Necesitamos pensamiento innovador.

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Atraer y aprovechar el talento ha sido una preocupación constante del Partido y del Estado, y se han promulgado numerosas políticas. Para concretarlas, el Gobierno también ha emitido diversos documentos. Las autoridades locales han implementado activamente mecanismos de incentivos como la contratación directa prioritaria, la asignación preferencial de vivienda, políticas salariales y de apoyo inicial, y la formación y el desarrollo prioritarios.

Sin embargo, en la práctica, estas políticas no han sido tan efectivas como se deseaba, al no retener a las personas con talento ni fomentar su contribución al bien común del país. Esta realidad exige un cambio radical en la forma de pensar del plan estratégico nacional para atraer y aprovechar el talento.

El Dr. Tran Anh Tuan, presidente de la Asociación de Ciencias Administrativas de Vietnam y ex viceministro del Ministerio del Interior , afirmó que las personas con talento constituyen un recurso especial y crucial. Si se atraen y se utilizan eficazmente, pueden generar una fuerza inmenso para promover el desarrollo rápido y sostenible del país. Atraer y aprovechar el talento es una tarea que debe priorizarse en todos los ámbitos de la vida social. Un aspecto clave del borrador de la Estrategia Nacional para la Atracción y el Aprovechamiento del Talento debe definir claramente el concepto y los criterios para identificarlo.

Dr. Tran Anh Tuan, Presidente de la Asociación de Ciencias Administrativas de Vietnam, ex Viceministro del Ministerio del Interior.

Los criterios para identificar el talento son criterios marco, que se especificarán en cada campo y en las actividades de servicio público. En el borrador, el talento se define como individuos con cualidades políticas, carácter moral, capacidades creativas excepcionales, espíritu de dedicación y logros que contribuyen al progreso de un sector, una organización o una localidad..., afirmó el Sr. Tran Anh Tuan.

Expresando su fuerte acuerdo con el concepto de talento en el proyecto, la directora del Instituto Nacional de Cultura y Artes de Vietnam, Nguyen Thi Thu Phuong, afirmó que la atracción de talento debe abarcar tanto el sector público como el privado.

"Debemos contar con un sistema de descentralización y políticas superiores para atraer talento al sector público. Lo más importante es contar con un mecanismo para atraer talento de sectores externos ", afirmó la Sra. Nguyen Thi Thu Phuong.

En busca de una respuesta a la pregunta de por qué, a pesar de que numerosos ministerios, departamentos y localidades han implementado políticas atractivas para atraer talento en los últimos años, la efectividad ha sido baja y el número de personas talentosas atraídas sigue siendo muy bajo, ¿se debe a la falta de incentivos? El Sr. Nguyen Tien Dinh, ex viceministro del Ministerio del Interior, cree que para atraer talento, es necesario utilizarlo eficazmente. Sin embargo, esto no se ha logrado mucho hasta la fecha; a pesar de los sustanciales incentivos iniciales, muchos aún se marchan. Más allá de los incentivos, la utilización eficaz requiere una cuidadosa consideración de cómo se utiliza el talento, si se crean las condiciones y el entorno adecuados, y si los científicos que desean realizar investigaciones son asignados a laboratorios y programas y proyectos específicos.

"A los estudiantes recién graduados y al personal nuevo se les asignan tareas como barrer y preparar té, en lugar de valorarlos y promoverlos. El principio fundamental es confiar, utilizarlos, asignarles tareas y crear las condiciones para que trabajen", afirmó el Sr. Nguyen Tien Dinh.

Sr. Nguyen Tien Dinh, ex viceministro del Interior. (Foto: Periódico Tuoi Tre)

Basándose en la experiencia de Ciudad Ho Chi Minh en la atracción de talento, Pham Duc Hai, subdirector del Departamento de Propaganda del Comité del Partido de Ciudad Ho Chi Minh, señaló que sin políticas claras, es imposible atraer talento. Además, es necesario un mecanismo para que las agencias, unidades y localidades emitan políticas destacadas, y la excepcional capacidad creativa del talento debe cuantificarse en relación con proyectos, planes de desarrollo e ideas innovadoras que se evalúen en la práctica.

"Lo más importante es tener una política. Tras invitar a los candidatos, estos deben demostrar lo que pueden hacer, no solo basarse en sus cualificaciones. Deben centrarse en las áreas que la agencia necesita. La función del Comité Popular es contar con políticas sobresalientes para atraer talento y que sea valorado", afirmó el Sr. Pham Duc Hai.

Según el Dr. Bui Truong Giang, vicepresidente y secretario general del Consejo Teórico Central, el proyecto de plan estratégico debe demostrar avances en el pensamiento, la concienciación y los mecanismos para atraer y utilizar el talento.

Al contratar personas con talento, no debemos considerarlas como nuestra propiedad. La utilización es más importante que la propiedad. Pueden contribuir a este sistema desde cualquier lugar; no es necesario incorporarlas al sector público, ya que eso dificulta la retención del talento. Debemos mantener un mecanismo flexible de utilización en lugar de priorizar la propiedad. Necesitamos un mecanismo optimizado para atraer talento, no uno secuencial. Un proceso optimizado nos permitirá incorporar el talento de inmediato en el lugar de trabajo. Necesitamos ideas innovadoras y medidas innovadoras, y modelos de centros de élite para fomentar un equipo de personas con talento que trabajen juntas », afirmó el Sr. Bui Truong Giang.

El borrador de la Estrategia Nacional para la Atracción y el Aprovechamiento del Talento se seguirá perfeccionando para que el comité de redacción pueda presentarlo próximamente al Primer Ministro para su consideración y promulgación. Cada sección del borrador debe demostrar claramente un avance significativo para promover y motivar al talento a contribuir más al desarrollo del país.

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