Esa fue la opinión de la mayoría de los delegados en el seminario "Ingresos en la era digital: no solo publicidad, los periódicos deben vender más", celebrado en el marco de la Conferencia Nacional de Prensa la mañana del 20 de junio.
Autenticidad: La principal fortaleza del periodismo.
El Dr. Le Hai Binh, profesor asociado y viceministro permanente de Cultura, Deportes y Turismo, compartió su opinión sobre la rápida evolución del periodismo y los medios de comunicación a nivel mundial . Afirmó: «Actualmente, hasta un 40 % de los lectores aún prefieren recurrir a los medios de comunicación tradicionales».
La buena noticia es que no solo los lectores mayores, sino también los jóvenes, desean tener en sus manos un periódico impreso y sentir el olor a tinta fresca, una experiencia que parecía pertenecer únicamente al mundo de la nostalgia.
El viceministro Le Hai Binh mencionó la impresionante historia de una fila de casi un kilómetro de largo, formada en su mayoría por jóvenes, que esperaban para recibir una edición especial del periódico Nhan Dan conmemorativa del 50.º aniversario de la Liberación del Sur y la reunificación del país. Esto demuestra claramente que la confianza y el apego de los lectores al periodismo tradicional siguen siendo muy fuertes, no solo entre los lectores mayores, sino también entre las nuevas generaciones.
Continuando con el debate sobre la confianza, el Dr. Le Quoc Vinh, experto en comunicación y presidente del Grupo Le, señaló que el periodismo se enfrenta a numerosos desafíos, entre ellos la explosión del espacio digital, los cambios en los hábitos de consumo de información pública, las dificultades relacionadas con los ingresos y los modelos de negocio, así como los problemas de confianza y noticias falsas. Sin embargo, en una era donde la velocidad de la información es fundamental en las redes sociales, el periodismo tradicional goza de una ventaja significativa en términos de autenticidad.
Según el Sr. Le Quoc Vinh, el mayor desafío que enfrenta el periodismo hoy en día es "recuperar la confianza del público y de los lectores basándose en la verdad". Explicó: "Los periodistas no pueden ser tan rápidos como los de las redes sociales, porque cada información debe pasar por un riguroso proceso de investigación, verificación y censura. Mientras tanto, en las redes sociales, cualquiera puede publicar lo que quiera, incluso compartir rumores que escucha". Es este enfoque meticuloso lo que crea el valor único del periodismo tradicional.
«La prensa también debe ser un faro de esperanza cuando el público se encuentra en una situación de incertidumbre, sin saber si la información que lee en las redes sociales es verdadera o falsa. Deben recurrir a la prensa para confirmar si esa información es fidedigna. Ese es el poder de la prensa…», enfatizó el Dr. Le Quoc Vinh.
Desde "escribir bien" hasta "ganarse la vida", el periodismo se ve obligado a cambiar.
En un contexto de disminución de los ingresos publicitarios tradicionales y una competencia cada vez más feroz por parte de las plataformas digitales, el periodismo —si bien sigue siendo un pilar de confianza y un canal para verificar la información— no puede limitarse a ser un simple medio de comunicación. El periodismo debe generar valor, proponer soluciones de forma proactiva y reestructurar su modelo de negocio para lograr la autosuficiencia.
El Sr. Nguyen Van Ba, redactor jefe del periódico VietNamNet, enfatizó: «Si consideramos el periodismo una profesión, entonces, como cualquier otra, debe ser autosuficiente. No puede vivir de ideales para siempre. No puede sobrevivir sin ingresos». Según él, el periodismo ya no se trata solo de «escribir bien y trabajar rápido», sino que debe resolver el problema crucial de la supervivencia: ¿cómo sobrevivir gracias al valor que crea?
«El periodismo no debería limitarse a vender noticias; necesita ofrecer servicios adicionales como información en profundidad, consultoría estratégica, organización de eventos, suministro de datos, desarrollo de marca y, sobre todo, generar confianza», enfatizó el Sr. Bá. Esto representa una transformación completa en la mentalidad operativa y empresarial del periodismo.
Analizando más a fondo el modelo de negocio, la Sra. Phan Dang Tra My, subdirectora general de estrategia de VCCorp, argumentó que actualmente la prensa carece de contenido y, en cambio, ofrece productos comercializables. El modelo tradicional de venta de publicidad está obsoleto, ya que los usuarios se están decantando por plataformas interactivas y bidireccionales, mientras que las empresas necesitan soluciones de comunicación medibles.
«La prensa debe cambiar su enfoque: dejar de publicar noticias y vender publicidad para centrarse en ofrecer soluciones de marketing integradas y construir marcas para las empresas. Si la propia prensa no valora adecuadamente su propio valor, no esperen que el mercado lo haga por ustedes», afirmó la Sra. My.
Se han propuesto muchos modelos nuevos: cobrar cuotas de membresía por contenido exclusivo, organizar eventos especializados, desarrollar el comercio electrónico o el marketing de afiliación basado en una base de lectores fieles. El Sr. Tran Xuan Toan, subdirector del periódico Tuoi Tre, afirmó: «Los ingresos sostenibles del periodismo deben provenir de los pagos de los lectores. Al igual que se hacía antes con los periódicos impresos, los periódicos en línea y las plataformas digitales también deben poder hacerlo».
Sin embargo, según el Sr. Toan, esto no puede lograrse con un solo periódico; se requiere el esfuerzo conjunto de toda la industria. «Es evidente que los periódicos internacionales prosperan gracias a sus lectores, generando millones de dólares en ingresos cada mes. ¿Por qué no podemos hacer lo mismo?», preguntó.
Mientras tanto, el Sr. Mai Ngoc Phuoc, redactor jefe del periódico Ho Chi Minh City Law Newspaper, comentó que, ante las dificultades que atraviesan los periódicos impresos, los periódicos digitales y las redes sociales se han convertido en sus principales fuentes de ingresos. «Tenemos entre 1 y 1,2 millones de lectores diarios en nuestro periódico digital y 5 millones de visualizaciones diarias en las redes sociales. Gracias a esto, atraemos publicidad y cobertura mediática».
Otra fuente de ingresos es la colaboración con empresas tecnológicas. Sin embargo, "el mayor desafío es innovar la tecnología para satisfacer las necesidades de los lectores y las empresas", afirmó el Sr. Phuoc.
El presidente de la Asociación de Periodistas de Vietnam , Le Quoc Minh, también hizo hincapié: «Promover la comunicación política es necesario, pero no debe convertirse en un mecanismo de "solicitud y concesión". Los ministerios y sectores que vean su eficacia asignarán de forma proactiva presupuestos de comunicación para la prensa».
También instó a las empresas vietnamitas a destinar un presupuesto publicitario razonable a los medios nacionales: «Si las empresas solo buscan beneficios a corto plazo y gastan en plataformas extranjeras porque son más baratas, perderán el espacio que puede protegerlas. Cultivar la relación con la prensa es una forma práctica de invertir en el desarrollo seguro y a largo plazo del propio negocio».
Fuente: https://www.sggp.org.vn/diem-neo-niem-tin-cua-ban-doc-post800329.html
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