El ancla de fe de los lectores

En la era de la explosión de información y el auge de las redes sociales, el papel del periodismo convencional está adquiriendo cada vez mayor importancia como ancla de confianza y faro de dirección para el público.

Esa fue la opinión de la mayoría de los delegados en el debate “Fuentes de ingresos en la era digital: No sólo publicidad, los periódicos deben vender más cosas”, celebrado en el marco de la Conferencia de Prensa Nacional en la mañana del 20 de junio.

La autenticidad, la fuerza fundamental del periodismo

El Profesor Asociado, Dr. Le Hai Binh, Viceministro Permanente de Cultura, Deportes y Turismo, habló sobre la rápida evolución de la prensa y los medios de comunicación a nivel mundial . Afirmó: «Actualmente, hasta un 40 % de los lectores aún buscan la prensa generalista».

La buena noticia es que no sólo los lectores mayores sino también los jóvenes quieren tener un periódico impreso en sus manos y sentir el olor de la tinta nueva, una experiencia que parece existir sólo en la memoria.

El viceministro Le Hai Binh mencionó la impresionante historia de una fila de casi un kilómetro de personas, en su mayoría jóvenes, para recibir una edición especial del periódico Nhan Dan con motivo del 50.º aniversario de la Liberación del Sur y la Reunificación Nacional. Esto es una clara señal de que la confianza y el apego de los lectores al periodismo convencional siguen siendo muy fuertes, no solo entre los lectores de mayor edad, sino también entre las generaciones más jóvenes.

El periodismo convencional es el ancla de la confianza de los lectores.

Continuando con la perspectiva de la confianza, el Dr. Le Quoc Vinh, experto en medios y presidente de Le Group of Companies, señaló que la prensa se enfrenta a numerosos desafíos importantes, como la explosión del espacio digital, los cambios en los hábitos de recepción de la información pública, los desafíos en las fuentes de ingresos y los modelos de negocio, así como el problema de la confianza y las noticias falsas. Sin embargo, en una era donde la velocidad de la información se prioriza en las redes sociales, la prensa tradicional cuenta con una ventaja superior en términos de autenticidad.

El Sr. Le Quoc Vinh cree que el mayor problema de la prensa actual es "ganarse la confianza del público y los lectores basándose en la verdad". Explica: "Los periodistas no pueden ser tan rápidos como las redes sociales, ya que cada información debe pasar por un estricto proceso de búsqueda, verificación y censura. Mientras tanto, en las redes sociales, todos publican lo que tienen, incluso si escuchan un rumor, se apresuran a compartirlo". Es esta cautela la que crea el valor distintivo del periodismo convencional.

La prensa también debe ser un faro cuando el público no está seguro de si la información que lee en redes sociales es verdadera o falsa. Deben acudir a la prensa para confirmar si la información es creíble o no. Ese es el poder de la prensa..., enfatizó el Dr. Le Quoc Vinh.

De “bien escrito” a “viable”, el periodismo se ve obligado a cambiar

En un contexto de disminución de los ingresos publicitarios tradicionales y una competencia cada vez más feroz por parte de las plataformas digitales, la prensa, aunque todavía se considera un pilar de confianza y un canal para verificar la información, no puede limitarse a una mera función de reflexión. Debe crear valor, proponer soluciones proactivamente y redefinir su modelo de negocio para mantenerse.

El Sr. Nguyen Van Ba, editor jefe del periódico VietNamNet, enfatizó: «Si el periodismo se considera una profesión, entonces, como cualquier otra profesión, debe autofinanciarse. No puede vivir de ideales para siempre. No puede existir sin flujo de caja». Según él, el periodismo ya no se trata solo de «escribir bien y trabajar rápido», sino que debe resolver el problema de la supervivencia: ¿cómo sobrevivir gracias al valor que se crea?

“La prensa no solo vende noticias, sino que también necesita aprovechar servicios de información a fondo, consultoría estratégica, organización de eventos, suministro de datos, desarrollo de marca y, sobre todo, generar confianza”, enfatizó el Sr. Ba. Esta es una transformación integral en la mentalidad de operar y hacer negocios en la prensa.

Analizando más a fondo el modelo de negocio, la Sra. Phan Dang Tra My, Subdirectora General de Estrategia de VCCorp, afirmó que la prensa no carece de contenido, sino de productos comercializables. El modelo tradicional de venta de publicidad está obsoleto, ya que los usuarios optan por plataformas interactivas bidireccionales, mientras que las empresas necesitan soluciones de comunicación que permitan medir su eficacia.

La prensa necesita cambiar su enfoque: de publicar noticias y vender publicidad a ofrecer soluciones integrales de marketing y construir marcas para las empresas. Si la prensa no se valora adecuadamente, no esperen que el mercado lo haga por ustedes —afirmó la Sra. My—.

Se han sugerido muchos modelos nuevos: cobrar cuotas de membresía por contenido exclusivo, organizar eventos especializados, desarrollar el comercio electrónico o el marketing de afiliación basándose en la fidelidad de los lectores. El Sr. Tran Xuan Toan, subdirector del periódico Tuoi Tre, afirmó: «Los ingresos sostenibles de los periódicos deben provenir del pago de los lectores. Al igual que se hizo con los periódicos impresos, los periódicos en línea y las plataformas digitales también deben poder hacerlo».

Sin embargo, según el Sr. Toan, esto no lo puede lograr un solo periódico, sino que requiere la cooperación de toda la industria. "Obviamente, los periódicos internacionales sobreviven gracias a sus lectores, con ingresos de millones de dólares mensuales, ¿por qué no podemos hacerlo nosotros?", preguntó.

El Sr. Mai Ngoc Phuoc, editor jefe del periódico jurídico de Ciudad Ho Chi Minh, explicó que, en el contexto de las dificultades que enfrentan los periódicos impresos, los periódicos electrónicos y las redes sociales se han convertido en la principal fuente de ingresos. «Tenemos entre 1 y 1,2 millones de lecturas diarias en periódicos electrónicos y 5 millones de visualizaciones diarias en redes sociales. Gracias a ello, atraemos publicidad en los medios».

Otra fuente de ingresos es la colaboración con empresas tecnológicas. Sin embargo, «el mayor problema es innovar en tecnología para satisfacer las necesidades de los lectores y las empresas», afirmó el Sr. Phuoc.

El presidente de la Asociación de Periodistas de Vietnam, Le Quoc Minh, también enfatizó: «Promover la comunicación política es necesario, pero no debe convertirse en un mecanismo de pedir y dar. Cualquier ministerio o sector que lo considere eficaz asignará proactivamente su presupuesto de comunicación a la prensa».

También instó a las empresas vietnamitas a asignar presupuestos publicitarios razonables a la prensa nacional: «Si las empresas solo ven beneficios inmediatos e invierten en plataformas extranjeras porque son baratas, perderán el espacio que las protege. Impulsar la prensa es una medida práctica para invertir en el desarrollo seguro y a largo plazo de la propia empresa».

MAI AN - HA NGUYEN

Fuente: https://www.sggp.org.vn/diem-neo-niem-tin-cua-ban-doc-post800329.html