Dawaco implementa un sistema salarial basado en el desempeño

DNVN - Danang Water Supply Joint Stock Company (Dawaco) anunció el 9 de septiembre que firmó con BrainMark Vietnam para implementar el proyecto "Construcción de un sistema de evaluación del desempeño (KPI - BSC)".

Según el director general de Dawaco, Ho Minh Nam, este es un evento importante que abre una nueva fase en el proceso de innovación en la gestión de recursos humanos, y que reafirma la visión estratégica y el firme compromiso del Consejo de Administración de la empresa en la creación de un entorno de trabajo profesional, transparente y eficaz.

El director general de Dawaco, Ho Minh Nam, firmó el acuerdo de implementación del proyecto "Construcción de un sistema de evaluación del desempeño (KPI - BSC)" con representantes de BrainMark Vietnam.

“Este sistema ayuda a cada directivo y empleado a maximizar su capacidad, creatividad y sentido de la responsabilidad; al mismo tiempo, es una herramienta de gestión moderna para que las empresas midan, evalúen y asignen los recursos humanos de forma científica , contribuyendo a mejorar la productividad laboral, aumentar la competitividad y el desarrollo sostenible”, enfatizó el Sr. Ho Minh Nam.

El Sr. Nam dijo que Dawaco es pionera en la industria vietnamita de suministro de agua en la aplicación del sistema de evaluación KPI - BSC a través de la cooperación con BrainMark Vietnam (miembro de BrainGroup, especializada en consultoría y capacitación de empresas en desarrollo de sistemas de gestión, BSC-KPI, recursos humanos, negocios, marketing, branding...).

La colaboración con BrainMark Vietnam no solo permite a Dawaco acceder a una herramienta de gestión avanzada, sino que también sienta las bases para una innovación integral del sistema de gestión de recursos humanos, con miras a un mecanismo salarial moderno y justo. Además, representa una solución innovadora para vincular las prestaciones de los empleados con la eficiencia laboral.

Inmediatamente después de la firma, los expertos de BrainMark presentaron el programa de trabajo y el plan para implementar el sistema KPI-BSC al equipo directivo y de mandos intermedios de Dawaco. El contenido se centró en aspectos prácticos como: definir objetivos claros para cada puesto; vincular los indicadores de desempeño individuales con la estrategia general de la empresa; y establecer un mecanismo salarial transparente basado en resultados reales.

“Este proyecto marca un importante primer paso en la trayectoria de innovación en la gobernanza de Dawaco. Mediante la implementación del KPI – BSC, esperamos construir una cultura de trabajo transparente y eficaz, que contribuya a mejorar la calidad de los servicios de suministro de agua y a consolidar nuestra posición como empresa líder en el sector del suministro de agua potable en la región central”, destacó el Sr. Ho Minh Nam.

Hai Chau

Fuente: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/dawaco-trien-khai-he-thong-tra-luong-theo-hieu-qua-cong-viec/20250910021814348