Invertir en vivienda social es arriesgado, el beneficio equivale a depositarlo en el banco
Actualmente, la demanda de vivienda, especialmente para personas de bajos ingresos y para trabajadores, es muy alta. El Ministerio de Construcción también se fijó el objetivo de contar con un millón de apartamentos en este segmento para 2030. Sin embargo, en realidad, la oferta es muy escasa.
En un informe reciente, Savills Vietnam afirmó que la vivienda social es un producto de vivienda asequible con la característica de contar con apoyo estatal para su desarrollo. Sin embargo, al igual que Vietnam, muchos lugares del mundo están demostrando la urgencia de obtener recursos del sector privado, contribuyendo así a solucionar la escasez de vivienda asequible.

Las empresas vietnamitas enfrentan dificultades para invertir en vivienda social. (Foto: DD)
Es imposible depender únicamente del presupuesto nacional para desarrollar proyectos de vivienda social. Según nuestro análisis, en muchos mercados, el Estado debe fomentar una mayor participación del sector privado en este ámbito, analizaron los expertos de Savills.
Sobre este tema, el director general adjunto de Savills Vietnam, Troy Griffiths, afirmó que en Vietnam es muy difícil encontrar un modelo de inversión adecuado que garantice beneficios armoniosos para todas las partes al desarrollar proyectos de vivienda social.
Hay muchos factores que deben considerarse cuidadosamente, como las condiciones para la adquisición de vivienda social, el método de distribución y las normas para la transferencia de vivienda social. Esto será muy difícil de implementar a menos que se establezca una organización independiente para resolver estos problemas, afirmó el Sr. Troy Griffiths.
Otro problema es que las políticas actuales de apoyo a las empresas que invierten en vivienda social no son lo suficientemente atractivas, lo que dificulta que la mayoría de los inversores del mercado obtengan beneficios de este tipo de productos. Ante el problema de las ganancias, el sector privado sigue centrándose en segmentos más altos, sin prestar atención a este importante mercado.
Al comparar la ganancia del 10% anual al invertir en vivienda social con los riesgos en el proceso de desarrollo del proyecto, las empresas pueden ganar fácilmente un 9,5% anual depositando dinero en el banco, el experto evaluó que este no es necesariamente un canal de inversión atractivo para las empresas.
¿Cuál es la solución para Vietnam?
El experto afirmó que la oferta de vivienda social en Vietnam se ha mantenido prácticamente sin cambios en los últimos años. Si bien se han propuesto numerosas iniciativas para impulsar cambios en las políticas de desarrollo de vivienda social, estas aún no son suficientes para atraer a los inversores a este mercado.
Según el Sr. Troy, la información de los medios de comunicación sobre la cantidad de proyectos de vivienda social, como 800.000 o 1,4 millones de unidades, no es del todo precisa. Si se analiza con detenimiento, no es necesario que los proyectos de vivienda social se entreguen al mismo tiempo, ni que el Estado los construya todos. En este proyecto, las empresas también pueden participar para desarrollar viviendas asequibles, adecuadas para los ingresos de la mayoría de la población. En particular, en el caso de los productos de vivienda social, se requiere una estrecha colaboración entre los sectores público y privado.
En algunos mercados desarrollados como India y China, las empresas privadas pueden ofrecer una gran cantidad de viviendas asequibles, por ejemplo, proyectos de viviendas para trabajadores cerca de parques industriales. Este modelo también puede aplicarse a Vietnam, dado el fuerte desarrollo actual de la industria manufacturera y el interés de numerosos inversores internacionales en este segmento en particular, afirmó el subdirector general de Savills Vietnam.
Sin embargo, no existe una normativa integral sobre las condiciones para la construcción de proyectos de vivienda social para inversores internacionales. Las condiciones para que los inversores extranjeros participen en este mercado son una hoja de ruta a largo plazo con proyectos de hasta decenas de miles de apartamentos. Si bien los proyectos actuales en Vietnam aún se implementan de forma fragmentada.
“Si Vietnam tiene una estrategia clara y consistente dirigida y garantizada por el Gobierno , creo que atraerá la atención de los inversores internacionales porque sólo los proyectos de gran escala pueden atraer al sector privado en términos de ganancias”, recomendó el experto.
Con numerosos borradores y propuestas para redefinir las ganancias y los incentivos para las empresas a la hora de desarrollar viviendas sociales, así como para garantizar una hoja de ruta de desarrollo clara para los proyectos, el Sr. Troy Griffiths dijo que este es un esfuerzo a largo plazo muy positivo del Gobierno vietnamita.
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