Se ordenan las actividades de gestión estatal.
Según el presidente del Comité Popular de la ciudad de Hai Phong, Le Ngoc Chau, los resultados sobresalientes incluyen que las actividades de gestión estatal desde la ciudad a las comunas, barrios y zonas económicas especiales están básicamente en orden; el trabajo de propaganda, la orientación de la opinión pública y la garantía de la seguridad y el orden social se centran en crear estabilidad para el proceso operativo.
Se racionalizan los organismos y unidades, se completan los puestos básicos de dirección y gestión, se resuelven con prontitud las políticas y regímenes para cuadros, funcionarios, empleados públicos y sujetos afectados, se concentra el trabajo de formación y fomento, mejorando gradualmente la calidad de los cuadros, funcionarios y empleados públicos.
El sistema de documentos sobre descentralización, delegación de poderes y determinación de autoridad se emite con prontitud, creando un corredor jurídico claro; la autoridad de cada nivel se determina específicamente, lo que ayuda a eliminar dificultades y obstáculos en la práctica y mejora la iniciativa de las autoridades de base.
Los procedimientos administrativos se estandarizan, se acortan los plazos y se logra una alta tasa de resolución de expedientes oportuna y oportuna. Los servicios públicos en línea, los sistemas de salas de reuniones en línea, los portales de información electrónica y los certificados digitales se implementan simultáneamente, lo que contribuye a mejorar la calidad del servicio para las personas y las empresas, generando confianza y consenso en la sociedad. El liderazgo, la dirección, la inspección y la supervisión se ejercen con regularidad, detectando y eliminando con prontitud las dificultades y los obstáculos, contribuyendo así a mejorar la eficiencia, la eficacia y la eficiencia de la gestión y el funcionamiento del gobierno.
En particular, las agencias, unidades y localidades lograron altas clasificaciones en el Índice de Servicio a Personas y Empresas del Portal Nacional de Servicio Público (más de 90 puntos), incluidas 10 comunas y distritos: Hop Tien, Tran Nhan Tong, Tu Ky, Nhi Chieu, Binh Giang, Quyet Thang, An Thanh, Tran Hung Dao, Hong Chau, Nam An Phu.
En cuanto a los resultados de la ejecución de las tareas asignadas por el Comité Popular Municipal y su Presidente, cuatro departamentos y sucursales presentan un alto índice de cumplimiento y no presentan tareas atrasadas: el Departamento de Justicia, el Departamento de Salud , el Departamento de Asuntos Exteriores y el Departamento de Industria y Comercio. Diez Comités Populares a nivel comunal presentan un índice de cumplimiento superior al 95 % y no presentan tareas atrasadas, etc.
En los primeros 9 meses de 2025, la economía de la ciudad de Hai Phong continuó manteniendo un alto impulso de crecimiento, el PIB aumentó un 11,59%, especialmente en el tercer trimestre, aumentando un 12,38% con respecto al mismo período de 2024. El desembolso de capital de inversión pública para fines de septiembre de 2025 alcanzó el 68% del plan asignado por el Primer Ministro, 20 puntos porcentuales más que en el mismo período de 2024 (48%). Los ingresos del presupuesto estatal en el área alcanzaron el 98,8% de la estimación asignada por el Gobierno Central, equivalente al 130,6% durante el mismo período de 2024; de los cuales, los ingresos internos alcanzaron el 108% de la estimación asignada por el Gobierno Central.
Desarrollo local
En la reunión, el secretario del Partido de la ciudad de Hai Phong, Le Tien Chau, elogió altamente al Comité Popular de la ciudad, a su presidente y vicepresidentes por sus numerosas innovaciones en liderazgo, dirección y gestión, especialmente en planificación, detalle, meticulosidad y determinación. Por otra parte, el secretario del Partido de la ciudad, Le Tien Chau, afirmó que es necesario promover el papel, la posición, la autoridad y la capacidad del sistema de gobierno comunal; no solo el "nivel administrativo", que gestiona los registros y procedimientos administrativos, sino también el "nivel de desarrollo local", creando un entorno favorable para las personas y las empresas.
"Junto con la drástica descentralización actual de la autoridad, es extremadamente importante evaluar adecuadamente la capacidad de implementación de las autoridades a nivel comunal (no todas las comunas son iguales, pero habrá diferencias relativas debido a factores históricos y socioeconómicos); junto con la descentralización y la autoridad, es necesario asignar recursos apropiados en términos de recursos humanos, equipos, mecanismos financieros, etc. para que las comunas puedan promover su iniciativa", dijo el secretario del Comité del Partido de la Ciudad, Le Tien Chau.
Para alcanzar la meta de crecimiento del GRDP del 13% o más en el período 2026 - 2030, esforzándose por alcanzar el 14%, el secretario del Comité del Partido de la Ciudad, Le Tien Chau, dijo que la ciudad debe completar rápidamente y superar por completo los problemas y limitaciones existentes que han surgido en el pasado reciente; construir un mecanismo de gestión, operación y trabajo adecuado al nuevo contexto de desarrollo de la ciudad; crear estabilidad y solidez en el aparato organizativo para que todo el sistema político pueda acelerar y lograr avances en el próximo período.
En concreto, la ciudad fortalece la inspección, la supervisión, la insistencia, la comprensión regular y la pronta resolución de las dificultades y obstáculos que enfrentan las localidades. La ciudad debe tener claro que las autoridades comunales, de distrito y de zona especial son la primera línea de contacto directo con la población, el lugar donde se implementan todas las políticas y directrices. Los departamentos, las sucursales y el Comité Popular de la Ciudad deben considerar a las bases como objeto de servicio, escucharlas regularmente, acompañarlas y apoyarlas con prontitud para resolver las dificultades de las localidades en términos de recursos humanos, instalaciones, infraestructura digital, recursos legales y financieros.
Emitir y ejecutar urgentemente la renovación, reparación, ampliación y construcción de las sedes de trabajo; organizar las instalaciones y equipos de trabajo para garantizar las condiciones laborales de los cuadros, funcionarios y trabajadores, atender mejor las necesidades de las personas y las empresas, esforzarse por superar fundamentalmente las dificultades y problemas relacionados con los equipos de trabajo en 2025.
La ciudad completa con urgencia una serie de tareas asignadas; promueve la innovación en los métodos de gobernanza basados en la aplicación de tecnologías de la información, la gestión y la operación mediante datos y cifras específicos; gestiona los resultados del trabajo y evalúa a los cuadros mediante indicadores clave de rendimiento (KPI), desde el nivel municipal hasta el nivel de base. Al mismo tiempo, continúa revisando y evaluando correctamente la situación actual del equipo de cuadros a nivel comunal, en particular la movilización, organización y asignación de suficientes cuadros especializados a nivel de base (especialmente cuadros con experiencia en gestión territorial, planificación, construcción, finanzas, tecnologías de la información, gestión educativa, atención médica, etc.), que deberá completarse antes del 15 de octubre de 2025, de acuerdo con la Conclusión n.º 195 del Politburó y el Secretariado, de fecha 26 de septiembre de 2025.
Fuente: https://baotintuc.vn/thoi-su/buoc-chuyen-trong-to-chuc-va-van-hanh-bo-may-chinh-quyen-cua-hai-phong-20251001190054818.htm
Kommentar (0)