Ca Mau Fertilizer Hacia el objetivo de una fábrica completamente autónoma e inteligente

Avances tecnológicos en gestión, administración y operaciones

Según Nguyen Minh Tam, Gerente de Transformación Digital de PVCFC, una fábrica inteligente no es simplemente automatización, sino un modelo de producción que aplica simultáneamente tecnologías innovadoras en la gestión, administración y operación. El objetivo final es optimizar procesos, aumentar la eficiencia, reducir costos, garantizar la seguridad y mejorar la competitividad.

Las fábricas inteligentes tienen aspectos destacados como la conectividad inteligente - cuando los sistemas de maquinaria, sensores, software ERP/MES están vinculados y comparten datos en tiempo real; toma de decisiones automática - gracias a la capacidad de analizar datos, autoajustar la producción, predecir errores y mantenimiento; flexibilidad - listo para adaptarse rápidamente a las fluctuaciones del mercado; análisis de datos avanzado - explotando Big Data para predecir tendencias, respaldar estrategias de gestión.

Dam Ca Mau DCM Cu But Pha Ngoan Moc y estrategias para la campaña de la ambición_6733573326496.jpg — La Planta de Fertilizantes Ca Mau implementa con constancia una hoja de ruta metódica de transformación digital, en línea con las prácticas y tendencias globales. Foto: PVCFC

El proceso de desarrollo no se realiza en un solo paso, sino que pasa por varios niveles. Según el Índice de Preparación para la Industria Inteligente (SIRI) de Singapur, el Nivel 1 (fábrica analógica) es manual, no digitalizado; el trabajo se basa principalmente en la experiencia humana, la distribución de datos y el procesamiento manual.

Nivel 2 (Fábrica digitalizada): parcialmente digitalizada, con SCADA y ERP aplicados, los datos aún se encuentran en local, automatización en algunas etapas. La Planta de Fertilizantes Ca Mau se encuentra actualmente en este nivel y está avanzando gradualmente al nivel 3.

Nivel 3 (Fábrica conectada/Fábrica integrada): fábrica integrada, con datos integrados sincronizados, aplicaciones básicas de IoT, MES e IA para respaldar la toma de decisiones.

El nivel más alto (fábrica autónoma) - fábrica autónoma, es el objetivo que busca PVCFC: integración integral, el sistema tiene la capacidad de analizar y tomar decisiones automáticamente, casi todas las actividades de producción - operación - gestión están automatizadas.

La transformación "C " no reemplaza a las personas

En cada nivel, los beneficios del modelo se hacen cada vez más evidentes: reducción del tiempo de inactividad, rendimiento optimizado, calidad mejorada, gestión eficiente de la cadena de suministro y del mantenimiento, mejora de la seguridad de los trabajadores, reducción de emisiones y ahorro de energía.

El factor humano siempre es fundamental en el proceso de construcción de una Fábrica Inteligente. En la capa de control de producción (capa 2, según la norma ISA-95), las operaciones directas en la línea de producción prácticamente no sufren modificaciones. La diferencia radica en el nivel de gestión y operación: gracias a los datos digitalizados e interconectados, los líderes e ingenieros de gestión pueden supervisar todo el proceso a través de un sistema de monitorización centralizado, en lugar de depender exclusivamente de informes manuales.

Esto ayuda a reducir la carga de trabajo del personal de gestión, aumenta la transparencia y facilita la toma de decisiones basada en datos, en lugar de depender únicamente de la experiencia. Los operadores siguen garantizando la estabilidad en el campo, mientras que la dirección cambia gradualmente de roles, pasando de la supervisión manual a la gestión de datos y la optimización de la eficiencia.

En niveles superiores (capas 3 y 4, según la norma ISA-95), cuando los datos se integran en tiempo real y se aplica la IA, el rol humano continúa cambiando significativamente: desde la supervisión y la reacción manuales hasta el análisis proactivo, la mejora y la creación de soluciones basadas en datos. La esencia de la transformación no reside en reemplazar a las personas, sino en cambiar su participación en el proceso de producción: desde la implementación manual hasta la explotación, la gestión y la toma de decisiones basadas en la tecnología. Los trabajadores se liberan de las operaciones manuales y dedican más tiempo al análisis de datos, la innovación y la mejora de procesos.

La construcción de la "Fábrica Inteligente" no solo beneficia a la Planta de Fertilizantes Ca Mau internamente, sino que también contribuye a la implementación de la Estrategia Nacional de Transformación Digital, la Estrategia de Energía Sostenible y el Plan Energético VIII, que enfatiza la necesidad de reducir emisiones, ahorrar energía y promover la industria verde. Una fábrica de fertilizantes químicos en la punta del terreno no solo produce productos nutricionales para cultivos, sino que también se convierte en un testimonio de la capacidad tecnológica del país, demostrando su compromiso con la integración y el desarrollo sostenible.

El objetivo de la Planta de Fertilizantes Ca Mau es alcanzar el nivel 4 (Planta Inteligente Totalmente Autónoma). Para entonces, el sistema automatizará prácticamente todas las operaciones y tomará decisiones basadas en datos en tiempo real, con el objetivo de lograr una producción segura, el ahorro energético y la reducción de emisiones.

Además, este modelo no se limitará al ámbito de una fábrica, sino que se extenderá a toda la cadena de suministro agrícola . Los fertilizantes se integran con datos digitales, los agricultores pueden gestionar sus cultivos con aplicaciones inteligentes e incluso recurrir a la tecnología para rastrear de forma transparente los insumos y los productos. Esto demuestra la visión a largo plazo de construir una fábrica moderna y sostenible, pionera en la industria vietnamita.

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En la industria vietnamita de fertilizantes, Ca Mau Fertilizer es pionera en la aplicación de IA, IoT y Big Data a la gestión operativa. Ca Mau Fertilizer ha hecho realidad el concepto de "fábrica inteligente". Esto no solo representa una ventaja competitiva para la empresa, sino que también ofrece valiosas lecciones para toda la industria química y de fertilizantes en su proceso de transformación digital. La planta de fertilizantes de Ca Mau aspira a alcanzar el nivel 4: una fábrica inteligente y completamente autónoma.

Fuente: https://daibieunhandan.vn/dam-ca-mau-huong-toi-muc-tieu-nha-may-tu-chu-thong-minh-hoan-toan-10389248.html