Bases completas para que Petrovietnam se convierta en un Grupo Industrial Energético Nacional
Conferencia sobre el resumen de las actividades productivas y comerciales de Petrovietnam en 2024 y el despliegue de tareas y planes para 2025 (sesión matutina)
En la mañana del 28 de diciembre, Petrovietnam celebró una conferencia para resumir las actividades de producción y negocios en 2024 e implementar tareas y planes para 2025 (sesión interna). El presidente del consejo directivo de Petrovietnam, Le Manh Hung, presidió y dirigió la conferencia.
Copresidieron la Conferencia el Director General de Petrovietnam, Le Ngoc Son, y los Directores Generales Adjuntos: Le Xuan Huyen, Do Chi Thanh, Duong Manh Son, Le Manh Cuong y Phan Tu Giang. También asistieron a la Conferencia el camarada Tran Quang Dung, subsecretario permanente del Comité del Grupo del Partido, camaradas del Comité Permanente del Partido, de la Junta de Miembros, de la Junta Directiva, de la Junta de Supervisores, de los departamentos especializados/Oficina del Grupo y dirigentes de las unidades miembros.
Optimizar los recursos para mejorar la eficiencia general en todas las áreas
Al evaluar los resultados y las lecciones de 2024 y encontrar soluciones para preparar la aceleración en 2025, las unidades del Grupo hicieron muchas contribuciones en la Conferencia.
Presidente del Consejo de Administración de Petrovietnam, Le Manh Hung: "Creo que contaremos con las bases y la confianza necesarias para construir y desarrollar el Grupo de Petróleo y Gas de Vietnam y convertirlo en un Grupo de la Industria Energética Nacional".
La División de Exploración y Explotación ha completado los objetivos de producción y financieros y superado el plan 2024, garantizando proyectos de producción seguros, ahorros de costos y una buena gestión de riesgos. Vietsovpetro dijo que los objetivos de producción y financieros casi todos cumplieron y superaron el plan de 2024, mientras que Phu Quoc Petroleum Operating Company (Phu Quoc POC) logró nuevos avances en el proyecto de desarrollo del campo de gas Bloque B.
El director general adjunto de Petrovietnam, Le Manh Cuong, reconoció que 2024 es un año bastante exitoso y emocionante para el sector de exploración y producción (E&P) de petróleo y gas, y que todo el sector tiene una gran determinación para lograr la máxima producción y aumentar las reservas. 2025 requiere un esfuerzo de todo el bloque para firmar pronto nuevos contratos de petróleo y gas. Al mismo tiempo, todo el bloque está considerando optimizar los recursos para servir a la producción: infraestructura de muelle, plataformas de perforación, vehículos flotantes... Bajo la atención de los líderes del Grupo, el Sr. Cuong espera que los operadores del bloque sigan fortaleciendo su sentido de responsabilidad para ayudar al bloque a completar los objetivos establecidos por el Grupo.
El subdirector general de Petrovietnam, Le Manh Cuong, asigna tareas a la División de Exploración y Explotación
Aunque el Bloque Gas - Fertilizantes enfrentó muchos factores de mercado desfavorables, recibiendo la atención del Gobierno , ministerios/sectores y líderes del Grupo, las empresas del bloque tuvieron un alto crecimiento en ingresos y objetivos de producción en comparación con 2023. Los eventos destacados de las unidades en el bloque están asociados al proceso de concreción de nuevos motores de crecimiento y tendencias de cambio energético, determinados a crear nuevas fuerzas impulsoras. En el cual, PetroVietnam Gas Corporation - Joint Stock Company (PV GAS) se centra en el desarrollo del mercado, la importación de GNL y el desarrollo del mercado internacional; PetroVietnam Fertilizer and Chemicals Corporation (PVFCCo) ha anunciado su nuevo nombre e identidad de marca,…
El director general adjunto de Petrovietnam, Le Xuan Huyen, evaluó que los logros de las unidades del grupo en 2024 han hecho muchas contribuciones importantes a los resultados de todo el Grupo. El bloque de Gas – Nitrógeno más sostenible en valor del Grupo. El año 2025 presenta numerosos desafíos para el bloque, obligándolo a generar un nuevo impulso.
El director general adjunto de Petrovietnam, Le Xuan Huyen, asigna tareas a los sectores de gas, fertilizantes y petroquímicos.
En 2024, la producción total de electricidad, los ingresos y las ganancias del Power Block aumentarán en comparación con 2023. Los trabajos de operación, mantenimiento y reparación garantizarán una alta disponibilidad de las plantas listas para su movilización. La principal fuerza impulsora proviene de la inversión en una serie de proyectos clave, típicamente el Proyecto de la Planta de Energía Nhon Trach 3 y 4 para la Corporación de Energía de Petróleo y Gas de Vietnam - Compañía Anónima (PV Power). En la División de Generación de Energía de Petróleo y Gas (PVPGB), la gestión de personas y recursos humanos se considera el factor decisivo y la fuerza impulsora para alcanzar los objetivos establecidos.
Al evaluar este sector, el director general adjunto de Petrovietnam, Phan Tu Giang, reconoció que si bien la producción de electricidad ha aumentado en comparación con 2023, en el futuro, cuando entren en vigor la Ley de Electricidad revisada y el proyecto de Decreto sobre el mercado eléctrico competitivo, las centrales eléctricas deberán gestionar bien las materias primas, especialmente el gas. El aumento de la producción eléctrica asignada por el Ministerio de Industria y Comercio a las fábricas respecto a 2024 supone un gran reto que obliga a las fábricas a cambiar sus métodos de gestión y reducir las pérdidas de calor.
El subdirector general de Petrovietnam, Phan Tu Giang, asigna tareas al sector eléctrico
El Grupo Petroquímico de Refinación y Petroquímica se enfrenta a muchas fluctuaciones inusuales del mercado, lo que provoca desventajas para las actividades productivas y comerciales. Sin embargo, con el lema del Grupo de "Gestionar fluctuaciones, renovar antiguas fuerzas impulsoras, añadir nuevas fuerzas impulsoras", BSR ha respondido bien al mercado y ha gestionado los riesgos; Mientras tanto, Vietnam Oil Corporation – Joint Stock Company (PVOIL) continúa aumentando el número de estaciones de servicio, promoviendo la aplicación de la transformación digital, la automatización y el pago electrónico.
Desde la perspectiva del responsable del bloque, el director general adjunto de Petrovietnam, Le Xuan Huyen, dijo que este fue un año extremadamente difícil para el Bloque de Refinación y Petroquímica de Petrovietnam. Gracias a la dirección oportuna de los líderes de Petrovietnam y la gestión de las fluctuaciones, las unidades del bloque han desempeñado un buen papel al vincular la cadena de suministro de energía estable, haciendo una contribución importante a los ingresos totales de todo el Grupo. Sin embargo, aún quedan muchos desafíos en 2025, que requieren el desarrollo de nuevos espacios para consolidar el papel de pilar de ingresos de Petrovietnam; Seguir garantizando el desarrollo de una cadena de desarrollo de apoyo mutuo.
La División de Servicios ha prestado servicios con éxito a las unidades miembros del Grupo, abriendo al mismo tiempo una nueva dirección para los servicios de fabricación. En 2025, el director general adjunto de Petrovietnam, Le Manh Cuong, dijo que el grupo necesita promover la gestión y operación de las unidades de servicio en el futuro, promover el papel de los representantes de capital en cada tipo de empresa y campo en la dirección de "reducir la gestión, aumentar el control" y seguir de cerca la tendencia global de vinculación de la cadena para aumentar la escala, la capacidad y optimizar los recursos flexibles.
El director general adjunto de Petrovietnam, Duong Manh Son, informa sobre las actividades financieras y de inversión.
Respecto al sector de Inversiones y Finanzas , el Director General Adjunto de Petrovietnam, Duong Manh Son, reconoció que en 2024, los indicadores financieros del Grupo lograron muchos resultados impresionantes, incluidas las contribuciones de las empresas del sector. La labor contable del Grupo presenta numerosos cambios positivos, garantizando la gestión y administración de los flujos de caja de la empresa y asegurando la disposición de capital. En 2025, el Grupo seguirá abordando los problemas existentes; capacitación en la aplicación de las normas financieras internacionales; Mejorar la eficiencia de la inversión e implementar eficazmente la gestión de riesgos.
Creencia en convertirse en un Grupo Nacional de la Industria Energética
Después de escuchar los comentarios, el Director General de Petrovietnam, Le Ngoc Son, reconoció los grandes esfuerzos de las unidades, todas las cuales habían incrementado los objetivos asignados, siendo la seguridad la máxima prioridad. De cara al año 2025, el director general de Petrovietnam dijo que hay una gran presión sobre todo el Grupo y sus unidades miembro, especialmente en el aumento de las reservas. Por lo tanto, el Sr. Le Ngoc Son sugirió que las unidades persigan firmemente los objetivos de crecimiento, aceleren la expansión del mercado, implementen tareas de inversión clave y realicen las tareas importantes de cada empresa de manera sincrónica, optimizando los costos.
Descripción general de la conferencia
Al coincidir con los comentarios y contribuciones de la Conferencia, el Presidente del Consejo de Administración de Petrovietnam, Le Manh Hung, dijo que el trabajo de planificación de objetivos, tareas y soluciones para implementar el plan 2025 juega un papel importante para que todo el Grupo logre los objetivos establecidos.
Destacó que el objetivo de la conferencia de hoy es centrarse en evaluar los resultados de la implementación de 2024, reconociendo así claramente las causas y las lecciones aprendidas en el proceso de implementación durante el año pasado. Esta será la base de entrada para implementar metas y planificación para 2025. En primer lugar, evaluar el trabajo de identificación, previsión de la situación, planificación de metas y soluciones para el año anterior, revisar lo que era correcto en la realidad en el momento de la planificación y lo que era incorrecto. Sobre esta base se pueden planificar objetivos y resultados de implementación en situaciones complejas.
Al evaluar los resultados de la planificación como superiores al plan establecido, el presidente del consejo de administración, Le Manh Hung, comentó que el Grupo ha eliminado muchos cuellos de botella institucionales, eliminado cuellos de botella y liberado recursos para crear impulso para el desarrollo. La gestión de una gran empresa como Petrovietnam requiere resolver de forma sincrónica las relaciones externas e internas para resolver por completo el trabajo de gobernanza a través de una serie de mecanismos y políticas, como la Conclusión 76-KL/TW del Politburó, la Ley de Electricidad, la Ley del Impuesto al Valor Agregado, etc.
Además, Petrovietnam ha desarrollado de forma sostenible el sector de exploración y producción aumentando las reservas y mejorando el factor de compensación de reservas; Crecimiento de los indicadores financieros en función del crecimiento de los indicadores de producción. El crecimiento de la inversión del 49%, con un valor de inversión de aproximadamente 40.000 billones de VND en 2024, es un gran esfuerzo de todo el Grupo, convirtiendo el efectivo en activos rentables, cambiando métodos y renovando viejas motivaciones.
El presidente del consejo de administración de Petrovietnam, Le Manh Hung, solicitó que las unidades del Grupo apliquen activamente la ciencia y la tecnología en la producción, los negocios y la administración.
Recientemente, el Grupo ha tenido mucho éxito en la construcción de una gran base de datos para el sector E&P, aplicando tecnología de "generación de IA" para diversificar los datos, construyendo copias digitales para cuencas sedimentarias, a partir de las cuales calcula y selecciona para determinar las ubicaciones de yacimientos, cuerpos de petróleo, etc. para construir estrategias en el campo de exploración; Integrarse con los sistemas existentes. Éste es un punto muy nuevo. Al mismo tiempo, optimizar la gestión e innovar los métodos de liderazgo. El trabajo del partido también ha sido sincrónico, integral y distinto al anterior, sumando nuevas fuerzas impulsoras y desarrollando modelos de gobernanza sobresalientes. El trabajo cultural se eleva, no sólo mejorando el conocimiento de la industria a través de la tecnología digital sino también desarrollando a la gente del petróleo y el gas a nuevos niveles de conciencia.
Con los resultados obtenidos, el Presidente del Consejo de Administración de Petrovietnam, Le Manh Hung, reconoció y elogió los esfuerzos del liderazgo, los empleados y los trabajadores de todo el Grupo.
Respecto a la misión 2025, el presidente Le Manh Hung pidió a todo el Grupo que reconozca el papel y la misión del período 2025-2030 en el plan de producción y negocios. En primer lugar, la conciencia del contexto, el contexto mundial todavía tiene dificultades; En el contexto interno, la era del desarrollo nacional demuestra el objetivo de 2025 de lograr un crecimiento del PIB de “dos dígitos”. Esta es una exigencia de la realidad objetiva, una exigencia del país. Petrovietnam no queda fuera de ese contexto, por lo que el Grupo también debe planificar un crecimiento de “dos dígitos”.
El Presidente del Consejo de Administración de Petrovietnam solicitó al Grupo que se centrara en la preparación de los Congresos del Partido en todos los niveles, en conjunción con la estrategia de desarrollo y el plan de personal de Petrovietnam, de conformidad con la Conclusión 76 del Politburó.
Según el Sr. Le Manh Hung, el cambio de era en la industria del petróleo y el gas incluirá dos etapas: una primera (2025-2035) y una segunda (2035-2045). El Grupo necesita centrarse en mejorar el sistema de gobernanza, sincronizarse con el sistema institucional, centrarse en las estrategias de inversión, especialmente en E&P y desarrollar proyectos clave en este campo. El Grupo cuenta con motores de crecimiento como: La exigencia del país de un crecimiento de “dos dígitos” es a la vez obligatoria y una fuerza impulsora que conducirá a una mayor demanda de energía; La recuperación económica mundial ayuda a Petrovietnam a mejorar el comercio internacional; Sector de exploración y producción; industria del gas (GNL); sector eléctrico; Continuar recuperándose y poner en marcha proyectos difíciles para generar ingresos y flujo de caja.
“Con las 6 fuerzas impulsoras anteriores y los objetivos y estrategias de planificación a través de 2 transformaciones trascendentales de la industria del petróleo y el gas, creo que tendremos suficientes cimientos, bases y confianza para construir y desarrollar Petrovietnam, el Grupo de la Industria Energética Nacional, con una capacidad de gestión sobresaliente y la capacidad de competir en la región y el mundo”, enfatizó el presidente de la junta directiva de Petrovietnam, Le Manh Hung.
Phuong Thao-Minh Tien
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Fuente: https://www.pvn.vn/chuyen-muc/tap-doan/tin/857b06c5-0e9b-4070-be3a-ee32e03d554e
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