Esa fue la opinión de la mayoría de los delegados en el debate "Fuentes de ingresos en la era digital: No solo publicidad, los periódicos deben vender más cosas", celebrado en el marco de la Conferencia Nacional de Prensa la mañana del 20 de junio.
La autenticidad, la principal fortaleza del periodismo.
El profesor asociado Dr. Le Hai Binh, viceministro permanente de Cultura, Deportes y Turismo, habló sobre la rápida evolución de la prensa y los medios de comunicación a nivel mundial . Afirmó: "Actualmente, hasta el 40% de los lectores todavía prefieren la prensa tradicional".
La buena noticia es que no solo los lectores mayores, sino también los jóvenes, desean tener un periódico impreso en sus manos y sentir el olor a tinta fresca, una experiencia que parece existir solo en la memoria.
El viceministro Le Hai Binh destacó la impresionante fila de casi un kilómetro de personas, en su mayoría jóvenes, que esperaban para obtener una edición especial del periódico Nhan Dan con motivo del 50.º aniversario de la Liberación del Sur y la Reunificación Nacional. Esto demuestra claramente que la confianza y el apego de los lectores a la prensa tradicional siguen siendo muy fuertes, no solo entre los lectores de mayor edad, sino también entre las nuevas generaciones.
En relación con el tema de la confianza, el Dr. Le Quoc Vinh, experto en medios de comunicación y presidente del Grupo Le, señaló que la prensa se enfrenta a numerosos desafíos importantes, como la explosión del espacio digital, los cambios en los hábitos de consumo de información del público, las dificultades en las fuentes de ingresos y los modelos de negocio, además del problema de la confianza y las noticias falsas. Sin embargo, en una era donde la velocidad de la información es primordial en las redes sociales, la prensa tradicional cuenta con una ventaja significativa en cuanto a la autenticidad.
El Sr. Le Quoc Vinh considera que el mayor problema de la prensa actual es «ganarse la confianza del público y de los lectores basándose en la verdad». Explica: «Los periodistas no pueden ser tan rápidos como las redes sociales, porque cada información debe pasar por un riguroso proceso de búsqueda, verificación y censura. En cambio, en las redes sociales, todo el mundo publica lo que sea, incluso rumores, y se apresuran a compartirlos». Es precisamente esta cautela la que confiere al periodismo tradicional su valor distintivo.
«La prensa también debe ser un faro cuando el público duda de la veracidad de la información que lee en las redes sociales. Deben recurrir a la prensa para confirmar su credibilidad. Ese es el poder de la prensa...», enfatizó el Dr. Le Quoc Vinh.
El periodismo se ve obligado a cambiar, pasando de ser "bien escrito" a ser "viable".
Ante la disminución de los ingresos publicitarios tradicionales y la creciente competencia de las plataformas digitales, la prensa —si bien aún se la considera un referente de confianza y un canal para verificar la información— no puede limitarse a reflejar la realidad. Debe generar valor, proponer soluciones de forma proactiva y reformular su modelo de negocio para garantizar su sostenibilidad.
El Sr. Nguyen Van Ba, director del periódico VietNamNet, enfatizó: “Si el periodismo se considera una profesión, entonces, como cualquier otra, debe ser autosuficiente. No puede vivir de ideales eternamente. No puede existir sin ingresos”. Según él, el periodismo ya no se trata solo de “escribir bien y hacer las cosas rápido”, sino que debe resolver el problema de la supervivencia: ¿cómo subsistir gracias al valor que se crea?
«La prensa no solo vende noticias, sino que también necesita ofrecer servicios de información en profundidad, consultoría estratégica, organización de eventos, suministro de datos, desarrollo de marca y, sobre todo, generar confianza», enfatizó el Sr. Ba. Esto representa una transformación integral en la mentalidad de las operaciones y el negocio de los periódicos.
Analizando con mayor profundidad el modelo de negocio, la Sra. Phan Dang Tra My, Subdirectora General de Estrategia de VCCorp, afirmó que la prensa no carece de contenido, sino de productos comercializables. El modelo tradicional de venta de publicidad está obsoleto, ya que los usuarios migran a plataformas interactivas bidireccionales, mientras que las empresas necesitan soluciones de comunicación que permitan medir su eficacia.
“La prensa necesita cambiar su enfoque, pasando de publicar noticias y vender publicidad a ofrecer soluciones de marketing integradas y construir marcas para las empresas. Si la propia prensa no valora adecuadamente su propio valor, no se puede esperar que el mercado lo haga por ella”, dijo la Sra. My.
Se han propuesto numerosos modelos nuevos: cobrar suscripciones para acceder a contenido exclusivo, organizar eventos especializados y desarrollar plataformas de comercio electrónico o marketing de afiliación basadas en bases de datos de lectores fieles. El Sr. Tran Xuan Toan, subdirector del periódico Tuoi Tre, afirmó: «Los ingresos sostenibles de los periódicos deben provenir de los pagos de los lectores. Al igual que se hacía antes con la prensa escrita, los periódicos en línea y las plataformas digitales también deben ser capaces de hacerlo».
Sin embargo, según el Sr. Toan, esto no lo puede lograr un solo periódico, sino que requiere la cooperación de toda la industria. «Es evidente que los periódicos internacionales sobreviven gracias a sus lectores, con ingresos de millones de dólares cada mes, ¿por qué nosotros no podemos hacerlo?», preguntó.
El Sr. Mai Ngoc Phuoc, director del periódico jurídico de Ciudad Ho Chi Minh, explicó que, ante las dificultades que atraviesan los periódicos impresos, los periódicos electrónicos y las redes sociales se han convertido en la principal fuente de ingresos. “Tenemos entre 1 y 1,2 millones de lecturas diarias en periódicos electrónicos y 5 millones de visualizaciones diarias en redes sociales. Gracias a ello, conseguimos atraer publicidad en los medios”.
Otra fuente de ingresos es la cooperación con empresas tecnológicas. Sin embargo, «el mayor problema es innovar tecnológicamente para satisfacer las necesidades de los lectores y las empresas», afirmó el Sr. Phuoc.
El presidente de la Asociación de Periodistas de Vietnam, Le Quoc Minh, también enfatizó: “Promover la comunicación de políticas es necesario, pero no debe convertirse en un mecanismo de pedir y dar. Cualquier ministerio o sector que lo considere efectivo asignará proactivamente su presupuesto de comunicación a la prensa”.
También instó a las empresas vietnamitas a destinar presupuestos publicitarios razonables a la prensa nacional: “Si las empresas solo ven beneficios inmediatos y gastan dinero en plataformas extranjeras porque son baratas, perderán el lugar que puede protegerlas. Fomentar la prensa es una acción práctica para invertir en el desarrollo seguro y a largo plazo del propio negocio”.
Fuente: https://www.sggp.org.vn/diem-neo-niem-tin-cua-ban-doc-post800329.html
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