La Academia de Cinematografía y Animación MAAC, en colaboración con la Escuela de Diseño de Medios de la UEH y 3DART VFX Studios, organizó el estudio de caso "VFX Breakdown Red Rain - The Art of Invisible VFX" en la Universidad de Economía de la Ciudad de Ho Chi Minh en la mañana del 27 de septiembre.

El evento contó con la presencia del Sr. Dinh Viet Phuong, director ejecutivo y productor de 3D Art, la unidad responsable de la posproducción completa de efectos especiales de la película Red Rain ; el Sr. Pham Ngoc Anh, director de efectos visuales; y el Sr. Nguyen Dung Minh, editor y supervisor de efectos visuales. La charla se centró en las historias detrás de escena de la posproducción de efectos especiales de la película Red Rain .
Según Nguyen Dung Minh, inicialmente se esperaba que la película tuviera solo unas 100 escenas con efectos de posproducción. Sin embargo, la cifra aumentó posteriormente a más de 500, antes de detenerse en casi 700 escenas de un total de varios miles de escenas en toda la película.
Cabe destacar que toda esta posproducción se llevó a cabo en tan solo 4,5 meses de intensa postproducción, con la participación directa de 80 profesionales de efectos visuales. Es un tiempo récord, incluso imposible, ya que una película bélica suele requerir al menos un año de posproducción.

El Sr. Pham Ngoc Anh reveló una anécdota interesante: antes de que se lanzara el primer avance, algunas escenas de efectos especiales estaban fuera de cuadro. Para asegurar el tiempo comprometido, el equipo trabajó toda la noche para terminarlas, para asombro de todo el equipo de filmación.
Durante el proceso de producción, desde el principio, el equipo de Arte 3D determinó que «si quieres que el público crea, tienes que hacerles olvidar la existencia de los efectos especiales». El objetivo principal del equipo de postproducción es que el público no vea efectos especiales, sino solo el campo de batalla.

Uno de los escenarios más desafiantes fue el aeropuerto de Ta Con, la ubicación actual era más pequeña de lo que requería el guión, la pista había desaparecido y la vegetación era espesa.
El arte 3D tuvo que ampliar el espacio, reconstruir la pista y la infraestructura de aviación, y eliminar árboles y arbustos altos para crear una sensación de amplitud y de campo de batalla. Todo se basó en el principio: todo debía coincidir con el paralaje, la luz y la atmósfera; un paso en falso y te equivocarías muchísimo.
Durante el proceso de producción, el equipo de efectos visuales también tuvo que estar presente en el lugar durante los 81 días de rodaje para asesorar desde la preproducción y coordinarse con el director y el director de fotografía para resolver el problema y poder hacerlo más adelante. Dado que los efectos visuales no pueden "guardarlo todo"; la escena original debe estar lo suficientemente limpia y contener suficiente información para el proceso subyacente. "Cederse al set de rodaje" ayuda al equipo a tomar decisiones menores que afectan los resultados finales.
El Sr. Nguyen Dung Minh también reveló que la coordinación con el departamento de sonido se realizó sin contratiempos para crear una imagen general armoniosa. Cada escena con efectos especiales fue anotada detalladamente por el equipo de sonido.

Para crear casi 700 escenas de efectos especiales, el equipo de Arte 3D utilizó el software más avanzado disponible actualmente. En particular, las escenas con efectos especiales generados por computadora, como portaaviones o cazas F-4, requirieron una integración de iluminación, materiales, atmósfera y grano cinematográfico para integrarlos con escenas reales del campo de batalla. Según el equipo, solo los dos segmentos de la Séptima Flota y el caza F-4 tardaron aproximadamente dos semanas.
Cabe mencionar que el equipo de producción afirmó que el presupuesto para efectos visuales no es una cifra sorprendente; la decisión de lograr el éxito se debe a la organización metódica del trabajo. El equipo puso un espíritu de "guerrero" en el proceso de implementación, con el deseo de rendir homenaje a la historia y la aspiración de llevar los estándares técnicos nacionales a un nuevo nivel.
A partir de la mañana del 27 de septiembre, Red Rain superó el hito de ingresos de más de 706 mil millones de VND.
Fuente: https://www.sggp.org.vn/bi-mat-sau-700-canh-quay-su-dung-ky-xao-trong-mua-do-post815026.html
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