Cuatro pasos básicos para desarrollar una estrategia de IA en la redacción

“Y en qué se convierta eso depende de cómo nos posicionemos”, declaró el experto en el reciente evento Media's Next Chapter.

Cuatro pasos básicos para crear una estrategia de IA en Picture Studio 1 — Foto: GI

Actualmente, una gran parte de los lectores se está alejando de los sitios web y las aplicaciones de noticias. Un análisis de usuarios realizado por FT Strategies muestra que los lectores utilizan cada vez más canales alternativos y experiencias impulsadas por inteligencia artificial para acceder a contenido informativo, incluyendo servicios como Spotify.

Para los medios de comunicación, la IA también ofrece oportunidades en áreas tan diversas como la editorial, los negocios y la optimización. Sin embargo, según una encuesta reciente de FT Strategies con la Google News Initiative, casi la mitad de 1000 medios de comunicación no tienen una estrategia de IA clara, frente a solo un 4 % que sí la tiene.

Implementar IA en tu redacción no sucederá por sí solo. Aquí tienes cuatro pasos para crear una estrategia de IA:

Aprovecha la oportunidad

Primero, es necesario comprender qué es la IA y cómo puede ser más útil en una redacción. Por ejemplo, la IA creativa puede generar contenido nuevo, mientras que la IA predictiva utiliza datos históricos para pronosticar resultados futuros, como las tendencias de lectores y suscripciones. Además, existe un gran potencial para automatizar los procesos de la redacción, lo que puede simplificarlos y ofrecer un mayor retorno de la inversión.

Prueba y aprende

No existe una solución universal. Será necesario experimentar para encontrar el mejor enfoque y las herramientas de IA que mejor se adapten a tu redacción. Si bien el periodismo no suele destacar en la experimentación, es imprescindible para crear algo nuevo.

Configurar reglas de IA

Es importante establecer procesos de gobernanza y definir normas para el uso de la IA en la redacción. Por ejemplo, es fundamental definir claramente para qué se debe y no se debe usar la IA. También es necesario priorizar los experimentos, definir la relación entre la IA y la estrategia general, y garantizar que los recursos se asignen a las áreas, personas y partes interesadas adecuadas.

Recursos de construcción

Por último, desarrolle su personal, sus procesos, su tecnología y sus datos. Al crear una estructura, empoderar y capacitar a las personas, aumentará la confianza en lo que hace.

Recuerda que la IA puede ser útil en diferentes áreas. Por ejemplo, puede ayudar a generar titulares, automatizar el SEO, recomendar o personalizar contenido para aumentar la participación del lector y registrar eventos.

Gestionar la IA también implica considerar cómo abordar cuestiones éticas como los sesgos y los estereotipos, la competencia leal, la privacidad y la seguridad de los datos, la transparencia y la propiedad intelectual. Si su estrategia de IA es eficaz, debe dejar claras todas estas áreas tanto a sus empleados como a su público.

«La IA no puede crear nada nuevo, solo puede replicar lo que ya existe», concluye McLeod. Añade que nuestro trabajo como periodistas es crear nuevas historias. Así que la próxima vez que te preocupe ser reemplazado por un robot, recuerda que la IA no piensa por sí misma y necesita que la guíes.

Hoang Hai (según FT, Periodismo)

Fuente