Dawaco implementa un sistema salarial basado en el desempeño

DNVN - Danang Water Supply Joint Stock Company (Dawaco) anunció el 9 de septiembre que firmó con BrainMark Vietnam para implementar el proyecto "Construcción de un sistema de evaluación del desempeño (KPI - BSC)".

Según el director general de Dawaco, Ho Minh Nam, este es un evento significativo que abre una nueva fase en el proceso de innovación en la gestión de recursos humanos, afirmando la visión estratégica y el fuerte compromiso del liderazgo de la empresa en la creación de un entorno de trabajo profesional, transparente y eficiente.

El Director General de Dawaco, Ho Minh Nam, firmó un acuerdo para implementar el proyecto "Construcción de un sistema de evaluación basado en el desempeño (KPI – BSC)" con representantes de BrainMark Vietnam.

"Este sistema ayuda a cada empleado a maximizar sus capacidades, creatividad y sentido de responsabilidad; además, es una herramienta de gestión moderna que permite a las empresas medir, evaluar y asignar científicamente sus recursos humanos, contribuyendo así a una mayor productividad laboral, una mayor competitividad y un desarrollo sostenible", enfatizó el Sr. Ho Minh Nam.

El Sr. Nam afirmó que Dawaco es pionero en la industria de suministro de agua de Vietnam en la aplicación del sistema de evaluación KPI-BSC a través de la cooperación con BrainMark Vietnam (un miembro de BrainGroup, especializado en consultoría y capacitación de empresas en el desarrollo de sistemas de gestión, BSC-KPI, recursos humanos, negocios, marketing y marca...).

La colaboración con BrainMark Vietnam no solo proporciona a Dawaco acceso a una herramienta de gestión avanzada, sino que también sienta las bases para una renovación integral de su sistema de gestión de recursos humanos, con el objetivo de implementar un mecanismo de compensación moderno y justo. Esta es, además, una solución innovadora para vincular los derechos de los empleados con el rendimiento laboral.

Inmediatamente después de la firma, los expertos de BrainMark presentaron el programa de trabajo y el plan de implementación del sistema KPI-BSC al equipo directivo y de mandos intermedios de Dawaco. El contenido se centró en aspectos prácticos como la definición de objetivos claros para cada puesto; la vinculación de los indicadores de rendimiento individuales con la estrategia empresarial general; y la creación de un mecanismo de compensación transparente basado en resultados reales.

Este proyecto marca un importante punto de partida en la trayectoria de Dawaco hacia la innovación en la gestión. Mediante la implementación del KPI – BSC, esperamos construir una cultura de trabajo transparente y eficiente, contribuyendo a mejorar la calidad de los servicios de suministro de agua y consolidando nuestra posición como empresa líder en el sector del suministro de agua potable en la región central, enfatizó el Sr. Ho Minh Nam.

Hai Chau

Fuente: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/dawaco-trien-khai-he-thong-tra-luong-theo-hieu-qua-cong-viec/20250910021814348