La estrategia de "dos espadas combinadas" aporta a Bach Viet un crecimiento sostenible

Con una estrategia lenta pero constante, y un desarrollo sostenible tanto interno como externo, el Grupo Bach Viet ha superado gradualmente períodos económicos difíciles para avanzar. De ser una de las 200 mejores marcas y ganar el Premio Estrella Dorada de Vietnam en 2021, este año el Grupo ascendió al Top 100, un merecido reconocimiento al esfuerzo de todo el equipo de Bach Viet.

El Grupo BV siempre se centra en actividades benéficas para apoyar a estudiantes y zonas que enfrentan muchas dificultades.

Desarrollo sostenible desde dentro

En los últimos años, el "desarrollo sostenible" se ha popularizado en los medios de comunicación, una tendencia de la que ninguna empresa quiere ni puede prescindir. Sin embargo, en el caso de Bach Viet Group Joint Stock Company (BV Group), el Sr. Nguyen Tan Thanh reveló a los periodistas del periódico Dau Tu que, hace 14 años, los fundadores identificaron el desarrollo sostenible como el camino a seguir para BV Group.

Ocupando el cargo de Vicepresidente del Consejo de Administración de BV Group, el Sr. Nguyen Tan Thanh y el Sr. Ta Hoai Hanh (Presidente del Consejo de Administración), compañero de clase en la misma clase de MBA, eligieron iniciar un negocio en el sector inmobiliario, porque ambos tienen experiencia y un profundo conocimiento de esta industria.

El Sr. Thanh aún recuerda que el Área Urbana del Jardín del Lago Bach Viet en Bac Giang fue el primer proyecto que Bach Viet implementó. Pero en lugar de optar por "dividir y vender parcelas", como muchos inversores de la época, Bach Viet quería proyectos más "interesantes", que aportaran valor sostenible y beneficios a todas las partes involucradas. Contrataron directamente a consultores de bienes de consumo de Singapur para desarrollar la idea en conjunto y luego la implementaron cuidadosamente, seleccionando cada piedra y arbusto para hacerla realidad. En lugar de solo parcelas o bloques de hormigón apilados, el Jardín del Lago Bach Viet se planificó con tráfico moderno, servicios completos, un parque central, una plaza, un lago, un jardín de flores e incluso una zona verde de hasta 25 m² por persona.

Definimos los bienes raíces para los negocios basándonos en el principio de armonizar los intereses de todas las partes. La educación no es así, porque su objetivo principal es el desarrollo de las personas, no la búsqueda de beneficios.

– Sr. Nguyen Tan Thanh, Vicepresidente del Consejo de Administración de Bach Viet Group Joint Stock Company

“A partir de un estanque estancado, hemos creado una zona urbana moderna y sostenible, el primer modelo de zona urbana de Bac Giang”, afirmó el empresario nacido en 1967.

Tras el éxito del primer proyecto, los proyectos posteriores de Bach Viet se están mejorando cada vez más. Sin contar el tiempo de desalojo del terreno, el Grupo solo tarda entre 6 y 19 meses en entregar las viviendas a los clientes. En cada proyecto, el Grupo BV siempre tiene en cuenta las comodidades del entorno, como la infraestructura vial, la infraestructura social (escuelas, centros médicos), la arquitectura paisajística y otros factores para garantizar una operación, un mantenimiento y una reparación eficientes y siempre económicos.

Tras un período de desarrollo estable en el sector inmobiliario, desde 2019, Bach Viet ha abierto un nuevo campo: la educación. El Grupo lanzó el sistema educativo Vietschool, centrado en la formación desde preescolar hasta secundaria. «Creemos que la educación, y no la economía, es la base del desarrollo sostenible del país», explicó el empresario Nguyen Tan Thanh.

En su modelo educativo, Bach Viet se rige por un lema sin fines de lucro. Todas las ganancias generadas se devuelven a la escuela para su reinversión en desarrollo y servicio estudiantil; los inversores reciben una ganancia (si la hay) equivalente a la tasa de interés de ahorro del banco.

El Sr. Thanh también negó la opinión de que Bach Viet construyó escuelas para vender bienes raíces, porque hasta ahora, los proyectos de Vietschool no están incluidos en ningún proyecto de vivienda del Grupo BV.

Para educadores como el Sr. Thanh y el Sr. Hanh, la felicidad es ver a los estudiantes progresar y convertirse en la mejor versión de sí mismos, más felices y alegres. En una reciente competencia de robótica en la que participaron estudiantes de Vietschool, se acercaron discretamente a animarlos.

Los estudiantes se mostraron siempre confiados y animados durante toda la competición. Aunque no ganaron muchos premios importantes y tuvieron algunos fracasos, nos alegró que vieran el fracaso de forma muy positiva, incluso animando a otros equipos. Solo eso, pero sé que vamos por buen camino —dijo un representante del Grupo BV—.

Con el lema del desarrollo multisectorial, en los últimos años, Bach Viet Group se ha expandido al sector comercial y de servicios, a través de una serie de actividades específicas, como la distribución de vehículos Honda, equipos eléctricos y de agua, la exportación de mano de obra, la gestión de operaciones de construcción... El Sr. Thanh explicó que BV Group eligió la estrategia de "tortuga" o "si quieres ser rápido, tienes que ser lento" con el objetivo de un desarrollo sostenible, consolidando firmemente las bases antes de expandirse, calculando cuidadosamente antes de actuar, pero al actuar, es rápido y decisivo.

“Sin importar en qué área elija expandirse BV Group, las personas siempre son el factor que priorizamos, más importante que cualquier otro recurso”, afirmó el Sr. Nguyen Tan Thanh.

En Bach Viet Group, los empleados tienen la oportunidad de aprender y desarrollarse. Los puestos directivos siempre se priorizan desde abajo, limitando la contratación externa para garantizar la comprensión cultural y no interrumpir la organización.

En 2024, Bach Viet organizará numerosas actividades de capacitación, incluyendo un mini-MBA de 8 meses para gerentes menores de 40 años. Además, cada año, el jefe de unidad debe firmar un compromiso sobre la duración de la capacitación, tanto para impartir habilidades y experiencia como para inspirar al personal subordinado. "Los recursos humanos se planifican y se desarrollan cuidadosamente, lo que garantiza el desarrollo sostenible del Grupo", afirmó el Sr. Nguyen Tan Thanh.

Estudiantes de Vietschool participan en una competencia de innovación en robótica

Compartiendo dificultades con la comunidad

El Grupo BV no solo promueve el crecimiento sostenible a nivel interno, sino que también se preocupa por la responsabilidad social a través de diversas actividades. En 2018, el Grupo Bach Viet fundó el Fondo Benéfico Blue Moon (Fondo Blue Moon), con una normativa clara sobre principios operativos, estructura organizativa y gestión financiera y contable.

“La luna es una imagen asociada con la pureza, la inocencia, la frescura, siempre cercana y querida para todos, especialmente para los niños; la luna es la compañera más leal, del pasado al presente y al futuro, sin importar el espacio y el tiempo; el azul es el color de la juventud, de la fe y la esperanza, la comprensión y el compartir”, explicó un representante del Grupo Bach Viet sobre el nombre del Fondo.

En lugar de realizar obras de caridad de forma dispersa, el Fondo Luna Azul se centra en apoyar a estudiantes en situaciones difíciles para que puedan seguir sobresaliendo, esforzarse por estudiar y convertirse en personas útiles a la sociedad. El Fondo Luna Azul ha otorgado becas a casi 300 estudiantes, desde preescolar hasta secundaria, en provincias y ciudades de norte a sur, como Ha Giang, Thai Nguyen, Bac Giang, Ninh Binh, Dong Nai...

El Sr. Thanh explicó además que el Fondo Blue Moon no solo otorga becas y regalos, sino que, lo más importante, siempre hay "voluntarios al lado de cada niño, escuchándolos, aconsejándolos y guiándolos durante todo el proceso".

En las primeras etapas de la implementación, el Grupo BV asignó personal para apadrinar a los niños, con la esperanza de despertar la compasión en cada persona. Poco a poco, el amor y la empatía se han extendido. Hasta ahora, todo el personal de Bach Viet está dispuesto a participar, compartir y animar a los niños de manera oportuna.

En 2024, a pesar de la difícil situación económica, el Fondo Blue Moon se mantuvo activo en todas sus actividades. Además de las becas Blue Moon, el Fondo también apoyó a las localidades afectadas por el tifón Yagi con un valor total de más de 2000 millones de VND para reconstruir las escuelas dañadas. En agosto de 2024, el Fondo inauguró la escuela Sung Dia (Ha Giang), con un valor de más de 1000 millones de VND para la población local.

Anteriormente, en 2023, el Fondo construyó y donó la escuela Muong Loi a la población de Dien Bien, por un valor de más de 2500 millones de VND. Cada escuela cuenta con una sólida construcción, desde aulas hasta cocinas, patios de recreo, cercas, árboles y equipamiento... "Lo que Bach Viet y el Fondo Blue Moon pueden hacer es tan valioso como una pequeña vela, pero espero que podamos contribuir con un pequeño esfuerzo para difundir y unir esfuerzos para construir una sociedad vietnamita más hermosa", declaró el Sr. Nguyen Tan Thanh.

En 2025, Bach Viet Group se prepara para celebrar su 15.º aniversario y se espera que logre numerosos avances en producción y negocios. El representante de Bach Viet Group reafirmó que la estrategia de desarrollo sostenible, centrada en las personas, siempre será el faro que ilumine el futuro de la empresa.

Kommentar (0)