Las empresas chinas lanzan una serie de soluciones para hacer frente al arancel del 145% de EE.UU.

Ante la presión arancelaria de EE. UU., las empresas chinas están intensificando sus esfuerzos para encontrar nuevos mercados y pasar al desarrollo de productos de mayor valor para adaptarse.

Las empresas chinas ajustan sus estrategias de exportación ante la presión arancelaria de EE.UU. - Foto: Southcn

Según informó el periódico económico chino 21st Century Business Herald (21CBH) del 10 de abril, ante las incertidumbres globales causadas por los aranceles estadounidenses, muchas empresas chinas están buscando adaptarse con cambios de gran alcance, avanzando hacia un modelo de crecimiento más flexible y sostenible.

El anuncio de la administración Trump de imponer aranceles adicionales, elevando la tasa impositiva total sobre los bienes importados de China al 145% después del último aumento el 10 de abril (hora de Vietnam), ha puesto a las empresas chinas bajo una presión sin precedentes.

Ampliando presencia en los mercados europeos, rusos y australianos...

Según 21CBH , las principales industrias exportadoras de China, como los textiles, la electrónica, los productos de madera y las energías renovables, corren el riesgo de perder competitividad en el mercado estadounidense, que representa una gran proporción de la facturación de las exportaciones del país.

Algunas empresas compartieron que los planes de trasladar la producción a los países del sudeste asiático (que alguna vez se esperaba que fueran zonas de amortiguación arancelaria) ahora enfrentan muchos obstáculos a medida que la política fiscal estadounidense amplía su ámbito de aplicación y no hay un compromiso a largo plazo para mantener incentivos para los países que no toman represalias.

Ante esa situación, algunas empresas chinas han comenzado a cambiar de dirección, reestructurando proactivamente las cadenas de suministro y segmentando productos.

Según 21CBH , algunas empresas están implementando modelos de cadena de suministro multipunto como CN+1 y CN+2, lo que significa expandir la producción fuera de China para minimizar los riesgos de las barreras arancelarias.

Para no poner todos los huevos en la misma canasta, muchas empresas chinas también están ampliando su presencia en mercados como Europa, Rusia, Australia y América Latina, zonas que consideran con mayor potencial y estabilidad a corto plazo.

En el mercado europeo, algunas empresas chinas están intensificando la construcción de canales de distribución y desarrollando productos que se adaptan a los gustos de los consumidores.

Song Lei, fundador de una empresa tecnológica con sede en Shanghai, dijo a 21CBH que han trasladado la mayoría de sus recursos iniciales destinados al mercado estadounidense a otros mercados como Europa y Rusia, donde las barreras comerciales son menos estrictas.

Sin embargo, la reubicación de la producción a gran escala sigue siendo un desafío, especialmente para industrias con cadenas de suministro complejas, como la electrónica y las autopartes.

Mientras tanto, otra tendencia está cambiando de un modelo de competencia de precios a una estrategia basada en el valor que se hace cada vez más evidente. Muchas empresas chinas dicen que invierten en el desarrollo de marca y en mejoras de productos, con la esperanza de que la calidad y el servicio que conllevan ayuden a mantener la participación en el mercado incluso cuando los precios aumentan.

"Incluso si el precio del producto supera la tasa impositiva, todavía hay grupos de consumidores dispuestos a pagar si el valor es acorde", compartió un representante de una empresa exportadora con el periódico 21CBH .

Dirección abierta desde los mercados y organizaciones regionales

Mientras las empresas chinas se ven presionadas por los aranceles estadounidenses, muchos expertos dicen que mercados no estadounidenses como la ASEAN, los BRICS y el noreste de Asia están surgiendo como alternativas potenciales.

Según 21CBH , se espera que la versión mejorada 3.0 del Acuerdo de Libre Comercio entre la ASEAN y China (ACFTA) promueva vínculos más profundos en la cadena de suministro, contribuyendo así a mantener un crecimiento estable y sostenible para ambas partes.

El bloque BRICS también es otra opción viable, ya que el comercio entre China y miembros tradicionales como Rusia, India, Brasil y Sudáfrica ha crecido de forma sostenida en los últimos años, lo que muestra potencial para una cooperación profunda.

Además, también se está promoviendo nuevamente la cooperación trilateral entre China, Japón y Corea del Sur. El periódico 21CBH afirmó que se espera que los esfuerzos para negociar acuerdos regionales de libre comercio contribuyan a formar un vínculo económico con influencia global, ayudando al mismo tiempo a reducir la dependencia de los mercados individuales.

Según 21CBH , aunque no es fácil encontrar soluciones efectivas en el corto plazo, los expertos chinos recomiendan que las empresas chinas mantengan la iniciativa en el ajuste de sus estrategias, mientras buscan oportunidades en los mercados en desarrollo y las cadenas de valor, con el fin de adaptarse a un entorno comercial internacional cada vez más fragmentado y volátil.

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Fuente: https://tuoitre.vn/doanh-nghiep-trung-quoc-tung-loat-giai-phap-doi-pho-thue-quan-145-cua-my-20250411202835163.htm