El Bournemouth vendió 200 millones de libras en jugadores pero sigue siendo más fuerte

El Bournemouth es un fenómeno interesante de la Premier League.

En un verano turbulento, Bournemouth se deshizo de casi la mitad de su plantilla, desde el portero, tres cuartas partes de la defensa hasta estrellas influyentes, por un total de más de £ 200 millones, pero aún así comenzó la temporada 2025/26 con la racha de forma más impresionante en la historia del club: 15 puntos después de 8 juegos, terminando quinto en la tabla.

En lugar de derrumbarse, el Bournemouth de Andoni Iraola es más maduro, pragmático y atractivo que nunca.

De “estación de transferencia” a modelo inteligente

Lo que distingue al Bournemouth es que no intenta ocultar su condición de club pequeño, sino que la utiliza para su ventaja estratégica. Aceptan su condición de "club de apoyo", pero controlan las reglas del juego.

Este verano, el Bournemouth vendió a Dean Huijsen al Real Madrid, a Milos Kerkez al Liverpool y a Illia Zabarnyi al PSG: tres acuerdos con los que cualquier club de media tabla soñaría. Saben que el fichaje por un club más grande es lo que atrae a los jóvenes talentos. El Bournemouth no solo compra jugadores, sino ambición.

El mensaje del club es claro: «Ven aquí y crecerás. Cuando llegue el momento, te ayudaremos a llegar más lejos».

Fue una promesa la que impidió que Antoine Semenyo, a quien el Manchester United y el Tottenham le habían ofrecido 50 millones de libras, firmara un nuevo contrato. No era ningún secreto que el Bournemouth y Semenyo habían acordado una cláusula de rescisión secreta, un compromiso para ambas partes.

Resultado: Semenyo ahora solo supera a Haaland en goles (6 frente a los 11 de la Premier League). Su buen momento le ha dado al Bournemouth la pieza de ataque más peligrosa de la liga. Y cuando llegue el día de la despedida, sin duda ganarán más del doble de los 50 millones que rechazaron.

El Bournemouth no ha parado de sorprendernos últimamente.

La diferencia entre el Bournemouth y el resto de la "liga rica" es la iniciativa. No se dejan llevar por el mercado; lideran su propio mercado.

Cuando el Brentford hizo una oferta sorpresa de 40 millones de libras por Dango Ouattara, el Bournemouth aceptó, pero no se dejó llevar por el pánico. Tenían dos nuevos fichajes en cartera: Amine Adli, del Leverkusen (18,25 millones de libras) y el joven talento del Liverpool, Ben Gannon-Doak (25 millones de libras). Ambos acuerdos se firmaron antes de la marcha de Ouattara.

Hicieron lo mismo con la defensa: Kerkez se marchó, Adrien Truffert (14,4 millones de libras, procedente del Rennes). Zabarnyi se marchó al PSG, fichando inmediatamente a Bafode Diakite del Lille (34,6 millones de libras). Huijsen, que se marchó debido a una cláusula de 50 millones de libras, fue sustituido por el central serbio Veljko Milosavljevic.

Sin pánico, sin aferrarse a plazos. Cada salida estaba planificada. La supuesta "pérdida" se calculó con muchos meses de antelación.

El éxito del Bournemouth no es un milagro, sino el resultado de una filosofía transparente y humana. Entienden que no pueden competir con los grandes con dinero, así que lo devuelven con confianza y promesas cumplidas a tiempo.

“Te ayudaremos a salir, si tú nos ayudas primero”, es lo que todos los jugadores escuchan en la primera sesión de negociación.

Es esta honestidad la que genera confianza. Los jugadores saben que si juegan bien, el club no se interpondrá en su camino. Al contrario, deben darlo todo mientras estén allí.

Cuando Everton, West Ham, Palace o Leverkusen enviaron ofertas por Tavernier, Brooks y Kluivert, el Bournemouth las rechazó rotundamente porque no entraban en el plan de venta de este año. Dos jugadores renovaron su contrato, uno mantuvo su contrato hasta 2028. El club no necesitó vender más y, lo que es más importante, no perdió el control.

A diferencia de las corporaciones futbolísticas con múltiples niveles de liderazgo, el Bournemouth opera con una estructura de cuatro personas: el propietario Bill Foley, el director deportivo Tiago Pinto, el director técnico Simon Francis y el entrenador Andoni Iraola. Esta estructura compacta permite al club reaccionar con rapidez y minimizar los conflictos de poder.

El departamento de análisis de datos del Bournemouth utiliza un sistema que califica a los jugadores según su potencial de crecimiento, en lugar de sus estadísticas actuales. No compran estrellas, sino aspirantes a estrellas.

Por eso rara vez fracasan en el mercado de fichajes: cada fichaje tiene un doble objetivo: rendir ahora y ser vendido más adelante.

Iraola - la guardiana del fuego

Todo esto solo tiene sentido cuando tienes un entrenador capaz de desarrollar jugadores. Y el Bournemouth tiene al hombre perfecto en Andoni Iraola.

El técnico español aportó un estilo de presión moderno, velocidad y disciplina. Convirtió a jugadores considerados "mediocres para el Championship" en estrellas de la Premier League. Cada jugador que salió del Bournemouth valía el doble, incluso el triple, de lo que valía cuando llegó.

Andoni Iraola ayuda al Bournemouth a volar alto.

Pero ahora el club se enfrenta a otro reto: retener al hombre que forjó el éxito. Iraola está en el último año de su contrato y no hablará de su futuro hasta el final de la temporada, mientras que el Bournemouth no quiere esperar. Saben que perderlo afectaría a todo el modelo de "desarrollo-venta-regeneración".

El Bournemouth es ahora uno de los pocos clubes de la Premier League que ha obtenido un beneficio neto positivo de más de 100 millones de libras tras el mercado de fichajes, a la vez que ha mejorado su posición y la calidad de su plantilla. Cumple a la perfección con la normativa de Rentabilidad y Sostenibilidad (PSR), mantiene una nómina ajustada y cuenta con un grupo de jugadores altamente motivado, porque todos miran hacia el futuro.

En una época en la que muchos clubes están endeudados, el Bournemouth es un raro ejemplo de cordura: prospera porque sabe quién es. No se hace ilusiones, no teme vender, no teme empezar de cero.

De ser un pequeño equipo del sur de Inglaterra, Bournemouth es hoy un modelo de la Premier League moderna, donde “vender jugadores” no significa debilitarse, sino que es la única manera de fortalecerse.

Y si continúan fieles a su filosofía de “vender para evolucionar”, cada salida del Vitality Stadium ya no será una pérdida, sino parte de una victoria.

Fuente: https://znews.vn/bournemouth-ban-200-trieu-bang-cau-thu-nhung-van-manh-hon-post1597301.html