Abandone la mentalidad de "titularidad vitalicia"

Dos temas que han recibido recientemente atención pública son la propuesta oficial del Gobierno de evaluar a los funcionarios y empleados públicos de manera cuantitativa, con base en KPI (índice de evaluación del desempeño); Al mismo tiempo, el Ministerio del Interior afirmó que es necesario "abolir la titularidad vitalicia" para crear oportunidades para que personas talentosas se incorporen al sector público.

Nuestro país está entrando en una nueva etapa de desarrollo, que exige que el aparato estatal sea ágil, eficiente y rápidamente adaptable a los cambios socioeconómicos y tecnológicos. Cambiar la mentalidad respecto de la “estabilidad vitalicia” e incluir KPI en la evaluación es una oportunidad para filtrar el aparato, promover a personas talentosas y crear una fuerza impulsora para la innovación en el sector público.

Al proponer la aplicación del índice KPI para los funcionarios estatales y los empleados públicos, según el Ministerio del Interior, la evaluación de los funcionarios pasará de ser cualitativa a cuantitativa, con base en resultados y productos específicos asociados a los puestos de trabajo. En otras palabras, quien hace el bien recibe reconocimiento; Quien lo haga mal será amonestado, incluso despedido si vuelve a ocurrir. Pero el KPI es sólo una herramienta, la cuestión central siguen siendo las personas y la cultura organizacional. Por eso, debemos cambiar nuestra manera de pensar desde dentro: los funcionarios deben ser personas que sirvan a la sociedad y rindan cuentas al pueblo. La evaluación ya no es una formalidad de “autocrítica y crítica”, sino que debe estar vinculada a datos prácticos, con una auditoría posterior y una disciplina clara.

Al mismo tiempo, es necesario modificar el sistema jurídico en consecuencia. Como lo propuso el Ministerio del Interior, la Ley de Cuadros y Funcionarios Públicos debe complementar las regulaciones sobre los mecanismos de selección, disciplina y despido basados ​​en los resultados de la evaluación de KPI. Al mismo tiempo, es necesario garantizar el derecho a apelar y hacer transparente el proceso de evaluación para evitar el abuso de poder o la represión de personas que no "agradan a los superiores". Además, debe existir un mecanismo transparente y competitivo para reclutar y promover a personas talentosas. Una vez que las oportunidades de ingresar al sector público ya no se basen en "relaciones y conocidos", sino en la capacidad y el desempeño de los KPI, entonces realmente se allanará el camino para que jóvenes entusiastas participen en el aparato de gobernanza nacional.

Abandonar la mentalidad de "estabilidad vitalicia" y aplicar KPI en la evaluación de cuadros y servidores públicos no es sólo una innovación técnica administrativa, sino también una transformación sistémica, que interviene profundamente en la cultura del servicio público y en la base del aparato estatal. Se necesita un diseño integral y sincrónico desde las leyes hasta las herramientas técnicas, desde la concienciación del personal hasta las expectativas sociales.

TRAN PHUOC

Fuente: https://baovinhlong.com.vn/thoi-su/thoi-su-goc-nhin/202505/bo-tu-duy-bien-che-suot-doi-8be09f5/