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10 hitos del Grupo Nacional de Petróleo de Vietnam en 2024

En 2024, Vietnam National Petroleum Group implementará muchas soluciones sincrónicas, flexibles y oportunas, completando y superando integralmente el plan de producción y negocios.

Báo Công thươngBáo Công thương04/02/2025

El Grupo Nacional de Petróleo de Vietnam ( Petrolimex) identificó el año 2024 como el año decisivo en su trayectoria quinquenal (2021-2025). Con la atención, la dirección y el apoyo de CMSC, el Comité del Partido del Bloque de Empresas Centrales; la dirección correcta y oportuna del Comité del Partido, la Junta Directiva del Grupo y la gestión rigurosa, cercana y eficaz de la Junta Directiva, desde la empresa matriz hasta sus filiales, Petrolimex ha implementado con determinación numerosas soluciones sincronizadas, flexibles y oportunas, esforzándose por completar y superar integralmente los objetivos de producción y negocios planificados. Al mismo tiempo, ha completado con éxito las tareas políticas, estabilizando el suministro del mercado petrolero nacional en todas las situaciones, contribuyendo a garantizar la seguridad energética nacional y contribuyendo al desarrollo socioeconómico.

El presidente del CMSC, Nguyen Hoang Anh, entregó la Bandera de Emulación del Gobierno a Petrolimex, una excelente unidad en el movimiento de emulación de 2024.

10 resultados destacados en 2024:

En primer lugar , garantizar el suministro y estabilizar el mercado petrolero en todas las situaciones: Implementando rigurosamente las instrucciones del Gobierno, el Primer Ministro y el Ministerio de Industria y Comercio , en 2024 el Grupo organizó la creación de fuentes para completar el 109 % del límite total de fuentes asignado por el Ministerio de Industria y Comercio. En particular, respondió proactivamente e implementó escenarios oportunos para garantizar el suministro ininterrumpido de petróleo, atender las necesidades esenciales de la población y minimizar los riesgos para las personas y los bienes en caso de desastres naturales, tormentas e inundaciones, especialmente la tormenta Yagi de septiembre de 2024.

En segundo lugar , superar y completar integralmente los objetivos del plan de producción y negocios para 2024: la producción total consolidada de petróleo vendida por todo el Grupo en 2024 se estima en 15.635.571 m³/tonelada, lo que equivale al 120 % del plan y un aumento del 9 % con respecto al mismo período. La contribución del presupuesto estatal se estima en 31.250 billones de VND, equivalente al 130 % del plan.

En tercer lugar , proteger proactivamente la seguridad de la red y la información mediante el establecimiento de un Equipo de Prevención y Respuesta ante Incidentes Cibernéticos, implementando medidas técnicas y de gestión para prevenir y minimizar proactivamente el riesgo de ciberataques. Al mismo tiempo, el Grupo ha coordinado la respuesta a incidentes de acuerdo con la normativa, implementado copias de seguridad y recuperación de datos, y desarrollado un plan para proteger la seguridad de los sistemas de tecnología de la información. Estas iniciativas demuestran el firme compromiso del Grupo y su máxima prioridad en la respuesta al aumento de los riesgos de seguridad no tradicionales.

En cuarto lugar , 2024 fue un año récord para el desarrollo del sistema de gasolineras minoristas de Petrolimex, con la entrada en funcionamiento de 93 nuevas tiendas, lo que eleva el número total de gasolineras de Petrolimex a 2774. El Grupo ha ganado licitaciones para cuatro pares de áreas de descanso en la Autopista Norte-Sur y continúa licitando áreas de descanso en la fase 2; está implementando pruebas piloto en estaciones de servicio para camiones con nuevos diseños e identidades de marca, y está emitiendo una normativa revisada de gestión de gasolineras para mejorar la eficiencia operativa.

En quinto lugar , dirigir resueltamente el fortalecimiento del control y la gestión de riesgos en la entrega y transporte de petróleo, reducir y controlar estrictamente las pérdidas anormales en todas las etapas; continuar revisando e implementando resueltamente la optimización de las rutas de transporte de mercancías en las localidades para aumentar la eficiencia de la cadena para el Grupo y sus unidades miembros.

Sexto , ajustar el aumento salarial de los gerentes de las compañías petroleras a partir del 1 de enero de 2024: para mejorar los ingresos, acercarse al mercado y alinear las responsabilidades asignadas. Al mismo tiempo, este ajuste garantiza una correlación razonable entre los salarios de gerentes y empleados, contribuyendo a la motivación y a mejorar la eficiencia operativa de las compañías petroleras miembro.

Séptimo , atraer y buscar de manera proactiva recursos humanos de alta calidad y mejorar la capacitación para mejorar la calidad de los recursos humanos: esta es la base de la Estrategia de Desarrollo de Petrolimex hasta 2030, visión 2045. En 2024, el Comité Ejecutivo propuso de manera proactiva al Consejo de Administración construir un mecanismo para atraer y promover talentos, típicamente cooperando con la Universidad de Ciencia y Tecnología de Hanoi, organizando la firma de un acuerdo de cooperación y otorgando 40 becas a estudiantes excelentes.

El Grupo continúa promoviendo la formación y mejorando la calidad de los recursos humanos con cerca de 40 programas de formación y 137 cursos presenciales y online implementados en 2024, atrayendo a cerca de 16.000 participantes, centrándose en la formación del personal empresarial, el apoyo a los franquiciados, la mejora de las competencias de los Controllers y muchos otros contenidos profesionales importantes.

Octavo , seguir impulsando la implementación de la Estrategia Integral de Transformación Digital con el despliegue de una serie de proyectos clave como: Proyecto de despliegue de Automatización en almacenes y gasolineras; pago automático mediante tecnología RFID, cámaras inteligentes; solución de gestión de pedidos SMO; upgrade Petrolimex App Versión 2; upgrade de la interfaz y funcionalidades de Oficina Digital; reporte inteligente BI; transformación digital de los documentos de gestión interna del Grupo; relevamiento del estado actual de la cultura digital...

Noveno , transición a la energía verde: Implementar el plan para construir una estrategia de cero emisiones netas y neutralidad de carbono alcance 1 y 2 para 2026 (subvencionar 2.300 purificadores de agua en Lao Cai, Ha Giang, Yen Bai; investigar sobre inversiones en forestación; realizar inventarios de gases de efecto invernadero en todo el Grupo; promover consultoría de investigación para crear créditos de carbono; registrarse para participar en proyectos JETP...).

Décimo , realizar un buen trabajo en el trabajo de seguridad social, incluido el apoyo de 364 mil millones de VND (equivalente a aproximadamente el 10% de las ganancias consolidadas después de impuestos) al Fondo Nacional para unir esfuerzos para eliminar casas temporales y ruinosas para hogares pobres y otros programas de seguridad social; gastar alrededor de 130 mil millones de VND para compensar el costo de crear recursos para unidades en áreas remotas y aisladas con ubicaciones comerciales difíciles para garantizar el suministro de gasolina para satisfacer las necesidades de la sociedad, contribuyendo a garantizar la seguridad energética nacional en todas las regiones del país.


Fuente: https://congthuong.vn/10-dau-an-cua-tap-doan-xang-dau-viet-nam-nam-2024-372040.html


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