισμό, τις τέχνες, τη φυσική αγωγή και τον αθλητισμό ανέρχεται σε περίπου 150.000 άτομα.

Στην πραγματικότητα, πολλοί κεντρικοί και τοπικοί φορείς δεν διαθέτουν εξειδικευμένο προσωπικό ικανό να χειριστεί καθήκοντα πολιτιστικής διαχείρισης. Εν τω μεταξύ, η δημιουργική και εξειδικευμένη ομάδα εξακολουθεί να είναι ελλιπής και αδύναμη.

Μας λείπουν ακόμη κορυφαίοι ειδικοί στους τομείς του κινηματογράφου, της σκηνικής διεύθυνσης, της κριτικής θεωρίας, καθώς και εξαιρετικά ταλέντα, νέα ταλέντα παγκόσμιας κλάσης σε όλους τους τομείς του πολιτισμού και της τέχνης. Αν και η οικονομία μας έχει αναπτυχθεί πολύ περισσότερο.

Γενικά, οι πολιτιστικοί ανθρώπινοι πόροι εξακολουθούν να παρουσιάζουν αδυναμίες, καθώς δεν ανταποκρίνονται τόσο στην ποσότητα όσο και στην ποιότητα της εμπειρογνωμοσύνης. Η επάρκεια σε ξένες γλώσσες εξακολουθεί να είναι περιορισμένη, επηρεάζοντας τις διεθνείς ανταλλαγές και την ολοκλήρωση. Η δημιουργική ικανότητα δεν έχει συμβαδίσει με την καινοτομία των ανεπτυγμένων χωρών στην περιοχή και στον κόσμο .

Κατά τη γνώμη σας, ποιες είναι οι αιτίες της έλλειψης τόσο σε ποσότητα όσο και σε ποιότητα στην πνευματική ομάδα του πολιτιστικού τομέα;

Κατά τη γνώμη μου, υπάρχουν τρεις βασικοί λόγοι. Ο πρώτος είναι η κοινωνική αντίληψη για την πολιτιστική βιομηχανία. Ο πολιτισμός δεν έχει αναγνωριστεί σωστά όταν θεωρείται βιομηχανία ψυχαγωγίας, «σημαίες και τύμπανα», «ο καθένας μπορεί να το κάνει»...

Αυτή η νοοτροπία οδηγεί σε αυθαίρετο σχεδιασμό και διορισμό στελεχών σε πολλές χρονικές στιγμές και τόπους, ακόμη και σε διορισμό στελεχών που δεν είναι ικανά να κάνουν τη δουλειά, έχουν χαμηλό δυναμικό και κύρος και δεν έχουν βαθιά εμπειρία για να εργαστούν στον πολιτιστικό τομέα. Πολλά στελέχη στα Τμήματα και τα Γραφεία Πολιτισμού δεν έχουν εκπαιδευτεί στον πολιτισμό ή στη διαχείριση πολιτισμού, αλλά έχουν μεταφερθεί από άλλους τομείς.

Ο πολιτισμός είναι ένας ιδιαίτερος κλάδος, και η ομάδα διαχείρισης σε αυτόν τον τομέα απαιτεί επίσης ειδική εμπειρογνωμοσύνη. Εάν οι ηγέτες της πολιτιστικής διαχείρισης είναι καλοί μόνο στην τέχνη αλλά δεν ξέρουν πώς να τη διαχειρίζονται, δεν θα είναι σε θέση να την καθοδηγήσουν. Αντίθετα, όσοι ξέρουν πώς να διαχειρίζονται αλλά δεν κατανοούν τον πολιτισμό διατρέχουν ακόμη μεγαλύτερο κίνδυνο, δεν ξέρουν πώς να βρουν ταλέντα, να εκτιμήσουν το ταλέντο και να προτείνουν πολιτικές βιώσιμης ανάπτυξης για ολόκληρο τον κλάδο.

Δηλαδή, οι πολιτιστικοί υπεύθυνοι απαιτούν τόσο αφοσίωση όσο και βαθιά κατανόηση του πολιτισμού για να είναι σε θέση να συμπάσχουν, να εξηγήσουν και να αναλύσουν με σαφήνεια τα πολιτιστικά ζητήματα και τις αξίες, έχοντας έτσι σαφείς απόψεις, κατευθύνσεις και λύσεις για την πολιτιστική ανάπτυξη.

Το δεύτερο είναι το κενό στην εκπαίδευση. Τα τελευταία χρόνια, το Υπουργείο Πολιτισμού, Αθλητισμού και Τουρισμού είχε προγράμματα εκπαίδευσης, μαζί με προγράμματα συνεργασίας με ξένες χώρες σε προγράμματα εκπαίδευσης. Ωστόσο, κάθε χρόνο «παραπονιούνται» για την έλλειψη στόχων. Αυτή η έλλειψη πηγάζει από το γεγονός ότι δεν είχαμε μια μακροπρόθεσμη πολιτική εκπαίδευσης στο παρελθόν. Είναι πολύ αργά για να ξεκινήσουμε την εκπαίδευση τώρα, θα χρειαστούν περισσότερα από 20 χρόνια για να έχουμε αποτελέσματα.

Τρίτον, η ανεπάρκεια των πολιτικών στην ανάπτυξη και αξιοποίηση των ταλέντων. Όταν δεν δίνεται ιδιαίτερη προσοχή στα ταλέντα και δεν υπάρχουν κατάλληλες πολιτικές, είναι πολύ δύσκολο.

Η τέχνη υψηλού επιπέδου και η παραδοσιακή τέχνη στερούνται μιας πηγής ταλαντούχων διαδόχων. (Φωτογραφία: To Quoc)

Το ταλέντο πρέπει να επενδύεται με τόλμη.

Από το περιεχόμενο του Ψηφίσματος Αρ. 27-NQ/TW της 10ης Κεντρικής Επιτροπής του Κόμματος μέχρι την τρέχουσα πραγματικότητα, κατά τη γνώμη σας, πώς μπορούμε να αλλάξουμε την τρέχουσα κατάσταση, όπως μόλις αναφέρατε;

Στο τρέχον πλαίσιο και για πολλά χρόνια ακόμη, η τέταρτη βιομηχανική επανάσταση βρίσκεται ακόμη σε τροχιά ισχυρής ανάπτυξης, προωθώντας άλματα σε πολλούς τομείς, δημιουργώντας τόσο νέες ευκαιρίες όσο και προκλήσεις για κάθε χώρα.

Πρέπει να διαπιστωθεί εξαρχής ότι η επένδυση σε πολιτιστικά και καλλιτεχνικά ταλέντα δεν ήταν ποτέ φθηνή! Το ταλέντο πρέπει να επενδύεται με τόλμη. Ωστόσο, η επενδυτική στρατηγική για αυτήν την ομάδα ανθρώπινου δυναμικού πρέπει να έχει σαφείς στόχους και μηχανισμούς στην πολιτική ανακάλυψης, προσέλκυσης και απασχόλησης ταλαντούχων ανθρώπων.

Καταρχάς, στο στάδιο της επιλογής ταλέντων, πρέπει να ξεκινήσει από τα δημοτικά σχολεία, τα πρωτοβάθμια πολιτιστικά ιδρύματα. Κατά την επιλογή της κατάρτισης, πρέπει να υπάρχει ένας συγκεκριμένος μηχανισμός πολιτικής για αυτά τα ταλέντα. Για παράδειγμα, χορήγηση υποτροφιών, αύξηση της ποιότητας, των εξόδων διαβίωσης. Εκτός από το ταλέντο, είναι απαραίτητο να παρέχεται πολιτιστική κατάρτιση, ιδίως ξένων γλωσσών.

Όταν μεγαλώσουν, πρέπει να επιλέξουμε μια αρκετά καλή καριέρα ώστε να μπορούν να συνεισφέρουν και να βιοπορίζονται από την καριέρα τους. Ανάμεσα σε αυτά τα ταλέντα, μπορούμε να επιλέξουμε μερικά εξαιρετικά ταλέντα και να τα στείλουμε στο εξωτερικό για σπουδές στα κορυφαία κέντρα κατάρτισης του κόσμου.

Στη συνέχεια, είναι απαραίτητο να αναπτυχθεί μια πολιτική για τη χρήση πολιτιστικών στελεχών που να είναι λογική και κατάλληλη για την εμπειρία και τα προσόντα τους σε όλα τα επίπεδα διοίκησης. Ταυτόχρονα, είναι απαραίτητο να τελειοποιηθεί το καθεστώς και οι πολιτικές ειδικής μεταχείρισης για τους διανοούμενους, τους καλλιτέχνες και τους τεχνίτες, όπως καθεστώτα κατάρτισης, μισθοί και υποστήριξη για την κατάρτιση σε δύσκολες, σπάνιες, υψηλού επιπέδου και παραδοσιακές τέχνες.

Νομίζω ότι η εμπειρία της Ιαπωνίας είναι πολύ καλή, η κυβέρνηση ξοδεύει όλους τους πόρους της για να υποστηρίξει τους καλλιτέχνες Noh, καλλιτέχνες που επικεντρώνονται στη δημιουργία και αφιερώνονται στην τέχνη. Οι παραστάσεις τους πωλούν πολύ ακριβά εισιτήρια, πιο ακριβά από άλλους τύπους. Δηλαδή, συνδέουν την παραδοσιακή κουλτούρα με τον τουρισμό και την αναδεικνύουν σε «ειδικότητα».

Προφανώς, για να μπορούν οι καλλιτέχνες να βιοπορίζονται από το επάγγελμά τους, το κράτος πρέπει ακόμη να επιδοτεί και να συνδέει τα προϊόντα με την αγορά, και συγκεκριμένα τον τουρισμό. Αυτή τη στιγμή, η επένδυση στον πολιτισμό δεν αφορά μόνο το «ξόδεμα χρημάτων» αλλά και το «βγάλσιμο χρημάτων».

Παράλληλα, το Κράτος πρέπει να συνεχίσει να βελτιώνει τους μηχανισμούς και τις πολιτικές κινήτρων (σχετικά με τους φόρους, τα τέλη, τις πιστώσεις, τα δικαιώματα χρήσης γης κ.λπ.) για την προώθηση κοινωνικών δραστηριοτήτων, την κινητοποίηση επενδυτικών πηγών, χρηματοδότησης και δωρεών για την πολιτιστική ανάπτυξη. Το Κράτος ενθαρρύνει επίσης τη δημιουργία ταμείων για την κατάρτιση, την προώθηση της εκπαίδευσης, την ανάπτυξη ταλέντων, την προώθηση της λογοτεχνίας και των τεχνών, την ανάπτυξη ταινιών και την υποστήριξη των εκδόσεων. Να αναπτύξει μηχανισμούς κινήτρων (όπως φορολογική απαλλαγή/μείωση κ.λπ.) για την ενθάρρυνση της ίδρυσης κοινωνικών επιχειρήσεων για την παροχή μη κερδοσκοπικών υπηρεσιών και τη δημιουργία κοινωνικού αντίκτυπου.

Ωστόσο, στο τρέχον πλαίσιο, οι κρατικές επιδοτήσεις από μόνες τους δεν επαρκούν. Οι επενδύσεις από τον κρατικό προϋπολογισμό αποτελούν επίσης κινητήρια δύναμη για την προσέλκυση περισσότερων επενδυτικών πηγών από τις επιχειρήσεις και την κοινωνία.

Αντιθέτως, η ίδια η διοικητική και πολιτιστική δημιουργική ομάδα πρέπει επίσης να βελτιώνει προληπτικά τα προσόντα της, να ενημερώνει για νέα πράγματα και να συμβαδίζει με την τάση της εκβιομηχάνισης και του εκσυγχρονισμού της χώρας.

Σας ευχαριστώ!

«Έρευνες και στατιστικά ετήσια βιβλία σε ορισμένες επαρχίες από το 2015 έως σήμερα δείχνουν ότι η γενική κατάσταση είναι ότι οι επενδύσεις στον πολιτιστικό τομέα εξακολουθούν να είναι χαμηλές. Καμία επαρχία δεν έχει φτάσει στο επίπεδο επένδυσης του 1,8% των συνολικών δαπανών του τοπικού προϋπολογισμού στον πολιτισμό.»

Το χαμηλό επίπεδο δαπανών στον πολιτιστικό τομέα είναι αυτό που προκαλεί αργή ανάπτυξη αυτού του τομέα, και πολλές τοπικές αρχές δεν μπορούν να προωθήσουν τα πλεονεκτήματα της οικοδόμησης μιας πολιτιστικής βιομηχανίας...

Ενώ τα έργα τέχνης που επενδύονται από το κράτος εξακολουθούν να συνδέονται κυρίως με την εξυπηρέτηση μεγάλων εορτών ή σημαντικών πολιτικών γεγονότων, τα μακροπρόθεσμα επενδυτικά προγράμματα δεν έχουν υλοποιηθεί ταυτόχρονα.

Δρ. Τραν Χου Σον

Πηγή: http://www.baogiaothong.vn/thieu-hut-nhan-tai-va-chuyen-dau-tu-cho-van-hoa-nghe-thuat-d588889.html