Agribank implementará soluciones clave para gestionar las operaciones comerciales en los dos últimos meses de 2025.

Recientemente, el Consejo de Administración de Agribank celebró una reunión ordinaria en la que acordó soluciones clave para gestionar las actividades comerciales en los dos últimos meses del año, orientando el plan 2026 con un espíritu proactivo y decisivo, realizando esfuerzos de alto nivel y creando un fuerte impulso para que todo el sistema llegue a la meta de forma segura, eficaz y sostenible.

Buscar capital de forma proactiva, mantener la liquidez y proporcionar capital a la economía de manera oportuna.

En la reunión del Consejo Ejecutivo de Agribank de noviembre de 2025, en un ambiente de urgencia y dinamismo propio de esta etapa crucial, el Director General de Agribank, Pham Toan Vuong, enfatizó: «Esta es una etapa decisiva que exige que todo el sistema promueva el máximo espíritu de solidaridad, disciplina y responsabilidad para alcanzar la meta de forma segura, eficaz y sostenible». El Director General solicitó a las unidades que siguieran de cerca la evolución de la situación, evaluaran correctamente la situación, desarrollaran de forma proactiva escenarios operativos flexibles, adecuados a cada momento y lugar; al mismo tiempo, garantizaran la liquidez, controlaran rigurosamente la calidad crediticia, impulsaran la movilización de capital, desarrollaran productos y servicios modernos, gestionaran eficazmente la morosidad y aceleraran la transformación digital, con el objetivo de completar integralmente las tareas políticas de 2025 y sentar las bases para el plan de 2026.

En ese contexto, durante la reunión, el Consejo Ejecutivo de Agribank se centró en evaluar y analizar exhaustivamente la situación empresarial, financiera, de captación de capital y crediticia de todo el sistema. Ante las numerosas dificultades, los retos, la gran carga de trabajo y la necesidad de gestionar tareas tanto rutinarias como imprevistas, Agribank mantuvo un espíritu de solidaridad, unidad y gran determinación, con un pensamiento innovador y un liderazgo y una dirección oportunos y eficaces.

Además, las tareas se han implementado de forma sincronizada, resuelta y focalizada en todas las áreas de operación, logrando así numerosos resultados sobresalientes. Al 30 de octubre de 2025, el capital movilizado alcanzó los 2,3 billones de VND, un incremento del 12,6 % con respecto al inicio del año; el total de préstamos pendientes a la economía superó los 1,94 billones de VND, un aumento del 12,9 % con respecto al inicio del año, con un crecimiento concentrado en varios sectores clave: consumo, agricultura, silvicultura, pesca, industria de procesamiento y manufactura, comercio mayorista y minorista...

Cabe destacar que la tasa de crecimiento y el índice de endeudamiento pendiente del sector mayorista y minorista disminuyeron, en consonancia con la directriz de regular las fuentes de capital para los sectores prioritarios y la eficacia de la producción y los negocios. Los indicadores de seguridad operativa se mantuvieron conforme a la normativa, y la estructura de capital permaneció estable y razonable. Estos resultados demuestran la confianza de clientes y socios en Agribank, el principal banco comercial estatal, que desempeña un papel fundamental en la implementación de la política monetaria y contribuye al desarrollo económico del país.

El director general de Agribank, Pham Toan Vuong, pronunció un discurso en la reunión. Foto: PV

Esta reunión del Consejo Ejecutivo de Agribank se centró también en analizar exhaustivamente los factores que afectan al mercado monetario, la liquidez, los tipos de interés y la demanda de crédito de la economía, en el contexto de los últimos meses del año, caracterizados a menudo por una elevada demanda de capital. Tras una evaluación minuciosa de la situación actual, el Consejo Ejecutivo acordó una gestión flexible, equilibrando de forma proactiva las fuentes de capital, garantizando una liquidez segura y, al mismo tiempo, controlando rigurosamente los riesgos crediticios, para promover un crecimiento del crédito focalizado, estratégico y sostenible.

El Consejo de Administración considera que, en un contexto económico que aún enfrenta numerosas fluctuaciones potenciales, el análisis proactivo, la previsión temprana y la gestión eficaz de los principales saldos de Agribank han demostrado claramente la solidez de una institución líder, siempre a la vanguardia y acompañando el desarrollo sostenible del país. Esto constituye una base importante para que Agribank mantenga la estabilidad, complete de manera integral el plan 2025 y, al mismo tiempo, siente las bases para la nueva etapa de desarrollo en 2026 y los años subsiguientes.

Resumen de la reunión del Consejo Ejecutivo de Agibank en noviembre de 2025. Foto: PV

Acompañar a los clientes para superar las consecuencias de tormentas e inundaciones

En el marco de la reunión, el Consejo Ejecutivo de Agribank prestó especial atención y comprendió de inmediato los daños causados ​​por la tormenta n.° 12 y las prolongadas inundaciones en las provincias de las Tierras Altas Centrales. Según los informes enviados por las sucursales a la Sede Central, al 2 de noviembre de 2025, había aproximadamente 13.300 clientes afectados con una deuda total pendiente de más de 12 billones de VND, de los cuales se estimaba que la deuda dañada ascendía a unos 4 billones de VND. Actualmente, las sucursales de Agribank en las zonas afectadas están coordinando activamente con las autoridades locales y los clientes para evaluar la situación, recopilar estadísticas y proponer soluciones de apoyo adecuadas de acuerdo con la normativa, ayudando a los clientes a superar las dificultades lo antes posible. En particular, en las ciudades, en Hue y Da Nang , las dos zonas más afectadas, las sucursales de Agribank se centran en la reparación de las instalaciones, la garantía de la seguridad de las transacciones y el apoyo a la población para que puedan estabilizar sus vidas y reactivar la producción y los negocios, demostrando claramente el papel, la responsabilidad y el espíritu de solidaridad de Agribank con la comunidad en estos momentos difíciles.

Para brindar apoyo inmediato a sus clientes en la obtención de financiamiento para reactivar rápidamente su producción y actividad comercial, y superar las consecuencias de los desastres naturales provocados por la tormenta n.° 12 y las inundaciones posteriores, Agribank ha reducido la tasa de interés de los préstamos en un 0,5 % anual. Además, no cobrará intereses por mora y aplicará una tasa de interés equivalente al 100 % de la tasa de interés vigente durante el período comprendido entre el 1 de noviembre de 2025 y el 31 de diciembre de 2025. En función de la magnitud de los daños y las características de cada cliente, las sucursales coordinarán con las unidades de la sede central para proponer al director general una reducción adicional de las tasas de interés, hasta un máximo del 2 % anual. Paralelamente a esta política de reducción de tasas de interés, Agribank ha implementado otras medidas de apoyo, tales como la reestructuración de los plazos de pago de la deuda, la exención y reducción de intereses, y la continuidad de la concesión de nuevos préstamos con tasas de interés preferenciales, ayudando así a sus clientes a reactivar su producción y actividad comercial y a estabilizar su vida tras los desastres naturales.

Los subdirectores generales del Consejo de Administración de Agribank intervinieron y debatieron en la reunión. Foto: PV

Además del apoyo mediante la reducción de las tasas de interés, desde principios de 2025, Agribank ha destinado más de 60 mil millones de VND a apoyar la recuperación tras los desastres naturales, de un total de más de 400 mil millones de VND que el banco ha invertido en actividades de seguridad social para la comunidad en todo el país. Estas acciones concretas demuestran la responsabilidad social, el espíritu humanitario y el compromiso de Agribank de acompañar a las personas para superar las dificultades, estabilizar sus vidas y restablecer rápidamente la producción tras los desastres naturales.

Para concluir la Conferencia, el Director General de Agribank, Pham Toan Vuong, solicitó a las unidades de todo el sistema que continuaran revisando exhaustivamente los objetivos y las tareas, y que organizaran su implementación para garantizar la eficiencia y el progreso. Asimismo, les pidió que asignaran tareas según el principio de las "6 claves": personas, trabajo, plazos, responsabilidades, autoridad y productos definidos, fortaleciendo así la unidad, el consenso y la responsabilidad en todo el sistema.

El Sr. Pham Toan Vuong enfatizó que, en el futuro, todo el sistema debe seguir de cerca la evolución del mercado, gestionar y controlar con flexibilidad el crecimiento de la deuda pendiente, priorizando el capital destinado a la producción, los negocios y los sectores agrícola y rural. Se debe fortalecer el control estricto de la calidad crediticia, monitorear los sectores y materias de alto crecimiento, identificar y prevenir con prontitud los riesgos en áreas potenciales, gestionar las tasas de interés de manera razonable y establecer los objetivos de crédito de forma científica y eficaz. Las unidades deben promover la movilización estable de capital, mantener costos razonables, ampliar la cooperación con socios, corporaciones y grandes empresas; implementar productos de ahorro con bonificación de fin de año, emitir bonos e instrumentos del mercado monetario para garantizar una liquidez segura y sostenible. Agribank continúa implementando políticas de exención y reducción de intereses y comisiones para apoyar a los clientes afectados por desastres naturales, tormentas e inundaciones; implementar rigurosamente los planes financieros, prepararse cuidadosamente para el cierre de año y crear una base financiera sólida para el plan 2026.

Fuente: https://daibieunhandan.vn/agribank-trien-dei-cac-giai-phap-trong-tam-dieu-hanh-hoat-dong-kinh-doanh-hai-thang-cuoi-nam-2025-10394515.html