Necesita un pensamiento innovador

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Atraer y aprovechar el talento ha sido una preocupación del Partido y del Estado desde sus inicios, y se han promulgado numerosas políticas. Para concretarlas, el Gobierno también ha emitido diversos documentos. Las localidades han implementado activamente mecanismos de trato preferencial, como la contratación directa prioritaria, políticas preferenciales de vivienda, salarios y apoyo inicial, y la formación y el desarrollo prioritarios.

Sin embargo, en la práctica, estas políticas no han sido tan efectivas como se esperaba, por lo que no han retenido a las personas con talento ni han promovido su contribución a los intereses comunes del país. Esta realidad exige que el proyecto estratégico nacional para atraer y aprovechar al talento tenga un enfoque innovador.

El Dr. Tran Anh Tuan, presidente de la Asociación de Ciencias Administrativas de Vietnam y ex viceministro del Interior , afirmó que el talento es un recurso especial y muy importante. Si se atrae y se aprovecha, generará una gran fuerza para promover el desarrollo rápido y sostenible del país. Atraer y aprovechar el talento es una tarea que debe tomarse en serio en todos los ámbitos de la vida social. El importante contenido del borrador de la Estrategia Nacional para la atracción y el aprovechamiento del talento debe demostrar claramente el concepto y los criterios para identificarlo.

Dr. Tran Anh Tuan, Presidente de la Asociación de Ciencias Administrativas de Vietnam, ex Viceministro del Interior.

Los criterios para identificar talentos son marco, y se especificarán en cada campo y en las actividades de servicio público. En el borrador, se considera talento a personas con cualidades políticas, ética y estilo de vida, capacidad creativa excepcional, dedicación, méritos y logros que contribuyen al progreso de una industria, una organización o una localidad..., afirmó el Sr. Tran Anh Tuan.

Expresando su fuerte acuerdo con el concepto de talento en el proyecto, la directora del Instituto Nacional de Cultura y Artes de Vietnam, Nguyen Thi Thu Phuong, afirmó que la atracción de talento tendrá que cubrir tanto el sector público como el privado.

"Es necesario implementar políticas de descentralización y preferencia para atraer talento al sector público. Lo más importante es contar con un mecanismo para atraer talento externo", afirmó la Sra. Nguyen Thi Thu Phuong.

Encuentre la respuesta a la pregunta: Recientemente, muchos ministerios, sucursales y localidades han implementado políticas atractivas para atraer talentos, pero la efectividad es baja y el número de talentos atraídos sigue siendo muy bajo. ¿Será porque el tratamiento no es lo suficientemente atractivo? El Sr. Nguyen Tien Dinh, ex viceministro del Interior, afirmó que para atraerlos, debemos emplearlos. Sin embargo, no se ha avanzado mucho en el pasado, y aunque el tratamiento inicial es considerable, muchos aún abandonan el programa. Para emplearlos, además del tratamiento, ¿cómo debemos utilizarlos? Crear un entorno y condiciones adecuadas. Los científicos que desean investigar deben acudir a laboratorios y ser asignados a programas y áreas temáticas.

"A los recién graduados y al personal nuevo se les asigna la tarea de limpiar y preparar té, pero no se les valora ni se les promueve. La clave está en confiar en ellos, utilizarlos, asignarles puestos y crear condiciones favorables para su trabajo", afirmó el Sr. Nguyen Tien Dinh.

Sr. Nguyen Tien Dinh, ex viceministro del Interior. (Foto: Tuoi Tre)

Tras su experiencia en la atracción de talentos de Ciudad Ho Chi Minh, Pham Duc Hai, subdirector del Departamento de Propaganda del Comité del Partido de Ciudad Ho Chi Minh, comentó que sin políticas claras, será imposible atraer talentos. Además, es necesario un mecanismo para que las agencias, unidades y localidades emitan políticas destacadas y cuantifiquen la capacidad creativa destacada de los talentos asociados a proyectos, planes de desarrollo, productos e ideas que se evalúen en la práctica.

"Lo más importante es tener una política. Tras la invitación, debes presentar tus capacidades, no depender de tus cualificaciones. Debes enfocarte en el campo que la agencia necesita. La función del Comité Popular es contar con políticas sobresalientes para atraer a las personas y que sean reconocidas", dijo el Sr. Pham Duc Hai.

Según el Dr. Bui Truong Giang, vicepresidente y secretario general del Consejo Teórico Central, el proyecto estratégico debe demostrar un avance en el pensamiento, la conciencia y los mecanismos para atraer y utilizar talentos.

Al contratar personal talentoso, no debemos pensar en apropiárnoslo. Usarlo es más importante que apropiárnoslo. Pueden contribuir a este sistema en cualquier lugar. No es necesario incorporarlo al sector público. Eso dificulta su retención. Mantengamos un mecanismo flexible para su uso, no un énfasis excesivo en la propiedad. Debe existir un mecanismo para acortar el proceso para el personal talentoso, no de forma secuencial; solo así podremos incorporarlo directamente al puesto. Debe haber pensamiento y medidas innovadoras. Debe existir un modelo de centros de élite que fomenten un equipo de personas talentosas que trabajen juntas», afirmó el Sr. Bui Truong Giang.

El borrador de la Estrategia Nacional para la Atracción y el Aprovechamiento del Talento continuará su proceso de finalización para que el Comité de Redacción pueda presentarlo próximamente al Primer Ministro para su consideración y promulgación. Cada contenido del borrador debe demostrar claramente un avance significativo para promover y alentar al talento a contribuir más al desarrollo del país.

Van Hong (VOV1)

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