Al implementar el Proyecto 243 del Grupo Nacional de Industrias del Carbón y Minerales de Vietnam , Thong Nhat Coal estableció desde el principio un Comité Directivo para la Transformación Digital, elaboró regulaciones, hojas de ruta y planes de acción específicos. Cada departamento y taller tiene roles y tareas claros; cada etapa se revisa cuidadosamente para determinar qué pasos pueden digitalizarse primero y qué procesos deben automatizarse posteriormente.
A partir de esa consciencia, se implementó un programa de acción de forma sincronizada. Se ofrecieron regularmente cursos de capacitación, seminarios e intercambio de experiencias. Incluso los mineros que solo estaban familiarizados con el trabajo manual ahora dominan los teléfonos inteligentes, el software de gestión y los paneles de control automáticos. A partir de pequeños cambios, Thong Nhat Coal está creando una cultura digital en todas las etapas de la línea de producción.

En el Centro de Control de Producción Centralizado, considerado el corazón de la mina, todos los ritmos de trabajo subterráneo están conectados y se visualizan claramente en modernas pantallas de monitoreo. Desde aquí, con solo unas pocas operaciones, los operadores pueden observar todo el sistema de minería, transporte, ventilación y drenaje a través de más de cien cámaras ubicadas en todos los puntos del terreno y de la mina. Hasta la fecha, se han instalado cámaras que operan eficazmente a una profundidad de -140 m, el nivel de minería más profundo de Thong Nhat Coal.
En cada turno de producción, miles de parámetros técnicos, desde el flujo de gas de mina, la temperatura y la humedad hasta la producción de carbón y la velocidad del transportador, se actualizan automáticamente y se transmiten directamente al centro. Gracias a ello, todas las fluctuaciones en la producción se detectan y gestionan con prontitud, garantizando la seguridad absoluta de los trabajadores.

El Sr. Nguyen Van Tinh, subdirector de la empresa, afirmó: «Si antes la información debía obtenerse mediante informes de campo, ahora, gracias al sistema operativo centralizado, todas las decisiones se basan en datos en tiempo real. Este centro no solo ayuda a los responsables de la mina a gestionar con mayor eficacia, sino que también simboliza la sólida transformación de Thong Nhat Coal en su camino hacia la transformación digital, conectando a las personas con las máquinas y dominándolas con la tecnología».
En el Departamento de Materiales, el cambio es aún más evidente. Anteriormente, este tipo de pilas de recibos de material en papel representaban un proceso de varios pasos que consumía mucho tiempo y dinero. Según el proceso anterior, los trabajadores de las unidades de producción del área minera creaban los requisitos de uso de materiales en hojas de cálculo de Excel, los firmaban y confirmaban con el gerente de taller y luego los trasladaban desde la mina de producción a la sede central de la empresa para su aprobación por parte de los departamentos técnicos responsables.
El Sr. Dang Ba Huy, empleado del Departamento de Suministros de la Compañía, explicó: «Estos departamentos revisarán y aprobarán, con base en las necesidades reales, las necesidades de materiales de las unidades de producción. Con base en la recomendación de los departamentos de gestión, un subdirector de la Compañía firmará la confirmación del suministro de materiales según las necesidades de la unidad. Este trámite suele tardar entre 2 y 3 días hábiles, a veces más debido a diversos factores objetivos».
Desde junio de 2025, Thong Nhat Coal Company ha aplicado software de materiales, combinado con firmas digitales, para eliminar los procesos manuales que consumen mucho tiempo y dinero. La aprobación, emisión y distribución de materiales solo toma unos minutos, lo que ayuda a las unidades a ahorrar mucho tiempo y a atender la producción con mayor eficacia. Desde el software de gestión y los sistemas de control automático hasta la infraestructura de conexión de datos, todo contribuye a crear una imagen vívida de la transformación digital en Thong Nhat Coal. La eficiencia se mide con cifras específicas, como la reducción de los costos operativos, el aumento de la productividad y la reducción significativa del tiempo de procesamiento del trabajo. Pero, sobre todo, el mayor cambio reside en las personas. Los trabajadores ahora son proactivos en el aprendizaje, utilizan con soltura los equipos modernos y dominan la tecnología. El personal técnico no solo opera, sino que también crea, proponiendo nuevas soluciones digitales.

Sin detenerse en el éxito inicial, Thong Nhat Coal continúa implementando elementos clave en los últimos tres meses de 2025. La compañía planea instalar un sistema wifi centralizado en las áreas de producción, que permitirá las operaciones en línea; evaluar la seguridad de la información para garantizar la seguridad de los datos operativos; y prepararse para instalar un sistema automático de elevación por cable en el pozo de +41 m a -35 m. Este será un paso preparatorio importante para que Thong Nhat Coal desarrolle un proyecto de transformación digital para el período 2026-2030, con el objetivo de convertirse en una unidad modelo de TKV en la aplicación de tecnología digital a la minería subterránea.
Fuente: https://baoquangninh.vn/hanh-trinh-chuyen-doi-so-o-than-thong-nhat-3378976.html
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