Η TKV επιταχύνει την πρόοδο του ψηφιακού μετασχηματισμού

Η TKV προσδιορίζει τον ψηφιακό μετασχηματισμό ως στρατηγικό στόχο, ως μοχλό για τον Όμιλο ώστε να βελτιώσει την ανταγωνιστικότητά του, να συμβάλει σημαντικά στη διαδικασία εκβιομηχάνισης και εκσυγχρονισμού της χώρας και να διατηρήσει τον ρόλο του ως πυλώνα οικονομικής ομάδας στον εθνικό ενεργειακό τομέα. Από την αρχή του έτους, οι εργασίες ψηφιακού μετασχηματισμού σε μονάδες του Ομίλου συνεχίζουν να εφαρμόζονται προληπτικά, ουσιαστικά και αποτελεσματικά.

Ο Than Duong Huy διοργανώνει εκπαιδευτικά μαθήματα σχετικά με την τεχνολογία τεχνητής νοημοσύνης (AI).   Φωτογραφία: Τραν Χόαν.

Με στόχο να γίνει μια ψηφιακή επιχείρηση πριν από το 2030 και μετά το 2030 να γίνει ένα έξυπνο, σύγχρονο υπόγειο ανθρακωρυχείο, τα τελευταία χρόνια, η Duong Huy Coal είναι μια από τις τυπικές μονάδες που εφαρμόζουν ενεργά έργα ψηφιακού μετασχηματισμού για τη βελτίωση της διοικητικής ικανότητας, της παραγωγικότητας της εργασίας και τη διασφάλιση της ασφάλειας της εργασίας.

Όσον αφορά τον αυτοματισμό, η εταιρεία έχει επενδύσει στην ανάπτυξη υπηρεσιών υπόγειας επικοινωνίας, συμπεριλαμβανομένων συστημάτων κινητής τηλεφωνίας και καμερών που χρησιμοποιούν κύματα Wifi, στην εγκατάσταση κεντρικών συστημάτων ελέγχου για γραμμές διαλογής και μεταφοράς άνθρακα, στην παρακολούθηση εικόνας, στην παρακολούθηση αερίου ορυχείου, στους κύριους σταθμούς ανεμιστήρων. Επιπλέον, το υδραυλικό σύστημα ραφιών, οι μαλακές εγκαταστάσεις ZRY έχουν τεθεί σε χρήση για 11 μεγάλους τοίχους, 2 συγχρονισμένα μηχανοκίνητα μεγάλους τοίχους (μεσαίου και ελαφρού), τον εκσκαφέα σηράγγων EBH-45, το ρομπότ γεώτρησης αγκυρών... Στον τομέα της τεχνολογίας πληροφοριών, η μονάδα έχει αναπτύξει λογισμικό διαχείρισης εκτελεστικών εγγράφων ηλεκτρονικού γραφείου με ενσωματωμένες ψηφιακές υπογραφές, οικονομική λογιστική Esoft, υλικά μισθοδοσίας Esoft, διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού μισθών Esoft, λογισμικό παρακολούθησης GPS, παρακολούθηση αερίου ορυχείου μεθανίου 8, λογισμικό Solaris για τον έλεγχο των τοποθεσιών κεφαλής μέτρησης CO, CH4 αερίου...

Πρόσφατα, η εταιρεία διοργάνωσε επίσης ένα εκπαιδευτικό σεμινάριο για την τεχνολογία τεχνητής νοημοσύνης (AI), με στόχο τη βελτιστοποίηση της διαχείρισης και την ενίσχυση του ψηφιακού μετασχηματισμού. Η επέκταση της εκπαίδευσης στην Τεχνητή Νοημοσύνη για την ηγετική ομάδα όχι μόνο ενισχύει τα τεχνολογικά θεμέλια, αλλά καταδεικνύει και τη στρατηγική «κάλυψης» της Τεχνητής Νοημοσύνης, εφαρμόζοντας αποτελεσματικά το κίνημα «Ψηφιακή Εκπαίδευση για Όλους» σε ολόκληρη τη μονάδα.

Ο κ. Cao Viet Phuong, Αναπληρωτής Διευθυντής της Εταιρείας, δήλωσε: «Η μονάδα αναγνώρισε ειλικρινά ότι υπάρχει ακόμη πολλή δουλειά που πρέπει να γίνει και θα έχει μια συνολική στρατηγική και ένα λεπτομερές σχέδιο για τον ψηφιακό μετασχηματισμό. Όπως η επέκταση του πεδίου εφαρμογής της τεχνολογίας πληροφοριών, η επένδυση σε ανθρώπινο δυναμικό υψηλής ποιότητας και η εις βάθος εκπαίδευση όχι μόνο του προσωπικού αλλά και των τεχνικών εργαζομένων, η σύνδεση, η διασύνδεση, ο συγχρονισμός υποδομών και λογισμικού διαχείρισης...»

Τα στελέχη και οι εργαζόμενοι της εταιρείας άνθρακα Cao Son προωθούν τον ψηφιακό μετασχηματισμό για τη βελτίωση της αποδοτικότητας στην εργασία.   Φωτογραφία: Παρέχεται από τη μονάδα.

Σύμφωνα με το Σχέδιο Αρ. 162 για την υλοποίηση του Έργου Ψηφιακού Μετασχηματισμού της TKV το 2025, τα Συμβούλια/μονάδες έχουν αναλάβει την εκτέλεση 10 ομάδων εργασιών με συνολικά 41 εργασίες. Οι πρώτοι 9 μήνες του έτους δείχνουν θετικές αλλαγές στην ευαισθητοποίηση και τις δράσεις των μονάδων. Η ευαισθητοποίηση σχετικά με τη συμμόρφωση με τις απαιτήσεις για την υποβολή εκθέσεων σχετικά με τον ψηφιακό μετασχηματισμό έχει βελτιωθεί σημαντικά, με 57/59 μονάδες να ολοκληρώνουν την έκθεση. Οι μονάδες έχουν επίσης επικεντρωθεί στην επιτάχυνση της προόδου της ανάπτυξης λεπτομερών σχεδίων. Μέχρι σήμερα, έχουν ολοκληρωθεί 16/41 εργασίες, ενώ οι υπόλοιπες 25/41 εργασίες συνεχίζουν να υλοποιούνται, κυρίως στην ομάδα εργασιών κοινής ωφέλειας, εφαρμογές που εξυπηρετούν τη διοίκηση, την παραγωγή και τη λειτουργία των επιχειρήσεων· την ομάδα εργασιών διαχείρισης και σύνδεσης· την ομάδα εργασιών παραγωγής.

Για να επιταχύνει την υλοποίηση των εργασιών ψηφιακού μετασχηματισμού την επόμενη περίοδο, η Thong Nhat Coal Company εξέδωσε ένα σχέδιο για να ανταποκριθεί στο κίνημα «Όλη η χώρα ανταγωνίζεται στην καινοτομία και τον ψηφιακό μετασχηματισμό» και «Ψηφιακή εκπαίδευση για τις μάζες». Συνεπώς, τα στελέχη και οι εργαζόμενοι ενθαρρύνονται να μελετήσουν και να αποκτήσουν νέες γνώσεις σχετικά με την επιστήμη και την τεχνολογία, τον ψηφιακό μετασχηματισμό και την καινοτομία. Τα τμήματα και οι διευθύνσεις προωθούν την έρευνα και την εφαρμογή της επιστήμης και της τεχνολογίας, αυξάνουν την εφαρμογή τεχνικών λύσεων, προηγμένης τεχνολογίας, αυτοματισμού, τεχνητής νοημοσύνης, ανάλυσης μεγάλων δεδομένων (Big Data) για τον ορθολογισμό της παραγωγής, την εξοικονόμηση κόστους, τη συμβολή στη βελτίωση της παραγωγής και της επιχειρηματικής αποδοτικότητας... Δημιουργήστε ένα σύστημα ασφαλείας, αποτρέψτε τους κινδύνους, δημιουργήστε μια σταθερή βάση για τη διαδικασία ψηφιακού μετασχηματισμού. Ταυτόχρονα, βελτιώστε την ποιότητα του ανθρώπινου δυναμικού προωθώντας την εκπαίδευση, την ενίσχυση, τη βελτίωση των προσόντων και των ψηφιακών δεξιοτήτων για το 100% των εργαζομένων, ιδίως το νεαρό εργατικό δυναμικό.

Η Thong Nhat Coal χρησιμοποιεί Τεχνητή Νοημοσύνη στη δημιουργία βίντεο για την προώθηση μέτρων ασφάλειας στην εργασία.   Φωτογραφία: Παρέχεται από τη μονάδα.

Σύμφωνα με τον κ. Vu Anh Tuan, Γενικό Διευθυντή του Ομίλου, Αναπληρωτή Επικεφαλής της Μόνιμης Επιτροπής της Συντονιστικής Επιτροπής για τον Ψηφιακό Μετασχηματισμό της TKV, ο ψηφιακός μετασχηματισμός είναι το κλειδί για τη βελτίωση της διοικητικής ικανότητας, τη βελτιστοποίηση της παραγωγής και των επιχειρηματικών διαδικασιών, προς τον στόχο της βιώσιμης και αποτελεσματικής ανάπτυξης του Ομίλου. Οι επικεφαλής του Ομίλου ζήτησαν από τώρα μέχρι το τέλος του έτους, οι ομάδες και οι μονάδες υποστήριξης να συνεχίσουν να ακολουθούν στενά το Σχέδιο Αρ. 162 με πνεύμα σαφούς διαχείρισης ανθρώπων, σαφούς εργασίας, σαφούς χρόνου, σαφούς ευθύνης, σαφών προϊόντων, σαφούς εξουσίας, προς εφαρμογή.

Συγκεκριμένα, εστιάζοντας σε βασικά περιεχόμενα: Συνέχιση της προώθησης της κατάρτισης, πρόσληψη ανθρώπινου δυναμικού υψηλής ποιότητας, εφαρμογή της Τεχνητής Νοημοσύνης· τολμηρή πρόταση ενός συγκεκριμένου μηχανισμού μισθών για την προσέλκυση ανθρώπινου δυναμικού για τον τομέα του ψηφιακού μετασχηματισμού· έρευνα επιλογών συνεργασίας, προώθηση της διεθνούς συνεργασίας· έμφαση στην κατεύθυνση της εφαρμογής λογισμικού σχεδιασμού επιχειρηματικών πόρων IRP· επείγουσα ανάπτυξη εφαρμογών κάμερας Τεχνητής Νοημοσύνης σε λειτουργίες διαχείρισης και παραγωγής σε βασικές τοποθεσίες· επενδύσεις σε εξοπλισμό αιθουσών συσκέψεων, τηλεπικοινωνιακές υποδομές, ασφάλεια πληροφοριών για τη διασφάλιση σταθερής λειτουργίας και ποιότητας των διαδικτυακών συσκέψεων· ενίσχυση του καθεστώτος αναφοράς στην εργασία.

Ντο Χανγκ

Πηγή: https://baoquangninh.vn/tkv-day-nhanh-tien-do-chuyen-doi-so-nam-2025-3382048.html