Η TKV αναδιαρθρώνεται ολοκληρωμένα για βιώσιμη ανάπτυξη

Στο πλαίσιο που η βιομηχανία άνθρακα αντιμετωπίζει πολλές προκλήσεις όσον αφορά την αγορά, το κόστος παραγωγής και τις απαιτήσεις εκσυγχρονισμού, ο Εθνικός Όμιλος Βιομηχανιών Άνθρακα - Ορυκτών του Βιετνάμ (TKV) συνεχίζει να εφαρμόζει δυναμικά μια ολοκληρωμένη αναδιάρθρωση. Αυτό θα βοηθήσει τον TKV να βελτιώσει την παραγωγικότητα της εργασίας, να εκσυγχρονίσει την τεχνολογία, να αυξήσει την ανταγωνιστικότητα και να προχωρήσει προς τον στόχο της βιώσιμης ανάπτυξης στο νέο πλαίσιο.

Μειώστε τον αριθμό των επαφών και βελτιστοποιήστε τη συσκευή

Την 1η Ιανουαρίου 2018, η Uong Bi Coal Company αναδιάρθρωσε, διευθέτησε και διαχειρίστηκε την επιχείρηση σύμφωνα με την απόφαση αριθ. 2006/QD-TTg της 12ης Δεκεμβρίου 2017 του Πρωθυπουργού . Συνεπώς, η Hong Thai Coal Company συγχωνεύτηκε με την Uong Bi Coal Company. Αυτές είναι οι δύο πρώτες μονάδες του Ομίλου που συγχωνεύονται, δημιουργώντας τα πρώτα βήματα για την αναδιάταξη των μονάδων υπό την TKV.

Οι επικεφαλής της εταιρείας άνθρακα Uong Bi επιθεωρούν την κατάσταση παραγωγής στον κλίβανο.

Η συγχώνευση της Hong Thai Coal Company - TKV με την Uong Bi Coal Company - TKV, σύμφωνα με την απόφαση του Vietnam National Coal - Mineral Industries Group από το 2018, αποτελεί ένα στρατηγικό βήμα, που δημιουργεί τις προϋποθέσεις για μια ολοκληρωμένη διαδικασία αναδιάρθρωσης κατά την περίοδο 2018-2024. Μετά τη συγχώνευση, η Uong Bi Coal απασχολεί 6.339 εργαζομένους, εκ των οποίων το έμμεσο και βοηθητικό εργατικό δυναμικό αντιπροσωπεύει σχεδόν το 37,1%. Μετά από περισσότερα από 7 χρόνια συγχώνευσης, ο λειτουργικός μηχανισμός της Εταιρείας έχει βελτιστοποιηθεί, σταθεροποιηθεί και προωθηθεί με σαφήνεια, σύμφωνα με τις απαιτήσεις παραγωγής και τον προσανατολισμό βιώσιμης ανάπτυξης του Ομίλου.

Από τον Μάιο του 2025, ο συνολικός αριθμός εργαζομένων σε ολόκληρη την Εταιρεία είναι 4.915, σημειώνοντας μείωση 1.424 σε σύγκριση με την περίοδο πριν από την αναδιάρθρωση. Εκ των οποίων, ο αριθμός των βοηθητικών εργαζομένων και των εργαζομένων παροχής υπηρεσιών έχει μειωθεί σε 1.174 (μείωση 470 ατόμων). ο τρέχων αριθμός των εργαζομένων τεχνολογίας είναι 3.284 (μείωση 690 ατόμων). ο αριθμός των εργαζομένων διοίκησης είναι 457 (μείωση 264 ατόμων). Όσον αφορά την οργανωτική δομή, μέχρι σήμερα, η Uong Bi Coal Company διαθέτει 13 τμήματα και 32 εργαστήρια, μείωση 2 τμημάτων και 16 εργαστηρίων σε σύγκριση με πριν. Αυτή η δομή συμβάλλει στη βελτίωση της αποτελεσματικότητας της διοίκησης, ενώ παράλληλα συντομεύει τη διαδικασία λήψης αποφάσεων σε ολόκληρο το σύστημα. Αυτό το αποτέλεσμα αντικατοπτρίζει επίσης τη διαδικασία οργάνωσης και εξορθολογισμού του μηχανισμού διαχείρισης, την εξάλειψη των περιττών μεσαζόντων, την προώθηση της εφαρμογής της τεχνολογίας στη διαχείριση και τη διοίκηση της παραγωγής. Έκτοτε, η παραγωγικότητα της εργασίας έχει αυξηθεί σημαντικά, φτάνοντας κατά μέσο όρο τους 415 τόνους/άτομο/έτος (αύξηση σχεδόν 8% σε σύγκριση με πριν από την αναδιάρθρωση). Ο τρέχων μέσος μισθός κατά κεφαλήν της εταιρείας είναι πάνω από 19,2 εκατομμύρια VND/άτομο/μήνα (αύξηση άνω των 5,3 εκατομμυρίων VND/άτομο/μήνα σε σύγκριση με πριν από την αναδιάρθρωση).

Εργαζόμενοι της εταιρείας άνθρακα Nam Mau χειρίζονται το σύστημα στήριξης στον μακρύ τοίχο.

Ο κ. Do Anh, Αναπληρωτής Διευθυντής της Uong Bi Coal Company - TKV, δήλωσε: Η ολοκληρωμένη αναδιάρθρωση όχι μόνο βοηθά την Uong Bi Coal Company να βελτιστοποιήσει τον εξοπλισμό της και να μειώσει το κόστος, αλλά αποτελεί επίσης ένα απαραίτητο βήμα προετοιμασίας για την προσαρμογή στις σύγχρονες απαιτήσεις παραγωγής, τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας και τον στόχο της βιώσιμης ανάπτυξης κατά την περίοδο ενεργειακής μετάβασης. Εκτός από την προώθηση της αναδιάρθρωσης, η Εταιρεία επικεντρώνεται επίσης στην εφαρμογή τεχνολογικών καινοτόμων λύσεων, στη βελτίωση των συνθηκών εργασίας, στις επενδύσεις σε σύγχρονα συστήματα πληροφοριών και στη μηχανοποίηση της εξόρυξης, βελτιώνοντας έτσι την παραγωγικότητα και διασφαλίζοντας την ασφάλεια της εργασίας. Η αναδιοργάνωση της παραγωγής προς την εξειδίκευση, τη συμπαγή παραγωγή και την αποτελεσματικότητα δείχνει σταδιακά αποτελεσματικότητα. Επιπλέον, το έργο της φροντίδας της υλικής και πνευματικής ζωής των εργαζομένων συνεχίζει να τυγχάνει προσοχής.

Σχεδόν 5 χρόνια μετά την επίσημη συγχώνευση της Cao Son Coal Joint Stock Company και της Tay Nam Da Mai Coal Joint Stock Company στην Cao Son Coal Joint Stock Company - TKV (5 Αυγούστου 2020), η διαδικασία αναδιάρθρωσης έχει επιφέρει σαφείς θετικές αλλαγές, συμβάλλοντας στη διαμόρφωση ενός λιτού, σύγχρονου και άκρως εξειδικευμένου μοντέλου οργάνωσης παραγωγής στη βιομηχανία εξόρυξης άνθρακα. Μέχρι σήμερα, η οργάνωση παραγωγής της Εταιρείας έχει μειωθεί από 25 εργοτάξια και εργαστήρια σε 16 εργοτάξια και εργαστήρια. Το σύστημα των τμημάτων έχει επίσης βελτιστοποιηθεί από 14 σε 13 τμήματα και γραφεία. Όσον αφορά το ανθρώπινο δυναμικό, ο συνολικός αριθμός των εργαζομένων έχει μειωθεί από 3.706 άτομα (κατά τη στιγμή της συγχώνευσης) σε 3.295 άτομα μέχρι το τέλος του 2024 (μείωση 411 ατόμων). Συγκεκριμένα, ο αριθμός των εργαζομένων στο διοικητικό όργανο έχει μειωθεί κατά 68 άτομα.

Η Cao Son Coal Joint Stock Company, η οποία δεν περιορίζεται μόνο στην αναδιάρθρωση του ανθρώπινου δυναμικού, επικεντρώνεται επίσης στις επενδύσεις στην καινοτομία στην τεχνολογία εξόρυξης. Οι προηγμένες τεχνολογικές λύσεις αναπτύσσονται ταυτόχρονα, συμβάλλοντας στη βελτίωση της παραγωγικότητας, στη μείωση της απώλειας πόρων και στη διασφάλιση της περιβαλλοντικής ασφάλειας. Η κοινωνικοποίηση ορισμένων τμημάτων υπηρεσιών, όπως η παροχή γευμάτων σε βάρδιες, καθώς και η συγχώνευση εργοταξίων με παρόμοιες λειτουργίες, συμβάλλουν στη βελτιστοποίηση των λειτουργιών, στη μείωση του λειτουργικού κόστους και στη δημιουργία συνθηκών για τη συγκέντρωση πόρων σε βασικά στάδια της αλυσίδας εξόρυξης.

Το αποκορύφωμα της διαδικασίας αναδιάρθρωσης στην Cao Son Coal - TKV είναι η ανθρώπινη και διαφανής προσέγγιση. Ολόκληρο το σχέδιο αναδιάρθρωσης ανακοινώθηκε ευρέως και έλαβε ευρεία συναίνεση από το προσωπικό και τους εργαζόμενους. Πολιτικές και κοινωνικές οργανώσεις της Εταιρείας, όπως το Συνδικάτο, η Ένωση Νέων, ο Σύνδεσμος Βετεράνων κ.λπ., συμφώνησαν όλοι με την πολιτική, προώθησαν ενεργά και υποστήριξαν τη διαδικασία αναδιάρθρωσης. Η Εταιρεία πρότεινε επίσης έναν μηχανισμό για την ενθάρρυνση των εργαζομένων να συνταξιοδοτούνται πρόωρα, οργάνωσε επαγγελματική επανεκπαίδευση για τους νέους υπαλλήλους ώστε να αλλάξουν σε κατάλληλα επαγγέλματα και συνεργάστηκε με το Κολέγιο Άνθρακα και Ορυκτών του Βιετνάμ για την επίλυση επαγγελμάτων που είναι δύσκολο να προσληφθούν.

Σύμφωνα με το Τμήμα Οργάνωσης - Εργασίας της Cao Son Coal Joint Stock Company, με προσανατολισμό στη συνεχή βελτιστοποίηση του μηχανισμού και την εξειδίκευση του ανθρώπινου δυναμικού σύμφωνα με το μοντέλο του Ομίλου, η Cao Son Coal τελειοποιεί σταδιακά το σύγχρονο επιχειρηματικό μοντέλο, λειτουργώντας αποτελεσματικά και σταθερά. Τα αποτελέσματα της διαδικασίας συγχώνευσης και αναδιάρθρωσης δείχνουν ότι πρόκειται για ένα σωστό στρατηγικό βήμα, που συμβάλλει στη βελτίωση της παραγωγικής ικανότητας, στη βελτίωση του εισοδήματος των εργαζομένων και στη διασφάλιση της βιώσιμης ανάπτυξης για την Εταιρεία στη νέα περίοδο.

Στο πλαίσιο που η βιομηχανία άνθρακα δέχεται μεγάλη πίεση από την τάση ενεργειακής μετάβασης και τις απαιτήσεις προστασίας του περιβάλλοντος, ένα βελτιωμένο και αποτελεσματικό μοντέλο διακυβέρνησης με εσωτερική συναίνεση αποτελεί μια σταθερή βάση για την Cao Son Coal, ώστε να συνεχίσει να επιβεβαιώνει τον βασικό της ρόλο στη στρατηγική ανάπτυξης του Ομίλου και της βιετναμέζικης μεταλλευτικής βιομηχανίας.

Αναδιάρθρωση που σχετίζεται με την καινοτομία στη διοίκηση και την τεχνολογία

Υλοποιώντας το έργο αναδιάρθρωσης για την περίοδο 2017-2020, η TKV έχει ολοκληρώσει πολλές σημαντικές και τυπικές συγχωνεύσεις, όπως: Συγχώνευση της Hong Thai Coal Company με την Uong Bi Coal Company· της Hon Gai Logistics Company με την Hon Gai Coal Selection Company· συγχώνευση δύο εταιρειών κατασκευής υπόγειων ορυχείων με την Mine Construction Company. Αξιοσημείωτο είναι ότι στην περιοχή Cam Pha, το 2020, δύο ορυχεία ανοιχτού τύπου με στενά όρια, συμπεριλαμβανομένων των Cao Son Coal Joint Stock Company και Tay Nam Da Mai Coal Joint Stock Company, συγχωνεύθηκαν στην Cao Son Coal Joint Stock Company. Πιο πρόσφατα, το 2024, η TKV συνέχισε να συγχωνεύει την Coc Sau Coal Joint Stock Company και την Deo Nai Coal Joint Stock Company με την Deo Nai - Coc Sau Coal Joint Stock Company. Αυτά τα τολμηρά και δραστικά βήματα όχι μόνο συμβάλλουν στη σημαντική μείωση των μονάδων διαχείρισης, αλλά και δημιουργούν τις προϋποθέσεις για την αύξηση της κλίμακας παραγωγής, τη βελτιστοποίηση των πόρων και τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας των μονάδων. Το 2014, η TKV απασχολούσε 122.000 εργαζόμενους. Μέχρι το τέλος του 2024, η TKV θα απασχολεί 95.000 εργαζόμενους (μείωση 27.000 ατόμων). Αυτό είναι αποτέλεσμα της αναδιοργάνωσης του εργατικού δυναμικού με στόχο τον εξορθολογισμό και την αποτελεσματικότητα, εφαρμόζοντας έντονα την τεχνολογία και τον ψηφιακό μετασχηματισμό στην παραγωγή.

Με την ευκαιρία του Μήνα των Εργατών 2025, οι επικεφαλής της TKV επιθεώρησαν την κατάσταση παραγωγής στον Χώρο Εκμετάλλευσης 3 (Vang Danh Coal Joint Stock Company).

Συνεχίζοντας την επιτυχία της προηγούμενης φάσης, στις 27 Οκτωβρίου 2023, ο Πρωθυπουργός υπέγραψε την Απόφαση Αρ. 1263/QD-TTg, εγκρίνοντας το Έργο αναδιάρθρωσης της TKV έως το 2025. Συνεπώς, η TKV συνεχίζει την ολοκληρωμένη αναδιάρθρωση των δραστηριοτήτων της, εστιάζοντας σε βασικούς επιχειρηματικούς τομείς όπου ο Όμιλος έχει πλεονεκτήματα, όπως: εξόρυξη άνθρακα, ορυκτά, ηλεκτρική ενέργεια και μεταλλουργία.

Ο αναπτυξιακός προσανατολισμός είναι η στενή σύνδεση της παραγωγής με το επιχειρηματικό μοντέλο της αλυσίδας αξίας, εφαρμόζοντας προηγμένη και σύγχρονη τεχνολογία για τη βελτίωση της αποδοτικότητας και τη βιώσιμη ανάπτυξη. Συγκεκριμένα, η έμφαση δίνεται στην επένδυση στην ανάπτυξη υπόγειων ορυχείων μεγάλης χωρητικότητας σύμφωνα με τα κριτήρια «πράσινα ορυχεία - σύγχρονα ορυχεία - ορυχεία υψηλής χωρητικότητας», συνδέοντας σταδιακά τα ορυχεία ανοιχτής και υπόγειας εκμετάλλευσης σε μονάδες μεγαλύτερης χωρητικότητας. Παράλληλα, η TKV προωθεί την αναδιάρθρωση της εταιρικής διακυβέρνησης προς τον εκσυγχρονισμό, τελειοποιώντας τους θεσμούς, βελτιώνοντας την αποτελεσματικότητα της διαχείρισης πόρων, των επενδύσεων και του κόστους, ενώ παράλληλα συνεχίζει την αναδιάταξη των συνδεδεμένων μονάδων, αποεπενδύοντας κεφάλαια από εταιρείες που δεν δραστηριοποιούνται στους κύριους επιχειρηματικούς τομείς.

Παράλληλα με τη διαδικασία αναδιάρθρωσης, η TKV έχει επενδύσει σημαντικά στην τεχνολογία και τον ψηφιακό μετασχηματισμό σε ολόκληρη την αλυσίδα παραγωγής και επιχειρηματικών δραστηριοτήτων. Χάρη σε αυτό, η παραγωγικότητα της εργασίας ολόκληρου του Ομίλου αυξήθηκε κατά μέσο όρο 9%/έτος. Συγκεκριμένα, η παραγωγικότητα της άμεσης εργασίας στο στάδιο της εξόρυξης άνθρακα αυξήθηκε κατά 5,3%/έτος. Παράλληλα, ο μέσος μισθός αυξήθηκε κατά 8,6%/έτος. Επί του παρόντος, μόνο στον τομέα της εξόρυξης άνθρακα, η TKV απασχολεί περίπου 10.000 ανθρακωρύχους με εισόδημα 300 εκατομμυρίων VND/άτομο/έτος ή περισσότερο, εκ των οποίων πολλοί άνθρωποι κερδίζουν 500-600 εκατομμύρια VND/έτος. Σύμφωνα με στατιστικά στοιχεία, η διαδικασία αναδιάρθρωσης έχει βοηθήσει την TKV να αυξήσει τα κέρδη της κατά πάνω από 90.000 δισεκατομμύρια VND τα τελευταία 30 χρόνια.

Δραστηριότητες κατανάλωσης άνθρακα στο λιμάνι Km6.

Ο κ. Ngo Hoang Ngan, Γραμματέας του Κόμματος, Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου του TKV, επιβεβαίωσε: Η αναδιάρθρωση και ο μετασχηματισμός του λειτουργικού μοντέλου αποτελεί στρατηγικό βήμα, σύμφωνα με τις αναπτυξιακές απαιτήσεις της νέας περιόδου. Αυτή η διαδικασία όχι μόνο βοηθά το TKV να βελτιώσει την παραγωγή και την επιχειρηματική του ικανότητα, να βελτιστοποιήσει τους πόρους, αλλά και να εξασφαλίσει θέσεις εργασίας και σταθερό εισόδημα για τους εργαζόμενους. Το πιο σημαντικό είναι ότι η αποτελεσματική εφαρμογή των πολιτικών και των αποφάσεων του Κόμματος με συγκεκριμένες και πρακτικές δράσεις έχει δημιουργήσει ισχυρές αλλαγές, συμβάλλοντας στη διαμόρφωση ενός νέου προσώπου για τη βιετναμέζικη βιομηχανία άνθρακα, ώστε να γίνει ολοένα και πιο σύγχρονη, βιώσιμη και ολοκληρωμένη.

Φαμ Τανγκ

Πηγή: https://baoquangninh.vn/tkv-tai-co-cau-toan-dien-buoc-di-chien-luoc-cho-phat-trien-ben-vung-3359779.html