El extraño método de reclutamiento del 'rey de YouTube'

MrBeast aplica una “prueba emocional” de 90 días a los nuevos empleados para evaluar su capacidad de adaptarse a su cultura laboral única.

Un enfoque de reclutamiento diferente ayuda a MrBeast a encontrar a las personas adecuadas. Foto: Kovert Creative .

Según Business Insider , el famoso YouTuber MrBeast aplica un proceso de evaluación emocional de tres meses a sus nuevos empleados. Considera que esto le permite determinar quién es realmente apto para la estricta cultura laboral y el ritmo específico de producción de contenido en su estudio de Greenville (EE. UU.).

Antes de firmar un contrato a largo plazo, los candidatos deben pasar un período de prueba de 90 días. Durante este tiempo, la empresa de MrBeast ofrece alojamiento y alquiler de coche, lo que permite a los empleados concentrarse en su trabajo sin preocuparse por los gastos de manutención. Un exempleado comentó que el objetivo del programa es garantizar que los candidatos "no tengan que desarraigarse por completo, mudarse a Greenville y luego darse cuenta de que el trabajo no es para ellos".

A diferencia de un período de prueba típico, el proceso de "evaluación emocional" está diseñado para evaluar la capacidad de integrarse y soportar la presión en un entorno de creación de contenido de alta velocidad. MrBeast, propietario del canal de YouTube más grande del mundo con más de 400 millones de suscriptores, es conocido por su singular estilo de trabajo, que no sigue los estándares de la industria del entretenimiento tradicional.

"Esto no es Hollywood y no quiero ser una estrella de Hollywood. Si esa afirmación te ofende, probablemente te equivocas de profesión", escribió MrBeast en un manual de producción enviado a su equipo.

Según documentos internos filtrados a principios de 2025, la división de medios de MrBeast generó ingresos de alrededor de 224 millones de dólares en 2024. Con más de 300 empleados, su estudio atrajo a muchas personas de las industrias del cine, las noticias y la publicidad. Sin embargo, muchos de ellos tuvieron que adaptarse a la producción de videos cortos y urgentes que requerían un nivel de creatividad mucho mayor que el de su antiguo entorno.

“Quienes han trabajado en cine o televisión suelen pensar que encajarán fácilmente. Pero aquí todo es completamente diferente. Hay que crear contenido atractivo desde el primer segundo”, dijo un exempleado que trabajó en MrBeast.

Los modelos de prueba, como los "registros emocionales", no son nuevos en el mundo empresarial. Zappos solía pagar 2000 dólares a los nuevos empleados si decidían renunciar después de cuatro semanas, para garantizar que solo los empleados comprometidos se quedaran.

Según el profesor Emilio J. Castilla, de la Sloan School of Management del MIT, el período de prueba ayuda a ambas partes a comprender el nivel de adaptación. Sin embargo, si se abusa de él, puede convertirse en una herramienta para mantener una plantilla temporal, en lugar de una contratación a largo plazo.

Aún así, para muchas personas que pasan de la producción tradicional a YouTube, este período se convierte en una oportunidad para acostumbrarse a un nuevo ritmo y estándares de trabajo.

Fuente: https://znews.vn/cach-tuyen-dung-ky-la-cua-vua-youtube-post1591407.html